Переход с SAP на 1С: стоит ли?

Публикация № 1678422 17.06.22

Управление - Внедрение ИТ-системы

SAP аналоги переход 1С:ERP импортозамещение автоматизация

В этом материале мы, конечно, не ответим на вопрос, стоит или не стоит переходить с SAP на 1С:ERP. Однако мы обсудим многие тонкие и сложные моменты, знание которых поможет вам принять взвешенное решение.

В настоящее время рынок ERP-систем в России лихорадят новости об уходе западных вендоров и прекращении поддержки пользователей западных ERP-систем. Для многих компаний России это событие стало неожиданной проблемой, т.к. внедрение корпоративной системы управления для крупного предприятия – унесло многомиллионные бюджеты и несколько лет упорной работы, и игнорировать риск серьезного усложнения развития и поддержки этой системы в будущем невозможно. Очевидным способом управления этим риском является проработка возможности перехода на российские ERP-системы.

Поскольку команда ВЦ «Раздолье» - уже более 15 лет занимается внедрением российских систем ERP: в частности, «1С:ERP Управление предприятием» и «1С: Управление холдингом» и накопила огромный опыт в сфере автоматизации, мы решили проанализировать возможность перехода с одной из западных ERP-систем – SAP – на решения фирмы «1С».

В своем анализе мы опирались на открытые источники, мнение наших экспертов, на доклады фирмы «1С» на последнем выездном семинаре по «1С:ERP». Так же в подготовке настоящего анализа участвовало несколько экспертов по внедрению SAP. Их задачей было - не допустить искажения оценки решений SAP.

 

Рецензентами настоящего анализа являются:

 

Грибков Евгений Александрович – руководитель ВЦ «Раздолье»,
Пикурен Вера Александровна – руководитель корпоративных проектов внедрения «1С:ERP» компании ВЦ «Раздолье» (специализация – автоматизация регламентированного учета и автоматизация производства),
Малышев Дмитрий Александрович – эксперт по технологической платформе «1С:Предприятие», технологический руководитель проектов внедрения решений «1С» на корпоративном рынке, компания ВЦ «Раздолье»,
Камко Юрий Александрович – к.э.н., PMP, ICAgile Professional, руководитель проектов внедрения SAP в энергетике, производстве, закупках, логистике, финансах, строительстве, ремонтах.

 

В связи с тем, что в настоящее время многие западные компании уже приняли решение уйти с российского рынка, встают вопросы, как заменить предлагаемые ими программные продукты на аналогичные отечественные – например, от фирмы «1С». В частности, чем можно заменить решения на платформе SAP? Ответам на эти вопросы будет посвящен настоящий анализ.

Прежде чем говорить о вариантах замены и критериях поиска и отбора подходящих решений, следует определиться с базовой терминологией. Это поможет понять как SAP соотносится с «1С», выделить плюсы и минусы этих систем (что клиент потеряет при переходе, а что, возможно, и приобретет). Важно отметить, что правильное понимание преимуществ и недостатков систем может сделать переход на «1С» не проектом, требующим затрат, а проектом инвестиционным, предоставляющим предприятию возможность получить новый дополнительный функционал на базе внедряемой системы.

Начнем с рассмотрения, что же такое SAP ERP и SAP S/4HANA и возможна ли быстрая миграция из этой системы, как можно оценивать сложность перехода. Затронем также и вопрос организации перехода, возможных рисках, особенностях работы с этими рисками.

В основе SAP, также как и «1С», лежит платформа разработки прикладных решений. Платформа SAP называется SAP HANA. Это современная среда разработки, отладки, исполнения, на которой пишутся программы бизнес-автоматизации.

Сравнивая данную платформу с платформой «1С:Предприятие 8», можно сказать, что в части, касающейся разработки и отладки, SAP HANA примерно равнозначна по возможностям платформе «1С».

 

Широкий спектр языков программирования - «плюс» или «минус»?

 

Итак, имеется платформа SAP HANA, в рамках которой разрабатываются и исполняются программы. В терминологии SAP программа – это некий модуль, который может быть написан на комбинации языков ABAP, Java, SQL, SQLScript. Внешняя часть, с которой взаимодействуют пользователи, на языке JavaScript (фреймворк SAPUI5 и пр.). 
То есть, в отличие от платформы «1С:Предприятие», здесь используется широкий спектр языков программирования, они комбинируются для решения отдельных задач, что, с точки зрения SAP, позволяет получить максимальную производительность работы модулей.

 


Рисунок 1. Среда разработки 1С:Предприятие 8

 

Если сопоставить это с принципами создания конфигураций 1С, то получается, что над модулем SAP должна работать целая команда специализированных разработчиков, тогда как разработчики «1С» оперируют всегда одним и тем же языком «1С» и поэтому в высокой степени взаимозаменяемы.

Понятно, что при таком подходе собрать и содержать команду разработчиков «1С» будет гораздо проще. На этом, возможно, основывается один из мифов – что SAP готовит законченные решения, а продукты «1С» требуют доработки. Просто дорабатывать продукты SAP ОЧЕНЬ дорого, потому что это требует целого набора различных компетенций специалистов (часто компетенций только по программированию на ABAP бывает недостаточно). Для продуктов «1С» даже один высококвалифицированный программист может решать практически любые задачи, без изучения других языков.

 

Миф о конечных решениях


Давайте теперь разберемся – что понимается под «конечным решением» (например, что такое ERP-система SAP S/4HANA)? В терминах SAP — это набор модулей, используемых для решения тех или иных задач заказчика. Причем, они не являются жестким законченным готовым продуктом. На самом деле SAP S/4HANA собирается из готовых модулей индивидуально под потребности конкретного заказчика – в зависимости от того, что ему нужно.

Конечно, есть и традиционный набор модулей, используемых чаще всего. Это модуль управления сбытом (SD), модуль управления закупками (MM), модули управления производством (PP), модуль, связанный с бухгалтерским и налоговым учетом (FI), контроллинговый модуль, отвечающий за расчет себестоимости (CO). Можно назвать это неким ядром. К нему также по необходимости могут быть добавлены другие модули: например, модуль расширенного управления складской логистикой (EWM). Это WMS-система, написанная на платформе SAP HANA. Кроме модуля EWM есть еще модуль, отвечающий за транспортировку грузов (TM) и модуль управления качеством (QM).

Причем все указанные модули могут добавляться как отдельно стоящие базы данных, которые обмениваются данными через шину данных от SAP (таким образом, один модуль EWM может обслуживать несколько «ядер» отдельных предприятий как единая складская подсистема), так и как объединение нескольких модулей, работающих с одной и той же базой данных, за счет чего получается единая система, работающая в режиме «одного окна».

Если сравнивать термин «решение» в SAP с тем, что под этим понимается в «1С», то мы увидим, что у фирмы «1С» «решением» также может быть как отдельно стоящая конфигурация (например, «1С:ERP» для отдельного завода), так и произвольная комбинация конфигураций (1С:ERP, 1C:УХ, 1С:ДО, 1С:ЗУП, 1С:БП, 1С:УТ и т.д.) с территориально удаленными базами данных, связанных обменами организованными как с использованием механизмов самих баз (веб-сервисы, XML, COM и т.п.) или через «1С:Шину данных» или другие шины, где будут комплексно решаться задачи управления целым холдингом. Также доступны комбинации из основного решения «1С:ERP» со специализированными отраслевыми решениями, например, конфигурацией «1С:PLM», которая позволит дополнительно к задачам управления производством решать задачи конструкторско-технологической подготовки производства, или решениями по автотранспорту, строительству, пищевой промышленности и сельскому хозяйству и т.д.

Как сказано выше, как и у SAP в среде «1С» базы могут существовать как отдельно стоящие отраслевые решения с собственной базой данных, так и интегрироваться между собой, собирая информацию в единой базе данных. Примером единой базы данных, например, может является программа «1С:ERP Управление Холдингом» (1С:ERP+1С:УХ).

 

К вопросу о базах данных


Удивительно, но экосистемы SAP и «1С» во многом схожи. Безусловно технологически, в деталях реализации, это разные системы, но по общим принципам работы они очень близки. Единственное существенное отличие у них – собственная СУБД HANA, которая, с точки зрения SAP, обеспечивает высокую производительность конечных «решений».

У «1С» в этом моменте собственная СУБД работает на небольших по объему базах, а в крупных решениях необходимо использовать СУБД других поставщиков – MS SQL Server, Oracle Database, PostgreeSQL, IBM DB2.

Возможность выбора различных СУБД для 1С дает возможность использовать его как на операционных системах Microsoft, так Linux’овых ОС.

Можно ли объективно считать, что HANA превосходит по производительности MS SQL или PostgreSQL? К сожалению, нам не известны независимые исследования этого вопроса. 

Существенным плюсом HANA здесь является то, что ее база данных работает большую часть времени в режиме «In-Memory». То есть, высокую скорость во многом обеспечивает хранение и обработка данных в высокоскоростной оперативной памяти (RAM) сервера.

С другой стороны, у всего есть свои особенности: во-первых, это очень дорого (большая база данных требует десятков терабайтов оперативной памяти), во-вторых, работу в режиме «In-Memory» можно организовать и для указанных выше СУБД для «1С», в-третьих, у «1С» есть свое специализированное решение «In-Memory» - «Дата акселератор», которое схоже по функциональности с HANA в части задач быстрого получения и обработки данных для работы бизнес-аналитиков.

 


Рисунок 2 Интерфейс Fiori

 

Более детально сравнение можно провести следующим образом: если мы разобьем обе платформы на классическую трехзвенную архитектуру (клиентское приложение, сервер приложений, сервер базы данных), то система HANA будет перекрывать две функциональные задачи – задачу хранения данных (сервер базы данных) и сервер приложений. Для реализации клиентского приложения или разрабатывается классический интерфейс пользователя на базе SAPGUI, или интерфейс пользователя с использованием новой технологии Fiori. Все это делается на JavaScript с использованием тех или иных готовых библиотек объектов. Причем у SAP нет готового конвертора по переходу с SAPGUI на Fiori – это требует полноценной разработки практически с «нуля».

У «1С» ситуация немного иная: «1С:Предприятие» самостоятельно закрывает клиентскую часть и сервер приложений, а в качестве СУБД использует решения: MS SQL Server, Oracle Database, PostgreeSQL, IBM DB2.

 

Вопросы мобильной платформы

 

Что еще хотелось бы сказать: SAPGUI ближе к концепции толстого клиента «1С», а Fiori ближе к концепции тонкого клиента «1С». В этом отношении у «1С» есть преимущество: не требуется создавать отдельное приложение, которое будет работать в режиме web-клиента на планшете и отдельное приложение для ноутбука или стационарного компьютера. Это все делается в рамках одной и той же разработки интерфейса пользователя, а уж сама платформа «1С:Предприятие» заботится о том, чтобы этот интерфейс работал везде.
Аналога мобильной платформы «1С:Предприятие» у SAP нет.

Предполагается, что на стороне модуля SAP определяются некие внешние интерфейсы (web-сервисы и т.п.), к которым может подключаться внешнее мобильное приложение, получая и отправляя данные. На чем и как будет написано и как будет выглядеть само внешнее приложение зависит только от его разработчика.

Это, с нашей точки зрения, некоторый минус SAP. Мобильная платформа «1С» позволяет разрабатывать мобильные приложения на том же языке «1С» (с некоторыми ограничениями и дополнениями), в той же логике, что и обычные приложения. Также приложение «1С» может организовывать собственные web-сервисы и работать в «режиме SAP». Модуль «1С:Аналитика» сразу адаптирован под работу на любых устройствах, в том числе - мобильных. 
То есть в «мобильном мире» возможностей у экосистемы «1С» гораздо больше, чем у экосистемы SAP. При этом экосистема «1С» более экономна к потребностям в разработчиках – программирование максимально унифицировано.

Может оказаться, что в этом случае за унификацию придется расплачиваться более низкой производительностью, но, повторимся, что «1С» постоянно совершенствуется выпуская регулярные обновления, а каких-либо независимых сравнительных тестов мы не нашли. При этом есть объективные примеры использования решений на платформе «1С» для корпоративных заказчиков, где в одной базе одновременно комфортно работает несколько тысяч пользователей. Все очень сильно зависит от компетенций конкретного интегратора: как он сконфигурировал и настроил серверное оборудование, сеть, какие настройки он сделал в платформе «1С:Предприятие».

 

Экосистемы «1С» и SAP

 

Давайте теперь абстрагируемся от технических деталей и попробуем сравнить экосистемы «1С» и SAP в целом.

Посмотрим на объективные преимущества SAP. Во-первых, здесь есть достаточно развитые, зрелые решения, связанные с планированием ресурсов и прогнозированием. Решение этих задач в качестве основных приоритетов развития экосистемы SAP было обозначено достаточно давно. SAP и сам развивал подобные продукты, и приобретал готовые программы у сторонних разработчиков, интегрируя их затем в собственные решения. Таким образом, SAP получил широкий ассортимент продуктов (модулей) для самых разных задач. Это могут быть решения для автоматизации товарного прогнозирования сбыта и снабжения. Например, в розничных продажах (модуль FR), комплексные решения интегрального планирования ресурсов (материальные потоки, оборудование, деньги в модуле IBP). 

Схожих по глубине функциональности решений у «1С», к сожалению, нет, пока нет. Тут можно констатировать, что, посмотрев на готовое решение конкурента, можно реализовать свое собственное, которое будет востребовано на рынке и, возможно, превзойдет оригинал.

Следующим плюсом SAP является то, что для западного рынка оно общепризнанно (как «1С» в России и странах СНГ). Люди, инвестировавшие в изучение/внедрение SAP, пользуются одними и теми же инструментами на протяжении нескольких десятков лет. Условно говоря, транзакция, имеющая код «se11» тридцать лет назад, будет иметь тот же код «se11» и алгоритм работы и сейчас. Конечно, может поменяться интерфейс, вид окошка, но набор реквизитов, общая суть транзакции, ее возможности остаются неизменными. В условиях дороговизны людских трудовых ресурсов, эта особенность SAP позволяет существенно экономить на обучении персонала – любой знакомый с системой человек при переходе из одной организации в другую увидит один и тот же интерфейс, привычный набор транзакций и приступит к работе без переобучения. Это усугубляется тем, что, что в отличие от «1С», затраты на локальную модификацию SAP ЗНАЧИТЕЛЬНЫ и многие вынуждены работать с типовым функционалом.

Так как SAP стала стандартом для западного бизнеса, то, если российское предприятие взаимодействовало с зарубежными партнерами, наличие у него в качестве учетной системы SAP было существенным плюсом для бизнеса, неким показателем принадлежности к общемировым стандартам автоматизации. Насколько эффективно SAP позволит их применять в новых условиях, оставляя российских клиентов без поддержки – это большой вопрос.

Посмотрим теперь, что является преимуществами экосистемы «1С».
Во-первых, это большое количество специалистов на рынке труда и быстрота и невысокая цена процесса адаптации системы под задачи заказчика. У SAP с этими показателями дела обстоят СУЩЕСТВЕННО хуже.

Для разработки в SAP нужны специалисты, имеющие самые разные навыки (часто, не только знание ABAP). Соответственно, затраты на это разнообразие будут выше, чем на унифицированных и взаимозаменяемых программистов «1С», а численность команд внедрения и сопровождения больше.

Относительно вопросов адаптации следует сказать, что один и тот же язык, используемый и на серверной, и на клиентской части, наличие множества быстрых конструкторов кода, автогенерация интерфейса под разные среды исполнения, концепция low-code среды разработки «1С:Предприятие» (например, система СКД (быстрой генерации отчетов) – все это позволяет существенно удешевить адаптацию продуктов под специфику клиента. Это, как уже было сказано, порождает миф о том, что программы от «1С» всегда требуют доработки. Однако, на самом деле, дорабатывать их или нет – личный выбор заказчика системы, просто в экосистеме «1С» заказчик может позволить себе доработки систем 1С.
Второе существенное преимущество «1С» - готовности к использованию для малого и среднего бизнеса (СМБ). Есть и у SAP решения для СМБ, но предполагается, что они должны использоваться четко «из коробки». Любая кастомизация под уникальные процессы предприятия (часто составляющие «ноу-хау» и дающие конкурентное преимущество на рынке) приведет к необходимости заплатить СУЩЕСТВЕННЫЕ деньги, а такие манипуляции могут себе позволить не все заказчики.

У «1С» в этом плане все проще – более дешевая разработка и инструменты, с помощью которых можно самостоятельно произвольно менять формы объектов без программирования и быстро тиражировать полученные интерфейсы на всех пользователей. Ну, и сами по себе решения «1С», на наш субъективный взгляд, выглядят проще для понимания и использования (не даром у «1С» в странах СНГ несколько миллионов пользователей), там нет больших исторических «наслоений» (так было тридцать лет назад, поэтому так будет и сейчас), как это принято в SAP.

Кроме всего прочего, в текущих реалиях для российских предприятий становятся недоступными многие решения SAP, в том числе для оптимизации планирования и прогнозирования, а также, скорее всего, все облачные решения. 

 

Миграция модулей

 

Несколько слов «в общем» о том, какие модули SAP куда могут мигрировать в экосистеме «1С».

В части управления продажами, если мы говорим о модуле SD, можно рекомендовать базовый функционал конфигурации «1С:ERP» в связке с конфигурацией «1С:Документооборот» в случае необходимости согласовывать какие-либо документы в продажах (например, договоры).

Если мы говорим о части CRM, где у SAP есть отдельный модуль CRM, то для его замены вполне хватит функционала CRM конфигурации «1С:ERP». Причем функций будет даже больше, чем есть в модуле SAP. Но также можно посмотреть и специализированную конфигурацию «1С:CRM».

В случаях, когда дело касается автоматизации розничных продаж, то здесь мы можем рекомендовать использовать «1С:Розница», которая в связке с «1С:ERP» или «1C:Управление Холдингом» может закрыть потребности автоматизации целой торговой сети.

Базовый функционал управления закупками и запасами, который есть у SAP в модуле MM, легко заменяется функционалом «1С:ERP» (плюс «1С:Документооборот» для организации бизнес-процессов согласования).

Говоря о функционале SRM (взаимоотношения с поставщиками, организация конкурсов, рекламационная работа – то что есть в SAP Ariba), то альтернативой ему служит решение «1С:Бизнес сеть».

В случаях , когда мы рассматриваем задачи корпоративных закупок, не обойтись без «1С:Управление Холдингом», как взятым отдельно, так и в комбинации с «1С:ERP».

По вопросам складского учета, управления запасами (что содержится в модуле ММ экосистемы SAP) есть два варианта автоматизации складского учета. Если используется только модуль ММ, который содержит базовый функционал складского учета, то достаточно будет «1С:ERP», которая даже перекроет возможности модуля MM (например, в части адресного хранения товара). А вот для модуля EWM возможностей «1С:ERP» может уже не хватить и надо рассмотреть комбинацию с использованием конфигурации «1С:WMS».

Автоматизация транспортировки грузов реализована в SAP модулем TM. При переходе на продукты «1С» функционала системы «1С:ERP» хватает для простой транспортировки – есть заявки на доставку, маршруты доставки и прочее. Если же заказчику этого не хватает, что возможно у транспортных, логистических предприятий, то следует добавить отраслевое решение, как вариант,  «1С:Управление автотранспортом».
По вопросам управления производством можно сказать, что базовый функционал автоматизации производства SAP (модуль PP) полностью перекрывается функционалом «1С:ERP». А с учетом нового функционала динамического планирования «1С» значительно превосходит функционал модуля PP и приближается к функционалу модуля IPB.

За расчет себестоимости, бухгалтерский, налоговый учет в SAP отвечают модули FI и CO. Здесь для замены вполне подойдет «1С:ERP» или «1С:Управление Холдингом» в зависимости от масштаба решаемых задач.

Отметим, расчет себестоимости в SAP существенно отличается от производимого в «1С:ERP». В SAP практически везде используется плановая себестоимость. И только в конце месяца, когда рассчитывается фактическая себестоимость, осуществляется фиксация отклонений плановой и фактической себестоимости, отклонения сохраняются в отдельных регистрах и позволяют дать полную (фактическую) себестоимость в отчетах. В «1С:ERP» всегда считается фактическая себестоимость. Решение от SAP в рассматриваемой части не лучше и не хуже решения от «1С», оно просто другое и найти ему полную замену не получится. Лучше всего, в части расчета себестоимости, сразу осознать, что концепция «1С» другая, и на нее надо просто перейти – никакая точность анализа данных при этом не пострадает (для этого есть свои соответствующие инструменты получения и сравнения плановых и фактических цифр – например, в подсистеме бюджетирования или при использовании плановых калькуляций в производстве).

Функционал казначейства в модуле FI полностью перекроет функционал «1С:ERP» или «1С:Управление Холдингом» - в зависимости от конкретного типа заказчика.

По бюджетированию и финансовой отчетности нужно анализировать конкретные задачи заказчика. Если предстоит решать вопросы бюджетирования отдельного предприятия, то достаточно использовать функционал «1С:ERP», который удобно настраивается и имеет больше возможностей по сравнению с SAP. По задачам бюджетирования и отчетности холдинга, можно использование «1С:Управление Холдингом» вместе с «1С:Аналитика».

Настройка аналитической отчетности в SAP (модуль BW) сопоставима по сложности с настройкой продукта «1С:Аналитика». В обоих случаях это конструкторы, позволяющие создавать произвольные формы отчетности. «1С:Аналитика» при этом имеет более современный вид и не требует использования Excel в качестве интерфейса пользователя.  Плюс в самой платформе «1С:Предприятие» есть система СКД, позволяющая быстро создавать отчеты по функциональности аналогичные отчетам модуля BW (но опять же не требующие Excel).

 

Что можно в целом посоветовать заказчику при переходе с экосистемы SAP на экосистему «1С»?

 

Прежде всего надо пройти обучение. Фирма «1С» сейчас готовит новый учебный курс по переходу с SAP, где будет рассматриваться маппинг экосистем в целом, достаточно подробно будет рассказываться о флагманских продуктах фирмы «1С»: «1С:ERP» и «1С:Управление Холдингом», будет даваться информация о прочих специализированных конфигурациях «1С», которые могут прийти на замену специализированных модулей SAP. Обладая необходимой информацией, заказчикам, работавшим с SAP, легче будет воспринять и оценить предложения интеграторов «1С».

После того, как Вы ознакомитесь с учебным курсом и поймете, что представляет собой экосистема 1С, какие готовые решения в ней присутствуют, можно приступать к первичному выбору нужных конфигураций. Это могут быть типовые решения («1С:ERP» и «1С:Управление Холдингом»), или можно выбрать для использования отраслевые решения («1С:ERP Агропромышленный холдинг»), или комбинации из них.

После этого желательно пройти обучение уже по выбранным продуктам. У «1С» и интеграторов есть курсы, где можно подробно познакомиться с теми или иными решениями. 

Затем можно перейти к выбору подрядчика. Здесь Вам также поможет уже пройденное обучение. Подрядчик может быть субъективен, заинтересован в продвижении определенных продуктов «1С», так как у него, например, есть свободная команда по его внедрению. В подобной ситуации высок риск получить не самое оптимальное для Вашего предприятия решение, сопряженное с большим количеством доработок, которые в дальнейшем придется сопровождать и обслуживать за деньги. Поэтому столь важно обучение, чтобы получив необходимые знания, Вы были готовы сравнивать предложения подрядчика с имеющимися готовыми продуктами «1С» применительно к Вашим потребностям.

Когда Вы уже подобрали для себя подрядчика, происходит окончательное уточнение комбинации типовых и отраслевых решений, которые придут на замену SAP и запускается проект перехода.

 

В завершении несколько слов о рисках перехода

 

Существенный риск – наличие у SAP ряда готовых модулей, которых в «1С» пока нет. Это, например, управление качеством, интегральное планирование, прогнозирование. 

Если заказчик за время работы в системе SAP привык пользоваться этими инструментами, то в «1С» ему будет их сильно не хватать. Но эту ситуацию стоит рассматривать не только как проблему, но и как возможность для разработки своего более удобного решения на платформе «1С». Поэтому вложения здесь могут компенсироваться.

В текущих условиях, с учетом важности импортозамещения, а для некоторых отраслей и импортонезависимости, важно иметь наготове план «Б» на случай полного прекращения поддержки вендоров иностранного ПО. Еще лучше, на наш взгляд, проанализировать свои программные решения и модули и запустить пилотные проекты внедрения альтернативных решений на российском ПО, например, на базе «1С».

Другие статьи:

Специальные предложения

Комментарии
В избранное Подписаться на ответы Сортировка: Древо развёрнутое
Свернуть все
1. sapervodichka 5470 17.06.22 12:02 Сейчас в теме
SAP HANA - Хана или не хана, вот в чём вопрос =)
salt7; rpgshnik; VAAngelov; TMV; +4 Ответить
6. rpgshnik 2896 18.06.22 06:48 Сейчас в теме
(1) Хане хана, я лично не понимаю, почему ещё никто из-за рубежа не увидел преимущество Платформы 1С и не взял на вооружение или не начал вести схожую разработку среды для бизнеса. До сих пор считаю Платформу 1С лучшей средой для разработки бизнес-приложений.
grey.grouse; ktb; bykov.vsl; sinichenko_alex; itmind; ovasiliev; G13ma; Altavista-; 1СERP; +9 Ответить
31. s22 19 20.06.22 16:35 Сейчас в теме
(6)
(1) Хане хана, я лично не понимаю, почему ещё никто из-за рубежа не увидел преимущество Платформы 1С и не взял на вооружение или не начал вести схожую разработку среды для бизнеса. До сих пор считаю Платформу 1С лучшей средой для разработки бизнес-приложений.


Чем сап хуже?
32. sapervodichka 5470 20.06.22 18:30 Сейчас в теме
(31) политически не подходит
salt7; user596529_a-ivashenko60; mrChOP93; 1СERP; +4 1 Ответить
38. m_aster 92 21.06.22 19:18 Сейчас в теме
(32)Почему минусанул кто-то? Все ведь правильно сказано. О переходе надо было задумываться еще в 14-м году когда немцы отказались размещать свои сервера в России. И да, это чужая система, всякое может случиться.
Помнится, году так в 2002, после презентации Windows XP Media Center Edition, прошла новость о встрече Гейтса, если не ошибаюсь, с представителями АНБ(не важно какой орган, важна суть). Тогда подумал, система закрытая, везде стоит, идеальный способ контроля и манипулирования. А ну как возьмут и отключат все? Утрирую, конечно, но суть, надеюсь понятна. Свое оно и есть свое. Можно 1С ругать как угодно, впрочем, как и любую другую систему, но еще с 90-х что может предложить рынок по гибкости, функционалу, и, самое главное, соотношению цена-качество для решения растущих бизнес задач? Да, все усложняется. Так растите, развивайтесь вместе с системой и все будет хорошо.
mrChOP93; 1СERP; sapervodichka; +3 Ответить
40. sapervodichka 5470 21.06.22 20:42 Сейчас в теме
(38) я сам удивился по минусу, человек новости наверное не смотрит, или не умеет риски оценивать (что хуже). Очевидно, что все валят под политическим давлением, а не по экономическим соображениям. На вопрос "Чем сап хуже?" - да ни чем, только тем, что его вендора политики вынудили уйти. Теперь живём с тем, что разрешено, то есть с 1С.
42. m_aster 92 21.06.22 21:38 Сейчас в теме
(40)Когда Шевроле в 15-м году практически ушли с рынка России тоже многие говорили, типа, такой рынок потеряли. Но когда посмотришь как на Тахо и Сабёрбанах ездит их правительство, которое, кстати, помогло им в свое время избежать банкротства, то сопоставить причину и следствие несложно.
И хорошо, что у нас есть свое. Я только за, за 1С. Пусть развивается, пусть активно осваивает энтерпрайз-рынок, тем более, что это вполне возможно, просто выше уровень требований к квалификации поддержки. Так есть куда расти.
sapervodichka; +1 Ответить
2. Torin 479 17.06.22 12:08 Сейчас в теме
Что можно в целом посоветовать заказчику при переходе с экосистемы SAP на экосистему «1С»?

Бюджета ну и Фортуны :), а она девушка ой какая капризная. :)
SinglCOOLer; +1 Ответить
3. pas 77 17.06.22 19:15 Сейчас в теме
ERP 2 очень сырое решение, например, даже в печатных формах счета фактуры и УПД в настоящее время есть ошибки в заполнении количества и суммы, на которые Фирма 1с не реагирует.
user_2010; JetBrain; okulus; lunjio; rpgshnik; +5 Ответить
4. sapervodichka 5470 17.06.22 22:41 Сейчас в теме
(3) напишите номер обращения в 1С и номер релиза ЕРП с ошибкой по заполнения количества и суммы?
Andreeei; +1 Ответить
8. rpgshnik 2896 18.06.22 07:24 Сейчас в теме
(4) да ладно, реакция поддержки 1С очень вялотекущая и все это знают, а если хочется совсем испортить настроение - то можно позвонить им. Причем сколько я регистрировал ошибок, потом забываешь о них (так как правило сам же их исправляешь и уже нет необходимо ждать ДЖВА года), а тебе даже не приходит отбивка, что это сделали. Я лично не хочу ходить и контролить на сайте исправили ли мою ошибку и помнить её номер, я не работаю на Фирму 1С и не хочу быть их бета-тестером, но устроились они конечно удобно - имеют целую страну преданных тестировщиков)
12. pas 77 18.06.22 11:25 Сейчас в теме
(4) Бесполезно, раньше высылал им базы для анализа, потом через 2 месяца приходит письмо от Линии поддержки 1С "Извините, из-за большого количества обращений не могли вам ответить, ваше обращение ещё актуально?" Мне что, больше делать нечего, тратить абсолютно впустую время на подготовку и отсылку баз. Ошибка описана в моей публикации, можете послать им двадцать пятое сообщение о ней.
14. sapervodichka 5470 18.06.22 23:29 Сейчас в теме
(12) посмотрел, это рядовая ошибка (причем в КА не в ЕРП). Лично я как сотрудник франчайзи/интегратора 1С за свою трудовую деятельность тысячи таких ошибок исправлял, тысячи . И не вижу в этом какой-то глобальной проблемы в 1С. Исправляется за несколько минут. Ерунда какая-то вообщем. А вот когда мы например спецификацию самолета разузловывали в миллион позиций и возникли проблемы, подразделение ответсвенное за производство со стороны 1С к нам подключилось в течение недели и помогли решить проблему, а потом в следующий релиз исправление они внесли.
16. pas 77 19.06.22 05:37 Сейчас в теме
(14) Согласен, наш российский идеал - это купить Жигули и каждый день её ремонтировать, считая себя классным автомехаником
okulus; rpgshnik; XAKEP; +3 Ответить
22. sapervodichka 5470 19.06.22 15:12 Сейчас в теме
(16) 1С - это не жигули, жигули - это предрассудки из юности, которые каждый может преодолеть (Спонсором 1С являются американские и европейские пенсионные фонды - там наверное люди понимают разницу с жигулями и куда вкладывать деньги)
ovasiliev; +1 1 Ответить
33. moksxxx 21.06.22 01:50 Сейчас в теме
(14) "тысячи таких ошибок исправлял, тысячи..." честно признался, что под видом конечного продукта продается откровенный глюкодром на уровне бета версии и все пользователи, за свои деньги нанявшиеся тестировщиками, вылавливают эти ошибки...
NeLenin; user_2010; okulus; rpgshnik; +4 Ответить
35. sapervodichka 5470 21.06.22 09:47 Сейчас в теме
(33) ты вывернул в свою сторону фразу, ни в чем я не признавался, речь шла о моем опыте с 1С и разными задачами с разными продуктами 1С, а не о продукте ERP. Законодательство РФ части учета часто меняется в отличие от Зарубежного и предприятия в РФ ведут не всегда стандартный учет, вообщем в РФ все гораздо сложнее чем в Зарубежных системах и ЕРП поэтому так часто меняется подстраиваясь под реалии. Это реальная жизнь такая (кто погружен в тему и этим занимается тот понимает, как по разному натягиваются продукты учета на реальный бизнес и адаптируются под его владельцев). Так что никакая Зарубежная система не сможет адаптироваться в реалиях РФ лучше чем 1С продукты сейчас. Поэтому не понимаю какую альтернативу ты хочешь предложить.
36. moksxxx 21.06.22 16:44 Сейчас в теме
(35) Пыхти, не пыхти, но как 1С с начала 90-х была программой для бухучета ларька у метро, так такой и осталась, теперь ее пытаются кое-как натянуть на большие организации. Ты вовсю расхваливаешь то, что продаешь, а если подумать почему люди переходят на SAP, если есть такая чудесная 1С, значит как минимум она их не устраивает по каким-то параметрам. Вместо того, чтобы пересмотреть концепцию самой программы, оптимизировать алгоритмы и код, где ошибки платформы не исправляются годами, где костыль на костыле и тот на своем костыле, придумываются новые костыли типа акселераторов, но чуда не происходит. Фразы я не вывертывал, ты все написал правильно, основное обсуждение на форумах как найти и исправить ошибки. И как работник франчайзи ты правильно расхваливаешь то, что продаешь и тем не менее, по факту перехода на другие программы, не всех 1С устраивает, это просто надо признать и смириться.
37. sapervodichka 5470 21.06.22 16:55 Сейчас в теме
(36) Я не расхваливаю и я не продаю 1С (снова твоя придумка). Уход SAP это политическое решение. Сама SAP не лучше 1С. Давай закончим, я просто предпочитаю разговаривать с людьми которые хоть немного разбираются в колбасных обрезках и отличают ларёк от ИТ продукта. Чтобы друг другу бестолку нервы не портить, расходимся.
roman72; salt7; m_aster; +3 Ответить
43. 1СERP 2701 21.06.22 23:23 Сейчас в теме
(36)
SAP в России покупают(ли) потому-что это круто. В разных смыслах: и другу-директору сказать не стыдно, и аудитору или партнеру (особенно иностранному) можешь сказать, что живешь «по мировым стандартам».
Этажом ниже та же история - ИТ-директор или Финдиректор, внедрившие SAP - это крутые спецы на международном уровне, а внедрившие 1С - ну… коровник построили :) - что тут особенного?
Если серьезно, верю, что есть ситуации, в которых внедрение SAP более правильно, чем внедрение 1С. Но в большинстве случаев - это просто понты - см начало моего сообщения.
Жаль, что этого разнообразия становится меньше… Конкуренция - залог развития.
Но…
Король умер… да, здравствует король!
44. Petr54-ru 86 22.06.22 07:58 Сейчас в теме
(43)
SAP в России покупают(ли) потому-что это круто. В разных смыслах: и другу-директору сказать не стыдно, и аудитору или партнеру (особенно иностранному) можешь сказать, что живешь «по мировым стандартам».
Этажом ниже та же история - ИТ-директор или Финдиректор, внедрившие SAP - это крутые спецы на международном уровне, а внедрившие 1С - ну… коровник построили :) - что тут особенного?
Если серьезно, верю, что есть ситуации, в которых внедрение SAP более правильно, чем внедрение 1С. Но в большинстве случаев - это просто понты - см начало моего сообщения.
Жаль, что этого разнообразия становится меньше… Конкуренция - залог развития.


Вы не понимаете, это другое....

Они в свое время промутили так, что затраты на ИТ они считают вложениями в основные средства, которые увеличивают капитализацию. При этом, если контора желает, открыться чтоб ее акции обращались на бирже или получить некие кредитные рейтинги, чтобы взять дешевые валютные кредиты у них, то во всех этих случаях аудиторам нужен правильный "буржуйский" софт - наше православное 1С не канает.

Так что это на 100% политика и то что Путин не давно в Питере обозвал "неоколониализмом". Естественно, такие вещи без агентов влияния которых вы перечислили это не работает.
NeLenin; sapervodichka; +2 1 Ответить
45. 1СERP 2701 22.06.22 11:32 Сейчас в теме
5. chg 18.06.22 03:57 Сейчас в теме
(3)на самом деле в САПе тоже куча проблем, я одно врвемя базисом занимался, знаю всю кухню изнутри, та ещё какаха, но 1С это никак не красит
NeLenin; rpgshnik; +2 Ответить
39. m_aster 92 21.06.22 19:50 Сейчас в теме
(5)Дело не в том, что красит или не красит. Это можно про любую систему сказать. Как-то общался с руководителем службы ИТ одной компании лет пять назад, жаловался на MS, что после очередного обновления, с его слов, "слетела терминальная ферма". Так или нет, факт в том, что в любой системе есть и плюсы и минусы, косяки и ошибки. А субъективно, мне 1С нравится объективно.
47. JetBrain 73 27.06.22 07:27 Сейчас в теме
(3) дело даже не в мелких косяк , которые 1С из релиза к релизу игнорируют доделывать в первичке, а глобально движ 1С не проработан на высоконагруженную систему и использование хотя бы http/2, если говорить о веб клиенте, хотя и в локалке управляемый режим стал не выносим.
7. rpgshnik 2896 18.06.22 07:19 Сейчас в теме
Как я уже выше написал Платформу 1С я считаю лучшей средой разработки для бизнес-приложений ибаста! В публикации правда был приведен старый добрый конфигуратор, а у нас есть уже красивый EDT с листиками ввиде ресурсов :) но комментарий не об это.

Среда разработки лучшая в мире, а конфигурации от вендора... вопросов к ним много, а бизнес не готов покупать среду и пилить пилить пилить её пока она станет пригодной... он хочет настроить и работать, именно так позиционируют маркетологи САП! А после уже вносить минимальные изменения. Здесь и кроется главный минус Фирмы 1С - плохая коммуникация с бизнесом и их хотелок, причем как странно особенно с крупным бизнесом, да на мой взгляд они должны из коже вон лезть и изучать каждую крупную компанию (и хватит уделять внимание торгашам) отрасль и выявлять слабые стороны конфигураций, особенно хваленной 1С:ERP. Но этого не происходит, или происходит но не там где очевидно на мой взгляд вероятно. Мы смотрим только красивые отчеты ежегодно, что да вот там-то там-то внедрили очередное решение... там-то там-то ещё одно... и таких отчетов сотни, но никто не говорит, процент доработанного функционала во время внедрения и ещё тонны кода после, когда уходит интегратор. И зачастую приходишь к тому, что проще купить не монстра ERP, а просто УТ с базовой торгашной функциональность, купить ЗУП, купить БУ... и напилить свою нетленку с тем, чего нет в этих трёх решениях (которые в целом очень годные в своём роде)... Всем ли подходит это производство в ERP, нет не всем, но это и понятно, самый сложный узел автоматизации на мой взгляд, да он будет требовать доработки. Но вот почему нету до сих пор в ERP блока SRM??? Или как некоторые его называют МТО или Закупочной компании? Вот тут я уже проработав не на одном предприятие не увидел каких-то ключевых отличий, Закупки в целом у всех одинаковые, и блэт Заказ поставщика это 1% от функциональности, который хочет бизнес по МТО. Почему Фирма 1С игнорирует этот блок... блэт (извините пытаюсь подчеркнуть гнев второй раз), я видел совсем упоротые схемы, когда закупки пытались реализовать через такие сущности 1С, что аж потом уснуть не можешь крича благим матом от удивления как коллеги готовы подстроиться под типовую функциональность, чтобы обновление ERP сделать дешевле, ведь это будет не маленькой статьёй бюджета, даже с Ижитиси.

Развитие на будущее... Хочется новую ERP с модульностью как у САП, считаю это сделать можно, но они ушли опять во Фреш и мелкий бизнес. Зачем мне в ERP килограммы драйверов в CF-нике, хотя бы это вынесите в расширения конфигурации официальные... мы ни одного оборудования не подключили к системе, но вынуждены тащить за собой этот груз драйверов.

Можно подумать, что вы этим комментарием словили от меня хейт в сторону ERP, нет, просто я тесно работаю много лет с этим решением и накопилось, увидев в целом приятную статью о сравнение ERP и САП.

Общение с разработчиками конфигурации ERP не очень приятное, скажу честно. Но отмечу, очень крутых ребят в команде разработки Платформы 1С! Вот тут чувствует другая сторона и чувствуется желание слышать и это видно, как последние годы активно в лучшую сторону развивается Платформа 1С. Коллегам по Фирме 1С работающим над конфигурациями, стоит поучится.

ЗЫ: УНФ не брал в расчет, т.к. не работал, но слышал очень много положительного о конфигурации.
NeLenin; okulus; Maxim_Zuev; ktb; sapervodichka; +5 Ответить
10. morin 29 18.06.22 09:45 Сейчас в теме
(7) Те кто использовал SAP, наверное, использовали его не с проста. И вряд ли они побегут за типовыми коробками.
34. Manoshkin 347 21.06.22 07:21 Сейчас в теме
(7)
просто УТ с базовой торгашной функциональность, купить ЗУП, купить БУ... и напилить свою нетленку
Поддерживаю. Подстроить набор простых программ под бизнес проще, чем бизнес под одну программу.
rpgshnik; +1 Ответить
9. 3vs 18.06.22 08:23 Сейчас в теме
Существенным плюсом HANA здесь является то, что ее база данных работает большую часть времени в режиме «In-Memory». То есть, высокую скорость во многом обеспечивает хранение и обработка данных в высокоскоростной оперативной памяти (RAM) сервера.

А не присмотреться ли 1С к новой СУБД от компании РЕЛЭКС SoQoL?
Вот листовка с её возможностями: www.soqol.ru
11. papami 53 18.06.22 10:58 Сейчас в теме
Маркетинговый материал.
Если динамика будет та же - переходы на 1С будут. Важно, чтобы их "принимали" профессиональные команды.
Какой там, нынче, процент реальных успешных внедрений ERP?
15. sapervodichka 5470 18.06.22 23:40 Сейчас в теме
(11) реальные проекты можешь здесь посмотреть по названиям компаний, которые "решились" https://eawards.1c.ru/projects/ отобрать по продукту ERP
17. papami 53 19.06.22 10:04 Сейчас в теме
(15) А количество начатых?
NeLenin; rpgshnik; sapervodichka; +3 Ответить
18. sapervodichka 5470 19.06.22 11:59 Сейчас в теме
(17) правильный вопрос =) я такого сайта тоже не видел (где фиксируются начатые) чтобы понять % успешных. Единственно, на что я сам опираюсь, это-то что проекты ЕРП имеют большие бюджеты и оформляются по договорам с обоюдными гарантиями Франча и Клиента, из этого следует что Франчи, у которых много неудачных проектов долго не живут на рынке. Могу предположить, что все там опубликованные это не все начатые, но большой % (Вероятно %20 проектов выгорает и не доходит до публикации на сайте 1С - это чисто мое мнение)
19. papami 53 19.06.22 12:03 Сейчас в теме
(18) Оптимистично) Было бы интересно увидеть реальную статистику.
rpgshnik; +1 Ответить
20. sapervodichka 5470 19.06.22 12:09 Сейчас в теме
(19) близко к истине по моим ощущениям (за 15 лет работы)
Вот тут есть кой какая статья по статистике сайт со статистикой:
76% проектов укладываются в срок или имеют отклонение 20%
83% проектов укладываются в бюджет или имеют отклонение до 10%
21. papami 53 19.06.22 12:40 Сейчас в теме
(20) Там написан срок внедрения до 10 мес. для 150 Арм. НЕ Верю)
Хотя что считать внедрением, конечно.
Вот интересная статистика. Думаю, с 1С дела не сильно лучше, т.к. это общая специфика.
https://project-management.zis.by/uluchshenie-proektov/statistika-uspeshnosti-erp-proektov-za-2015-god.html
23. sapervodichka 5470 19.06.22 15:50 Сейчас в теме
(21) статистика за 2015 год? ))) ЕРП только на рынок заходило. Сейчас уже 2022 г. . С тех пор 7 лет прошло, для ИТ это огромный срок.
25. papami 53 19.06.22 16:00 Сейчас в теме
(23) ну так в 20 по ссылке тоже 16 год.
28. sapervodichka 5470 19.06.22 16:08 Сейчас в теме
(25) да, не свежак, но там потом ниже сравнение изменений с 2018 годом есть
Прикрепленные файлы:
24. sapervodichka 5470 19.06.22 15:57 Сейчас в теме
(21) из последних я вот в этом участвовал 150 р.м. реально сделали за 8 месяцев (остальное 3 месяца было согласование документов и передача на самостоятельную поддержку заказчику)
https://eawards.1c.ru/projects/upravlenie-prodazhami-v-mezhdunarodnoy-kompanii-na-baze-1s-erp--108330/

и вот в этом 420 р.м. также сделали за 8 месяцев (2 месяца было согласование документов и передача на самостоятельную поддержку заказчику затянулось до 3 месяцев)
https://eawards.1c.ru/projects/cifrovizaciya-gruppy-kompaniy-informtehnika-108405/
26. papami 53 19.06.22 16:03 Сейчас в теме
(24) Не, спору нет - есть команды, которые могу считаться эталоном. Но это не весь рынок.
У меня сейчас складывается впечатление, что средний уровень падает. Это видно из ожиданий работодателей от тех же мидлов (в соседней ветке обсуждение)
27. sapervodichka 5470 19.06.22 16:05 Сейчас в теме
(26) полно первоходов, которые огород городят
29. papami 53 19.06.22 16:15 Сейчас в теме
13. titanium2008 28 18.06.22 20:28 Сейчас в теме
Отличная статья , теперь ждем статью про переход с Oracle E Business Suite 12i)))
30. muskul 20.06.22 02:47 Сейчас в теме
Как работает вся эта модульность, что то что не нужно его нет а не так как в 1с скрыто в коде и убрано функциональной опцией?
Вот например УТ и БУХ в ут нет проводок, если мы их там хотим а особенно если захотели с какого то момента, то как все это происходит в сапе? подключили модуль и он сам все сделал?
41. sapervodichka 5470 21.06.22 20:58 Сейчас в теме
(30) я не смогу ответить (не владею), с позиции посыла статьи могу лишь ответить на вопрос: "Можно ли заменить SAP на 1С, можно переучиться с SAP на 1С?!" - Да, сейчас, можно 1С вырос в части технологий, интеграций, совместимости и обучающих курсов. SAP уходит политически, смысла обсуждать чем он технически лучше или хуже 1С - сейчас нет (считаю, что его скоро не будет - рад ли я этому как 1Сник - да мне пофиг, рад ли как человек - нет не рад, когда выбора лишают).
evn-zorin; +1 Ответить
46. okulus 25.06.22 09:14 Сейчас в теме
"А с учетом нового функционала динамического планирования «1С» значительно превосходит функционал модуля PP и приближается к функционалу модуля IPB."
Где находится это динамическое планирование?
48. VeraPikuren 13 27.06.22 08:58 Сейчас в теме
(46) Добрый день. Это функционал, который планируется в одной из ближайших редакций программы
49. 1СERP 2701 27.06.22 09:01 Сейчас в теме
(46)
1С рассказывал об этом механизме на мероприятиях.
Оставьте свое сообщение

См. также

Ошибка №1 внедрения "Бюджетирования" в 1С:ERP2 и 1С:КА2: настройка статей бюджетов и статей ДДС 1-в-1 Промо

Бюджетирование и планирование Внедрение ИТ-системы Анализ и проектирование ИТ-систем v8 ERP2 КА2 Россия УУ Бесплатно (free)

В цикле статей я хочу поделиться ошибками во внедрении подсистемы «Бюджетирование», которые мне приходится исправлять после коллег на реальных проектах, и лучшими приемами по автоматизации бюджетирования на 1С:ERP 2 и 1C:КА 2. Сегодня поговорим и о самой распространенной ошибке – настройке статей бюджетов 1-в-1 к справочнику «Статьи ДДС».

13.06.2018    38383    SergeyN    96    

1С:Документооборот КОРП: отличия версий 2.4. и 3.0

Документооборот и делопроизводство Внедрение ИТ-системы v8 v8::Бизнес-процессы ДО ERP2 Россия УУ Бесплатно (free)

В начале 2022г. фирма 1С выпустила новую версию 3.0 1С:Документооборот КОРП (далее 1С:ДО). И в данном материале мы представим некоторые существенные отличия версии 3.0 от ее предшественника.

07.06.2022    881    Aprsoft    8    

РКМ ГОЗ: автоматизация. Ускоряем подготовку больше, чем в 20 раз

Внедрение ИТ-системы v8 ERP2 Россия Бесплатно (free)

Предприятиям, исполняющим гособоронзаказ (ГОЗ), работа по формированию расчетно-калькуляционных материалов (РКМ) доставляет немало трудностей. В данной статье мы поделимся своим опытом создания инструментов подготовки РКМ на базе программного продукта «1С:ERP:Управление предприятием» (1C:ERP), на примере проекта внедрения в ГК «Информтехника» (победителя конкурса «1С:Проект года»).

07.06.2022    828    1СERP    7    

Самый быстрый способ получить эффект от автоматизации производства в 1С:ERP

Внедрение ИТ-системы v8 ERP2 Россия УУ Бесплатно (free)

Нам часто задают вопросы про автоматизацию производства, в частности, про ее планирование: с чего лучше начать. Интересно то, что до сих пор в производственных и ИТ-сообществах не сформулированы четкие критерии для определения готовности предприятия к автоматизации, как нет и внятного прогноза результата, который будет получен при реализации проекта с определенными вводными данными. Наши специалисты внедрения, эксперты ВЦ «Раздолье», проанализировали завершенные проекты, а также - большое количество запросов по автоматизации планирования производства и постарались систематизировать полученные данные, чтобы помочь Вам определиться с оптимальной дорожной картой и лучшим маршрутом следования. Итак, о выборе стратегии автоматизации.

03.06.2022    1770    1СERP    21    

Такие разные франчайзи. Часть вторая: Особенности реализации крупных проектов, Глава 2. Проектная технология при внедрении «1С:ERP» Промо

Внедрение ИТ-системы v8 ERP2 Бесплатно (free)

Очередная статья о бизнесе франчайзи 1С. Здесь мы постараемся рассказать о том, какой подход используется при относительно крупных проектах, в частности, при внедрении «1С:ERP», дадим описание этапов проекта, укажем, какие риски имеет каждый этап работ, расскажем, уместны ли при внедрении «1С:ERP» такие модные методики, как Agile, автоматизированное тестирование и пр. Автор статьи Андрей Мироненко.

24.04.2017    33085    1СERP    85    

Как автоматизировать учет по проектам в 1С:Бухгалтерии

Учет доходов и расходов Внедрение ИТ-системы v8 БП3.0 Россия БУ УУ Бесплатно (free)

В статье рассматриваются различные варианты организации управленческого учета по проектам в "1С:Бухгалтерии".

30.05.2022    786    accounting_cons    6    

Новый релиз 1С:ТОИР 2 КОРП: юзабилити и еще раз юзабилити

Управление услугами и сервисом Внедрение ИТ-системы v8 1cv8.cf Россия УУ Бесплатно (free)

В конце апреля увидел свет новый релиз системы «1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования 2 КОРП» (2.0.43.1). Основные изменения коснулись совершенствования процессов управления активами, которые позволят использовать систему в условиях российских предприятий для достижения установленных целей с заданной результативностью и эффективностью.

08.05.2022    579    Desnol_Soft    0    

Переход с УПП на ERP с сохранением документов. Фантастика или реальность?

Внедрение ИТ-системы Обмен между базами 1C v8 УПП1 ERP2 Бесплатно (free)

В последнее время задача перехода с УПП становится все более актуальной. Причина – ожидаемое снятие УПП с поддержки и более продвинутые возможности последних версий конфигураций 1С. О том, какие методики переноса данных из УПП в ERP можно применить, и как в автоматическом режиме убедиться, что все перенеслось корректно, на конференции Infostart Event 2021 Moscow Premiere рассказал Сергей Сорокин.

28.04.2022    1369    primat    0    

УПП: Хроники малобюджетного внедрения (Часть 3) Промо

Производство готовой продукции (работ, услуг) Внедрение ИТ-системы v8 УПП1 Россия Бесплатно (free)

Можно ли внедрять УПП на небольших фирмах с небольшими затратами? Это попытка рассказать об итерационной технологии внедрения на живом конкретном примере. Один раз в неделю Заказчик присылает свою базу и вопросы по ней, на один час автор связывается со IT-специалистом клиента по Skype и консультирует его. Прошло два месяца. Результаты перед вами.

10.09.2012    30826    PAVI    34    

Чек-лист из 10 вопросов: что учесть при импортозамещении

Внедрение ИТ-системы v8 1cv8.cf Россия УУ Бесплатно (free)

Переход на отечественное ПО произойдёт, и крайне важно не относиться к этому формально, а видеть в этом стимул для развития. Импортонезависимость отлично совмещается с инновациями.

28.04.2022    487    Desnol_Soft    6    

Импортозамещение для автоматизации ТОиР: своевременно и доступно

Внедрение ИТ-системы v8 Россия УУ Бесплатно (free)

В марте 2022 года об уходе с российского рынка объявили несколько крупных поставщиков программного обеспечения, в числе которых Oracle и SAP, которые разрабатывают софт для автоматизации производства, в том числе в сфере ТОиР (EAM). Никто не хочет оказаться без поддержки и обновлений приобретенных ранее систем, от которых зависят основные бизнес-процессы компаний. Встал вопрос: как быть? Насколько распространена практика импортозамещения? И в чем риски «переезда» на отечественное ПО? А что делать тем, кто еще только выбирает решение для автоматизации — есть ли достойная альтернатива импортным системам?

27.04.2022    492    Desnol_Soft    0    

Признаки и причины неуспешных внедрений 1С: ERP

Внедрение ИТ-системы v8 ERP2 Бесплатно (free)

Почему абсолютное число внедрений 1С: ERP неуспешно? Рапорты об успешном внедрении 1С: ERP изложены на множестве интернет-страниц предприятий и интеграторов, а при приёме специалистов 1С на работу часто требуют наличие «успешных» проектов за спиной. Неужели действительно существуют примеры множества успешных внедрений ERP? Спроста ли при подборе специалистов по ERP в вакансиях требуют наличия «успешных» проектов, да ещё полного цикла. Что можно и как нужно считать успешным внедрением для бизнеса крупной системы учёта ERP класса. Как внедрить ERP, чтобы она повысила эффективность бизнеса, а не создала центр бесполезных затрат.

22.04.2022    4052    roman72    19    

Есть 2 подхода к внедрению информационных систем. На примере 1С УПП 8 Промо

Внедрение ИТ-системы v8 УПП1 Россия Бесплатно (free)

С детальным ТЗ? Или без серьезного ТЗ? Какой лучше? И где успех более вероятен?

26.01.2012    127129        53    

Переход с 1С:УПП на 1C:ERP. Переделываем интеграции, использующие SQL запросы к СУБД (на примере УПП -> QlikView -> ERP)

Внедрение ИТ-системы v8 ERP2 Россия Бесплатно (free)

При переходе с УПП на ЕРП меняется структура метаданных и требуется изменять интеграции, использующие SQL запросы к СУБД. В статье представлены инструменты, которые помогут упростить переход.

11.04.2022    1945    1СERP    31    

Переход с 1С:УПП на 1C:ERP. Переезд пользователей с сохранением прежних прав

Внедрение ИТ-системы v8 ERP2 Россия Бесплатно (free)

В очередной статье, посвящённой практике перехода с 1С:УПП на 1С:ERP, мы рассмотрим перенос пользователей в новую автоматизированную систему с сохранением прежних прав на примере кейса одного из наших заказчиков, крупного производителя кофейной продукции. Автор статьи: Дмитрий Малышев - разработчик 1С с 2004 года на платформах 1С 7.7, 8.1, 8.2, 8.3. Сертификат «1С:Эксперт по технологическим вопросам». Участник 30 проектов полного цикла внедрения 1С:УПП и 1C:ERP.

25.03.2022    1593    1СERP    2    

Вышли обновления 1С:ТОИР 2 КОРП для предприятий

Управление услугами и сервисом Внедрение ИТ-системы v8 Россия УУ Бесплатно (free)

В статье я подробно расскажу о том, что нового появилось в релизе «1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования 2 КОРП» 2.0.42.1 (выход в марте 2022 г.). В новой версии системы в 20 раз увеличились ускорение расчета планово-предупредительных ремонтов, добавлены улучшения UX-дизайна и обновлено мобильное приложение «Мобильная бригада ТОИР 2 КОРП». 

23.03.2022    444    Desnol_Soft    0    

Принципы внедрения и сопровождения учета на базе 1С Промо

Внедрение ИТ-системы v8 1cv8.cf Россия Бесплатно (free)

Соображения о методологии внедрения и сопровождения учета на базе систем 1С в виде коротких принципов, пояснений и иллюстраций к ним в виде примеров и выводов. Относится, преимущественно, к бухгалтерскому учету, однако применимо к любой отрасли, и, мне кажется, не обязательно к 1С. Целью написания статьи было изложить практически доступную информацию, а не завалить теорией, несмотря на получившийся объем. Статья предназначена для специалистов по внедрению, содержит, помимо технической информации, бухгалтерию и налоги.

19.01.2012    68186    stvorl    185    

Виды учета в 1С: ERP Управление холдингом

Внедрение ИТ-системы v8 ERP2 УХ БУ НУ УУ Бесплатно (free)

Перечислены виды финансового учета в коробочном решении 1С: ERP Управление холдингом, их возможности и связанность.

12.03.2022    1168    user662404_itlexusss    2    

Как сформировать команду проекта цифровизации ТОиР? Из "Отряда самоубийц" — в "команду мечты"

Управление проектом Управление командой Внедрение ИТ-системы v8 1cv8.cf Беларусь Россия Казахстан УУ Бесплатно (free)

В этой статье я поделюсь инсайтами авторской проектной технологии и опыта автоматизации ТОиР, которые мы развиваем и аккумулируем вот уже более 15 лет.

11.03.2022    1016    Desnol_Soft    0    

Развитие в "1С:RCM Управление надежностью" инструментов для риск-ориентированного обслуживания оборудования

Внедрение ИТ-системы v8 1cv8.cf Россия УУ Бесплатно (free)

В статье поговорим об "интеллекте" в решении "1С:RCM Управление надежностью", о том, что сейчас доступно в технологиях и что можно применить на производстве.

10.03.2022    453    Desnol_Soft    0    

Обзор новшеств редакции БП 2.0 по сравнению с 1.6 Промо

Закрытие периода Внедрение ИТ-системы v8 БП2.0 1С:Франчайзи, автоматизация бизнеса Россия НУ НДС УСН Бесплатно (free)

Чем отличается редакция БП 2.0 от редакции 1.6. На что нужно обратить внимание при переходе на новую редакцию.

13.12.2010    21287    KapasMordorov    30    

Ни в ЗУП ногой!? А мне нравится! Часть 1. Главные сложности решения, что отталкивает

Зарплата Кадровый учет Механизмы типовых конфигураций Внедрение ИТ-системы v8 v8::СПР ЗУП2.5 ЗКБУ 1С7:ЗиК ЗКГУ3.0 ЗУП3.x БУ Бесплатно (free)

Ни для кого не секрет, что ЗУП - одно из сложнейших решений в линейке 1С. Многие разработчики и аналитики не любят им заниматься. Тяжело представить, чтоб начинающий разработчик/аналитик стал по доброй воле работать в сфере управления персоналом и расчета заработной платы. В данной серии статей будет рассказано, какие видятся плюсы в этом решении и как справляться с его минусами. Кратко расскажу, как встать на этот путь, приведу примеры выполненных задач.

03.03.2022    5457    biimmap    57    

Интеграционные возможности 1С:ТОИР 2 КОРП на примере реальных кейсов

Внедрение ИТ-системы v8 1cv8.cf ИТ-компания 1С:Франчайзи, автоматизация бизнеса УУ Бесплатно (free)

В статье рассмотрим современные интеграционные возможности 1С:ТОИР 2 КОРП с ключевыми решениями на платформе «1С:Предприятие 8.3», а также с АСУ ТП и системой мониторинга производственного оборудования АИС «Диспетчер».

09.02.2022    1113    Desnol_Soft    3    

Переход с 1С:УПП на 1C:ERP: Подсистема поддержки пользователей в 1С:ERP

Внедрение ИТ-системы v8 ERP2 Бесплатно (free)

Очередная статья из цикла статей о практических особенностях перехода с программы 1С:УПП на 1C:ERP. Автор статьи: Малышев Дмитрий - Разработчик 1С с 2004 года на платформах 1С 7.7, 8.1, 8.2, 8.3. Сертификат 1С:Эксперт по технологическим вопросам. Участвовал в 30-ти проектах внедрения 1С:УПП и 1C:ERP.

06.12.2021    4502    1СERP    8    

Переход с 1С:УПП на1C:ERP: Перенос остатков и затянувшееся начало работы в ЕРП

Внедрение ИТ-системы v8 УПП1 ERP2 Россия УУ Бесплатно (free)

Настоящей статьей мы продолжаем цикл из трех статей о технических особенностях перехода их программы 1С:УПП на 1C:ERP. Автор статьи: Малышев Дмитрий - Разработчик 1С с 2004 года на платформах 1С 7.7, 8.1, 8.2, 8.3. Сертификат 1С:Эксперт по технологическим вопросам. Участвовал в 30-ти проектах внедрения 1С:УПП и 1C:ERP.

28.10.2021    6684    1СERP    20    

Как выбрать конфигурацию 1С для автоматизации производства?

Производство готовой продукции (работ, услуг) Внедрение ИТ-системы v8 1cv8.cf Россия УУ Бесплатно (free)

Производственные предприятия часто не знают, какую программу выбрать для автоматизации. В своей статье Елена Любина, бизнес-архитектор компании АО «Корпоративные ИТ-проекты» (официальный партнер ИнфоСофт) расскажет, как принять решение, исходя из целей и задач автоматизации.

22.09.2021    2588    murzilka88    3    

Переход с 1С:УПП на 1C:ERP: Задача переноса печатных форм в сжатые сроки. Конструктор печати

Управление проектом Внедрение ИТ-системы v8 ERP2 Россия Бесплатно (free)

Настоящей статьей мы начинаем цикл из трех статей о технических особенностях перехода с программы 1С:УПП на 1C:ERP.

07.09.2021    2882    1СERP    8    

Как мы внедряли электронную инвентаризацию средствами штрихкодирования в учреждениях, у которых нет денег, но все должно быть по высшему разряду

Внедрение ИТ-системы v8 1cv8.cf Бесплатно (free)

Статья о том, как автору удалось найти оптимальное решение под себя, с которым было удобно работать. Здесь будет опыт работы с софтом для терминалов сбора данных и принтерами для этикеток преимущественно с облачными решениями. Если вы считаете, что рекомендация определенного софта или железа - это прямая реклама, пожалуйста, пройдите мимо этой статьи. К сожалению, никто ничего не оплачивал (но если будут желающие поддержать рублем - я только за).

07.09.2021    2573    ldmonster    6    

Переход с УПП на современные программные продукты Фирмы 1С

Внедрение ИТ-системы v8 УПП1 1С:Франчайзи, автоматизация бизнеса Россия Бесплатно (free)

Фирма «1С» сообщила, что в 2026 году закончится поддержка конфигурации 1С:Управление производственным предприятием (УПП). Это значит, что у пользователей УПП остается 5 лет на подготовку к переходу на новые программные продукты. Что требуется для перехода? Как сэкономить время и ресурсы? Нужно ли обновлять УПП, и что делать, если УПП сильно доработана? На какое программное обеспечение переходить? Что делать, если нет соответствующих компетенций?

29.07.2021    4817    mr_den    42    

Король умер, да здравствует Король?

Внедрение ИТ-системы v8 ERP2 Россия УУ Бесплатно (free)

Поддержку конфигурации "Управление производственным предприятием" (УПП) предполагается завершить через 5 лет - весной 2026 г. Информация N28200 для пользователей и партнеров, 31.03.2021. Как наиболее безболезненно перейти c 1С:УПП на 1С:ERP?

02.07.2021    2137    Aprsoft    2    

Хочу проект по ERP дешево!

Внедрение ИТ-системы v8 ERP2 Россия УУ Бесплатно (free)

Сейчас, когда Фирма 1С объявила о планах снятия с поддержки 1С:УПП, больше количество компаний "побежит" переходить на 1С:ERP и, следовательно, станет искать подрядчика. Поэтому хотелось бы  обратить внимание на такой аспект, как цена проекта.

08.06.2021    2262    Aprsoft    9    

Бонусная система. Разработка, внедрение

Внедрение ИТ-системы v8 УТ10 УУ Бесплатно (free)

Задача: необходимо запрограммировать механизм начисления бонусов не в день покупки товаров, а только по истечении 14 дней.

02.04.2021    2520    Rustig    19    

Реальный кейс по внедрению CodeReview

Внедрение ИТ-системы v8 1cv8.cf Бесплатно (free)

В различных источниках присутствует достаточно много теоретической информации о CodeReview, но вот описания реальных внедрений CodeReview встречаются редко. В данной статье будет минимум теоретической информации, а будет описан процесс внедрения CodeReview (сложности, задачи и результаты).

20.01.2021    2233    Shining_ninja    3    

Раскрытие проблем и подходов к внедрению регламентированного учета у Генерального подрядчика на УСО 2

Внедрение ИТ-системы v8 ERP2 Строительство Россия БУ Бесплатно (free)

Регламентированный учет в УСО 2: проблемы и подходы к внедрению у подрядчика.

24.12.2020    983    Praktika_resheniy    0    

Централизованное управление НСИ при внутрикорпоративном внедрении Фреш

Внедрение ИТ-системы v8 ЗКГУ3.0 Государственные, бюджетные структуры Россия Бесплатно (free)

В статье рассказывается о нашем опыте по централизации НСИ на одном из проектов в этом году. Статья может быть полезна тем, кто сам занимался или планирует заниматься чем-то подобным, в особенности руководителям проектов и программистам.

19.11.2020    1951    zivan38    0    

Внедрение 1С: Комплексной автоматизации 2 на небольшом машиностроительном заводе – первая очередь

Внедрение ИТ-системы v8 КА2 Машиностроение и приборостроение Россия УУ Бесплатно (free)

В статье ведется речь о небольшом машиностроительном заводе, в чем-то даже типичном для многих предприятий России, «дотянувших» до наших времен с эпохи Советского Союза. Завод расположен в центральном регионе России, он производит небольшие, но достаточно важные агрегаты для двигателей внутреннего сгорания. Предприятие осуществляет поставки продукции нескольким традиционным заказчикам-производителям, а также дилерам торговых сетей, снабжающих ремонтные службы запасными частями. Первая очередь проекта предполагала модернизацию и автоматизацию операционной системы управления.

17.11.2020    4300    Soliton    31    

Сказ о том, как в одной крупной компании документооборот внедряли, или проблемы типовых обменов между КА и ДО

Внедрение ИТ-системы v8 ДО КА2 Бесплатно (free)

Приветствую всех. Сегодня пойдет речь о том, как на одной крупной компании внедряли 1С:Документооборот 2.1 в связке с КА 2.4. Вроде бы системы типовые, мы практически не добавляли ничего в них, но проблем было столько, что я решил изложить их в статье. Может, кому-то пригодится это в дальнейшем, и не придется тратить кучу времени на поиск решений.

10.11.2020    8855    maks_20    30    

Применение методологии внедрения проектов Майкрософт на проектах внедрения 1С

Внедрение ИТ-системы v8 УУ Бесплатно (free)

Практика применения фирменной методологии внедрения SureStep от Майкрософт на проектах внедрения продуктов 1С.

08.10.2020    3357    impextr    13    

Сравнительный анализ систем 1С Предприятие и Microsoft Dynamics AX

Внедрение ИТ-системы v8 ERP2 Бесплатно (free)

Написать данную статью меня побудил тот факт, что в течение 2 лет мне пришлось поработать консультантом ERP-системы Microsoft Dynamics AX (далее АХ), хотя до этого внедрял 1С в различных ролях.

01.10.2020    10761    impextr    40    

Шорт-лист граблей при внедрении 1С:УНФ – от небольшого магазинчика до нефтяной компании

Внедрение ИТ-системы v8 УНФ УУ Бесплатно (free)

УНФ – довольно популярное решение. Но, несмотря на многие ее преимущества, при внедрении необходимо учитывать и некоторые особенности. О том, c какими подводными камнями можно столкнуться при внедрении 1С:УНФ и как их обойти, рассказал руководитель компании «РАУ АйТи» Юрий Павлов.

17.08.2020    11306    pavlov_yv    35    

Проблемы организаций при подготовке к внедрению документооборота

Внедрение ИТ-системы v8 Россия Бесплатно (free)

Что необходимо сделать для реализации проекта по внедрению «1С:Документооборота?»Как мы говорили в предыдущей статье необходимо осознать проблему, провести классификацию проблем, определить риски и обосновать необходимость внедрения документооборота.

18.06.2020    3568    Marta_Snytkina    4    

Запуск в 1С:ERP регламентированного учета без оперативного контура

Внедрение ИТ-системы v8::БУ v8::ОУ ERP2 Россия БУ Бесплатно (free)

В этом году в ВЦ Раздолье поступает много запросов от заводов, которые начали внедрение по схеме: запустили склады, закупки, продажи, производство, дошли до формирования проводок, закрытия месяца и ничего не получили в итоге. Попробуем разобраться, почему так происходит, и что делать.

02.06.2020    7613    1СERP    40    

Заметки про внедрение нового балансового метода ведения ПБУ 18/02 и про бухгалтеров-шаманов

Внедрение ИТ-системы v8 v8::БУ БП3.0 Россия БУ Бесплатно (free)

Друзья, пришла пора закрывать первый квартал. На что следует обратить внимание в 1С:Бухгалтерии 3.0? Конечно, это новый балансовый метод ведения ПБУ 18/02. Заметим, что их два. Без учета постоянных (ПР) и временных разниц (ВР), ну и с ПР и ВР.

06.04.2020    12019    alfanika    2    

Внедрение 1С:ERP и 1С:КА - одна тестовая база для всех

Внедрение ИТ-системы v8 ERP2 КА2 Россия Бесплатно (free)

Параллельно с настройкой РСБУ на практике продолжается доработка правила переноса, доработка конфигурация и моделирование упр. учета, меняется НСИ. Четко разделить эти этапы во времени у нас не получалось. Возникает ситуация, когда специалисты и ключевые пользователи должны видеть актуальные данные переноса, работать в актуальных настройках, желательно в одной базе, при этом не мешая друг другу. В статье приведен наш взгляд на оптимальное решение в этой ситуации.

03.04.2020    2810    Egenee    0    

План работ по внедрению блока РСБУ при переходе на 1С:ERP и 1С:КА

Внедрение ИТ-системы v8 ERP2 КА2 Россия БУ НУ Бесплатно (free)

Мы предлагаем базовый план работ по настройке бухучета, основанный на нашем опыте внедрений 1С:ERP и 1С:КА. Каждый проект уникален, и план меняется в зависимости от особенностей предприятия, может быть расширен и дополнен, учитывая требования и ресурсы исполнителя и заказчика на проекте.

01.04.2020    2848    Egenee    2    

Опыт внедрения/разработки продуктов 1С

Внедрение ИТ-системы v8 1cv8.cf Россия Бесплатно (free)

В настоящей статье хочу поделиться своим опытом внедрения проектов, связанными с реализацией решений на платформе 1С. Скажем так, немного о наболевшем.

16.01.2020    7773    BraunAlex    11