Фирма "1С" признала независимое сообщество "Инфостарт"
До конца апреля 2013 года стороны договорились заключить соглашение о стратегическом партнерстве, включая возможность вхождения "1С" в капитал "Инфостарт".
Причиной объединения является возможность компании "Инфостарт" активно взаимодействовать с партнерской сетью компании "1С", сохраняя при этом независимый характер работы. Название сообщества остается прежним - "Инфостарт".
Компания "Инфостарт" приобретает возможность эффективнее работать связующим звеном для налаживания общения между компанией "1С" и специалистами на местах. В рамках стратегического партнерства предполагается наладить информационное сотрудничество, благодаря которому разработчики и специалисты по технологиям и программным продуктам "1С" на местах смогут более эффективно участвовать в развитии платформы и программных продуктов "1С".
В свою очередь "1С" расширяет возможность прямого контакта со своей целевой аудиторией, привлечения талантливых программистов в свои ряды, анализа потребностей пользователей платформы и получения обратной связи от всех участников бизнес-процессов.
Компания "1С", основанная в 1991 году, является разработчиком уникальной платформы для автоматизации учета и управления. Дилерская сеть компании включает более 10 000 постоянных дилеров в 600 городах России и СНГ, около 7000 предприятий сети "1С:Франчайзинг", более 1200 учебных центров.
Сообщество "Инфостарт" с момента своего появления заняло определенную нишу в индустрии автоматизации: сайт объединил 340 000 постоянных участников - разработчиков и пользователей, многие из которых трудятся в компаниях, не относящихся к партнерской сети компании "1С". Компания "Инфостарт" является IT-евангелистом платформы "1С", ее деятельность связана с пропагандой, популяризацией платформы на рынке, объединением в сообщество людей для продвижения платформы на рынке и утверждения ее как технологического стандарта.
Вступайте в нашу телеграмм-группу Инфостарт
См. также
С 1998 года я писал код в 1С сам, руками, от первой строки до последней. В марте 2026 я рассказывал, как проект на пять месяцев ИИ воспроизвёл за час. Прошло полгода, и теперь я не пишу код совсем, я даже не проверяю его и при этом закрываю 30-40 задач в месяц. Это история о том, что осталось от программиста, когда из его работы ушёл код, почему у одних коллег этот переход получается за месяц, а у других не получается вообще и почему ИИ без опыта за плечами это умножение на ноль.
20.10.2026 5628 GarriSoft 381
О жизни 1C:Бухгалтерия Бесплатно (free)
Как я считаю стоимость своего часа, почему не извиняюсь за цену и что отвечаю на «дорого». Без теории — только то, что работает в разговоре с заказчиком.
11.09.2026 4463 qwerty1414 73
О жизни Россия Бесплатно (free)
Расскажу, как это было у меня. Собеседования я не умею проходить от слова совсем, особенно когда начинают задавать вопросы типа: • Что такое структура? • Что такое соответствие? • Чем соответствие отличается от структуры? • Как обратиться к общему модулю из формы документа? • Как надо обновлять доработанную конфигурацию?
28.07.2026 6159 chuevsf 175
30 лет в 1С, 51 год, жёсткие требования к формату работы. За 1.5 месяца нашёл работу, используя DeepSeek как персонального HR-ассистента. Один раз настроил, отправил три своих резюме - дальше просто скидывал вакансии в чат и наговаривал ощущения через микрофон. ИИ анализировал, отсеивал фейки, писал сопроводительные письма, готовил к собеседованиям и разбирал ошибки. Результат: 127 откликов, 2 оффера, выход на работу 1 июня с достойной зарплатой (гибрид, к сожалению, мы с ним не нашли)
20.05.2026 9327 GarriSoft 227
О жизни Россия Бесплатно (free)
Еще совсем недавно у программистов 1С было всё хорошо. Задачи на выполнение сыпались, как из рога изобилия. Счетчик времени зашкаливало от быстроты их выполнения. Чуть ли не каждый месяц был новый рекорд. Новые идеи генерировались бизнесом одна за другой. Но общее состояние экономики в России в 2026 году уже давали о себе знать, и группу компаний также стало лихорадить.
17.04.2026 12074 chuevsf 244
Личные заметки о том, как 1С-разработка столкнулась с вызовом времени. От FoxPro до "гаражной инженерии" - тридцать лет по одним и тем же граблям.
02.04.2026 13018 GarriSoft 280
Команда Инфостарта проделала огромную работу. Спасибо за эту сложную работу и важные данные. Цифры - это круто, они заменяют собственные ощущения, конкретными фактами, но когда я проанализировал их, результат меня не порадовал
02.02.2026 10170 GarriSoft 195
О жизни Россия Бесплатно (free)
Личная история смены профессии — честно и с юмором. Как решиться на первый шаг, что помогло на старте и почему даже отчёты в 1С могут приносить радость.
17.07.2025 7375 user2154904 13
Что даст объединение "Инфостарта" с "1С"?
"О чем так долго говорили большевики, свершилось... Ура, товарищи!".
Многие участники сообщества заметили последние тенденции фирмы "1С" - движение к открытости, готовности к переменам. Процесс сближения Сообщества и 1С начался давно. Кто внимательно следил за нашими публикациями, наверное заметили, как один из продуктов, который зародился в "недрах" Инфостарта стал частью типового решения от 1С -
Так что теперь, фирма "1С" стала намного ближе к народу, и это не может не радовать.
p.s. Автор 100 поста получит вознаграждение этой темы.
P.S. Так и нет в новостях "1С" ссылок на партнерство с ИС. Да и кому это надо ?
(40) может быть не сразу, но:
1. Орефкова и других разработчиков, предлагающих решения не "1С Совместимо", не будет на семинарах.
2. Критики 1С не будет на Инфостарте.
у 1С есть наше1С.ру. Нафига им Инфостарт? Для пущего контроля? Э-эх...
А почему не рассмотреть другой сценарий - Орефкову предложат участвовать в разработке платформы.
Конструктивная критика нужна самой "1С", чтобы знать, в каком направлении развиваться, но именно конструктивная, именно этим отличается Инфостарт от других ресурсов.
(52) а другим?
Нет больше независимого сообщества. Подождём. Посмотрим. 1С не из тех, кто терпит семинары, подобные ноябрьскому. 1С сделала свой ход. Инфостарт продался. Ты хозяин, твоё право. А мы смотрим. Кто против - голосует ногами.
PS. а в чем заключается "признала" и в чем выражалось "непризнание"?
Первое, самое главное, здесь таки возможна непочтительность. Оне этого очень не любят. А уж независимое взвешивание +\-, сопряженное с непочтительностью - это и вовсе пайп.
Второе, не столь важное ввиду незначительности оборота: монополия на любой продукт так или иначе связанный с 1с. Во времена 77 еще можно было выпустить книжку независимым образом, сейчас это - 1с-паблишинг only.
Третье, вовсе незначительное - снегопат и т.п. таки нарушает лицензию в том виде, как это понимается самой 1с.
"дурная башка ногам покоя не дает" (с) не_помню
А если серьезно, то здесь как на выборах - толку от ухода? Ну будет еще одно сообщество а-ля "Доработаем 1С вместе без 1С", да как только оно станет на ноги и будет давать реальную помощь пользователям 1С (ну и критику конечно) - разве это сообщество опять не купят?
Голосую за "не верю" :)
Мне? Участвовать в разработке платформы?
Не смешно.
Я, как и большинство одинэсников, имею свой кусок хлеба с того, что в 1С есть недостатки и недоработки.
И теперь мне отказаться от этого куска и работать за зарплату в этой вашей Москве?
Ненене...
Не поеду.
Вот дать снегопату 1С-Совместимо и включить в прайс - мммм.... лакомый кусок :)
.
Как вариант:
- предлагаю учредить ОБЩЕДОСТУПНЫЙ "репозитарий" багов/ляпов/недоработок типовых конфигураций 1С. И публиковать там все "плохое" - пуусть черпает и исправляет. Ясен пень, записи туда д.б. проходить премодерацию и быть достаточно формализованными - ляп/баг/глюк/ошибка, способ воспроизведеняи на демоконфе и т.д. ну как обычно.
.
Вот это будет интересно.
Мы как бы стараемся их не выпячивать, не пиарим и вообще курс о другом.
Не нужно создавать тренерам сложности по иным местам работы, хорошо?
(220) NasF, предоставилась возможность извиниться за то, что не ответила на приглашение на курс - поздно увидела смс. Курс пока для меня неактуален, у нас в Казахстане до БП3 еще далеко (((
А ошибки типовых знать весьма желательно, чтобы меньше времени потом с отладчиком сидеть.
Хотелось бы знать еще кто такие специалисты: те кто прорешал вопросник и получил сертификат или те кто пахал на ниве 1С не один десяток лет в самых разных сферах? Для кого этот закрытый форум? Хотя вопрос риторический, я и так знаю.
Т.е. вас пустили на закрытый форум, и теперь вы - специалист, а Чебуратор - новичок на первых шагах в типовых? ух-ха! :)
Я модерирую несколько лет сайт по 1С в наших эмиратах, отвечаю на вопросы тоже - уровень новичков ужасающий, но понтов выше крыши и первым делом "ошибки" в типовых находят, а выясняется что не знают то и это...
Я тоже нахожу ошибки и пишу о них на закрытом форуме для спецов и разработчиков, принимают и исправляют.
Хочешь я тебе дам свой доступ на конференцию ,чтобы ты посмотрел как там долбасят разработчиков ошибками в типовых и в платформе?
моя первая и крайняя конфа на 8.2 в обычном режиме была сделана для диплома сына в колледже, совместно с ним - производство компьютеров на бухрегистрах, идеи брались из прошлой моей разработки на 77. Конфа учебная, нет налогов, но все остальное есть - на ней уже парочка студентов, кроме сына защитила дипломы. Теперь предстоит диплом в универе, но сын не хочет делать его на 1С, а так бы переписали на управляемые.
спасибо, для диплома я делаю за 4 дня.
Если у вас и Чебуратора такие представления о конфах на восьмерке - лично я очень сожалею.
Я например, коммерческую конфу - бывает, до года разработки (в одно-два лица), и еще потом дорабатываю.
Кое-какие кусочки я опубликовал А проект приобрел иной статус: он включается в портфель холдинга, соответственно, обрастает дикой бюрократической оболочкой - регламенты, инструкции, согласования (особенно напрягает согласование с наследием франчей, внедрявших УПП с допилами). Не остается возможностей хоть как то попричесывать конфу параллельно с расширением/модификацией функционала.
И это с учетом того, что обращаются только сертифицированные специалисты.
На фоне такого потока активный поиск конструктивной критики или новых идей на внешних ресурсах кажется неубедительным. (При всем уважении к ИС)
До последнего времени 1С по технологических вопросам общалась только с своими партнерами, сейчас же она будет общаться и со специалистами на местах, которые не являются партнерами, которые постоянно работают в отраслевых фирмах. А их квалификация порой бывает намного выше партнеров. И им есть, что донести до 1С. А где они тусят? Правильно, на Инфостарте.
Просто сейчас 1С сделала один шаг к ним навстречу, вот и все.
Дорджи, на оффоруме разработчиков предостаточно идей дается. Целые ветки тем.
Да только 1С не смотрит на это.
Может быть, lustin, и прочие, этого не знают - но на оффоруме 1С уже лет 6, не меньше, как "общается" разработчиками на местах в ключе:
"- 1С, не пора ли сделать вот так и так, по-нормальному, вот даже код уже есть?
- Мы примем к сведению, но ничего не обещаем".
Они "тусят" везде, только 1С как не прислушивалась, так и дальше игнорирует даже интересы и пожелания партнеров, не говоря уже - о разработчиках на местах, которые априори всегда будут цениться в системе 1С меньше партнеров (собственно, ради чего и затевался весь партнерский сыр-бор).
.
Приношу извинения!
.
Неясно выразился в начале топика (216)!!! К курсам Насиповцев - лично у меня никаких претензий к нет (поставка вовремя, документы без претензий бухия приняла, тренер внятный и читает очень хорошо). Курсы хорошие и побольше бы таких. Единственное что не могу выделить достаточно времени чтобы осовить ВСЕ курсы ;-)
.
а в (216) - насчет бяки - я высказывался исключительно в адрес самой конфигурации БП2. Конечно, намного лучше и удобнее чем клюшки, но некоторые вещи в самой конфиге "напрягают" - про это и был топик - вот пусть их 1С и выкорчевывает... с нашей подачи...
Всем только плюсы:
* Инфостарт как ресурс получит (наверняка) средства для развития, что хорошо для всех
* Статус официальности положительно скажется на продажах ВАШИХ разработок (ваши нетленки будут распространяться через официальный ресурс 1С - не об этом ли вы мечтали?)
* Качество контента должно повыситься
* Звание "альтернативный" освободилось - дерзайте, теперь ваша очередь создать альтернативный ресурс
В названии статьи ошибка. правильное название такое:
Для понимания глубины вхождения следите за новостями.
Инфостарт теперь зависим от 1С.
К примеру, будут забанены статьи и разработки по внутренней структуре файлов 1CD, внешних обработок и т.д., т.к. это будет нарушать лицензионное соглашение, если уже не нарушает.
По крайней мере, в конференциях на партнерском сайте 1С такое было.
Уэллс: ... может ли здесь быть представлена такая широкая свобода.
Сталин: Это называется у нас, у большевиков, “самокритикой”. Она широко применяется в СССР.
Все ждут когда откроется шампанское на 99 посте.
- А вы сисадмином можете работать? Тогда можно! (опять смеется - очень веселая девушка, наверное) Пришлите нам свое резюме!
**
еще статейка про трудоустройство со спецификой
Цель это мероприятия совсем другая...
Анекдот в тему:
---------------
Сталин воскрес, заходит в Госдуму. По залу шепоток: Сталин...
Все встали по стойке "смирно"! Сталин заходит в президиум, не спеша раскуривает трубку и говорит:
- Так, "единороссов" расстрелять, а мавзолей перекрасить в зеленый цвет.
- А почему в зеленый? – робко спрашивает спикер.
- Я так и знал, что по первому вопросу прений не будет!, – отвечает вождь.
---------------
Мораль – есть два вопроса: один – тот, который надо решить, второй тупой – который отвлекает внимание от главного и на который все обращают внимание. А первый по тихому проходит. Кстати, этот принцип широко используется и в политике, и в журналистике. теперь вот наверное и тут
(с)
А еще недавно какой-то французский журнал напечатал фотку молодого Депардье и написал что с 1948-2013 "Это был Депардье"...
Нам был нужен Инфостарт, нам будет его не хватать....
Спасибо за пост, мне тоже было интересно - боится ли общество инфостарта телодвиженний в сторону 1С?
Как мне показалось - нет, даже более того - мы готовы их встретить с факелами и вилами.
А вообще - вас "спалил" Волшебник с темой , где они уже договариваются с танкистами :)
Статьи будут браться с сайта Инфостарт. Теперь проблем с нарушением прав автором не будет.
Наверное он будет стоить дорого, будет удачный коммерческий проект.
Реклама фирмы 1С и фирм-франчайзи появится на ресурсе Инфостарт, по аналогии с рекламой в журнале "1С:Бух".
Фирма 1С расширяет свою рекламную площадку, а значит сможет на этом заработать. Я полагаю, что Инфостарт тоже на этом заработает.
До этого никто из них не зарабатывал на прямой конкуренции. Но смогут заработать на синергии. Поэтому объединение руководителям только в плюс. А кто на них работал вряд ли почувствуют прибавку к премии.
Не хотелось бы, чтобы на ИС вводились новые ограничения. А развитие неизбежно как 1С, так и ИС.
И какой смысл 1С соединяться с сайтом, если у него свой есть ?
По сути развитие информационного сообщества идёт по тому же пути что и развитие рабочего движения в начале 20 века. Существуют крупные корпорации, владеющие средствами производства и программисты - рабочие фабрик 21 века. Интересы тех и других различны. Если корпорация максимизирует прибыль, то программист-рабочий заинтересован в стабильном заработке и перспективах собственного развития. Любые решения принимаемые корпорациями не учитывают интересов простых разработчиков. Инфостарт - это сообщество независимых разработчиков - некий аналог профсоюза и островок свободы в стране монополии 1с, а любая свобода душится граммотным руководителем в момент зарождения. Таковы, увы, естественные законы развития капиталистического общества, а другого общества нам не дано.
на прошлом встрече рефреном звучала нотка обиды на фирму 1С за то, что мало внимания ими уделяется нам - евангелистам 1С, нашим проблемам по внедрению их решений, нашей борьбе с багами и несовершенством их платформы... и на тебе, 1С продемонстрировала заинтересованность сообществом, а мы не теперь хотим )))
или хотим, но не так :)
бизнесу альтруизм не свойственен, логично, что Инфостарт ждут перемены,
возможно авторам самых интересных работ и/или идей поступят предложения от 1С.
А почему бы и нет? Это вполне нормальный процесс.
Для Инфостарта и некоторых разработчиков это развитие и шаг вперед, я так думаю.
.
- Что будет еслискрестить арбуз и коноплю..?
- Ржака-обоссака!
Итак, собственно на мой оценочный взгляд все произошедшее логично. Критическая масса опыта у Инфостарта накоплена, вполне себе нормально, что пора сотрудничать.
А вхождение в капитал – это реальных шаг/действие подтверждающий серьезность намерений.
На мой взгляд – данное событие однозначно указывает на положительные стороны как для компании 1С, так и для компании Инфостарт.
Но это все политические и стратегические моменты. А дьявол в деталях.
Возникает вопрос – а что делать всем нам ?
И сразу возникает ответ – ничего, делать то что делали. Ведь именно потому что мы тут с вами все делали или делаем – появилась эта новость. Значит – все хорошо.
А теперь о деталях:
1. Пример tomvlad’а говорит нам о расширении возможностей участников портала.
2. Пример появления «зазеркалья» - тоже шаг навстречу фиксированным программистам, не входящим в структуру франчайзинга.
А мне стратегическое партнерство говорит о том что компании 1С таки победит SAP на просторах России – потому что у SAP’а нету Инфостарта ;-). А у 1С есть.
"Франч сделал свое дело, франч может уходить" ?
Недавно пересматривал на ютубе интервью с Нуралиевым.
Зацепил как раз этот момент, где он говорит об "индустриальном подходе".
Вкратце суть такова - все партнеры "гребутся под одну гребенку" - типовые договора и условия.
Или работай так, или проваливай.
Вот интересно знать, что меняется?
ИС будут загонять в рамки "индустриального" подхода, или 1С меняет свое отношение к развитию бизнеса?
"Первый холодный отжим" дал уже все и теперь надо брать с неокученных делянок?
Тут на мой взгляд даже не в отношении к развитию - это большее наверное качественный переворот. Хотя я могу быть не прав. И семафором того что я не прав - будет переработка Целей и Миссии Инфостарта под нужды 1С, а если этого не произойдет - значит отношение к развитию поменялось.
А если Нуралиев заведет себе Twitter (шутка) и будет использовать Инфостарт как площадку краудсорсинга, тогда да - это индустриальный подход, то есть захват новой части рынка.
Для нас (людей Инфостарта) на мой взгляд - потенциально все это очень даже хорошо: позволит получать осязаемые результаты своей работы напрямую от материнской компании, но потенциальный риск есть - все зависит от того какая риторика пойдет в дальнейшем: Инфостарт в текущем его виде не укладывается в пирамиду партнерской сети. Мы кто не помнит "гики" в их понимании.
P.S. Ну и за всей этой метафизикой - можно сказать, что да: это все бизнес борьба за абсолютную победу ;-).
P.S.S. И как это не странно - мы все тут ждем официального заявления Доржи.
Главное, наверное, что мы сами признали независимое общество "Инфостарт", как площадку, где можно обменяться мнениями, получить помощь и поддержку, узнать что-то новое... Это наше видение 1С... Может быть и несколько под другим углом, более дружелюбным к пользователям!
Утром ко мне в спальню заглянул мой брат Эмиль (он на десять лет старше меня) и сказал: "Рэймонд, сегодня первое апреля, день шуток и розыгрышей, и я одурачу тебя так, как тебя еще никто не одурачивал!" Весь день я терпеливо ждал, когда Эмиль меня одурачит, но он так и не появился. Поздно вечером мама спросила: "Рэймонд, почему ты не спишь?" Я ответил: "Жду, когда Эмиль меня одурачит". Мама позвала Эмиля и строгим голосом приказала: "Эмиль, немедленно разыграй малыша! Он ждет, когда ты его одурачишь". Эмиль послушно направился к моей кроватке, и между нами произошел следующий диалог.
Эмиль. Ты с утра ждешь, когда я тебя одурачу?
Рэймонд. Жду.
Эмиль. Я никак тебя не одурачиваю. Верно?
Рэймонд. Верно!
Эмиль. Но ведь ты ждал, что я тебя одурачу?
Рэймонд. Ждал.
Эмиль. Вот я тебя и одурачил.
---
Смаллиан Рэймонд, "Как Же Называется Эта Книга"
Лично я в таком гибриде не участвовал, но видел несколько, управленческий (складской, взаиморасчеты и производство (или торговля)) на "большой" программе и загрузка/выгрузка 1С (чисто бухгалтерия, налоги, ЗП)
как бы с интеграцией все технически должно быть просто, если правильно определить наборы реквизитов на входе и выходе каждой из систем, но для нашей связки:
SAP MM (закупки)- 1С (ценообразование,резервы) - SAP WMS (отбор на складе) - 1С (отгрузки, взаиморасчеты)
причем 1С-к несколько по направлениям деятельности, и управленческий и бухгалтерский учет отдельно..
и это бы все ничего, но на каждый чих сапёры с важным видом отвечают, что "этот реквизит САП хранить не может",
"эту печать выходных форм не поддерживает", "так не может", "для этого не предназначен" и т.п.
Взаимосвязи в результате выходят мегасложные и всё разруливается за счет 1С.
Это лень и развод от наших саперов или у них настолько все жестко, не знаю вот.)
ну да, у них "Best Practises" есть, бюджет 6-ти значный в евро, рабочий день 8 часов,
а у нас "пластилиновая" платформа, более чем скромный бюджет и хроническая сверхурочная работа
Вот чувствую в этом всем какую-то вселенскую несправедливость)))
Для начала теоритически - это не лень, просто эта такая методология: большинство бонусов САПеров завязано на конец проекта. Только после конца проекта они могут купить себе новую машину, квартиру, счет в банке (нужно подчеркнуть). Размер бонуса варьируется в зависимости от степени участия в проекте. Соответственно раз мы говорим об окончании проекта - то должны быть критерии или "размер проекта", поэтому любые новые хотелки/фичи тщательно протоколируются, а также спускаются на тормозах - отсюда и стандартные отмазки "вы не понимаете САП", "этого нет в базисе" и т.д.
Самое интересно, что на практике такое поведение проецируется и на внутренних САПеров - то есть когда внешние клоуны в розовых рубашках улетают на своих самолетах и когда вы понимаете что надо нанимать внутренних - они приходят с такой же методологией: ни в коем случае не трогать уже запущенный проект. Есть конечно исключения - но по опыту могу сказать: это 1 из 100 человек.
Это как бы в теории, а на практике получается следующее.
Вот вам история про "5 товаров в минуту".
Мы интегрировались с САПом - у нас была учетная система на Java, которая закрывала учет на точках продаж (архитектурное представление можно увидеть в моей заметки "Велосипедное решение"). Так вот - так как в качестве НСИ выступала SAP, то номенклатурные позиции заводились там: размер справочника был что-то около 120000 наименование (по моему), скорость появления новых позиций - по моему 2000 штук (много китайского товара - китай не значит некачественный, просто товар мелочный/бытовой). И вот нам настроили XI и сказали как интегрироваться. Запускаем мы значит забор XML представление одной номенклатурной позиции - и выясняется, скорость с которой отдает SAP XI этот самый XML - 5 (пять) xml файлов в минуту. ПЯТЬ.
Любому идиоту понятно, что система которая интегрируется с соседними со скорость 5 xml файлов в минуту - эта система как то созвучна тюрьме Гуантаномо.
Но важно как отреагировали и внешние и внутренние САПеры на наш замер - тут началась стандартная риторика, основной красной линией было "Вы не понимаете САП".
Как вы понимаете - мы поделили 120 тысяч на 5 и получили количество минут, когда нам "прольется" вся номенклатура в первый раз и 2000/5 - количество минут когда нам прольются все изменения. Умножили на стоимость простоя в минутах - получили потери в деньгах компании, и уже с этим предложением ругались.
На самом деле - я больше был в шоке от внутренних САПеров которые меня убеждали что это Best Practices.
Ну в общем когда мы данную ситуацию вывели наверх в виде формулировки "Система со скоростью интеграцию 5 двухкилобайтных Xml файлов потенциально может привести к огромным потерям в доходах компании", пришел специалист по базису ;-), сделал "магические пассы руками" и добился скорость (по моему) 2000 и 10000 товаров в минуту.
Дело было давно - но суть отражает. САПеров надо бить не уговорами, надо бить экономическим эффектом или экономическим регрессом. Лицемерие в их среде на каждом шагу. А так как когда вы им выкатываете экономический эффект - они исходя из этой цифры считают стоимость своих услуг. Так как в принципе круг замкнутый - тут то и выходит на сцену "решение от 1С": с дружелюбным интерфейсом, адаптируемое под нужды предприятия - ну а дальше вы знаете "доступно и всерьез"
а на 1С пробовали в текстовый писать?
И читать?
Причем, заметьте, без кодирования. Одними настройками САПа.
А по большому счету, скорость записи и чтения ограничивается "снизу" аппаратными возможностями и скорсотью аналогичных операций средствами ОС (АПИ функций).
И 1С даже и близко не приблизилась к этим показателям в коде.
Не говоря уже - о "пришел специалист по базису ;-), сделал "магические пассы руками" и добился скорость"...
Вообще такое ощущение, что мы трудимся в одной компании и над одним проектом, т.к. ситуации с саперами совпадают один в один. Внутрикорпоративные политические игры, в которых маркетинга гораздо больше, чем автоматизации как таковой.
:)
Вообще, САПу без разницы, с чем интегрироваться - он используется как ядро и связующая система. А что там для удобства бухгалтеров у них стоит - САП совершенно не волнует.
Хоть Ексель.
Не может страна больше писать приложения на Дельфи и Си - пишем на 1С.
Только и всего.
а что касается "удобной" выгрузки/загрузки, то у нас опять-таки это делает 1С, пробрасывает канал и вызывает функцию САП с перечнем реквизитов, а САП любезно отдает или принимает данные... и что в этом инновационного не понимаю.
Обычно так и делается - ставиться SAP и "обкладывается" многими маленькими и не очень 1С-синами.
И SAPеры будут мутить - потому что тема интеграции очень мутная сама по себе и сильно зависит от специализации сотрудника кто реально будет этим заниматься (не менеджер, а технический специалист)
Могу предположить что при таких внедрениях на саперную часть никто внимания не обращает. Работа строится с СУБД как с дополнительным источником данных.
В другом месте видел, как местный одмин просто набором прямых SQL-ных запросов тупо вытягивал нужную инфу для 1с в DBF-ку.
ага, сидят и годами переписывыают выгрузки под все типовые 1С :)
САП - структурированная система, и выгрузка у него - тоже структурированная. Логика? Логика.
И она работает на благо бизнеса, чего никак не хочет признать 1С...
меня поражало другое - что реализовано в САП (и просто попадает в выгрузку даже, не говоря о механизмах в САП, все это обрабатывающих в гигантстких объемах) - порой просто невозможно загрузить в 1С.
А это элементарные с точки зрения бизнеса данные:
- многовалютность
- многовариантность ЕХ
- отношения наименований номенклатур один-ко-многим
и т.д.
Пусть выйдут и скажут. Я даже предлагаю что бы их представители как то выделялись на инфостарте и было написанно - над чем он работает.
Например - чел работает на конфой УНФ - вот я его и спрошу, с какого перепуга там дисконтов нету? Один регистр и справочник пожалели добавить?
Ну как то так, тогда и инфостарту профит будет.
Ибо, как все высказались выше - мы не раз писали в 1С и получали отмороженные ответы. Пусть теперь 1с таки СДЕЛАЕТ шаг в нашу старону и покажет свою лояльность.
Я даже предлагаю собрать десяток вопросов от инфостарта и задать их 1Су, и ответ на этот десяток ОСНОВНЫХ вопросов и будет неким щагом в нашу сторону и признанием нас.
А то мы все (кто не партнеры) для 1С как мухи. Вот есть у них семинары по мобильному приложению для партнеров и они там про него и рассказывают, а до нас нифига толком не доходит.
ИМХО.
ни один партнер не задаст таких вопросов.
Потому что знает ответ наперед :)
Т.е. 1С делала платным партнерство просто так, чтобы потом отвечать на вопросы с Инфостарта? :))
т.е. если это все нужно "для галочки" то фиг с ним, пусть будет, нам не привыкать.
Однако если 1С таки готова прислушаться, как бы смешно это не звучало :)
А что значит "платное партнерство"? Я не в теме. Что бы стать партнером надо платить деньги?
Я знаю про условия продаж количества коробок и т.д., или вы о чем?
Ну придите во франч, и скажите - "хочу стать партнером 1С!"
Они расскажут, что и куда ежегодно платить :)
"Организация бизнеса "1С:Франчайзи" требует начальных затрат в размере 33 300 рублей и уплаты ежеквартального взноса в размере 3000 рублей."
Плюс - в квартал не менее на 15000 продавать. Иначе будешь дилером.
"Наше 1С" не взлетело из-за банальной бюрократии большой компании.
"Наше 1С" не взлетело из-за банальной бюрократии большой компании.
Ну, положим, и иное направление методики, и конструктивная критика там допускаются.
Надо думать, причины проще: полное отсутствие раскрутки, отсутствие форума для обсуждения разработок и очень долгая (до месяца) премодерация. Разработку уже три раза доработал, десять ошибок нашел, а еще и первый вариант не опубликован...
У 1С-ки и свой ОЙ, КАКОЙ НАВОРОЧЕНЫЙ сайт есть. Что, этот в такие-же рамки влезет?
Через неделю останется ОДИН , разве что с теми, чьи разработки никто никогда не скачивал, а если и скачивал кто-то, то СТРОГО по ошибке.
Доржи, оно тебе надо???
Андрей Аристархов, представитель компании "1С", выступит с докладом на Infostart Event Evolution 2013.
Первые ласточки? :)
Вы можете заказать платную консультацию или разработку у автора. Будет создан приватный заказ на «Бирже заказов» для автора.
№ 180640
Создание 01.04.13 11:10
Обновление 01.04.13 11:10
Просмотры 36695
Загрузки 0
Рейтинг
133
Комментарии 320
Код открыт Не указано
Рубрики СООБЩЕСТВО
Кому Для всех
Тип файла Нет файла
Платформа Не имеет значения
Конфигурация Универсальные
Операционная система Windows
Страна Не имеет значения
Отрасль Не имеет значения
Налоги Не имеет значения
Вид учета Не имеет значения
Доступ к файлу Бесплатно (free)
