Бесплатный вебинар-консультация
«Как повысить шансы на успех ИТ-проекта: советы начинающим РП»
Отвечаем на вопросы начинающих РП. Поговорим про выбор технологии, основные риски, грамотный запуск, коммуникацию на проекте и многое другое.
- Формат - онлайн
- Шпаргалка по выбору проектной технологии
- Инструкция по применению матрицы Эйзенхауэра
- Участие - бесплатное
Напишите ваши вопросы при регистрации на вебинар и мы постараемся на них ответить.
Для кого курс
Будущих руководителей проектов
Вам хочется понять, а стоит ли расти в направлении Руководителя проекта? И почувствовать себя полноценным членом проектной команды
Начинающих руководителей проектов
Данный курс поможет разложить все по полочкам и даст четкое представление, куда двигаться дальше. По итогам обучения вы поймете, как управлять проектами на уровне технологий, а не интуиции.
Опытных руководителей проектов
Разобраться, что такое Agile, с чем его едят, нужен ли он в вашей команде. Какие сертификаты и экзамены есть в области управления проектами, и как к ним готовиться (PMP, 1С:Руководитель проектов, PSM и т. п.)
Основная цель курса
Дать базовые знания по управлению проектами и показать, как их применять на реальных проектах.
Курс - лучший способ познакомиться с основными подходами к управлению проектами, освоить самые полезные инструменты руководителя проекта: 1С:ТКВ, 1С:ТБР, Скрам, Канбан, работа с командой проекта и многое другое. Много практических заданий, командной динамики, разборов кейсов. Курс построен с учетом PMBOK® 6 и PMBOK® 7.
Курс ведет Мария Темчина
Мария обучила более 1000 слушателей управлению проектами - от Базового уровня до продвинутого. Выпускники смогли выстроить проектные офисы в своей компании, внедрить Канбан на работе, сдать экзамен на PMP, найти новое удачное место работы и так далее.
- Директор по проектам «Инфостарта»
- эксперт по проектному управлению: PMP, 1С:РКП, PSM I, KMP, PMI-ACP
- модератор секции «Управление проектами» на Infostart Event
- спикер «Agile Days 2019»
Как проходит курс
Видеолекции и вебинары
Вебинары с преподавателем, изучение видеолекций в удобное время, онлайн-практикумы по командам.
Домашние задания
Домашние задания, групповые дискуссии, тесты для самопроверки, практические упражнения.
Групповая работа
Работа по командам и индивидуально. Опыт применения инструментов и техник на учебных и реальных кейсах слушателей, обсуждение проблем и ответы на вопросы.
Сертификат
Получение сертификата, подтверждающего освоение знаний в конце курса, при условии выполнения всех заданий.
Программа курса
Курс состоит из 8 тематических блоков
Ключевые темы:
Agile, "Водопад" и другие варианты. 1С:ТКВ, 1С:ТБР. Как понять, какие методы и технологии управления проектом подходят в данном случае? Загадки: какой подход применялся к проекту в том или ином случае и какой следовало бы применить? Распределение по командам.
Ключевые темы:
"Джентльменский набор" инструментов Руководителя проекта. Устав проекта, реестр заинтересованных сторон, матрица ответственности и так далее. Онлайн-практикум: подготовка Устава проекта и плана вовлечения заинтересованных сторон по учебному проекту.
Ключевые темы:
Теория и практика работы над проектом. Информационные радиаторы, диаграммы для работы с качеством, матрица рисков. Чем управление рисками отличается от кризис-менеджмента? Онлайн-практикум: работа с рисками проекта
Ключевые темы:
Развитие команды. Способы мотивации. Стили лидерства. Фасилитация. Управление конфликтами. Онлайн-практикум: применение различных стилей лидерства. Управленческие поединки.
Ключевые темы:
Agile-лидерство. Работа с бэклогом продукта. Сбор требований в форме пользовательских историй. 1С:Технология быстрого результата как пример Agile-подхода. Онлайн-практикум: Scrum Puzzle game - моделируем работу в Agile-команде.
Ключевые темы:
Нужен ли Скрам в реальной работе и в чем его преимущества? Онлайн-практикум: Игра по Скрам.
Ключевые темы:
Канбан-доска, Канбан-система, Канбан-метод. Вытягивающая система и WIP-лимиты. Настройка Канбан-доски. Проведение STATIK. Онлайн-практикум: Игра по Канбан
Ключевые темы:
Общие рекомендации по управлению. Управление конфликтами. Регулярный менеджмент, Менеджмент 3.0. Онлайн-практикум: проведение ретроспективы и сбор извлеченных уроков в команде.
Как будет проходить курс
2 месяца обучения
Курс проходит с 18 сентября по 20 ноября 2024 года
Вебинары по средам
Вебинары проходят по средам с 12:00 до 14:00 по московскому времени.
Много практики
Видеоуроки, домашние задания, работа в командах, онлайн-практикумы, кросс-проверки
Доступ к материалам курса сохранится на 90 дней после окончания, можно будет повторять пройденное
В результате прохождения вы сможете
Грамотно выбирать подходящий метод управления проектами, обосновывать и аргументировать свой выбор
Применять базовый набор инструментов планирования (Устав проекта, иерархическая структура работ, матрица ответственности и др.)
Применять базовый набор инструментов для измерения, мониторинга и контроля, поставки
Повышать эффективность команды, работать с использованием эмоционального интеллекта, грамотно работать с мотивацией, применять делегирование
Работать в Agile-среде и применять основные инструменты и методы Agile (информационные радиаторы, пользовательские истории, ситуационное лидерство и т. п.)
Работать в фреймворке Скрам, применять артефакты и участвовать в событиях Скрам. Работать с использованием Канбан-метода (проектировать Канбан-доски, использовать WIP-лимиты)
Отзывы о курсе
“Марии удалось в сжатые сроки и за небольшое количество занятий (8 занятий по 2 часа + решение домашних заданий) уложить огромный объем материала, при этом доступным, человеческим языком с практическими примерами.
Очень рекомендую всем Коллегам по цеху Базовый курс по управлению ИТ-проектами от Марии Темчиной на площадке INFOSTART.”
Оводков Василий
Предприниматель, Руководитель проектов
“Каждый урок и вебинар думал: "ну что еще можно узнать в плане управления проектами? и так всего полно...". Ан нет! каждый урок и вебинар привносил не только новое понимание пройденного, не только знакомил с совершенно новыми знаниями, но и давал пищу для ума "как улучшить свой процесс ведения проектов, сопровождения клиентов"...
Курс рекомендую всем для повышения квалификации. Повышайте собственные стандарты! Оптимизируйте свои процессы!”
Рустем Гумеров
Руководитель
“Заканчиваю обучение по Базовому курсу по управлению ИТ-проектами на Infostart. Эмоции - один из лучших курсов, который я прошла! Комфортный формат, минимум "воды". У меня 15+-летний успешный опыт руководства проектами и процессами, за плечами немало разных курсов, семинаров и тренингов, прочитано море профессиональной литературы. Думала, чему еще я могу научиться в области теории управления проектами? Была приятно удивлена, ни разу не пожалела!”
Татьяна Малиновская
Руководитель проектов
“Курс оказался крайне полезным. Не смотря на то, что я все же разработчик интересующийся проектным управлением, а не руководитель проектов, удалось получить, целостную картину мира в данной области. С множеством реальных примеров. Теперь знаю с чего начать изучение новых тем. Очень полно. Спасибо за ссылки на интересные материалы и рекомендованную литературу. Обязательно продолжу изучение вопроса более глубоко. Некоторые вещи понимала чисто интуитивно, но было доказать необходимость внедрения того или иного инструмента уровне своих измышлений. Теперь смогу аргументировано отстаивать свою точку зрения.”
Любовь Гришина
“Курс полностью оправдал ожидания. Отлично подходит для того, чтобы начать обучение в этом направлении. Интенсивность обучения позволяет изучать материалы курса и выполнять домашние задания без отрыва от основной деятельности.”
Рафиль Валиев
Тарифы курса
Тариф «Мини»
- Учебная платформа с видеолекциями, вебинарами, дополнительными материалами, тестами
- Закрытый чат для общения с коллегами
- Выполнение домашних заданий и их кросс-проверка слушателями
- Доступ на 90 дней к материалам курса
- Сертификат о прохождении курса (при условии выполнения всех заданий)
Тариф «Стандарт»
- Учебная платформа с видеолекциями, вебинарами, дополнительными материалами, тестами
- Закрытый чат для общения с коллегами
- Проверка домашних заданий преподавателем
- Дополнительный пакет шаблонов по управлению проектами
- Доступ на 90 дней к материалам курса
- Сертификат о прохождении курса (при условии выполнения всех заданий)
Тариф «Персональный»
- Учебная платформа с видеолекциями, вебинарами, дополнительными материалами, тестами
- Закрытый чат для общения с коллегами
- Проверка домашних заданий преподавателем
- Дополнительный пакет шаблонов по управлению проектами
- Проведение доп. вебинаров-консультаций по вопросам учеников
- Разбор проекта ученика, экспертная оценка.
- Доступ на 90 дней к материалам курса
- Сертификат о прохождении курса (при условии выполнения всех заданий)
