ООО "Миксит"

Внедрение 1С:Предприятие 8. ERP 2

"Миксит" - интернет-магазин современной косметики с собственным производством, инновационными разработками и формулами.

Компания управляет более чем 160 розничными магазинами в России и странах СНГ. 

10

автоматизированных рабочих мест

10

тонких клиентов

Автоматизация производства на базе 1С (1).png

Что было реализовано в рамках проекта?

В связи с ростом предприятия и развитием бренда благодаря блогерам перед компанией встала задача настроить единый формат работы для взаимодействия всех структур и ускорения принятия решений

Group 1321315177.png
Создание системы, обеспечивающей быстрый и надежный обмен информацией между подразделениями
Group 1321315177.png
Введение механизма контроля за выполнением задач и проектов
Group 1321315128.png
Возможность оперативно реагировать на изменения в процессе реализации проектов
02_скр.png

ПРОЦЕСС РАБОТЫ

Внедрены подсистемы происходило поэтапно:

01

Планирование закупок

02

Планирование производства

03
Управление производством без графика производства

04

Расчет себестоимости продукции

05

Интеграция с 1С:Бухгалтерия предприятия

РЕЗУЛЬТАТЫ

Что получил клиент?

Внедрение информационной системы, соответствующей современным потребностям бизнеса

Введение маршрутных карт, что улучшило планирование и контроль производственных процессов

Создание единого информационного пространства

Расчет фактической себестоимости продукции

Возможность управлять данными о составе и структуре изделия

Согласованную работу служб предприятия при построении и исполнении планов продаж, производства и закупок

Сокращение времени на обработку заказов

  • Время обработки заказов сократилось на 30%

Расчет фактической себестоимости продукции

  • Повышение точности расчета себестоимости, что позволило оптимизировать затраты

Повышение производительности

  • Общая производительность увеличилась на 20%
tild6364-6561-4363-a631-633534653861__1 (2).jpg

Итоги

Внедрение системы "1С:Предприятие 8. ERP 2" позволило ООО "Миксит" значительно улучшить управляемость и эффективность работы, сократить затраты и улучшить координацию между подразделениями. 

Если у вас остались вопросы, мы на них ответим.

См. также

Кейс «Здравмедтех»

Внедрение 1С:Предприятие 8. ERP 2 для высокой управляемости компании, координации взаимодействий всех подразделений и филиалов.

Кейс ООО «УралИнтерьер»

Внедрение 1С:Предприятие 8. ERP 2 для создания единой информационной системы, автоматизации ключевых бизнес-процессов, оптимизации управленческих решений и повышении производительности.

Кейс «РНЛ Лизинг»

Кейс компании «РНЛ Лизинг»: как застраховать компанию от кассовых разрывов с помощью модулей ФинОфиса.

Кейс «ГК София»

Внедрение 1С: Документооборот: создание интегрированной, эффективной и гибкой системы, которая соответствует потребностям ГК "София".