Закрытие месяца в ERP – один из самых ответственных этапов финансового учета и часто становится испытанием для всей команды. В статье делимся практическим опытом: как организовать процесс при больших объемах данных, учитывать архитектуру интеграций, выстраивать взаимодействие с бизнесом и автоматизировать сложные участки – например аренду по ФСБУ 25/2018. Показываем, почему закрытие начинается задолго до запуска обработки, и как экспертиза, гибкость и контрольные точки помогают пройти этот этап без стресса.
Как разогреть продуктовое мышление и вдохновить команду на создание чего-то нового? Провести внутренний хакатон, где идеи превращаются в реальные продукты. Это площадка, где каждый сотрудник – от программиста до маркетолога – может внести свой вклад в развитие компании. За два дня участники проверяют гипотезы, создают MVP и учатся мыслить как продуктовые менеджеры.
Разговор пойдет про вакансии и про «поверхностное чтение».
Не ломать через колено: Как подружить 1С и Google Sheets, чтобы спасти производство
20 лет стажа в 1С научили меня одному: платформа гениальна, но типовые интерфейсы часто враждебны к живому пользователю. В этой статье разбираем кейс, где принуждение к 1С чуть не остановило производство. Наше решение — оставить пользователю удобные Google Таблицы, но связать их с 1С "промышленным" способом. Описание архитектуры: Планы обмена, UUID и авторизация без боли через Service Account.
Карьера в экосистеме 1С - это не просто накопление знаний, а последовательная трансформация профессионального "Я". Специалист проходит через несколько стадий, каждая из которых характеризуется своим типом мышления, ключевыми мотивами и типичными конфликтами. Понимание этих стадий объясняет многое, что происходит внутри сообщества.