Когда работа 1С останавливается, это не просто ИТ-сбой, а риск для бизнеса. Разбираем, как организована поддержка РКЛ на практике: уровни критичности, SLA и что действительно влияет на скорость решения проблем.

Перенести данные из первичных документов в учетную систему одним нажатием кнопки – реально, если использовать подходящие инструменты. Расскажем, как с помощью готового решения сэкономить время и сократить риск ошибок.

Привет, коллеги! Сегодня хочу поделиться одной интересной наработкой, которая родилась из вполне прикладной задачи: как быстро подобрать набор чисел (отрезков, весов, стоимостей) из заданного множества так, чтобы их сумма была максимально близка к целевому значению. Казалось бы, классическая задача о сумме подмножества, которая решается либо полным перебором (2^n комбинаций), либо динамическим программированием (O(n * сумма)). Но когда n переваливает за несколько десятков, а целевая сумма может быть большой, классические методы в 1С начинают либо тормозить, либо требовать слишком много памяти. Я пошёл другим путём – создал вероятностный алгоритм, который за фиксированное количество итераций выдаёт результат с очень высокой точностью (в 99% случаев фактическая сумма совпадает с целевой, если, конечно, есть из чего её собирать). Причём работает он на удивление быстро и без зависаний. Давайте разберём его устройство.

27 марта эксперт покажет, какие неочевидные возможности есть в СКД и как их применять в работе. Присоединяйтесь и узнайте на практике, как быстро и эффективно составлять даже сложные отчеты.

«1С-ники — это не программисты». Эту фразу я услышал на собеседовании много лет назад. Сказано было без злого умысла — просто констатация факта, в которую собеседник искренне верил. Я не нашел тогда, что возразить. С тех пор прошло много лет. Я изучил C++, Java, Python, другие языки. И теперь могу сравнивать не на эмоциях, а на фактах. В этой статье я хочу разобраться: на чем основан скепсис в отношении 1С, соответствует ли он реальности и есть ли объективные причины считать 1С-разработку программированием — или же это действительно «настройка кнопочек», как думают многие. Статья будет полезна тем, кто работает в 1С и сталкивался с подобным отношением. И тем, кто смотрит на 1С со стороны и хочет понять, что на самом деле скрывается за русскоязычным синтаксисом и привычным образом «1С-ника».

Нужно выполнять рутинные операции в Claude Code, но кончились лимиты, или их просто жалко использовать на дорогие разработческие модели? Можно делать это бесплатно.

Привет, коллеги! Сегодня хочу поделиться одной интересной наработкой, которая родилась из вполне прикладной задачи: как быстро подобрать набор чисел (отрезков, весов, стоимостей) из заданного множества так, чтобы их сумма была максимально близка к целевому значению. Казалось бы, классическая задача о сумме подмножества, которая решается либо полным перебором (2^n комбинаций), либо динамическим программированием (O(n * сумма)). Но когда n переваливает за несколько десятков, а целевая сумма может быть большой, классические методы в 1С начинают либо тормозить, либо требовать слишком много памяти. Я пошёл другим путём – создал вероятностный алгоритм, который за фиксированное количество итераций выдаёт результат с очень высокой точностью (в 99% случаев фактическая сумма совпадает с целевой, если, конечно, есть из чего её собирать). Причём работает он на удивление быстро и без зависаний. Давайте разберём его устройство.

Сравнительный анализ производительности при использовании полиморфных объектов, реализованных с использованием двух различных подходов: Структура и Обработка.

Вы уверены, что у вас «просто нет времени» на CI и автотесты? На практике проблема почти никогда не в инструментах и не в разработчиках. Она в модели приоритетов, где срочность всегда побеждает развитие. Разбираем, почему инвестиционные задачи системно проигрывают операционным, где заканчивается зона руководителя разработки и начинается ответственность руководителя КИС — и что должно измениться, чтобы у CI наконец появилось время.

После внедрения ERP компания ожидает скачка в управляемости. Система запущена, подрядчики ушли, команда работает — но ощущение контроля над бизнесом не усиливается. Отчёты дорабатываются, задачи выполняются, регламенты усложняются, а предсказуемости больше не становится. В статье разбирается, почему автоматизация сама по себе не создаёт управляемость, как реактивная приоритизация и технический долг снижают скорость изменений, и какую роль в этом этапе должен сыграть Head of IS — уже не как руководитель внедрения, а как архитектор системной модели развития.

Разбираемся, как подхватывать проекты, которые зашли в тупик или были заморожены на предыдущих этапах, и возвращать их к жизни. Покажем, как провести аудит текущего состояния, работать с неинформативной или отсутствующей документацией и выстроить системную работу с требованиями. А также объясним, как наладить взаимодействие новой команды, понять, когда требуется замена людей на проекте, и перезапустить отношения с заказчиком. Все подходы основаны на практическом опыте реанимации ERP-проектов с последующим успешным вводом систем в эксплуатацию.

Монолитные системы ведут себя устойчиво не потому, что они проще, а потому что архитектурные гарантии в них встроены по умолчанию. При появлении интеграций эти гарантии исчезают — и систему приходится проектировать заново. В статье разбирается, какие именно свойства делает монолит предсказуемым, почему интеграции их теряют и какие архитектурные решения позволяют воспроизвести эти гарантии в распределённой системе.

1С:Бухгалтерия 8.3 (1С:БП) — самая популярная бухгалтерская программа в России. Эта версия 1С позволяет автоматизировать бухучёт, налоговый учёт и финансовые процессы в компаниях любого масштаба. Современная 1C:Бухгалтерия учитывает требования законодательства, содержит встроенные сервисы для отчётности и снижает количество ошибок. С помощью программы можно формировать необходимые документы, отчёты, справочники и управлять данными о движении финансов. С 1 апреля 2026 цена изменится в среднем на 14%, успейте приобрести по текущей цене с 15% бонусов на услуги и сервисы Инфостарт!

1С:Зарплата и управление персоналом 8 – программа для полной автоматизация учета и управления сотрудниками на предприятии. Базовая, КОРП и ПРОФ версии. С 1 апреля 2026 цена изменится в среднем на 14%, успейте купить по текущей цене с 15% бонусов на услуги и сервисы Инфостарт!

1С:Сервер взаимодействия — удобный инструмент для быстрой и безопасной командной работы внутри «1С:Предприятие». Он позволяет организовать корпоративные чаты и видеозвонки, обмениваться файлами и документами без использования сторонних мессенджеров, а также обеспечивает полную конфиденциальность данных благодаря локальному размещению сервера.

1С Управление торговлей (1C УТ) — инструмент для повышения эффективности торговли. Автоматизация работы склада, максимизация продаж, упрощение работы с товарами и номенклатурой. Ведение оперативного и управленческого учета. Базовая и ПРОФ версии. Бесплатное демо! С 1 апреля 2026 цена изменится в среднем на 14%, успейте приобрести по текущей цене с 15% бонусов на услуги и сервисы Инфостарт!

1С-ЭДО (электронный документооборот) - сервис для обмена электронными документами между контрагентами: счетами-фактурами, актами выполненных работ, ТОРГ-12 и прочими ЭД из конфигураций 1С без использования сторонних программ

Комплексная технологическая поддержка и обслуживание 1С:ИТС. Договор регулярной поддержки пользователей 1С. Подключение сервиса по доступной стоимости.

1С:ИТС Отраслевой ПРОФ (1С:КП Отраслевой) - сервис, который предназначен для сопровождения пользователей отраслевых и специализированных решений. Входит в состав комплексной поддержки 1С:ИТС

В сервисе 1С:ГРМ вы можете: работать с отраслевыми, типовыми и нетиповыми конфигурациями 1С, использовать собственные разработки, заходить в 1С удаленно из любого места.

Автоматизация управленческой отчетности на базе 1С:Аналитика с прямой интеграцией для исключения ручных операций и ускорения получения данных

Проведение комплексного аудита 1С:ERP и БИТ.ФИНАНС и выявление узких мест системы для сокращения времени отклика и повышения общей производительности.

Внедрение DevOps-практик в команду разработки 1С компании «ВИК-ИТ». За пять спринтов мы помогли выстроить единый CI/CD-процесс, автоматизировать тестирование и повысить качество кода.

Создаем веб-приложения «под ключ» — витрины, кабинеты и сервисы поверх 1С - с быстрым MVP, единым UX и нативной интеграцией с вашими данными и процессами.