«Codex Desktop и GPT-5.4: Конец эпохи ручного кодинга в 1С?» Буквально вчера мир увидел Codex Desktop для Windows и новейшую GPT-5.4. Главный козырь Codex против того же Claude Code — возможность бесплатно протестировать флагманскую модель в деле. В этой статье мы устроим GPT-5.4 настоящий стресс-тест в 1С. Попробуем чистый «вайб-кодинг»: отдаем модели задачу и смотрим, сможет ли она пройти весь цикл: от создания формы и генерации кода до компиляции .epf и запуска готовой обработки в 1С. Проверим на практике: насколько GPT-5.4 приблизилась к званию «Скайнета для 1С»? 🤖

Люди и процессы решают не меньше, чем архитектура и код. На секции разберем лидерство без героизма, сложные разговоры, коммуникации в распределенных командах, управление изменениями и личную устойчивость – все, что делает команды сильнее.

ИИ в 1С – это RAG, промпт-цепочки, агентные подходы и внедрение в команду. На секции разберем реальные кейсы, бенчмарки моделей и практики, которые ускоряют разработку и повышают качество.

Нанять сложно, удержать еще сложнее. На секции разберем, как выстроить HR-цикл от вакансии до роста, ускорить адаптацию, развивать специалистов внутри компании и поддерживать мотивацию, когда бюджеты сжимаются, а ожидания сотрудников меняются.

История одного эксперимента: как мой успешный проект, на который в 2022 году ушло пять месяцев жизни, сегодня был воссоздан с помощью ИИ всего за один час. Честный разговор о том, почему написание кода сегодня превратилось в механическую рутину.

Мне нужен был высокопроизводительный язык для фронт-сайда, я его сделал, а потом подумал, а что, если сделать 1С-синтаксис? Вот что из этого вышло. Продолжение статьи https://infostart.ru/1c/articles/2614496/

В статье приводятся некоторые сравнения между интеграциями с Max и Telegram.

MCP-сервер для 1С на Go - один бинарник, ноль зависимостей. AI-ассистент получает доступ к метаданным, запросам, журналу регистрации и коду конфигурации вашей базы. Работает с Claude Desktop, Cursor, Windsurf и другими MCP-клиентами.

После внедрения ERP компания ожидает скачка в управляемости. Система запущена, подрядчики ушли, команда работает — но ощущение контроля над бизнесом не усиливается. Отчёты дорабатываются, задачи выполняются, регламенты усложняются, а предсказуемости больше не становится. В статье разбирается, почему автоматизация сама по себе не создаёт управляемость, как реактивная приоритизация и технический долг снижают скорость изменений, и какую роль в этом этапе должен сыграть Head of IS — уже не как руководитель внедрения, а как архитектор системной модели развития.

Разбираемся, как подхватывать проекты, которые зашли в тупик или были заморожены на предыдущих этапах, и возвращать их к жизни. Покажем, как провести аудит текущего состояния, работать с неинформативной или отсутствующей документацией и выстроить системную работу с требованиями. А также объясним, как наладить взаимодействие новой команды, понять, когда требуется замена людей на проекте, и перезапустить отношения с заказчиком. Все подходы основаны на практическом опыте реанимации ERP-проектов с последующим успешным вводом систем в эксплуатацию.

Монолитные системы ведут себя устойчиво не потому, что они проще, а потому что архитектурные гарантии в них встроены по умолчанию. При появлении интеграций эти гарантии исчезают — и систему приходится проектировать заново. В статье разбирается, какие именно свойства делает монолит предсказуемым, почему интеграции их теряют и какие архитектурные решения позволяют воспроизвести эти гарантии в распределённой системе.

Эта статья — не про мотивацию, не про «работу с людьми вообще» и не про универсальные управленческие методики. Она выросла из практики управления командами, где формально всё было «правильно»: процессы, роли, регламенты, опытные специалисты. Но при этом регулярно возникали одни и те же вопросы — почему скорость падает, почему сильные люди выгорают, а управленческие решения не дают ожидаемого эффекта. Со временем стало понятно, что ключевая ошибка часто лежит не в процессах и не в уровне специалистов, а в самом подходе к управлению - разными людьми пытаются управлять одинаково. В статье я сознательно использую гипотетическую команду и обобщённые примеры, чтобы показать управленческие закономерности без привязки к конкретным проектам, технологиям или компаниям. Текст адресован тем, кто уже управляет командами и понимает, что «добавить мотивации» или «усилить контроль» — это не всегда решение. Если вы узнаёте в примерах свои ситуации — значит, статья выполняет свою задачу.

1С:Бухгалтерия 8.3 (1С:БП) — самая популярная бухгалтерская программа в России. Эта версия 1С позволяет автоматизировать бухучёт, налоговый учёт и финансовые процессы в компаниях любого масштаба. Современная 1C:Бухгалтерия учитывает требования законодательства, содержит встроенные сервисы для отчётности и снижает количество ошибок. С помощью программы можно формировать необходимые документы, отчёты, справочники и управлять данными о движении финансов. С 1 апреля 2026 цена изменится в среднем на 14%, успейте приобрести по текущей цене с 15% бонусов на услуги и сервисы Инфостарт!

1С:Зарплата и управление персоналом 8 – программа для полной автоматизация учета и управления сотрудниками на предприятии. Базовая, КОРП и ПРОФ версии. С 1 апреля 2026 цена изменится в среднем на 14%, успейте купить по текущей цене с 15% бонусов на услуги и сервисы Инфостарт!

1С:Сервер взаимодействия — удобный инструмент для быстрой и безопасной командной работы внутри «1С:Предприятие». Он позволяет организовать корпоративные чаты и видеозвонки, обмениваться файлами и документами без использования сторонних мессенджеров, а также обеспечивает полную конфиденциальность данных благодаря локальному размещению сервера.

1С Управление торговлей (1C УТ) — инструмент для повышения эффективности торговли. Автоматизация работы склада, максимизация продаж, упрощение работы с товарами и номенклатурой. Ведение оперативного и управленческого учета. Базовая и ПРОФ версии. Бесплатное демо! С 1 апреля 2026 цена изменится в среднем на 14%, успейте приобрести по текущей цене с 15% бонусов на услуги и сервисы Инфостарт!

1С:Кабинет сотрудника – подключение и установка приложения ЛК для мобильного взаимодействия сотрудников и бухгалтерии.

1С:ИТС Отраслевой ПРОФ (1С:КП Отраслевой) - сервис, который предназначен для сопровождения пользователей отраслевых и специализированных решений. Входит в состав комплексной поддержки 1С:ИТС

Сервис 1С:Fresh (1С:Фреш) через Интернет - облачное решение для работы и учета в привычных программах 1С через Интернет, без покупки коробочных версий. Ведите бухгалтерский и налогового учет, сдавайте отчетность, управляйте бизнесом из любой точки мира по доступной стоимости.

Сдача регламентированной отчетности из программ "1С" во все контролирующие органы: ФНС, ПФР, ФСС, Росстат, Росалкогольрегулирование, Росприроднадзор и ФТС без выгрузок и загрузок в другие программы.

Автоматизация управленческой отчетности на базе 1С:Аналитика с прямой интеграцией для исключения ручных операций и ускорения получения данных

Проведение комплексного аудита 1С:ERP и БИТ.ФИНАНС и выявление узких мест системы для сокращения времени отклика и повышения общей производительности.

Внедрение DevOps-практик в команду разработки 1С компании «ВИК-ИТ». За пять спринтов мы помогли выстроить единый CI/CD-процесс, автоматизировать тестирование и повысить качество кода.

Создаем веб-приложения «под ключ» — витрины, кабинеты и сервисы поверх 1С - с быстрым MVP, единым UX и нативной интеграцией с вашими данными и процессами.