Производственная компания может увеличивать продажи и одновременно терять маржу. Например, поставщик повысил цену материала на 15%. Бизнесу нужно быстро понять, как это повлияет на себестоимость, прибыльность заказов, производственный план и финансовый результат.
Если данные находятся в разных системах, а расчеты требуют ручных сверок и Excel, ответ может появиться только через несколько дней. К этому моменту исходные условия уже изменятся.
27 августа в 11:00 МСК Инфостарт совместно с ERP Band проведут бесплатный вебинар «Когда компании пора в ERP: сохранить маржу. Вернуть управляемость». На встрече разберем, как связать задачи бизнеса с развитием информационной системы и выбрать подходящий сценарий автоматизации.
Дорабатывать текущую систему или переходить на ERP
ИТ-команды производственных предприятий постепенно наращивают функциональность систем: появляются новые доработки, обмены и интеграции. Со временем архитектура усложняется, а данные о продажах, закупках, производстве и финансах могут оставаться распределенными между несколькими источниками.
Само количество доработок еще не означает, что компании обязательно нужна ERP. Важно понять, где текущая система перестала справляться с задачами.
Если ограничения локальны, может быть достаточно развития существующего решения. Если необходимо объединить основные процессы управления и учета, стоит рассмотреть «1С:Комплексную автоматизацию». Для сложного производства и развитого информационного контура одним из вариантов становится 1С:ERP.
Перед принятием решения о переходе ИТ-команде необходимость определить источники данных, функциональные контуры, существующие интеграции и границы будущего проекта.
Со спикерами рассмотрим критерии выбора подходящего решения и вопросы, которые ИТ-команде стоит проработать до начала проекта.
Что разберем на вебинаре
Поговорим о том:
- как определить, что компания выросла из существующей системы;
- когда развивать текущую автоматизацию, а когда рассматривать 1С:КА или 1С:ERP;
- как связать продажи, закупки, производство, себестоимость, финансы и аналитику;
- что нужно обследовать до начала ERP-проекта;
- как работать с существующими доработками и интеграциями;
- какие данные необходимы бизнесу для контроля маржи и прибыльности.
Также покажем общую схему продуктового контура 1С:ERP с решениями для отдельных отраслей, включая АПК, металлургию, горнодобывающую промышленность, энергетику, строительство и другие направления. Подчеркнем, как процессы и отраслевая специфика влияют на выбор решения.
Вебинар в первую очередь рассчитан на ИТ-директоров, руководителей проектов и групп разработки, аналитиков, программистов и специалистов по сопровождению решений 1С на производственных предприятиях. Руководителям бизнеса встреча поможет связать развитие ИТ-системы с себестоимостью, прибыльностью и управляемостью компании.
Вебинар пройдет 27 августа 2026 года в 11:00 МСК.
Формат онлайн, участие бесплатное.
Подробнее о программе и зарегистрироваться на вебинар
