19 июля стартовала серия воркшопов «Инструменты руководителя». Серия включает три воркшопа, каждый из которых можно проходить по отдельности. Второе занятие из трех состоится 26 июля, и у вас все еще есть возможность записаться на обучение.
Программа обучения задумана и предназначена для тех руководителей, которые только начинают свой менеджерский путь. А также для тех, кто испытывает различные сложности при взаимодействии со своей командой.
Воркшоп № 2. Постановка задач и делегирование. Как, когда и кому
На воркшопе разберем основные правила и методики постановки задач, делегирования и контроля, их особенности и применимость. А также, обязательно потренируемся на практике.
В результате, после воркшопа, у каждого слушателя будет на руках шпаргалка с уровнями делегирования, контроля, моделями психотипов и контрольными точками. А также четкий алгоритм постановки задачи/делегирования.
Стоимость воркшопа: 3900 рублей.
Дата и время обучения: 26 июля, с 17:00 до 21:00 мск.
Для эффективного освоения, необходимы работающие камера и микрофон. Отработка материала будет в группах.
Автор и тренер
Илья Прахт: COO и CTO разных ИT-компаний, тренер, консультант, ментор тимлидов и руководителей.
Прошел весь путь от junior-разработчика до топ-менеджера. Руководил всей разработкой и операционной деятельностью (разработка, продажи, бэкофис). Выстраивал всю структуру и процессы своих департаментов, взрастил немало руководителей и тимлидов.
13 лет в IT, из них 10 – управляю командами.
Тренер в OTUS, Стратоплан, ИТМО, LevelUP, Moscow Business School.
Успейте записаться на последний воркшоп из серии
Третий воркшоп стартует 9 августа и пройдет с 17:00 до 21:00 мск.
Тема: Работа с сотрудниками. Ежедневные инструменты руководителя.
Разберем основные инструменты работы с сотрудниками, их особенности и применимость. По результатам воркшопа у вас будет типовой сценарий встреч 1:1, модели обратной связи, мотивации и наставничества.
Стоимость воркшопа: 3900 рублей.