Андрей Александрович и Андрей Киселев: «Грядет эра мобильной 1С»

23.11.2018     

Многие компании приезжают на INFOSTART EVENT целыми командами. Одна из них – наши постоянные гости и докладчики из Москвы, Андрей Александрович и Андрей Киселев, ALEXROVICH.

– Поделитесь впечатлениями – что больше всего запомнилось, что показалось интересным, неожиданным?

Андрей Киселев (А.К.) – По сравнению с прошлым годом мне понравился новый формат конференции. Это уже много потоков, а не один плюс секция ответов на вопросы. Потоки по разным направлениям, и это максимально удобно. В каждой аудитории собирались те люди, которые хотели послушать тот или иной доклад. Даже на своем примере хочу сказать. Я выступал в технической секции, и там собрались подкованные специалисты. Рассказывал про мобильную разработку и видел много людей, которые этим же увлекаются. То есть получалась максимально целевая аудитория, и это – огромный плюс.

Андрей Александрович (А.А.) – Из плюсов еще хочу отметить, что, в отличие от прошлого года, на конференцию съехалось больше специалистов, больше наших коллег, с которыми можно было пообщаться.

 

 

– Какие из услышанных вами докладов, решений вы сможете применять в работе, и что из технологий вам кажется наиболее перспективным?

А.К. – Мне понравился доклад про переход на EDT и все, что с этим связано. Это хороший тренд, немного в новинку для мира 1С, но, рано или поздно, мы туда придем. Очевидно, что западные технологии по управлению разработками развиваются быстрее, чем местные. Будем внедрять эти механизмы у себя.

А.А. – А мне запомнился доклад про сравнение MS SQL с PostgreSQL. Мы в своих проектах в основном используем СУБД от Microsoft, и раньше PostgreSQL старались обходить стороной. Для меня стало откровением, что ребята, которые профессионально занимаются PostgreSQL, рекомендуют не ставить его на Windows, а использовать Linux. Мы в свое время устанавливали в Windows, плевались и в итоге возвращались к MS SQL. Теперь обязательно попробуем в одном из будущих проектов PostgreSQL c Linux. Потому что те результаты, которые показывали в докладе, свидетельствуют в пользу этого решения, мы тоже хотим оптимизировать соответствующие бизнес-процессы.

– Если говорить о современных технологических тенденциях, какие из них вам кажутся полезными и станут актуальны в ближайшем будущем?

А.А. – Мы делаем ставку на мобильную разработку, поскольку считаем, что в перспективе именно мобильная версия 1С будет востребована. И если сейчас по этой теме было сравнительно небольшое количество слушателей и докладчиков, то на следующей конференции их станет больше. Многие вещи уходят в смартфон, и, на мой взгляд, мобильная платформа 1С готова к тому, чтобы на ней строить серьезные бизнес-приложения и давать их в руки сотрудникам предприятий. Чтобы они работали не со стационарных компьютеров, а с телефонов.

А вот если говорить про нишу, которая слишком перегрета, а выхлоп из нее ожидается небольшой, это, наверное, все-таки блокчейн. Как их использовать в 1С, я пока не вижу. Хайпа много, а применение в реальности, на мой взгляд, слабенькое.

А.К. – Мое мнение похожее. Но если говорить именно про блокчейн, мне кажется, что эта технология перспективная, если отбросить весь шум с криптовалютами и рассматривать именно технологию. Рано или поздно до нас дойдут и блокчейн, и смарт-контракты. В последние годы маховик раскручивается, и все больше Сообщество Инфостарт вовлекается в это направление. Поэтому обязательно появятся крупные проекты в бизнесе, связанные с умными контрактами, и тема получит сильное развитие.

 

 

– Что для вас – идеальная команда разработчиков, как вы подбираете себе специалистов?

А.А. – У нас небольшой коллектив, около 15 человек. Если говорить именно про разработчиков, мы ими управляем, честно признаться, не всегда по регламенту. Но стараемся создать дружелюбную атмосферу, помогать при необходимости. Какие-то методологии в чистом виде, например, SCRUM со всеми его системами, к сожалению или к счастью, мы не используем. Но при этом, как показывают результаты нашей компании, такой подход себя оправдывает. Я, конечно, понимаю, пусть у нас всего 15 человек, но уже должны быть какие-то стандарты, по которым люди работают, проверяют себя. Это необходимо, чтобы все можно было масштабировать с 15 до 30-50 или 100 человек. И поэтому в планах на будущий год – усилить системность всех процессов и управлять командой больше через показатели системы, чем по-дружески.

Если же говорить про подбор персонала, поиск специалистов, то на рынке достаточно тяжело найти подходящего работника. Поэтому в этом году мы взяли стажеров – студентов 3-4 курсов из столичных вузов. У нас есть специальная стажерская программа, рассчитанная на 2 месяца. Перед тем, как взять человека, мы проводим небольшой конкурс. Студент должен иметь хотя бы минимально необходимую базу, не быть полным нулем, а также пройти испытания. Эти тесты касаются будущих реальных проектов, мы не даем какие-то абстрактные задания. Так, одно из них – на тему интеграции с API внешних систем,  что очень востребовано. Так что мы не замыкаемся на 1С, мы хотим делать интегрированные с 1С решения. Если студент справляется, он, по сути, становится младшим программистом. Да, ему не хватает еще опыта, но с ним уже можно разговаривать про 1С, он может выполнять какие-то задачи на реальных проектах.

Такой подход вполне оправдал себя. Мы получили достаточно большое количество стажеров, и некоторые показали хорошие результаты. Мы оставляем самых сильных из них и потом включаем в работу по удобному графику. Тем самым, мы обеспечили себя программистами, и теперь стоит задача, чтобы с их помощью в ближайшие год-два выросли какие-то решения, которые можно будет интегрировать в наши типовые проекты.

– INFOSTART EVENT 2018 проходит с приставкой Education, так что подобный опыт должен стать хорошим примером. А как, на ваш взгляд, можно было бы организовать накопление и передачу корпоративного опыта для обучения и подготовки ИТ-специалистов на уровне предприятия?

А.А. – Конечно, можно искать работников и никого не находить или нанимать персонал с низкой квалификацией. Особенно учитывая, что в регионах ситуация с квалифицированными айтишниками еще сложнее. Но, наверно, здесь могут быть 2 подхода. Первый – онлайн-образование: обучаться, никуда не выезжая, за достаточно разумные деньги, получать определенные компетенции, а потом реализовывать их на практике. Второй подход чем-то похож на то, что мы делаем, когда предприятие берет стажеров и начинает их обучать самостоятельно. Теория – это тоже хорошо, но практический опыт лучше. И пока сам не попробовал, ты, к сожалению, не научишься.

Мы в компании решили сделать ставку на выращивание кадров. Кстати, заметно, насколько отличается скорость обучения и адаптации под корпоративную культуру компании и все внутренние процессы специалиста возрастом «40+» и стажера. Некоторых людей в 35-40 лет уже вообще не перестроишь, как бы этого ни хотелось. А стажеры все очень быстро схватывают. Поэтому мы ставим на стажеров, на молодые кадры и «свежие» мозги. И я думаю, в ближайшие 3-5 лет эта стратегия окупится.

 

 

– Бывает, что человек с уникальными компетенциями уходит из компании, и с ним теряется огромная часть работы. Сроки по проекту горят, но некому его заменить. На ваш взгляд, как следует решать проблему фиксации и накопления знаний и умений, чтобы сократить подобные риски?

А.К. – Немного вернусь к прошлому вопросу. Я сторонник самообразования. Есть множество зарубежных компаний, где человеку дают какое-то свободное время, например, один день в неделю, на самообучение. Но по результатам такого дня он должен отчитаться, чему научился. Он должен зафиксировать свои знания в электронную базу, чтобы другие сотрудники могли с этой информацией ознакомиться. Если бизнес-модель позволяет, вполне можно выделить часть рабочего времени на такое повышение квалификации, чтобы человек сам покопался и достиг какой-то истины.

Что касается накопления опыта, мы в компании используем видеозаписи: по разработанному функционалу, обучающие – для пользователей. Эти ролики хранятся в архиве, и если нужно что-то изучить или вспомнить, всегда можно достать и еще раз посмотреть. И даже если сотрудник ушел из компании, за ним остается большой след накопленного опыта и знаний.

– Как вы систематизируете этот видео-контент?

А.К. – Важно сохранять быстрый доступ к этим знаниям, а не терять где-то на жестком диске. Систематизировать достаточно просто. Основная иерархия – это клиенты. Проектная команда знает их всех наизусть. Внутри директорий – каталоги по функциональным требованиям, которые у нас были в технических заданиях. Они и описывают, о чем идет речь в видео.

 

 

– Мне не раз приходилось слышать от топ-менеджеров, что ключевые решения они принимают, скорее, на интуитивном уровне, чем по заранее спланированному алгоритму. Что для вас эта иррациональная составляющая? Можно ли ее как-то автоматизировать или человеческий фактор в бизнесе неизбежен?

А.А. – Если говорить про финальное решение по сделке или какой-то ситуации, то здесь я использую следующий подход. Я задаю вопросы: «Если мы так поступим, то с точки зрения клиента это будет нормальным решением? Хотел бы я, чтобы ко мне относились так же, как я сейчас поступлю с клиентом?». В ситуациях с сотрудниками действует тот же подход. И когда надо принять какое-то решение, я думаю: если бы я был этим сотрудником, насколько такое решение кажется честным.

С заказчиками мы стараемся сделать так: если в спорной ситуации клиент недоволен и считает, что будет правильнее поступить иначе, то мы стараемся использовать описанный выше принцип и пойти клиенту навстречу. Даже если он не прав, но уверен, мы постараемся уступить. Может, не полностью, а только в какой-то части его требований. Но мы понимаем, что это наша ошибка, потому что не убедили, не объяснили клиенту так, чтобы он понял. Мы стараемся поставить себя на место клиента и, в то же время, берем на себя ответственность за то, что где-то что-то упустили, и клиент нас не так понял.

А.К. – Если говорить о решении по сделке, то естественно, человек принимает его больше интуитивно. И есть много стадий подготовки. Что делает клиент? Он прощупывает, где у вас твердое, а где – пустое. Спросил про одну компетенцию – твердое, спросил про опыт в своей сфере – твердое, попросил показать прошлый проект – опять твердое. В таком случае клиент не будет вникать в какую-то техническую часть, потому что он понимает, что на все вопросы получает твердый уверенный ответ, подтвержденный кейсами. И он легко принимает решение, пусть даже интуитивно, не вникая в то, правильно ли мы просчитали третью строчку в смете. Не это важно, главное, что проект получится, и результат будет твердый.

 

 

– В таком случае можно ли организовать поддержку принятия решений с помощью автоматизированных систем?

А.А. – Несомненно, можно. Тут я хочу вспомнить доклад нашего коллеги из Москвы, который рассказывал, как они оцифровали свое понимание, стоит идти в проект или нет. Они просто заполняют анкету из 20 вопросов. И у каждого ответа есть свой вес. На основании этой анкеты можно увидеть, стоит с клиентом работать или нет. И мы обязательно тоже внедрим такое у себя в компании.

На самом деле, подобная анкета уже есть у нас в голове, но она не добавлена в систему. Какие вопросы в нашей анкете? Например, нам важно знать, у клиента больше пяти менеджеров продаж или меньше. Если меньше, то для нас это два показателя. Первый – даже если мы оцифруем результаты менеджеров, их сложно будет сравнить друг с другом, потому что мало сотрудников. Второе – если компания реализовала проект, у нее есть средства и она достаточно крупная, она не станет держаться за каждого работника. Она с легкостью простится с тем, кто плохо работает, а найдет того, кто сможет работать в новой системе.

У нас 5-7 таких квалифицирующих признаков. Например, есть косвенный признак, по которому мы можем сделать вывод, насколько проект жизнеспособен. Это понимание, сколько денег у клиента. Можно эти данные посмотреть с помощью выписки из ЕГРЮЛ еще до встречи с клиентом, и сделать какой-то вывод. Мы, конечно, не способны точно определить, какая у него прибыль, но, по крайней мере, можем понять, насколько это крупная компания.

Если нет официальных данных, следует во время встречи задать несколько наводящих вопросов и сделать вывод о том, каковы объемы продаж. Например, спросить, какой у них средний чек, сколько примерно заказов оформляется в день и т. д. Перемножив, оценить выручку компании за месяц и решить, по пути ли нам с ними, осилят ли они такой проект.

Фактически, как бы тебе ни нравился клиент, если после анализа некоторых показателей вывод отрицательный, следует просто извиниться и сказать, что при существующих рисках мы не можем войти в проект.

 

 

– Что бы вы посоветовали сами себе в то время, когда были «зелеными» айтишниками?

А.К. – В Высшей школе экономики, где я учился, у меня был выбор между двумя факультетами – гуманитарным и техническим. Я пошел по гуманитарному пути и в итоге пришел в сферу, связанную с разработкой 1С. И нет точного ответа, как бы все сложилось, если бы я выбрал иначе. Может, я просто сидел бы дома и программировал, работал на своих клиентов, а не общался с крупными заказчиками, не развивал компанию, не продавал проекты. Поэтому, я считаю, что бессмысленно давать себе советы просто что-то делать иначе – следует желать сделать что-то лучше. И я бы посоветовал: там, где ты соприкасался с технологиями и с программированием, надо было больше отдавать этому времени и усилий. И тогда результаты были бы выше на текущий момент.  

А.А. – Сложный вопрос. Когда я учился на 5 курсе, я уже приехал в Москву и начал работать в компании «1С-Рарус». У меня было достаточно компетенций, чтобы внедрять УПП, а я выбрал направление УТ. Тогда можно было попасть в более сильную команду, но я постеснялся в тот момент войти в нее. Наверное, поэтому я дал бы совет не бояться идти в самые сложные проекты, идти в зону дискомфорта. Там и есть наше развитие.

 

Подкаст интервью с Андреем Александровичем и Андреем Киселевым

Подкаст iTunes

 

Уважаемые читатели! Приглашаем вас стать спикерами нашей рубрики и дать интервью, в котором вы сможете поделиться своим профессиональным опытом, историями успеха ваших компаний и высказаться по широкому кругу вопросов из сферы ИТ и 1С-разработки. Просто обратитесь в редакцию Инфостарт: dkochergov@infostart.ru, +7(812)309-06-46, доб. 138.


Автор:
Дмитрий Кочергов Аналитик


Комментарии
Избранное Подписка Сортировка: Древо развёрнутое
Свернуть все
1. Толямба 23.11.18 17:06 Сейчас в теме
Никакой эры мобильной 1с не будет, столько шума а выхлопа как от свистелки-пе...делки, покажите хоть 1 достойное приложение написано на 1С и выложен в store
neikist; proektor; GATTUSO; d4rkmesa; sbcode; Dimasik2007; w3bstr; evn-zorin; +8 3 Ответить
2. oleg-x 14 23.11.18 17:30 Сейчас в теме
(1) Как отдельной, да. В ближайшем будущем можно и не мечтать.
А как в связке с основной системой, то есть.
codewriter; maxopik2; Kochergov; +3 Ответить
3. capitan 1672 23.11.18 17:38 Сейчас в теме
(1)Все клиенты к типовым конфигурациям как минимум.
А вы что хотите Need fo speed ?
Kochergov; dimisa; CyberCerber; +3 Ответить
4. dimisa 118 23.11.18 17:53 Сейчас в теме
(3) где Вы видели
Need fo speed
с NFC ?
5. capitan 1672 23.11.18 18:00 Сейчас в теме
(4)
NFC
Ну значит 1С еще круче - с блэкджеком и NFC )
Kochergov; +1 Ответить
6. dimisa 118 23.11.18 18:05 Сейчас в теме
(5)
1С с блэкджеком и NFC )
, оО, мисье знает толкъ в абривеатурахъ
Kochergov; +1 Ответить
17. Serg O. 187 26.11.18 10:58 Сейчас в теме
(1)
покажите хоть 1 достойное приложение написано на 1С и выложен в store

на конференции 2018 как раз были такие примеры
-> например, от команды РАРУС - очень красивые и достойные приложения УЖЕ сделали - FITNESS, BOSS и т.д. (см. доклад pdf)
Прикрепленные файлы:
рарус- успешное мобильное 1с.pdf
Kochergov; +1 Ответить
18. Толямба 26.11.18 11:17 Сейчас в теме
(17) Да, мы видели FITNESS, такое приложение может сделать любой 3 курсник который изучает мобильную разработку
7. aximo 1593 23.11.18 20:12 Сейчас в теме
разработчики всегда были далеки от народа... народу надо большую розовую кнопку, что еще за "эра мобильной 1с" ..... ахах)
serg_gres; evn-zorin; +2 2 Ответить
8. ranger 121 23.11.18 23:09 Сейчас в теме
Мобильная платформа 1с уже лет 5 как вышла, а до сих пор в переспективных ходит?
Kochergov; +1 Ответить
9. profiprog1c 199 23.11.18 23:44 Сейчас в теме
Полнейшая глупость. Да, мобильные телефоны и планшеты очень удобны для определенных вещей, для которых не нужна настоящая ОС, например Windows. Но, в основном эти вещи, just for fun, т.е. для отдыха, развлечений и общения в мессенджерах и соц.сетях. Работа в офисе или удаленно из дома требует большого экрана, физической клавиатуры, мышки и кучи вспомогательных программ, кроме самой 1С. Увы и ах, но мобильные платформы эти задачи не решают и никогда не решат, в силу физических ограничений мобильных платформ.
neuromancer_aza; mikl79; serg_gres; Cooler; accounting_cons; +5 2 Ответить
12. Cooler 22 24.11.18 10:13 Сейчас в теме
(9)
Работа в офисе или удаленно из дома требует большого экрана, физической клавиатуры, мышки и кучи вспомогательных программ, кроме самой 1С.
Вот-вот, как-то в подобном споре уже писал: "Так и представляю себе главбуха, набирающего на экране мобильника или планшета одним пальцем пояснительную записку к балансу страниц этак на 10..."
mikl79; d4rkmesa; +2 1 Ответить
10. muskul 24.11.18 08:05 Сейчас в теме
Достаточно посмотреть и пощупать 1с заказы что бы увидеть всю "перспективность" и работу. Самое обидное что вроде вот оно родное, а перед клиентами краснеешь когда подбор и поиск работает по 5 с лишним секунд.
codewriter; eskor; +2 1 Ответить
11. s22 19 24.11.18 09:36 Сейчас в теме
WMS на мобильной 1с до сих пор нет и вероятно не будет.
20. informa1555 1489 18.01.19 10:33 Сейчас в теме
(11) а зачем она нужна именно на мобильной платформе?
22. s22 19 18.01.19 12:43 Сейчас в теме
13. user869025 24.11.18 19:06 Сейчас в теме
Хорошо бы сделали под планшеты Розницу
codewriter; s22; Kochergov; +3 Ответить
15. d4rkmesa 24.11.18 21:13 Сейчас в теме
"Поэтому мы ставим на стажеров, на молодые кадры и «свежие» мозги"

И не надейтесь. Впереди демографическая "яма", к вам пойдут те, кто не осилил web и true-ЯП. К сожалению, вряд ли после выпуска молодые специалисты продержатся даже год у вас. Знаем, проходили.
neikist; eskor; zvezd04et; +3 1 Ответить
16. VmvLer 26.11.18 09:12 Сейчас в теме
Каждый свое болото хвалит - это логично рекламировать прогнозировать рост тех технологий на которых зарабатываешь.

Мое мнение - мобильные технологии взлетят когда мобильные устройства станут более человечны.
Пока же это неоправдано дорогие устройства по сбору персональных данных и впаривая барахла.
eskor; Kochergov; +2 Ответить
19. neikist 27.11.18 12:35 Сейчас в теме
Есть у меня большие сомнения что мобильная платформа на 1с полетит. Говорю как человек который с ней наработал наверно часов под 1000. Как мобильный клиент - задумка хороша, имхо, и вот она полетит. Как платформа для разработки отдельных приложений работающих автономно или через api - вряд ли.
informa1555; Kochergov; +2 Ответить
21. informa1555 1489 18.01.19 10:47 Сейчас в теме
(19) полностью поддерживаю. Нативная разработка занимает столько же времени, а результат и возможности несравнимы.
Оставьте свое сообщение

См. также

SuperJob проанализировал зарплаты выпускников российских ИТ-вузов

Новость ИТ-новость Образование

Сервис по поиску работы SuperJob составил список отечественных вузов, выпускники которых получают наиболее высокие заработные платы после окончания обучения. 

25.06.2020    635    VKuser24342747    0       

Минфин раскритиковал планы Минкомсвязи по субсидированию онлайн-образования

Новость Образование

Министерство связи хочет выделить 300 млн рублей компаниям, предлагающим услуги онлайн-образования. Минфин опасается, что часть этих денег могут получить развлекательные и игровые сайты. 

22.05.2020    872    VKuser24342747    1       

Боремся с «ленивой самоизоляцией»: цикл публикаций от Елены Дуюн на Infostart.ru

Новость Обучение, бизнес-тренинг, курсы

Организация работы в период пандемии – ценный опыт, которым нужно делиться. Продолжаем обсуждение вместе с бизнес-психологом, консультантом по подбору и развитию персонала – Еленой Дуюн. 

20.05.2020    2115    user997184    1       

Мир после коронавируса: российские компании не сохранят удаленку, США – наоборот

Новость Новости компаний

Многие компании вынуждены были полностью или частично перейти на удаленный формат работы. Но после снятия карантинных ограничений большая часть российских работодателей намерена вернуть сотрудников в офисы. В США ситуация противоположная.

15.05.2020    1708    user1015646    8       

Все.онлайн: в России запущен каталог бесплатных ресурсов для людей в самоизоляции

Новость Госдума Интернет

В России заработал портал, на котором собраны бесплатные ресурсы: развлекательные, образовательные и информационные. Они помогут провести время продуктивно, отдохнуть, заказать товары онлайн.

15.04.2020    1497    user1015646    0       

Минкомсвязи представило приложение для получения QR-пропусков на время карантина

Новость Минкомсвязь Мобильные приложения

В магазинах мобильных приложений появилась программа для получения QR-пропусков во время самоизоляции. В Минкомсвязи сообщили, что решение будет использоваться по всей России, кроме Москвы. 

14.04.2020    1585    VKuser24342747    2       

Опубликован список сайтов «бесплатного интернета»

Новость Интернет Минкомсвязь

Эксперимент продлится с 1 апреля по 1 июля 2020 года. Предполагается, что потоковое видео с сайтов при бесплатном доступе грузиться не будет.

10.04.2020    2103    AnastasiaKl    5       

Александр Жаров ушел из Роскомнадзора ради должности гендиректора «Газпром-Медиа»

Новость Роскомнадзор

Александр Жаров больше не возглавляет Роскомнадзор. Его место займет Андрей Липов, который руководит управлением президента по применению информационных технологий. 

25.03.2020    1822    VKuser24342747    0       

В России обсуждают введение нового вида занятости – удаленной работы

Новость Госдума Законодательство

Если поправки примут, работники смогут трудиться дома и в офисе по одному трудовому договору.

24.03.2020    2437    ЕленаЧерепнева    7       

На карантине: Google Chrome перестанет получать обновления до апреля

Новость Google

Google временно приостановила выпуск обновлений для Chrome. Команда разработчиков браузера переведена на удаленную работу и будет заниматься лишь исправлением проблем с безопасностью.

23.03.2020    2080    VKuser24342747    6       

Минкомсвязь не хочет компенсировать затраты операторов на «бесплатный» интернет

Новость Минкомсвязь Телекоммуникации

Доступ к сайту госуслуг и другим социально значимым ресурсам обещали сделать бесплатным с 1 марта. Но запуск проекта пришлось отложить: Минкомсвязь не успела согласовать нужные документы. 

17.03.2020    2150    user1015646    6       

Фельдшерам и учителям не хватило компьютеров для подключения к интернету

Новость Образование Цифровая экономика

Школам и фельдшерским пунктам не досталось компьютеров, положенных по проекту «Цифровая экономика». Заведения так и не получили возможность выхода в интернет. 

05.03.2020    2072    VKuser24342747    4       

Умер Ларри Теслер – разработчик, придумавший команды «копировать», «вырезать» и «вставить»

Новость Искусственный интеллект Языки программирования

Ларри Теслер , скончавшийся 16 февраля 2020 года, возможно, не является всемирно известным, как Стив Джобс или Билл Гейтс, но его вклад в упрощение использования компьютеров и мобильных устройств нельзя переоценить. Ведь именно он изобрел используемые по всему миру функции «вырезать», «копировать» и «вставить».

25.02.2020    2736    user-programmist    6       

Не на своем месте: суд оштрафовал Twitter и Facebook на 4 млн рублей

Новость Роскомнадзор Судебная практика

Роскомнадзор добился наказания для Twitter и Facebook. Суд принял решение оштрафовать каждую компанию на 4 млн рублей за отказ перенести данные о пользователях в Россию.

20.02.2020    2172    VKuser24342747    9       

ФАС попросит Apple и Google очистить смартфоны для российского ПО

Новость Google

Антимонопольная служба предложила привлечь Apple, Google и Microsoft к исполнению закона об обязательной предустановке российских приложений. Компании будут отвечать наравне с производителями и продавцами устройств. 

04.02.2020    3042    VKuser24342747    30       

Почтовый сервис Protonmail заблокирован в России

Новость Интернет

Спецслужбы считают, что через Protonmail, рассылались ложные сообщения об угрозах минирования на территории РФ.

03.02.2020    3368    Senator_I    68       

Чешские программисты бесплатно создали сайт, на который правительство хотело потратить 16 млн евро

Новость Государственные, бюджетные структуры Госзакупки Онлайн-торговля

Власти Чехии собирались потратить 16 млн евро на создание интернет-магазина для покупки талонов на проезд по платным дорогам. Местных разработчиков возмутил объем затрат: они организовали хакатон и за выходные бесплатно создали онлайн-магазин.

03.02.2020    4213    user1015646    31       

Лучше, чем Google: «Яндекс» возглавил рейтинг лучших работодателей для студентов в России

Новость Google Образование Яндекс

Сервис поиска вакансий FutureToday составил список лучших работодателей для студентов. На первом месте рейтинга в России – «Яндекс», который в этом году смог обогнать Google. 

31.01.2020    3258    user1015646    6       

Большие перемены: назначен новый министр по цифровому развитию и связи

Новость Цифровая экономика

Новым главой Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций стал Максут Шадаев. Он сменил на посту Константина Носкова, который сложил полномочия в связи с отставкой правительства.

28.01.2020    3331    user1015646    16       

Готовьте ваши миллиарды: утверждены новые требования к российским DNS

Новость Интернет Минкомсвязь

Минкомсвязи утвердило требования к операторам связи и интернет-сервисам, выполняющим функции DNS. Такие сервисы должны будут в течение года хранить информацию о пользователях и обеспечивать время отклика не более 100 мс.

28.01.2020    4765    user1015646    0       

Всем даром: доступ к сайтам госуслуг и госорганов станет бесплатным

Новость Интернет Телекоммуникации

Уже с 1 марта зайти на сайты государственных органов и госуслуг можно будет бесплатно. Ресурсы должны открываться, даже если у вас на счете «жирный минус», заявили в Минкомсвязи.

24.01.2020    3538    user1015646    4       

Российские банки перестанут собирать биометрические данные 

Новость Банки

Проект по сбору биометрических данных в российских банках решили заморозить. Пополнение единой биометрической системы откладывается на неопределенный срок.

23.01.2020    3716    user1015646    5       

Назначен новый руководитель Федеральной налоговой службы

Новость Налоги ФНС

После того, как Михаил Мишустин стал премьер-министром России, Федеральная налоговая служба получила нового руководителя. Налоговое ведомство возглавил Даниил Егоров.

22.01.2020    3983    ЕленаЧерепнева    22       

Минэкономразвития предложило создать российский аналог GitHub

Новость GitHub Цифровая экономика

Министерство экономического развития (МЭР) предлагает выделить 2,1 млрд рублей на создание российской версии GitHub.

21.01.2020    3748    AnastasiaKl    8       

Путин пообещал «бесплатный» интернет и перевод нацпроектов на отечественное ПО

Новость Импортозамещение Интернет

Это значит, что трафик за подключение к социально-значимым ресурсам россиянам оплачивать не придется, а «технологический» законодательный проект облегчит российским исследователям и предпринимателям доступ к инновациям.

17.01.2020    5281    AnastasiaKl    27