Руководитель ИТ-проектов: как избежать хаоса и добиться успеха
Курс профессиональной переподготовки
Руководитель ИТ-проектов:
пошаговое руководство от управления командой до успешной реализации проекта
Практический курс по подготовке профессиональных руководителей ИТ-проектов.
Освойте полный цикл управления: от планирования и работы с командой до контроля бюджета, рисков и успешного внедрения проекта.
Формат обучения
Вебинары с преподавателями, видеолекции, тесты и практические задания для разработки своего первого ИТ-проекта, который станет частью вашего профессионального портфолио.
Доступ к материалам
Доступ к материалам курса сохраняется на 90 дней. Общайтесь с единомышленниками и получайте оперативную поддержку преподавателей в закрытом Telegram-чате.
Официальный документ
Участники тарифов «Стандарт» и «VIP» по окончании курса получают диплом о профессиональной переподготовке, подтверждающий квалификацию.
О чем курс
Этот курс — ваш ключ к востребованной профессии руководителя ИТ-проектов. Мы не просто даём теорию, а учим профессионально управлять реальными проектами на практике.
Главное, что вы освоите:
- Понимание отличий проектов: от видов и типов проектов до их масштабов, а также разницу в управлении ими
- Полный цикл управления проектом: от целеполагания, планирования и распределения ролей до контроля бюджета и оценки качества
- Профессиональное владение методологиями PMI PMBOK, Agile/Scrum — стандартами управления ИТ-проектами
- Финансовое управление проектом: расчёт стоимости, бюджетирование, оценка рисков и трудозатрат
- Инструменты работы с рисками: идентификация, анализ и разработка планов реагирования
- Навыки презентации результатов и работы с заказчиками
Бесплатный вебинар
Руководитель ИТ-проектов: как избежать хаоса и добиться успеха
Вебинар прошел
На вебинаре два эксперта поделятся практическими инструментами, которые помогут вам минимизировать риски, сэкономить ресурсы и достичь результатов
Екатерина Лазарева
Тема: «Планирование проекта: 20% усилий для 80% успеха»
- Как создать план, который сэкономит ресурсы и предотвратит риски
- Почему «устные договорённости» с заказчиком — это риск, а не гибкость
Денис Болдырев
Тема: «Отношения с заказчиком: от конфликтов к сотрудничеству»
- Как выявить скрытые ожидания заказчика
- Инструменты для работы с возражениями и изменениями требований
Преимущества курса
Полный цикл управления проектами
Освоите все этапы - от инициации и планирования до контроля исполнения и успешного запуска результатов ИТ-решений
Практика на реальных кейсах
Работа с типовыми и нетиповыми проектными ситуациями: управление изменениями требований, конфликтами в команде, рисками и бюджетом
Готовые шаблоны и инструменты
Получите набор рабочих документов: договор, устав проекта, матрица ролей, планы, технические и функциональные задания, реестр рисков, шаблоны отчетности
Развитие ключевых компетенций
Научитесь сочетать hard skills (методологии управления) и soft skills (лидерство, переговоры, презентации).
Персональный проект в портфолио
За время обучения разработаете и реализуете собственный IT-проект под руководством опытного наставника
Поддержка экспертов
Обратная связь по всем заданиям + разбор сложных ситуаций из практики действующих руководителей проектов
Кому подойдет курс
Менеджерам и администраторам проектов, стремящимся в ИТ
1Уже управляете командами или умеете организовывать мероприятия, но хотите развития и возможно перейти в технологическую сферу? Освоите специфику ИТ-проектов, научитесь работать с техническими специалистами и получите все навыки для успешного перехода в востребованную профессию
Техническим специалистам (программистам и аналитикам)
2Вы устали от технических заданий и аналитики, но любите коммуницировать с людьми? Вы готовы к развитию, сложным задачам и вырасти до руководителя? Получите системные знания по управлению полным циклом ИТ-разработки — от постановки задач до внедрения. Научитесь ставить цели, распределять ресурсы и вести проекты к успешному запуску
Финансовым специалистам (бухгалтерам и экономистам)
3Работаете с цифрами и процессами и умеете ставить задачи коллегам? Научитесь управлять цифровой трансформацией: от автоматизации процессов до запуска ИТ-проектов. Освоите управление командой ИТ-проекта, планирование, бюджетирование и оценку рисков для эффективной работы с технологиями
Больше практики, меньше теории!
Наш курс дает четкую систему управления IT-проектами — от постановки целей и формирования команды до контроля бюджета и успешного внедрения решений.
Особое внимание уделяем реальным кейсам и рабочим инструментам: готовые шаблоны проектной документации (план выявления потребностей, ТЗ, договор, план проекта, методика коммуникаций, матрица рисков), разбор типовых сценариев управления проектами в ИТ, практическое применение методик Waterfall, Agile, PMI PMBOK и смешанных методологий, а также инструменты для планирования, бюджетирования и управления командой и временем.
Навыки, которые
вы освоите
на курсе
Полученные знания станут основой для профессионального роста и помогут сделать первый шаг к востребованной профессии руководителя ИТ-проектов. Курс даст вам комплексные навыки, необходимые для успешного управления ИТ-проектами любого масштаба.
- Применение профессиональных методик управления проектами (PMI PMBOK, Agile)
- Планирование проектов: определение целей, формирование концепции и стратегии реализации
- Идентификация проектных рисков и их анализ (вероятность и последствия) .
- Разработка планов реагирования на риски и управление изменениями требований
- Управление командой с разными компетенциями
- Разработка критериев качества и оценка качества проекта
- Подготовка отчетов о ходе реализации и презентация для заинтересованных лиц
- Запуск проектных результатов и их презентация заказчикам
- Управление финансовыми аспектами: расчет стоимости, оценка рисков, бюджетирование
- Эффективное взаимодействие со всеми участниками проекта
- Ответственность и инициативность в принятии решений
- Адаптация мышления и подходов к ИТ-специфике
- Лидерские качества и разрешение конфликтов
- Выстраивание коммуникаций с заинтересованными сторонами
- Тайм-менеджмент и расстановка приоритетов
- Принятие решений в условиях неопределенности
- Оптимизация использования проектных ресурсов
Курс ведет Екатерина Лазарева
Эксперт в управлении ИТ-проектами и образовании
- 15+ лет практического опыта управления ИТ-проектами
- Руководитель проектов по разработке и внедрению ИТ-решений для бизнеса и вузов
- Финалист конкурса «Цифровой прорыв» 2019, Технологический лидер РосТеха 2024
- Обладатель рекорда Гиннеса как участник крупнейшего ИТ-хакатона в мире
- Сертифицированный менеджер и аудитор бизнес-процессов
- Эксперт технологических стартапов
Курс ведет Денис Болдырев
Эксперт по проектному управлению
- Сертифицированный специалист (PMP, PME, PRIME, 1C:РКП)
- Выпускник программы MBA
- 5+ лет практического опыта управления ИТ-проектами
Программа курса
Занятия с преподавателями проходят один раз в неделю с 19:00 до 21:00 по МСК
- 115 часов теоретических занятий;
- 82 часа практической работы;
- 59 часов самостоятельного изучения материала.
Вводное занятие
- Процесс и проект
- Роль, должность и функционал
- Специфика ИТ-проектов
- Масштаб ИТ-проектов
- Тип ИТ-проекта
- Инициация учебного проекта
- Вебинар: обратная связь по самостоятельной работе слушателей
- Понятие и особенности проектных продаж
- Управление отношениями с заказчиками
- Основы и стратегии продаж IT-проектов
- Ведение переговоров
- Проведение демонстрации решения с выводом на сделку
- Вебинар: обратная связь по самостоятельной работе слушателей
- Цель проекта по SMART
- Этапы проекта и их достижимость
- Методики планирования проекта
- 1 этап. Инициациия
- 2 этап. Управление ожиданиями всех сторон проекта
- 3 этап. Обследование данных
- Самостоятельная работа слушателя
- Анализ и обратная связь по самостоятельной работе слушателей
- 4 этап. Проектирование
- 5 этап. Разработка
- 6 этап. Тестирование
- 7 этап. Внедрение
- Самостоятельная работа слушателя
- Анализ и обратная связь по самостоятельной работе слушателей
- 8 этап. Эксплуатация и поддержка
- 9 этап. Закрытие проекта
- Взаимосвязи этапов
- Критический путь проекта
- Вебинар: обратная связь по самостоятельной работе слушателей
- Роли в проекте
- Метод определения ролей в команде
- Методы подбора команды
- Методы коммуникаций в команде
- Роль РП в команде
- Вебинар: обратная связь по самостоятельной работе слушателей
- Договор и его части, нюансы законодательства
- Обязательные части договора и желательные
- Допущения и ограничения
- Документация проекта
- Вебинар: обратная связь по самостоятельной работе слушателей
- Методика Waterfall и её этапы
- Гибкие методологии Agile/Scrum и основные принципы
- Управление проектами на основе стандарта PMI PMBOK
- Использование смешанных методологий в проекте
- Вебинар: обратная связь по самостоятельной работе слушателей
- Риски и их градация
- Классификация рисков
- Предупреждение рисков и работа с рисками
- Вебинар: обратная связь по самостоятельной работе слушателей
- Расчёт стоимости проекта
- Основные финансовые риски в проекте и методы работы с ними
- Основные финансовые показатели проекта
- Особенности ресурсного планирования
- Контроль списаний и утилизаций сотрудников в проекте
- Вебинар: обратная связь по самостоятельной работе слушателей
- Виды процессных нотаций и стандартов
- Выбор нотации для описания процессов
- Регламентация процессов, корректировка и внедрение
- Вебинар: обратная связь по самостоятельной работе слушателей
- Инструменты для коммуникаций в проекте
- Инструменты для планирования задач в проекте
- Инструменты для отчетности в проекте
- Вебинар: обратная связь по самостоятельной работе слушателей
- Зачем управлять знаниями в проекте
- Организация базы знаний
- Организация документооборота проекта
- Вебинар: обратная связь по самостоятельной работе слушателей
- Оценка качества проекта
- Оценка качества взаимодействия с клиентом
- Оценка качества взаимодействия в команде
- Вебинар: обратная связь по самостоятельной работе слушателей
- Основы публичных выступлений
- Основы разработки презентаций проекта
- Виды выступлений и презентаций
- Презентация своего проекта
- Разбор презентации и доклада всей группой
- Обратная связь по курсу
Диплом о профессиональной переподготовке
После успешного завершения курса вы получите официальный диплом государственного образца, который:
- Дает право на ведение профессиональной деятельности в новой сфере
- Позволяет занимать должность руководителя проектов в соответствии с Единым квалификационным справочником
- Подтверждает вашу квалификацию в реестре ФИС ФРДО Рособрнадзора
Это не просто повышение квалификации, а полноценная профессиональная переподготовка, которая открывает новые карьерные возможности. Например, специалист с техническим образованием после получения диплома может официально работать руководителем ИТ-проектов.
Мы ведем образовательную деятельность на основании государственной лицензии №Л035-01271-78/01783981 от 27.01.2025г.
В результате прохождения вы сможете
Управлять полным циклом ИТ-проектов
Освоите методики планирования, контроля и успешного запуска проектов с использованием Waterfall, Agile, PMI PMBOK и смешанных
Применять профессиональные инструменты управления
Научитесь работать с системами управления проектами, трекерами задач, инструментами коммуникаций и средствами аналитики
Формировать эффективные команды
Освоите методы распределения ролей, мотивации сотрудников и управления командной динамикой, прокачаете свои лидерские качества и разработаете матрицу компетенций коллег по своему проекту
Контролировать бюджет и риски
Научитесь проводить финансовые расчеты, бюджетировать проект, оценивать трудозатраты и риски, а также разрабатывать собственные стратегии реагирования на форс-мажоры
Работать с проектной документацией
Освоите разработку планирования проекта, технических и функциональных заданий, отчетов и презентаций для заказчиков и руководства
Применять лучшие отраслевые практики
Научитесь применять современные стандарты управления проектами (Waterfall, Agile, PMI PMBOK) в реальных кейсах
Как проходит обучение в Инфостарт
Гибкий график и удобная платформа
- Смотрите видеолекции онлайн или в записи в любое время суток
- Проходите интерактивные тесты для закрепления материала
- Выполняйте практические задания: преподаватели проверяют ваши работы прямо на платформе и дают развернутую обратную связь, чтобы вы точно понимали, как улучшить результат
- Доступ к материалам остается на 90 дней после окончания курса
- Учитесь где угодно: в дороге, на перерыве или дома с телефона. Ваш прогресс синхронизируется на всех устройствах
Учитесь легко, применяйте знания сразу!
Учитесь в удобном ритме
По расписанию только:
- Онлайн-вебинары с экспертами
- Сдача практических заданий
Всё остальное — в вашем темпе:
- Теорию изучаете когда угодно — утром, вечером или в обед
- Практикуетесь тогда, когда вам комфортно
Мы сохраняем баланс между свободой обучения и рабочей дисциплиной. Вы не привязаны к жёсткому расписанию, но чёткие дедлайны по проектам помогают двигаться вперёд без прокрастинации — совсем как в реальной профессиональной деятельности!
Удобно. Эффективно. Без стресса.
Поддержка на всех этапах обучения
Мы создали систему, где вы всегда получите помощь, когда она нужна. Ваш успех — наша общая цель, поэтому мы буквально «ведём за руку» от первого до последнего урока!
Ни одного вопроса без ответа, ни одной проблемы без решения.
Проверка работ
Преподаватель лично разберёт каждое ваше задание с детальными комментариями
Кураторы на связи
Помогут с техническими вопросами, напомнят о дедлайнах и подскажут по организации процесса
Живое общение в чате
Общий Telegram-чат с преподавателями и группой для оперативных ответов
Вебинары с разборами
Онлайн-встречи с экспертами + записи всех занятий на случай, если не успели
Практика Результат
Официальное подтверждение
80% практики — вы не просто учите, а сразу применяете:
- Кейсы из бизнеса — решаете те же проблемы, что и в работе
- Портфолио с первых недель — проекты, которые можно показать работодателю
- Документ об окончании — официальное подтверждение ваших навыков
Это не просто «пройти курс» — это:
Начать работать профессионально уже во время обучения! Обучение, которое меняет ваш уровень, а не просто даёт «корочку».
Стоимость обучения на курсе
Тариф
СТАРТ
- 4 месяца обучения (256 ак.ч.)
- Онлайн-встречи с преподавателем
- Доступ к видеолекциям и материалам курса
- Закрытый Telegram-чат с преподавателем курса
- Доступ к материалам курса после окончания обучения — 90 дней
- Электронный сертификат о прослушивании курса (в случае успешного завершения курса)
- Без ограничений по количеству участников
70 000
Тариф
СТАНДАРТ
- 4 месяца обучения (256 ак.ч.)
- Онлайн-встречи с преподавателем
- Доступ к видеолекциям и материалам курса
- Закрытый Telegram-чат с преподавателем курса
- Доступ к материалам курса после окончания обучения — 90 дней
- Электронный сертификат о прослушивании курса (в случае успешного завершения курса)
- Диплом о профессиональной переподготовке установленного образца
- Проверка домашних заданий и обратная связь от преподавателей
- Ограничение по количеству участников (50 человек)
87 000
Тариф
VIP
- 4 месяца обучения (256 ак.ч.)
- Онлайн-встречи с преподавателем
- Доступ к видеолекциям и материалам курса
- Закрытый Telegram-чат с преподавателем курса
- Доступ к материалам курса после окончания обучения — 1 год
- Электронный сертификат о прослушивании курса (в случае успешного завершения курса)
- Диплом о профессиональной переподготовке установленного образца
- Проверка домашних заданий и обратная связь от преподавателей
- 2 индивидуальные консультации с преподавателями (по 2 часа)
- Ограничение по количеству участников (5 человек)
105 000
Предложение для компаний
Обучите сотрудников на этом курсе. Адаптируем программу под ваш бизнес и предоставим отчёты об успеваемости. А если учиться будут сразу несколько сотрудников — сделаем скидку.
Оставьте заявку, вышлем вам индивидуальное предложение.
Часто задаваемые вопросы
Потому что наш курс разработан ведущими экспертами отрасли, имеет чёткую практикоориентированную направленность и ориентирован на предотвращение любых рисков и решение конкретных проблем, возникающих в ИТ-проектах. После курса у вас будет готов собственный ИТ-проект, который вы сможете добавить в портфолио.
Желательно наличие базовых навыков работы в программировании и аналитике, или опыта работы планирования финансов, а также базовые управленческие и организаторские компетенции. Но даже если опыта пока недостаточно, наши преподаватели помогут быстро войти в тему и разобраться в сложных вопросах.
Вы сможете самостоятельно инициировать, планировать, контролировать и успешно завершать ИТ-проекты любого уровня и сложности, управляя рисками, ресурсами и коммуникациями, достигать результата в заданные сроки и бюджет.
Курс стартует 8 сентября 2025 года. Продолжительность курса 4 месяца. За точным расписанием курса, обращайтесь к нашим менеджерам.
Да, после успешной сдачи и защиты дипломного проекта каждый участник получает официальный диплом установленного образца, подтверждающий квалификацию.
Это не просто повышение квалификации, а полноценная профессиональная переподготовка, которая открывает новые карьерные возможности. Например, специалист с техническим образованием после получения диплома может официально работать руководителем ИТ-проектов.
Диплом будет занесен в государственный реестр ФИС ФРДО Рособрнадзора, где ваш работодатель сможет увидеть его .
Владение такими навыками позволяет успешно управлять проектами любого масштаба, повышает привлекательность на рынке труд, улучшает эффективность работы как личной, так и в команде и увеличивает шансы занять высокооплачиваемую позицию в перспективных ИТ-проектах.
Вы можете изучать материалы курса в удобном вам режиме, совмещать обучение на платформе с работой и личной жизнью. Вебинары с преподавателями будут записываться. Более того, все материалы курса будут доступны и по окончании курса в течение 90 дней, так что вы сможете освежить свои знания позже.
Кейсы основаны на реальной практике успешных проектов, а также на практике экспертов, которые преподают на курсе, что позволит закрепить теорию на примерах из жизни и подготовить вас к решению реальных задач руководителя ИТ-проекта
Да, для тарифа «VIP» мы предоставляем возможность индивидуальных консультаций с преподавателями по отдельным вопросам, возникающим в процессе учебы или практической деятельности. На этом тарифе у вас будет 2 индивидуальные консультации с преподавателями (по 2 часа)
