Открываем набор на курсы "Сова - эффективный менеджер"

01.04.19

Саморазвитие - Компетенции и навыки

+37 –1
Многим знаком знаменитый комикс про "Сову эффективного менеджера", но некоторые ошибочно полагают, что сова, героиня этого комикса, не всегда поступает разумно. Для того, чтобы объяснить ее поведение и научить пользователей Инфостарта эффективному управлению, мы открываем онлайн-курс "Стань лучшей Совой".

UPD: Набор на курс временно приостановлен до 1 апреля 2020 года. Следите за обновлениями!

 

Знающим людям очевидно, что на самом деле, образ "Совы эффективного менеджера" незаслуженно искажается. Ведь иллюзия работы - это гораздо важнее, чем сама работа! И ее стратегия и тактика управления позволяет в долгосрочной перспективе управлять организацией наиболее эффективно. Если вы этого пока еще не понимаете, то мы приглашаем вас пройти обучение на курсе "Стань лучшей совой". В ситуации, когда ваша компания стоит на краю пропасти, благодаря вашему управлению она сделает огромный прыжок вперед. А если ваша стратегия обладает отрицательной эффективностью, вы сможете за короткое время усилить ее эффект в несколько раз!

 

 

Записаться на курс

Записать на курс начальника

Записать на курс бывшего начальника

Записать на курс конкурента

 

В курс планируется включить следующие разделы:

  • Как грамотно создавать у подчиненных иллюзию, что ты занят важным делом?
  • Как создать систему KPI, способную развалить работающий отдел в кратчайшие сроки?
  • Какие сертификаты и регалии могут подтвердить, что перед вами действительно крутой аналитик? 
  • Как воспитать в сотрудниках лояльность, то есть умение работать "за спасибо"?
  • Как можно обеспечить непрерывную занятость сотрудников, даже если все задачи уже сделаны?
  • Как размещать на сайте несуществующий адрес почты, чтобы не получать жалобы от клиентов?
  • Как учить мышек, что им надо стать ёжиками?
  • Как нанимать авторов положительных отзывов?
  • Как сделать программу лояльности, которая не потребует давать клиентам никаких бонусов?
  • Как объяснить сотрудникам, что деньги - не самая важная мотивация?
  • Как развивать в сотрудниках тимбилдинг, то есть готовность бесплатно в свободное время исправлять чужие ошибки?
  • Как имитировать бурную деятельность, чтобы получать премии?
  • Как при помощи грамотно составленного отчета создать именно то впечатление, которое нужно?
  • Как за короткое время избавиться от всех работоспособных сотрудников?
  • Как заставить подчиненных составлять отчеты в большем количестве, чем выполненная работа. 
  • Как использовать компетенции и время подчиненных в личных целях, а потом депремировать за невыполненную основную работу. 
  • Как правильно распределить бонусы между подчиненными, чтобы все кроме вас получили нематериальную мотивацию?
  • Как полностью демотивировать сотрудника при помощи спешки и угроз увольнения?
  • Как строить диалог, чтобы подчиненный чувствовал себя идиотом?

Коллеги - дополняйте, что на ваш взгляд еще стоит добавить в программу курса?...

 

Предполагается несколько уровней роста компетенций:

  • Эффективный совёнок
  • Эффективная сова
  • Эффективный филин

 

 

Источник картинок и идей: Сообщество серии комиксов "Сова - эффективный менеджер" на Pikabu.

 

Подробнее об управлении ИТ-проектами вы можете узнать на моих онлайн-курсах 

+37 –1

Вы можете заказать платную адаптацию этой статьи под ваши задачи на «Бирже заказов».

  • 0% комиссии — оплата напрямую исполнителю;
  • Исполнители любого масштаба — от отдельных специалистов до команд под проект;
  • Прямой обмен контактами между заказчиком и исполнителем;
  • Безопасная сделка — при необходимости;
  • Рейтинги, кейсы и прозрачная система откликов.

См. также

Разработчиков не существует. Доказано Минтрудом

Компетенции и навыки Стандарты и документация Программист Россия Бесплатно (free)

Разбираю профстандарт «Программист» - что государство официально считает нашей профессией, какие трудовые функции в нее входят и почему «я в домике, не трогайте, я программирую» - позиция, противоречащая стандарту. Название провокационное, но я не шучу: к концу статьи объясню, почему «разработчик» - просто красивое слово для программиста.

22.06.2026    4319    14    ardn    46    

24
Консультант по постановке и организации управленческого учета: чем отличается от консультанта 1С?

Компетенции и навыки Истории из профессии Бесплатно (free)

Чем консультант по постановке управленческого учета отличается от консультанта 1С? Один работает с инструментом. Другой — с учетной функцией бизнеса: людьми, процессами, правилами, данными и ответственностью.

19.06.2026    336    0    apatyukov    3    

1
Матрица компетенций аналитика 1С

Компетенции и навыки Бесплатно (free)

Бизнес-аналитик 1С — это не только “собрать требования”. Ему нужно понимать процессы, 1С-продукты, НСИ, интеграции, законодательство, пользователей, тестирование и коммуникации. Разбираем, как составить матрицу компетенций аналитика 1С, какие блоки в неё включить и как использовать её для развития команды, распределения задач и оценки рисков проекта.

16.06.2026    406    0    YA_826532418    3    

2
Быть, а не казаться! Как руководителю быть руководителем?

Лидерство Компетенции и навыки Бесплатно (free)

Разбираем, что на самом деле стоит за образом «руководителя с большой буквы»: личные качества человека, культура компании или сочетание этих факторов. Показываем, как руководителю работать с коллективом через ясность, ритмы, автономию, обратную связь и управление результатом, чтобы команда не жила в постоянных пожарах. Объясняем, почему руководителю не обязательно быть экспертом во всем, но важно понимать предметную область, задавать правильные вопросы и выстраивать процесс принятия решений.

10.06.2026    481    0    user2088746    3    

7
Путь в профессию 1С-аналитика

Компетенции и навыки Бесплатно (free)

1С-аналитик — это не просто человек, который “собирает требования”. Он должен понимать бизнес-процессы, разговаривать с пользователями, описывать задачи для разработчиков, разбираться в типовых конфигурациях и видеть, где можно обойтись настройкой, а где нужна доработка. В статье разбираем, что изучать по аналитике в целом, какие функциональные области важны в 1С, какие продукты востребованы и как построить понятный маршрут развития.

09.06.2026    570    0    YA_826532418    0    

2
Между Сциллой и Харибдой. Постановка и организация управленческого учета

Компетенции и навыки Управленческий учет Бесплатно (free)

Когда учет в компании формально есть, но управлять по нему нельзя, проблема чаще всего не в программе и не в отчете. Проблема в том, что потеряна управляемость учета: данные расходятся, ответственность размыта, а собственник перестает понимать реальную прибыль. В статье я рассказываю, чем занимаюсь: захожу в бизнес, беру учетную функцию под управление и навожу порядок так, чтобы цифрам снова можно было верить.

02.06.2026    548    0    apatyukov    31    

2
Контроль без микроменеджмента: как руководителю разработки не потерять реальность

Лидерство Компетенции и навыки Бесплатно (free)

Когда под руководителем несколько команд, привычные сигналы начинают обманывать: статусы выглядят спокойными, ревью формально пройдено, тимлиды уверенно держат картину, а реальные проблемы проявляются только на тестировании или релизе. В статье разбираю, как руководителю разработки видеть движение задач, качество ревью, расхождение стандартов между командами и скрытые зависимости от тимлидов — без микроменеджмента, контроля активности и ежедневного надзора за разработчиками.

28.05.2026    456    0    IgorVasilyev    13    

1
Матрица компетенций – инструмент роста и решения самых сложных задач аналитика

Компетенции и навыки Бизнес-аналитик Бесплатно (free)

Часто рабочие обязанности, прописанные в должностной инструкции, далеки от реальности и не соответствуют представлениям участников команды о своем профессиональном развитии. Расскажем о том, как создавать матрицу компетенций аналитиков «снизу вверх», организовать проверку знаний и вовлечь сотрудников в работу над прокачкой знаний и опыта.

27.04.2026    818    0    user1817136    0    

1
Комментарии
Подписаться на ответы Инфостарт бот Сортировка: Древо развёрнутое
Свернуть все
1. bolefirenko 96 01.04.19 11:58 Сейчас в теме
Как создать имидж жаворонка, но оставаться совой
Как шутить круглый год без последствий, как 1 апреля
cleaner_it; wowik; darkultro37; nporrep; for_sale; chebser; kbazzh123; mogilkovv; MariaTemchina; +9 – Ответить
2. Chif13 1267 01.04.19 12:47 Сейчас в теме
А где кнопка "Записать на курс бывшего начальника"? Например, у меня прям кандидат по вопросу "Как за короткое время избавиться от всех работоспособных сотрудников?" прям вот может выиграть если не первое, то точно не последнее...
iivanov1; sikuda; cleaner_it; chebser; wowik; nporrep; TreeDogNight; acanta; MariaTemchina; +9 – Ответить
3. MariaTemchina 1674 01.04.19 12:56 Сейчас в теме
(2) Спасибо, добавили кнопку!..
nporrep; +1 – Ответить
4. Идальго 242 01.04.19 13:11 Сейчас в теме
Вроде, обычно, все эти комиксы заканчивались тем, что несколько морковок вставлялись в сову-эффективного менеджера с задней стороны )))
MariaTemchina; +1 – Ответить
5. semagin@gmail.com 49 01.04.19 13:27 Сейчас в теме
(4)
, что несколько морковок вставлялись в сову-эффективного менеджера с задней стороны )))
Иногда стоит потерпеть! ;)))
+ – Ответить
6. MariaTemchina 1674 01.04.19 13:28 Сейчас в теме
(5)
Иногда стоит потерпеть! ;)))

Мне кажется, это только полезно для укрепления здоровья и повышения эффективности!..
TreeDogNight; Идальго; +2 – Ответить
17. DDA4746 01.04.19 18:05 Сейчас в теме
(6) Некоторые и не такое терпят ради красоты и здоровья. А тут всего лишь инъекция витаминов..
+ – Ответить
7. Jokemas 196 01.04.19 14:24 Сейчас в теме
Как заставить подчиненных составлять отчеты в большем количестве, чем выполненная работа.
Как использовать компетенции и время подчиненных в личных целях, а потом депремировать за невыполненную основную работу.
Как правильно распределить бонусы между подчиненными, чтобы все кроме вас получили не материальную мотивацию.
moralex2k; TreeDogNight; MariaTemchina; +3 – Ответить
10. MariaTemchina 1674 01.04.19 15:19 Сейчас в теме
(7) Спасибо, добавим в программу.
+ – Ответить
8. Jokemas 196 01.04.19 14:29 Сейчас в теме
(6) Так исторически сложилось, что после вставленных морковок в эффективного менеджера, эффективный менеджер пытается вставить морковку в своих подчиненных. Этот круговорот морковок описывает взаимоотношения между руководителями и подчиненными со стародавних времен =))))).
MariaTemchina; +1 – Ответить
9. starik-2005 3290 01.04.19 14:54 Сейчас в теме
Прикололо: почти все плюсики за статью появились до появления статьи в списке )))
akimych; +1 –1 Ответить
11. MariaTemchina 1674 01.04.19 15:20 Сейчас в теме
(9) На самом деле время публикации мы скорректировали по техническим причинам, она была написана несколько раньше... Но мы, конечно же, сначала насладились программой курса в своем коллективе на Инфостарте, а потом уже выложили на всеобщее обозрение )))
iivanov1; cleaner_it; nporrep; +3 – Ответить
12. starik-2005 3290 01.04.19 15:28 Сейчас в теме
(11)
она была написана несколько раньше
Да, раньше Инфостарт выкладывал статьи с отставанием в час, а моей вот до сих пор нет - отмодерирована утром, а дата публикации стоит 15:30. Так что время все съезжает и съезжает - 6 часов уже! )))
+ – Ответить
13. MariaTemchina 1674 01.04.19 15:30 Сейчас в теме
(12) Я думаю, это из-за того, что понедельник. За выходные много накопилось непромодерированных, а хочется, чтобы все повисели в "новых" какое-то время...
+ – Ответить
14. starik-2005 3290 01.04.19 15:31 Сейчас в теме
(13) ну с этим я не спорю как раз - эффективный менеджмент статей )))
fd13; acanta; +2 – Ответить
15. pallid 276 01.04.19 16:07 Сейчас в теме
Как правильно демотивировать сотрудника сроками и угрозами увольнения
acanta; MariaTemchina; +2 – Ответить
16. MariaTemchina 1674 01.04.19 16:08 Сейчас в теме
(15) Спасибо, включили в программу!
+ – Ответить
18. scifaj 01.04.19 19:12 Сейчас в теме
С пикабу на пикабу =)
https://pikabu.ru/story/kursyi_dlya_yeffektivnyikh_menedzherov_6613930
irina_selezneva; MariaTemchina; +2 – Ответить
19. MariaTemchina 1674 02.04.19 09:32 Сейчас в теме
(18) Спасибо за ссылочку )))
+ – Ответить
20. chebser 4 02.04.19 13:56 Сейчас в теме
Судя по темам, мой предыдущий босс точно прошёл этот курс
MariaTemchina; +1 – Ответить
21. tsukanov 03.04.19 13:43 Сейчас в теме
Как строить диалог, чтобы подчиненный чувствовал себя идиотом
MariaTemchina; +1 – Ответить
25. MariaTemchina 1674 04.04.19 09:32 Сейчас в теме
(21) Спасибо, добавлю в программу!
+ – Ответить
22. capitan 2591 03.04.19 17:16 Сейчас в теме
Посмотрел на картинку и вспомнилось ...
У Изи 6 яблок, а у Вани ни одного. Изя дал Ване 3 яблока. Вопрос: когда Ваня должен вернуть Изе 5 яблок?
MariaTemchina; +1 – Ответить
23. enzain 04.04.19 08:37 Сейчас в теме
А я б записался.... врага надо знать в лицо :)
MariaTemchina; +1 – Ответить
24. zhuravlev_as 626 04.04.19 09:20 Сейчас в теме
Автор комикса верит в миф, что ежики кучами на себе яблоки таскают. На самом деле они ими даже не питаются. Ежики питаются мелкими насекомыми.
+ – Ответить
27. Jokemas 196 04.04.19 21:55 Сейчас в теме
(24) На самом деле всем пофиг, чем питается ежик. Суть комикса и ситуаций, которые он моделирует - не в гастрономических предпочтениях ежей...
+ – Ответить
26. &rew 55 04.04.19 17:13 Сейчас в теме
Как заставить весь отдел выполнять одну вашу задачу, чтобы оставаться незаменимым сотрудником в глазах руководства.
acanta; +1 – Ответить
Для отправки сообщения требуется регистрация/авторизация