Радио "Аналитик", 2 выпуск 3 сезона. Про работу с хаотичными процессами и подходы к систематизации с Татьяной Геленко

23.09.24

Бизнес-процессы - Анализ бизнес-процессов

+3 –
Во втором выпуске третьего сезона подкаста Радио “Аналитик“ обсудили, как на этапе собеседования определить, что в компании незрелые процессы, как действовать, если мы выбрали работать в такой компании, и что необходимо делать, чтобы выстроить процессы.

Гость эфира: Татьяна Геленко, руководитель направления IT Governance в компании Интерлизинг

Ведущая подкаста: Мария Серёгина

 

О чем поговорим:

4:10 - Как понять на этапе собеседования, что в компании незрелые процессы. 

11:30 - Какие навыки и качества нужны, чтобы уверенно справляться с задачами, когда процессы не выстроены. 

15:50 - Как действовать на старте в новой компании, в которой еще нет правил и стройных процессов. 

18:18 - Как действовать, если пришли работать в компанию с историей, которая находится в процессе внедрения изменений. 

23:08 - На что можно опереться, чтобы начать обсуждение своих зон ответственности. 

26:46 - Как действовать, если нужно самостоятельно выстроить процессы. 

45:47 - Как выстроить процессы создания документации и организовать базу знаний. 

 

Полезные ссылки: 

В выпуске Татьяна упоминает ресурс analogues.ru

 

+3 –

См. также

Внедрение искусственного интеллекта на предприятии: стратегии, вызовы и перспективы

Внедрение изменений Россия Бесплатно (free)

Внедрение ИИ на предприятии — это не просто установка программного обеспечения. Это комплексный процесс, требующий стратегического планирования, адаптации корпоративной культуры и инвестиций в инфраструктуру. В этой статье мы рассмотрим ключевые этапы внедрения ИИ, успешные кейсы, возможные риски и рекомендации для бизнеса.

29.04.2025    435    0    kog    1    

0
Анализ бизнес-ценности требований в контексте заинтересованных сторон

Работа с требованиями Анализ бизнес-процессов Работа с заинтересованными сторонами Бесплатно (free)

Грамотный старт проекта с учетом всех вопросов, которые могут возникнуть, определяет и его успешное завершение. Чтобы ИТ-проекты были полезны бизнесу и приносили конкретные результаты, при рассмотрении требований важно развивать мышление через бизнес-цели. Расскажем о «факторах влияния», которые нужно проанализировать для каждого бизнес-требования и о том, как мышление через бизнес-цели помогает удерживать рамки проекта от раздувания требований.

28.04.2025    429    0    chavalah    0    

4
А чё, так можно было? Дёшево и сердито. Вместо сложно и дорого

Внедрение изменений Бесплатно (free)

Внедрение дорогих и сложных решений вроде BI, MDM, CRM или УХ для вспомогательных целей – не единственный путь, а порой и вовсе тупиковый. Расскажем о том, как не попасть в УХу, если директор хочет красивые отчёты, и делать дешёвые интеграции, не заморачиваясь с поиском специалистов по Конвертации данных.

01.04.2025    5864    0    1c-intelligence    21    

41
Подготовка к сложному внедрению. Семь раз отмерь, один раз отрежь, или Зачем нужно моделирование процессов

Моделирование бизнес-процессов Внедрение изменений Бесплатно (free)

До старта проекта автоматизации необходимо все тщательно продумать, провести предпроектное обследование, составить дорожную карту этапов, определить промежуточные результаты каждого этапа и совместно с заказчиком смоделировать текущие и будущие бизнес-процессы. Расскажем о том, какие ожидания от проекта нужно проработать на этапе подготовки к внедрению, и как в этом может помочь моделирование процессов.

28.03.2025    744    0    rush52    0    

3
С чего начать автоматизацию бизнес-процессов на предприятии и какой программный продукт выбрать?

Анализ бизнес-процессов Оптимизация бизнес-процессов Платформа 1С v8.3 Россия Бесплатно (free)

Автоматизация бизнес-процессов больше не является просто трендом — теперь это обязательное условие для компаний, желающих сохранить конкурентоспособность. Этот процесс помогает оптимизировать рутинные задачи, повысить точность информации, уменьшить затраты и улучшить управляемость бизнеса. Однако многие предприятия сталкиваются с проблемой выбора подходящего программного обеспечения (ПО). В этой статье мы разберём ключевые шаги для успешной автоматизации и расскажем, как программный продукт «Бюджетир» может стать решением для организаций в области автоматизации бюджетного и производственного планирования.

20.03.2025    457    0    user2092247    1    

0
10 ошибок при внедрении Scrum

Инструменты управления проектом Внедрение изменений Бесплатно (free)

Про Scrum часто говорят: «Пока ты читаешь и смотришь материалы о том, как нужно внедрить его в команду, все кажется легко и просто. Но стоит взяться самому за дело, оказывается, что все вовсе не так». И действительно, есть много материалов, но все ли в них рассказано до конца или что-то упущено? Расскажем о том, как избежать ошибок при внедрении Scrum и увеличить эффективность команды при работе над продуктом.

12.03.2025    850    0    margarita_mak    0    

4
1С в «Газпром нефти»: технологии разработки и внедрения

Проектирование Сопровождение Внедрение изменений Бесплатно (free)

Для эффективного развития направлений разработки и внедрения 1С в огромной корпорации нужны особые организационные и технологические механизмы. Расскажем о создании фабрики подрядчиков и автоматизации процессов разработки с помощью «Умного облака 1С».

03.03.2025    1256    0    shadenew    1    

8
Почему проваливаются проекты внедрения? Топ-5 причин и возможные решения

Взгляд со стороны Заказчика Внедрение изменений Кейсы автоматизации Бесплатно (free)

Всем участникам проектов внедрения знакомы пять главных «НЕ»: НЕправильно просчитанный бюджет; НЕзаинтересованность руководства; НЕпрочное целеполагание; НЕреализованные ожидания заказчика; НЕжелание пользователей сотрудничать. Расскажем о том, какие инструменты помогут обойти эти препятствия и не похоронить проект.

21.02.2025    1094    0    KrisSh    0    

7
Комментарии
Подписаться на ответы Инфостарт бот Сортировка: Древо развёрнутое
Свернуть все
1. RustIG 1881 25.09.24 13:00 Сейчас в теме
За выпуск спасибо! Было полезно.
по поводу минорного вопроса:
1) ИТС-онлайн - на сегодня одна из самых используемых баз знаний.
2) Инфостарт - тоже пример хорошей базы знаний.
=> Можно внутри компании утроить подобную структуру базы знаний.
Radio_Analyst; +1 – Ответить
Оставьте свое сообщение