Топ-5 докладов для аналитиков с конференции «Анализ & Управление в ИТ-проектах 2025»

21.01.26

Бизнес-анализ - Анализ потребностей и поиск решений

Специально для аналитиков мы собрали 5 топовых докладов с конференции «Анализ & Управление в ИТ-проектах 2025».

Бесплатные

ВНИМАНИЕ: Файлы из Базы знаний - это исходный код разработки. Это примеры решения задач, шаблоны, заготовки, "строительные материалы" для учетной системы. Файлы ориентированы на специалистов 1С, которые могут разобраться в коде и оптимизировать программу для запуска в базе данных. Гарантии работоспособности нет. Возврата нет. Технической поддержки нет.

Узнавайте о новых бесплатных решениях в нашей телеграм-группе Инфостарт БЕСПЛАТНО

Наименование Скачано Бесплатно
Топ-5 докладов для аналитиков с конференции «Анализ & Управление в ИТ-проектах 2025»
.docx 5,85Mb
105 Скачать бесплатно

Вы можете заказать платную доработку или адаптацию этой разработки под вашу конфигурацию на «Бирже заказов».

  • 0% комиссии — оплата напрямую исполнителю;
  • Исполнители любого масштаба — от отдельных специалистов до команд под проект;
  • Прямой обмен контактами между заказчиком и исполнителем;
  • Безопасная сделка — при необходимости;
  • Рейтинги, кейсы и прозрачная система откликов.

В этой подборке – практические инсайты от ведущих экспертов отрасли: от этичного сторителлинга и алхимии требований до оптимизации расчетов в 1С и расшифровки магии онлайн-взаиморасчетов. Здесь вы найдете методы, которые помогут видеть то, что скрыто за формулировками заказчика, и превращать технические ограничения в конкурентные преимущества.

Эти доклады еще не были опубликованы. И самое главное – все они доступны бесплатно.

 

Артем Мушин-Македонский. «Стратегический сторителлинг: как этично влиять с помощью историй»

Вы когда-нибудь сталкивались с заказчиком, который говорит: «Просто сделай, как я сказал» – и отказывается обсуждать цели? Артем показывает, как вместо убеждения использовать продуманную историю, чтобы мягко раскрыть настоящую потребность. Вы узнаете, как готовить такие «стратегические» истории и даже создавать в команде культуру, где смелость говорить правду становится нормой. Особенно полезно для тех, кто хочет выйти за рамки исполнителя и стать доверенным советником.

Эльдар Мингалиев. «Как превратить требования в золото: алхимия бизнес-анализа»

Почему 70% проектов проваливаются из-за плохих требований, и как этого избежать? Эльдар делится техниками выявления скрытых потребностей, инструментами визуализации (от ментальных карт до User Story Mapping) и реальным кейсом, где четко сформулированные требования сэкономили 30% бюджета. Это практическое руководство для аналитиков, которые хотят превращать хаос запросов в структурированную ценность.

Александр Гурьянов. «Ускоряем расчет зарплаты в 10 раз»

Для крупных компаний, мигрирующих на «1С:ЗУП КОРП», главный вызов – производительность: медленные расчеты, сложности с масштабированием до сотен тысяч сотрудников, ресурсоемкие перерасчеты среднего заработка. Александр не просто диагностирует проблемы – он делится проверенным решением. В докладе вы найдете сравнительное тестирование, практические подходы к оптимизации, сценарии автоматизации и реальный кейс, где расчет зарплаты для 300 000 штатных единиц ускорили в 12 раз – все в рамках одной инсталляции. Незаменимо для аналитиков и архитекторов, работающих с корпоративными HRM-системами.

Наталья Лосева. «Под капотом онлайн-взаиморасчетов в 1С:ERP»

Онлайн-взаиморасчеты в 1С:ERP часто воспринимаются как «магия» – особенно когда внедрение сопровождается ошибками, задержками и недопониманием. Наталья разбирает этот «черный ящик» по винтикам: объясняет, как на самом деле работают механизмы расчетов, какие процессы запускаются «под капотом» и почему результаты иногда удивляют даже опытных специалистов. Доклад поможет не просто понять логику системы, но и предотвратить типичные ошибки при настройке и сопровождении.

Кирилл Чебанов. «Негласные цели заказчика: смотрим на проект через призму стратегических целей»

Вы когда-нибудь замечали, что официальные цели проекта со временем уходят на второй план, а реальные решения принимаются исходя из чего-то другого? Кирилл показывает, как выявлять скрытые и негласные цели заказчика, как использовать их для управления командой, принятия решений и выравнивания ожиданий. Вы узнаете, как превратить «устав проекта» из формального документа в живой инструмент стратегического управления – от запуска до финальной сдачи.

Скачайте файл и получите бесплатный доступ к просмотру видеозаписей топовых докладов для аналитиков с конференции «Анализ & Управление в ИТ-проектах 2025».

См. также

Взгляд со стороны Заказчика Внедрение изменений Бесплатно (free)

В проектах внедрения 1С:ERP консалтеры часто призваны «поставить учет под автоматизацию», но их участие не всегда приносит пользу. Вместо практических требований интеграторы нередко получают тома методических документов, которые ничем не помогают проекту. В статье разберем причины, по которым взаимодействие с консалтерами может создавать проблемы, и приведем пример успешного опыта, когда методология реально легла в основу модели автоматизации расчета себестоимости. Проясним, что такое «методология» учета и как по-разному ее понимают консалтеры, ИТ-интеграторы и заказчики.

08.05.2026    284    0    1СERP    0    

2

Канбан и поставка ценности Взгляд со стороны Заказчика Бесплатно (free)

Почему клиенты на самом деле выбирают исполнителя и какие метрики действительно отражают их ожидания, а какие – лишь создают иллюзию контроля? Разбираемся, как определить свое положение в глазах клиентов (и почему NPS уже не дает нужной глубины), как проверить «здоровье» продукта и качество доставки ценности через дизайн, исполнение и поставку. Вы узнаете о четырех типах метрик – от критериев выбора до драйверов улучшений – и поймете, почему «метрики тщеславия» делают счастливыми компанию, но не клиента, хотя их часто ошибочно включают в KPI. В заключение сформулируем практические выводы о том, как точнее попадать в ожидания клиентов и получать от них устойчиво позитивный отклик.

07.05.2026    315    0    svartemov    2    

1

Управление рисками Взгляд со стороны Заказчика Бесплатно (free)

Чаще всего проект начинает ломаться не в момент провала, а в момент успеха. Когда успешный старт принимают за зрелость системы, а сильного исполнителя — за готовую опору для всего следующего роста, закрытие проекта становится не случайностью, а вопросом времени.

21.04.2026    1569    0    IgorVasilyev    25    

18

Коммуникации Взгляд со стороны Заказчика Бесплатно (free)

Как построить эффективный тандем между внутренней проектной командой заказчика и командой интегратора при внедрении 1С:ERP? Рассказываем про практические решения по разделению зон ответственности, синхронизации процессов и совместной работе аналитиков и разработчиков. Подробно разобраны этапы обследования, моделирования, адаптации и поддержки, схемы взаимодействия, способы фиксации требований и преодоления типичных трудностей долгосрочных проектов.

28.11.2025    1128    0    user1860229    0    

2

Коммуникации Работа с заинтересованными сторонами Внедрение изменений Бесплатно (free)

Как показывает практика, в большинстве 1С-интеграторов есть острый конфликт между «коммерсантами» и «производственниками», влияющий непосредственно на эффективность работы компании и размер ее выручки. Расскажем о том, как сделать так, чтобы эти конфликтующие подразделения объединились для эффективной работы с заказчиком и позволяли заключать договоры на автоматизацию быстрее и качественнее.

05.11.2025    1355    0    user1720818    0    

3

Взгляд со стороны Заказчика Работа с заинтересованными сторонами Стандарты и документация Бесплатно (free)

Статья про то, как выстроить с Заказчиком прозрачные и доверительные отношения на всем пути — от коммерческого предложения до запуска. Покажем, как вовлекать его уже на этапе подготовки КП: делать документ вместе, чтобы было ясно, за что клиент платит и что в итоге получит. Разберем, как сбалансировать загрузку проектных команд и бюджет, выбирая подходы, которые не создают простоев и сохраняют темп. Также расскажем о том, как управлять ожиданиями с помощью стандартизированной документации и понятных результатов по каждому этапу. И, наконец, о том, как зажечь и удержать интерес пользователей.

21.10.2025    1327    0    user1984674    0    

-1

Стандарты и документация Работа с требованиями Взгляд со стороны Заказчика Бесплатно (free)

«Без хорошего ТЗ — результат такой себе». Но что делать, если ТЗ все время получаются плохими? Вместо того, чтобы заставлять заказчиков следовать шаблонам, мы применили концепцию обучения Дэвида Колба. В статье делимся опытом проведения 8 мастер-классов для 60 коллег по основам написания ТЗ, декомпозиции требований и описанию ошибок. Вы не получите волшебную таблетку, но узнаете конкретный план действий, который поможет сократить время анализа требований и улучшить коммуникацию в команде.

25.09.2025    2401    0    user1514417    0    

2

Взгляд со стороны Заказчика Работа с требованиями Стандарты и документация Бесплатно (free)

Погружаемся в реалии крупных проектов, где тестирование – не просто этап контроля качества, а инструмент управления ожиданиями, снижения рисков и успешного внедрения.

29.08.2025    2062    0    larandrey    0    

1
Комментарии
Подписаться на ответы Инфостарт бот МАКС МАКС бот Сортировка: Древо развёрнутое
Свернуть все
1. Senator_I 54 22.01.26 15:29 Сейчас в теме
Наташа клёвая! И тема интересная. Это говорю после более года доработок взаиморасчетов на проекте )))
Для отправки сообщения требуется регистрация/авторизация