Топ-5 докладов для аналитиков с конференции «Анализ & Управление в ИТ-проектах 2025»

21.01.26

Бизнес-анализ - Анализ потребностей и поиск решений

Специально для аналитиков мы собрали 5 топовых докладов с конференции «Анализ & Управление в ИТ-проектах 2025».

Бесплатные

ВНИМАНИЕ: Файлы из Базы знаний - это исходный код разработки. Это примеры решения задач, шаблоны, заготовки, "строительные материалы" для учетной системы. Файлы ориентированы на специалистов 1С, которые могут разобраться в коде и оптимизировать программу для запуска в базе данных. Гарантии работоспособности нет. Возврата нет. Технической поддержки нет.

Узнавайте о новых бесплатных решениях в нашей телеграм-группе Инфостарт БЕСПЛАТНО

Наименование Скачано Бесплатно
Топ-5 докладов для аналитиков с конференции «Анализ & Управление в ИТ-проектах 2025»
.docx 5,85Mb
112 Скачать бесплатно

Вы можете заказать платную доработку или адаптацию этой разработки под вашу конфигурацию на «Бирже заказов».

  • 0% комиссии — оплата напрямую исполнителю;
  • Исполнители любого масштаба — от отдельных специалистов до команд под проект;
  • Прямой обмен контактами между заказчиком и исполнителем;
  • Безопасная сделка — при необходимости;
  • Рейтинги, кейсы и прозрачная система откликов.

В этой подборке – практические инсайты от ведущих экспертов отрасли: от этичного сторителлинга и алхимии требований до оптимизации расчетов в 1С и расшифровки магии онлайн-взаиморасчетов. Здесь вы найдете методы, которые помогут видеть то, что скрыто за формулировками заказчика, и превращать технические ограничения в конкурентные преимущества.

Эти доклады еще не были опубликованы. И самое главное – все они доступны бесплатно.

 

Артем Мушин-Македонский. «Стратегический сторителлинг: как этично влиять с помощью историй»

Вы когда-нибудь сталкивались с заказчиком, который говорит: «Просто сделай, как я сказал» – и отказывается обсуждать цели? Артем показывает, как вместо убеждения использовать продуманную историю, чтобы мягко раскрыть настоящую потребность. Вы узнаете, как готовить такие «стратегические» истории и даже создавать в команде культуру, где смелость говорить правду становится нормой. Особенно полезно для тех, кто хочет выйти за рамки исполнителя и стать доверенным советником.

Эльдар Мингалиев. «Как превратить требования в золото: алхимия бизнес-анализа»

Почему 70% проектов проваливаются из-за плохих требований, и как этого избежать? Эльдар делится техниками выявления скрытых потребностей, инструментами визуализации (от ментальных карт до User Story Mapping) и реальным кейсом, где четко сформулированные требования сэкономили 30% бюджета. Это практическое руководство для аналитиков, которые хотят превращать хаос запросов в структурированную ценность.

Александр Гурьянов. «Ускоряем расчет зарплаты в 10 раз»

Для крупных компаний, мигрирующих на «1С:ЗУП КОРП», главный вызов – производительность: медленные расчеты, сложности с масштабированием до сотен тысяч сотрудников, ресурсоемкие перерасчеты среднего заработка. Александр не просто диагностирует проблемы – он делится проверенным решением. В докладе вы найдете сравнительное тестирование, практические подходы к оптимизации, сценарии автоматизации и реальный кейс, где расчет зарплаты для 300 000 штатных единиц ускорили в 12 раз – все в рамках одной инсталляции. Незаменимо для аналитиков и архитекторов, работающих с корпоративными HRM-системами.

Наталья Лосева. «Под капотом онлайн-взаиморасчетов в 1С:ERP»

Онлайн-взаиморасчеты в 1С:ERP часто воспринимаются как «магия» – особенно когда внедрение сопровождается ошибками, задержками и недопониманием. Наталья разбирает этот «черный ящик» по винтикам: объясняет, как на самом деле работают механизмы расчетов, какие процессы запускаются «под капотом» и почему результаты иногда удивляют даже опытных специалистов. Доклад поможет не просто понять логику системы, но и предотвратить типичные ошибки при настройке и сопровождении.

Кирилл Чебанов. «Негласные цели заказчика: смотрим на проект через призму стратегических целей»

Вы когда-нибудь замечали, что официальные цели проекта со временем уходят на второй план, а реальные решения принимаются исходя из чего-то другого? Кирилл показывает, как выявлять скрытые и негласные цели заказчика, как использовать их для управления командой, принятия решений и выравнивания ожиданий. Вы узнаете, как превратить «устав проекта» из формального документа в живой инструмент стратегического управления – от запуска до финальной сдачи.

Скачайте файл и получите бесплатный доступ к просмотру видеозаписей топовых докладов для аналитиков с конференции «Анализ & Управление в ИТ-проектах 2025».

Инфостарт Tech Event 2026

Инфостарт A&PM Event 2026

См. также

Взгляд со стороны Заказчика Оценка проекта Россия Бесплатно (free)

Похожую доработку уже выполняли за 40 часов, поэтому заказчик ожидал такой же оценки во второй раз. Но первый специалист давно знал проект, а второму пришлось начинать с изучения чужого кода и накопленных изменений. Разберём, что на самом деле находится внутри прошлого срока.

вчера в 16:40    143    0    NikolayMaerov    1    

4

Взгляд со стороны Заказчика Бесплатно (free)

Почему заказчик не видит сложности. Эффект водопровода. Как показать воду вместо труб. Пять приёмов и антипример.

19.07.2026    539    0    evgen7938    3    

3

Взгляд со стороны Заказчика Бесплатно (free)

Как управлять ожиданиями заказчика на 1С-проекте: фиксировать границы задачи, проговаривать ограничения, показывать риски, объяснять этапы, согласовывать критерии приемки и не обещать то, что потом превратится в аврал, конфликт или бесконечные доработки.

13.07.2026    249    0    YA_826532418    0    

3

Анализ потребностей и поиск решений Бизнес-аналитик Бесплатно (free)

В данной статье мы расскажем о новой функции MAKER-STUDIO – ИИ-генерации опросов по произвольному описанию. Вы узнаете, как этот инструмент помогает бизнес-аналитикам сокращать подготовку анкет с нескольких часов до считанных секунд, какие задачи он закрывает и какую «боль» снимает с команды. В конце статьи вы найдёте 15 готовых промптов для генерации анкет в самых разных бизнес-сферах – от HR и маркетинга до логистики и образования.

13.07.2026    326    0    1Concept    0    

2

Работа с заинтересованными сторонами Россия Бесплатно (free)

Что делать, когда клиент недоволен? Нужно понять причину, предложить варианты изменений, включить клиента в обсуждение и реально поменять процесс. Иначе следующий похожий разговор будет ещё менее приятным

09.07.2026    263    0    NikolayMaerov    0    

3

Взгляд со стороны Заказчика Руководитель проекта Россия Бесплатно (free)

Команда может активно работать, но для клиента по ощущением она тормозит, если он не видит статусов, следующего шага и понятного движения. Разбираю, как не доводить проект до ситуации, когда объяснения уже звучат как оправдания.

08.07.2026    338    0    NikolayMaerov    0    

2

Взгляд со стороны Заказчика Оценка проекта Бизнес-аналитик Руководитель проекта Россия Бесплатно (free)

Когда задачу еще уточняют, а срок уже требуют назвать, дата легко превращается в обещание на удачу. В статье разбираю, как говорить с заказчиком о сроках при плавающих вводных: что фиксировать, как объяснять переоценку без конфликта и почему старый срок не обязан выдерживать новую версию задачи.

07.07.2026    332    0    NikolayMaerov    5    

3

Работа с требованиями Взгляд со стороны Заказчика Внедрение изменений Бесплатно (free)

Компромиссы в проектах автоматизации часто не решают конфликт, а лишь откладывают проблему и оставляют под угрозой потребности обеих сторон. На трех типичных ситуациях – споре с заказчиком об оценке, конфликте с разработчиком вокруг требований и сопротивлении пользователя новой версии – показываем, где участники на самом деле спорят не о действиях, а о неопределенности. Объясняем, как в теории ограничений работает инструмент «туча» и почему любая проблема в ТОС рассматривается как конфликт. Показываем, почему в возможность win-win-решения выгоднее верить и как такой подход помогает искать не компромисс, а более устойчивое решение.

02.07.2026    382    0    user2182327    0    

0
Комментарии
Подписаться на ответы Инфостарт бот Сортировка: Древо развёрнутое
Свернуть все
1. Senator_I 55 22.01.26 15:29 Сейчас в теме
Наташа клёвая! И тема интересная. Это говорю после более года доработок взаиморасчетов на проекте )))
Для отправки сообщения требуется регистрация/авторизация