Комплексный курс по управлению ИТ-проектами от Марии Темчиной. С 17 апреля 2024 г. по 13 марта 2025 г. 

Мария Темчина - директор по проектам Инфостарт, приглашает всех, кто хочет стать профессионалами в управлении проектами на Комплексный курс по управлению ИТ-проектами "3 в 1".

Арт.: 1162541

42000 руб.

64000 руб.

89750 руб.

Frame 1321315582.png

Старт

17 апреля 2024 г.

Формат

Онлайн-курс с поддержкой автора

9 месяцев

Обучение

460

Учеников прошли обучение

Для тех, кто понимает, что учиться нужно у профессионалов

01.png

Управление проектом в любом окружении

  • Научитесь успешно руководить масштабными проектами в любом окружении (Водопад, Agile, гибридные подходы)
02.png

Управление командой

  • Сможете управлять проектной командой и разовьете лидерские навыки
03.png

Много практики

  • Во время практики в команде спланируете проект по реальному кейсу (на выбор: PMBOK/1C:ТБР/1С:ТКВ/Скрам) и разработаете работающий продукт (по Скрам с элементами Канбан)
Frame 1321315579 (2).png

Основная цель курса

  • Освоить как классические, так и гибкие методы, чтобы стать профессиональным руководителем.
  • Научиться применять инструменты для выполнения проектов вовремя, в рамках бюджета и к удовлетворению заказчика.
  • Получить опыт работы в сильной проектной команде, прокачать лидерские навыки и навыки фасилитатора.



изображение_2023-12-19_113935547.png

Бесплатный гайд для начинающих руководителей проектов

Заполните анкету и получите полезные материалы от автора курса.

Вы получите: 

  • Сборник полезных статей по руководству проектами
  • Записи вебинаров
  • Чат-бот с оценкой компетенций и индивидуальными рекомендациями по карьерному развитию


tild6631-3136-4061-a232-656263346133__group_37255.png

Курс ведет Мария Темчина

Мария обучила более 1000 слушателей управлению проектами - от Базового уровня до продвинутого. Выпускники смогли выстроить проектные офисы в своей компании, внедрить Канбан на работе, сдать экзамен на PMP, найти новое удачное место работы и так далее.

Более 100 организаций разного масштаба получили консультации и заказали тренинги для своих сотрудников по организации проектного управления (включая Ростелеком, Центробанк, WiseAdvice, Сегежа-груп, КРЭТ, подразделения Газпром, ГАЗ-ИТ и другие)

  • Директор по проектам «Инфостарт»
  • эксперт по проектному управлению: PMP, 1С:РКП, PSM I, KMP, PMI-ACP
  • модератор секции «Управление проектами» на Infostart Event
  • спикер «Agile Days 2019»

Frame 1321315583.png

В чем уникальность курса?

01

Специализация на 1С-проектах

Видеолекции, вебинары, ответы на вопросы - знакомство с опытом преподавателя (в сфере ИТ-проектов, в том числе 1С внедрений)

02

Работа над реальными проектами

Практическая командная работа над реальными проектами/продуктами под наблюдением кураторов, обмен опытом с коллегами, онлайн-практикумы

03

Обсуждение ваших кейсов

Разбор и обсуждение кейсов и проблем слушателей в ходе выполнения домашних заданий

Курсы скомпонованы на основе современных методов и технологий: PMBOK 6 и 7 | Скрам | Agile | Канбан |1С:ТБР/ТКВ

3 основные формы работы:


Программа курса

Курс состоит из 3 модулей:

 Теория проектного управления (PMI®+Agile Alliance+Российские ГОСТ+Методологии от 1С) 

 Знакомство с PMBoK®, Agile, гибридными методами 

 Освоение наиболее актуальных инструментов: Устав проекта, реестр заинтересованных сторон, матрица ответственности и т. д.

 Онлайн-игры и практикумы

 Руководства PMBoK® Guide 6 и 7, ГОСТ ISO 21500, 1C:Технология корпоративного внедрения, 1С: Технология быстрого результата 

 Подготовка к сертификациям: 1С:Руководитель проекта, РМР, IPMA-Совнет, PME 

 Отработка управления проектом на основе технологий, а не интуиции

 Инструменты управления и контроля (техники сбора требований, управление рисками, анализ расписания, создание сетевой диаграммы, диаграммы Ишикавы в рамках управления качеством, создание карты мотивации и т. п.)

 Совместная разработка пакета документов по командному и индивидуальному проектам по выбранной технологии

Курс предназначен для действующих руководителей проектов, желающих систематизировать свои знания по гибким методам управления проектами - Scrum, Канбан, 1С:ТБР, XP, DevOps. Вы сможете освоить роли Владельца продукта, ScrumMaster'а и Agile коуча. Цель курса - разобраться с множеством фреймворков, ролей, инструментов и подходов в гибких методах управления проектами, научиться применять их на практике.

 Создание и развитие Скрам-команды. 

 Планирование и фасилитация в Agile.

 Работа с потоком ценности, освоение Канбан-метода.

 Масштабирование Agile

 Разработка и демонстрация реального работающего продукта в Agile-команде

Кому подойдет курс:

Frame 1321315587.png

Опытным руководителям проектов

чтобы ваши проекты были еще более успешными

Frame 1321315585.png

ИТ-руководителям

лучше разобраться в том, как выстроить проектное управление в вашей компании

Frame 1321315584.png

Начинающим руководителям проектов

справляться с проектами любого масштаба

Frame 1321315586.png

Аналитикам 

и другим членам проектных команд – если есть амбиции для профессионального и карьерного роста

Как выбрать курс по управлению ИТ-проектами


 

Что включает в себя обучение:

Frame 1321315588.png

Видеолекции

Frame 1321315589.png

Вебинары

Frame 1321315590.png

Онлайн-игры

Frame 1321315591.png

Тесты

Frame 1321315592.png

Кросс-проверка знаний

Frame 1321315594.png

Общение в Telegram

Frame 1321315595.png

Письменные задания

Frame 1321315596.png

Практические упражнения

Frame 1321315597.png

Полезные материалы

Frame 1321315599.png

Реальные проекты

Frame 1321315600.png

Мозговые штурмы

Frame 1321315601.png

Работа по командам

Frame 1321315602.png

Презентации

Что вы получите по итогам прохождения комплексного курса:

Умение выбирать грамотный подход для управления проектом в зависимости от контекста и обосновывать свой выбор

02.png

Готовность работать в Agile-команде, выполнять роль Agile-лидера, Владельца продукта, проводить ретроспективы и демонстрации, фасилитировать совещания

01.png

Способность разрабатывать и применять шаблоны проектной документации не "для галочки", а для успеха проекта

03.png

Умение применять более 20 различных инструментов и техник (реестр рисков, диаграмма Ишикавы, матрица ответственности, BurnDown Chart и многое другое)

04.png

Понимание, как подготовиться к сертификации (1С:Руководитель проектов, PMP, IPMA-Совнет, PME)

05.png

Понимание работы в фреймворке Скрам, умение работать с использованием Канбан-метода (проектировать Канбан-доски, использовать WIP-лимиты)

06.png

Поможем в выборе!


Если у вас есть вопросы по формату обучения или вы не знаете что выбрать, оставьте свой номер: мы позвоним, чтобы ответить на все ваши вопросы

Отзывы о курсе

“Курс сформировал представление о том, какие подходы к управлению проектами бывают, расставил по полочкам методы управления проектами. Особенно понравилась подача информации.”

Рубцова Мария

Санкт-Петербург, 3 года на Инфостарте

“Понимаешь и видишь ценность полученных знаний для себя не только в профессиональной деятельности, но и в обыденной жизни. В этом курсе правило «Теория без практики существовать не может» соблюдается на 100%.”

Дмитрий Путинцев

Хабаровск, 14 лет на Инфостарте

“Курс понравился. Он даёт шанс приблизиться к пониманию PMBOK и аспектов ведения проекта в соответствии с принципами туда заложенными.”

Дмитрий Кубанов

Бежецк

“Главный плюс курса - он учит учиться самостоятельно. Нет готового "заполните по предложенной форме". И самое ценное - это работа в команде. Такое по книжкам не вызубрить.”

Евгений Кузнецов

Владимир, 7 лет на Инфостарте

“Курс очень понравился, все четко и по полочкам, без лишней воды. Раньше проблемы на проектах воспринимались как непредотвратимое зло, но теперь начинаешь понимать, что конкретно произошло и почему.”

Юлия Омельницкая

Москва, 4 года на Инфостарте

“Мне понравилось, что материал был структурирован и преподнесен таким образом, что, почти играючи (конечно необходимо было выделить время и приложить усилия), мы выучили различия методик и увидели какая бездна знаний стоит за каждым из подходов.”

Inziya Gilmundinova

Алматы


Тарифы курса

Тариф «Мини»


  • Учебная платформа с видеолекциями, вебинарами, дополнительными материалами, тестами
  • Онлайн-практикумы по командам
  • Закрытый чат для общения с коллегами
  • Выполнение домашних заданий и их кросс-проверка слушателями
  • Доступ на 90 дней к материалам курса
  • Сертификат о прохождении курса (при условии выполнения всех заданий)
Купить за 42 000 руб.

Тариф «Персональный»


  • Учебная платформа с видеолекциями, вебинарами, дополнительными материалами, тестами
  • Онлайн-практикумы по командам
  • Закрытый чат для общения с коллегами
  • Проверка домашних заданий преподавателем
  • Дополнительный пакет шаблонов по управлению проектами
  • Проведение доп. вебинаров-консультаций по вопросам учеников
  • Разбор проекта ученика, экспертная оценка.
  • Доступ на 90 дней к материалам курса
  • Сертификат о прохождении курса (при условии выполнения всех заданий)
Купить за 89 750 руб.

Вы можете купить этот курс в беспроцентную рассрочку. 
Рассрочка не от банков, а от Инфостарта.


Правила рассрочки

Наименование Файл Версия Размер
Тариф МИНИ. Комплексный курс по управлению ИТ-проектами от Марии Темчиной. С 17 апреля 2024 г. по 13 марта 2025 г. : 0 300$m
Тариф СТАНДАРТ. Комплексный курс по управлению ИТ-проектами от Марии Темчиной. С 17 апреля 2024 г. по 13 марта 2025 г. : 0 460$m
Тариф ПЕРСОНАЛЬНЫЙ. Комплексный курс по управлению ИТ-проектами от Марии Темчиной. С 17 апреля 2024 г. по 13 марта 2025 г. : 0 645$m
1. kiset 01.06.20 10:10 Сейчас в теме
Доброе утро.

До какой даты можно подключиться к курсу, не теряя эффективности обучения?
Не успеваем к началу курсов получить подтверждение и оформить оплату.
2. irina_selezneva 03.06.20 10:51 Сейчас в теме
(1) Добрый день.
Сегодня будет первый Welcome-вебинар - он открытый для всех. Вас добавила в этот вебинар.
Без потери эффективности мы можете подключиться к курсу до 10 июня. В таком случае в успеете получить доступ к материалу курса и выполнить первое домашнее задание, которое будут разбирать на вебинаре 17 июня.
3. windows98a 03.06.20 15:23 Сейчас в теме
Добрый день.
Хотел приобрести курс за стартмани, но получил сообщение "Текущий абонемент не позволяет данную операцию".
4. irina_selezneva 03.06.20 15:25 Сейчас в теме
(3) Покупка за стартмани в публикации работает для владельцев абонементов.
У вас не абонемент, а авторские стартмани. Вы можете обменять их на бирже и оплатить заказ с личного счета.
5. windows98a 03.06.20 15:28 Сейчас в теме
(4) Интересная политика. Получается, что стартмани купленные по абонементу отличаются от тех, что заработаны на сайте. Прям 2 разных валюты. Будем иметь в виду. А на бирже совсем другой курс.
6. windows98a 03.06.20 15:31 Сейчас в теме
(4) Зачем же так обижаете активную часть аудитории сайта?
7. irina_selezneva 03.06.20 15:36 Сейчас в теме
(6) Курс действительно отличается у авторских и абонементных СМ.
И на кнопке цена за СМ устанавливается по курсу абонемента.

Покупка курсов за СМ была введена для абонементов, а авторы всегда имели возможность обменять СМ на бирже оплатить заказы с личного счета. Ввели эту возможность не для того, чтобы авторов обидеть, а чтобы дать возможность владельцем абонементов оплатить обучение по внутренней валюте.
8. windows98a 03.06.20 15:43 Сейчас в теме
(7) "Курс действительно отличается у авторских и абонементных СМ.
И на кнопке цена за СМ устанавливается по курсу абонемента." - "А мужики то не знают.")) Нигде это не указано. Получается, что ДЕ факто курс можно купить только за рубли. А мы присматриваемся, думаем. Оп, надумали, решили, спланировали время под курс, нажимаем "Купить" - а там фигу кажут.

Такая политика работает против авторов, внутренняя валюта постоянно находится под давлением и не имеет возможности роста.
9. irina_selezneva 03.06.20 16:21 Сейчас в теме
(8) За рубли бывают распродажи (как сейчас), а за СМ нет.
Так что авторы в каком-то смысле в более выгодном положении.

"А мужики то не знают."))

А мы им расскажем. Не зря же на все комментарии подписывались)
Ну и на кнопку предупреждение повесили, и везде, где указываем стоимость в СМ уточняем, что по абонементам.
Прикрепленные файлы:
10. windows98a 03.06.20 16:29 Сейчас в теме
(9) [
Вот - это дело! Тоже подумал о чем то таком. Вот только было бы лучше это видеть до наведения мыши. Это я посмотрю в следующий раз, наведу мышь, потому что столкнулся уже с ситуацией. А кто не знает - тот мышку наведет уже только непосредственно в момент покупки.
11. mikhailv 04.06.20 11:59 Сейчас в теме
Добрый день! Укажите, пожалуйста, расписание по дням-часам. Написано только 03 июня по 12 августа 2020 года, и раз в 2 недели (по каким дням?) в 12 дня часов разбор заданий. Как понять, удобен ли курс по датам/времени или нет? И не понятно, будут только видеозаписи (и доступны до.../бессрочно?), или вебинары тоже будут, или только вебинары без видеозаписей? И на вебинарах - голосом вопросы/обсуждение или текстом?
12. irina_selezneva 04.06.20 12:08 Сейчас в теме
Так как это публикация по комплексному пакету 3в1, все нюансы сюда не стали дублировать.
Все указано в публикациях модулей:
Базовый https://infostart.ru/public/1233228/
Курс по классическим методам https://infostart.ru/public/1233594/
Курс по гибким методологиям https://infostart.ru/public/1233345/

Видеозаписи будут, доступны будут во время обучения и еще в течение 90 дней после окончания курса
Будут видеолекции + вебинары с ответами/вопросами, обсуждениями кейсов
На вебинарах в большинстве случаев слушатели задают вопросы в чате, но в зависимости от формата урока могут быть отдельные вебинары с предложением включиться в обсуждение голосом.
13. mikhailv 04.06.20 14:35 Сейчас в теме
(12)
Укажите, пожалуйста, плановое расписание видеолекций/вебинаров и др. важные контрольные точки курса по датам. Просто не до конца понятно, почему курс так растянут (03 июня по 12 августа 2020 года). Должно же быть тогда какое-то расписание/дедлайны и прочее. Или вопрос следует продублировать в соответствующую публикацию?
14. irina_selezneva 04.06.20 14:49 Сейчас в теме
В удобное вам время: 2 видеолекции по 1,5 часа + 2 домашних задания (ориентировочное время на выполнение 2 часа)
Вебинар 1. Разбор 1 и 2 темы курса «Базовый курс по управлению ИТ-проектами» 17 июня 2020 г. 12:00 МСК

В удобное вам время: 2 видеолекции по 1,5 часа + 2 домашних задания (ориентировочное время на выполнение 2 часа)
Вебинар 2. Разбор 3 и 4 темы курса «Базовый курс по управлению ИТ-проектами» 01 июля 2020 г. 12:00 МСК

В удобное вам время: 2 видеолекции по 1,5 часа + 2 домашних задания (ориентировочное время на выполнение 2 часа)
Вебинар 3. Разбор 5 и 6 темы курса «Базовый курс по управлению ИТ-проектами» 15 июля 2020 г. 12:00 МСК

В удобное вам время: 2 видеолекции по 1,5 часа + 2 домашних задания (ориентировочное время на выполнение 2 часа)
Вебинар 4. Разбор 7 и 8 темы курса «Базовый курс по управлению ИТ-проектами» 29 июля 2020 г. 12:00 МСК

Заключительный шаг: Прохождение тестирования.
Длительность всех вебинаров 1-1,5 часа

Постаралась расписать по датам.
15. mikhailv 04.06.20 15:03 Сейчас в теме
(14) домашние задания обязательны к выполнению?
16. irina_selezneva 04.06.20 15:05 Сейчас в теме
(15) Выполнять ДЗ нужно, если вы хотите получить сертификат.
Сертификат выдается, если вы наберете 20 баллов из 40 возможных за домашние задания
17. Zonder 10.03.21 12:25 Сейчас в теме
Добрый день! Подскажите пожалуйста, как можно попасть на данный поток опоздавшим? ждать до следующего года нет возможности, есть желание догнать курс!
Student1C; +1 Ответить
18. finistnuc 16.10.21 19:05 Сейчас в теме
Добрый день. Не поздно еще подключиться к курсу?
19. dklimchuk 16.10.21 20:32 Сейчас в теме
20. user628741_news_novel 26.10.21 15:38 Сейчас в теме
Здравствуйте. Планируем обучения на следующий год. Это курс мне интересен.
1.Есть какие-то примерные сроки страта комплексного курса в следующем году или по отдельности каждого модуля? 2и 3 модуль стартуют в следующем году, но проходить,если ты начинающий не вижу смысла со 2 или 3 модуля.
2.2-й Курс пройдет с 31 марта

по 30 июня 2022 года* и 3-й Курс пройдет с 19 января 2022

года по 23 марта 2022 г* модули пересекаются по датам проведения, насколько комфортно проходить 2 курса одновременно?
21. dklimchuk 26.10.21 16:08 Сейчас в теме
(20)Добрый день!
по плану - 18 января будет старт нового комплексного курса, начиная с базового. Скоро мы опубликуем обновление дат и курсов, сейчас мы утрясаем последние формальности. Можете записаться пока в лист ожидания, мы обязательно оповестим вас, когда можно будет уже записываться в новый набор.

Оставьте свое сообщение

См. также

Базовый курс по управлению ИТ-проектами. 17 поток. С 17 апреля по 19 июня 2024 г.

Курс - лучший способ познакомиться с основными подходами к управлению проектами, освоить самые полезные инструменты руководителя проекта. 1С:ТКВ, 1С:ТБР, Скрам, Канбан, работа с командой проекта и многое другое. Много практических заданий и...

22000 руб.

Онлайн-курс: Проектирование интерфейсов 1С в Figma. С 18 марта по 26 апреля 2024 г.

Комплексный курс по проектированию интерфейсов 1С для начинающих и продвинутых аналитиков. Для тех, кто хочет овладеть навыками прототипирования и использовать Figma в работе.

Управление ИТ-проектами. Модуль 2: продвинутый онлайн-курс по классическим методам управления проектами. 8 поток. С 28 марта ...

Продвинутый онлайн-курс по классическому управлению ИТ-проектами по обновленному PMBoK® Guide 7. Курс позволит слушателям освоить инструменты из PMBoK® и 1С:Технологии корпоративного внедрения и научиться их применять для проектов любого м...

29000 руб.

Управление ИТ-проектами. Практический курс Agile-лидера. Модуль 3. 8 поток. 1 октября по 3 декабря 2024 г.

Для тех, кто хочет научиться работать по Agile и понять, как выстроить Agile в своей команде и организации. Участников ждет практика работы по Agile, тренинг по фасилитации, подробное освоение Скрам, Канбан, 1С:ТБР, SAFe и многое другое. К...

17000 руб.

Видеокурс-практикум: как подготовить и написать ТЗ, ЗНР, ЧТЗ.

Курс разработан по итогам вебинара – практикума «Пишем ТЗ». В курсе обобщен опыт работы аналитика на проектах в течение пяти лет, в нескольких фирмах. Подходы к написанию документов унифицированы и по возможности не привязаны к конфигура...

3500 руб.

Вебинар-практикум "Управление IT-бюджетом" 27 марта 2024 г.

Рассмотрим полный жизненный цикл IT-бюджета в компании, от планирования до анализа исполнения и корректировки бюджета. Дадим готовые шаблоны, которые помогут контролировать и оценивать бюджет на IT-проекты.

7400 руб.

Управление ИТ-проектами. Модуль 2: продвинутый онлайн-курс по классическим методам управления проектами. Седьмой поток. С 21 ...

Продвинутый онлайн-курс по классическому управлению ИТ-проектами по обновленному PMBoK® Guide 7. Курс позволит слушателям освоить инструменты из PMBoK® и 1С:Технологии корпоративного внедрения и научиться их применять для проектов любого м...

3000 руб.

88005555256
Заказать звонок
support@infostart.ru
Telegram
Чат на сайте