...

Управление рисками: Управление проектом и продуктом

«С кем поведешься» или Риски проекта, связанные с куратором со стороны клиента

Оценка проекта Управление рисками Бесплатно (free)

Даже самые успешные проекты не всегда проходят идеально: где-то мы выходим за рамки бюджета, где-то задерживаем сроки, а некоторые инициативы так и не доходят до запуска. Многие сложности связаны не с технической частью, а с человеческим фактором – в частности, с ролью куратора проекта. Этот человек может стать как двигателем успеха, так и источником большинства рисков. Недостаток вовлеченности, полномочий или времени, а порой просто равнодушие способны свести на нет усилия целой команды. Разбираемся, какие качества куратора влияют на успех проекта, и как заранее оценить возможные риски. Поговорим о том, что важно предусмотреть и о чем нужно помнить при выборе тактики управления проектом, когда лучше не начинать совсем, а когда куратор имеет все шансы стать нашей «правой рукой».

+4

17.10.2025    587    0    user662991_ag    2    

4
Управление правовыми рисками проекта

Юридические аспекты и безопасность Управление рисками Бесплатно (free)

Правовыми рисками в большинстве проектов никто не управляет: юристы это делать не могут, а руководители проектов не хотят. Довольно часто это приводит к серьезным негативным последствиям. Расскажем о том, как выявлять правовые риски проекта, реагировать на них и предупреждать их появление.

+4

04.07.2025    890    0    YA_601696148    0    

4
Профессиональное управление рисками проекта

Управление рисками Бесплатно (free)

Об управлении рисками в проектах слышали многие, но на практике большинство руководителей проектов действуют скорее интуитивно, чем по установленным правилам. Хотя на самом деле управление рисками – такая же строго регламентированная дисциплина, как и бухгалтерский учет. Расскажем о методике формирования матрицы рисков, мониторинге, выявлении и оценке рисков в проекте.

+4

08.04.2025    1660    30    Dziden    0    

4
Высокие риски и неопределенность: успешный перевод всей инфраструктуры 1С Авито на PostgreSQL+Linux

Управление рисками Системный администратор Программист Бесплатно (free)

Проект перевода 10+ систем 1С на 2000+ пользователей в Авито завершен успешно, преодолев технические трудности и «черных лебедей» в виде неопределенности, демотивации, потерь производительности и нереалистичных требований руководства. Расскажем об опыте проекта, в котором было «очень страшно», но в итоге всё получилось.

+7

29.11.2024    3261    0    kirill.skoromykin    1    

7
Как оценить риски в крупном корпоративном проекте. Практические советы

Управление рисками Бизнес-аналитик Руководитель проекта Бесплатно (free)

По итогам нашего выступления на семинаре партнеров 1С в октябре 2022-го подготовили эту статью. Риски и советы по их снижению взяты из нашей непосредственной практики взаимодействия с крупными корпоративными заказчиками, в том числе из госсектора. И опыта этого, за более чем 15 лет, накоплено немало. Мы понимаем, что описанные в статье советы не являются панацеей и 100% гарантией решить сразу все полюбовно с заказчиком. Но при этом надеемся, что информация поможет лучше подготовиться как к встрече с самими рисками, так и выбрать «пути для маневра» с целью избегания рисков или, как минимум, их минимизации.

+10

10.10.2022    2456    0    it-expertise    4    

10
Применение программистом таблицы рисков для оценки технического задания

Оценка проекта Управление рисками Бесплатно (free)

Я как программист часто получаю технические задания, по которым от меня хотят услышать оценку. Привожу описание метода оценки задания, заимствованный из проектной технологии, по которому я оцениваю тех. задания.

+199

28.05.2020    18398    0    sapervodichka    75    

199
Планирование реагирования на риски. Курс по управлению проектами, часть 28

Управление рисками Бизнес-аналитик Руководитель проекта Бесплатно (free)

Нам остается сформировать планы реагирования на риски. До сих пор мы пассивно констатировали их. Мы ничего пока не сделали, чтобы попытаться их как-то предотвратить. Поэтому теперь на этом этапе надо определить, что мы можем с этим риском сделать. Возможно, мы сможем предотвратить риск или смягчить последствия, снизить вероятность или влияние, или хотя бы заранее решить, что мы предпримем, если риск реализуется. 

+7

20.08.2019    9064    0    Selikhovkin    2    

7
Риски – количественный анализ. Курс по управлению проектами, часть 27

Управление рисками Бизнес-аналитик Руководитель проекта Бесплатно (free)

Создание резервов и построение дерева решений

+6

07.08.2019    13905    0    Selikhovkin    0    

6
Риск - благородное дело!.. Часть вторая

Управление рисками Бизнес-аналитик Руководитель проекта Бесплатно (free)

Продолжаем разговор про риски

+21

07.08.2019    7299    0    MariaTemchina    10    

21
Риски – идентификация и качественный анализ. Курс по управлению проектами, часть 26

Управление рисками Бизнес-аналитик Руководитель проекта Бесплатно (free)

Рассмотрим каждый шаг управления рисками подробнее. Начнем с идентификации рисков. Наша задача – собрать команду, заказчика, спонсора, экспертов, пообщаться со всеми этими людьми и вместе идентифицировать риски, выписать их.

+7

30.07.2019    11518    0    Selikhovkin    2    

7
Управление рисками – алгоритм. Курс по управлению проектами, часть 25

Управление рисками Бизнес-аналитик Руководитель проекта Бесплатно (free)

Что можно назвать рисками с точки зрения менеджера проекта? Методологи придумали следующее определение: риск – это положительное или отрицательное событие, которое может произойти или не произойти. Из этого определения можно сделать два важных вывода...

+6

21.06.2019    10854    0    Selikhovkin    0    

6
Риск - благородное дело!.. Часть первая

Управление рисками Бизнес-аналитик Руководитель проекта Бесплатно (free)

Несколько рекомендаций по управлению рисками в ИТ-проектах.

+33

18.06.2019    10275    0    MariaTemchina    8    

32
Введение в управление рисками

Управление рисками Пользователь Бесплатно (free)

Занимаясь новыми проектами, при внедрении новый информационных систем, я стал замечать, что всегда происходят какие-то события, которые иногда могут сорвать весь проект или же пошатнуть мой авторитет как специалиста. При чтении курса по управлению проектов, я наткнулся на такую дисциплину как Управление Рисками, которая мне очень сильно помогла. Статью я подготовил, в рамках разработки конфигурации по Управлению рисками (http://infostart.ru/public/252752/). Подобную статью я пишу первый раз, поэтому надеюсь на вашу помощь, если я допустил ошибки (грамматические или стилистические).

+7

07.02.2014    13534    0    bobreks    12    

7