Общие принципы формирования графика производства в новом решении "1С: ERP Управление предприятием 2.0"

Публикация № 292256

Управление - Финансовый учет и бюджетирование (FRP)

графики производства

Во второй статье, входящей в серию материалов, посвященных модулю производственного планирования в новом решении "1С:ERP Управление предприятием 2.0", рассматриваются особенности настройки графиков производства, в том числе интервалы планирования, расчет графика производства на верхнем уровне и выполнение графика на нижнем уровне.

График производства представляет собой сетевой график выполнения этапов в подразделениях. Узлы сетевого графика – это запланированные этапы производства. Дуги – передача результатов этапов (например, изделий) между подразделениями.

Результат работ по этапу не обязательно должен иметь материальное выражение в виде изделий. полуфабрикатов. Например, услуги не имеют материального выражения, в таком случае между этапами планируется передача не изделий, а фактов выполнения работ.

Один этап может быть запланирован только на одно подразделение. Но в одном подразделении (при необходимости) можно запланировать несколько (в т.ч. последовательных) этапов.

Сетевой график этапов, сформированный по спецификации строки заказа, имеет всегда «сходящийся» характер. Это значит, что из одного узла (этапа) может выходить только одна связь на следующий этап. Это значит, что:

  • Этап Х может ограничивать запуск одного, и только одного следующего этапа Y. Пока не завершен этап X, этап Y не может быть запущен.

  • Этап Y может быть запущен при условии, что закончено несколько предыдущих этапов X1, X2, Х3...

На следующей схеме показан пример связей между этапами одной ресурсной спецификации:


В простейшем случае ресурсная спецификация может содержать линейную последовательность этапов, или так называемую «расцеховку изделия по заходам» – маршрут прохождения изделия по подразделениям в процессе обработки.

Спецификация строки заказа может содержать все этапы производства продукта, вплоть до этапов переработки материалов. В этом случае график производства по этапам по строке заказа совпадает с деревом иерархической структуры изделия.

В других случаях спецификация строки заказа может содержать не все этапы производства продукта. График производства по строке заказа, будет содержать только этапы, указанные в спецификации строки заказа.

На верхнем уровне управления задача расчета графика глобальным диспетчером концептуально заключается в расстановке этапов на временную ось, с учетом всех сопутствующих параметров. На нижнем уровне задача локального диспетчера состоит из назначения операций внутри подразделения, контроля их состояния, выдачи управляющих воздействий – так, чтобы наилучшим образом выполнить этап графика верхнего уровня.

Важной особенностью УП2 является то, что время операций в графике задается не с точностью до долей секунды, а в пределах определенных интервалов. Поясним это в следующем подразделе чуть подробнее, так как различие принципов посекундного и интервального планирования является весьма важным.

Временные точки начала и окончания временного отрезка для выполнения этапа назначаются согласно Интервальному методу. Суть интервального метода в следующем.Временная ось для каждого подразделения делится на равные интервалы. Возможны варианты - месяц, неделя, день, час. Наиболее типичные случаи – день, неделя, крайние случаи – месяц и час рекомендуются при наличии достаточных оснований.

Длительность интервала планирования определяется индивидуально для подразделения.

Начало и завершение этапов в графике назначается на интервалы в целом, без детализации конкретных моментов времени. График предписывает, что работы по этапу должны начаться не раньше, чем в некотором интервале (неважно, в какой момент времени внутри интервала – это решает уже локальный диспетчер), и закончиться не позже, чем в некотором (другом или этом же) интервале.

Таким образом, на выполнение этапа в графике отводится некоторое целое количество интервалов планирования.

Если этап по времени занимает время, значительно меньшее чем интервал, то он занимает интервал целиком. Это значит, что диспетчер может выполнять операции этого этапа в любое время внутри интервала.

На следующей схеме показано, как формируются в графике временные отрезки выполнения этапов работ при использовании интервального (интервал – один день) метода:


Нужно понимать, что интервальный метод приводит к некоторому увеличению запланированного производственного цикла, по сравнению с безинтервальным методом. Например, если длительность этапа составляет 25 часов согласно спецификации, то при интервале «день» выполнение этапа по графику займет два дня, хотя в действительность этап можно сделать гораздо быстрее.

Как было отмечено выше, для каждого подразделения можно настроить отдельно интервал планирования. На следующей схеме передачи потребностей между подразделениями показан пример такой ситуации.

Расчет графика производства на верхнем уровне

Условия задачи по расчету графика

Исходные данные для расчета графика (задаются в УП2 документом «Заказ на производство») определяют потребность в выпуске готовой продукции:

  • Номенклатура к выпуску (в том числе характеристика продукции) и требуемое ее количество.

  • Дата потребности в выпуске продукции.

  • Дата начала производства. Производство по строке заказа не может начинаться раньше этой даты.

  • Способ размещения выпуска:

       - «К началу». График производства «прижимается» влево по временной оси к дате начала производства по строке заказа. В результате в графике рассчитается дата выпуска по завершающему этапу, как минимально возможная дата выпуска по строке заказа.

       - «К окончанию». График производства «прижимается» вправо по временной оси к дате потребности в выпуске по строке заказа. В результате в графике рассчитается дата запуска самого раннего этапа, как максимально возможная (не позже) дата запуска по строке заказа.

  • Прочие параметры: склад, на который выпустить продукцию; приоритет выпуска относительно других заказов.

Исходные нормативные данные:

  • Спецификация строки заказа.

  • Данные подразделений – интервал планирования, график работы

  • Рабочие центры, их производительность и доступность. 

Требуется получить рассчитанный график производства, в виде сетевого графика этапов по подразделениям, с данными:

Интервалы временной оси, которые займет этап.

  • Этап производства.

  • Подразделение – исполнитель этапа.

  • Заказ на производство и строка заказа.

  • Количество в этапе (объем работ).

  

График производства может быть рассчитан для одного заказа на производство или для множества заказов. В последнем случае заказы обрабатываются в порядке приоритета. При расчете графика производства по очередному заказу учитывается время работы загружаемых видов рабочих центров подразделений, сформированная только более приоритетными заказами.

То есть рассчитываемый заказ «вытеснит» время работы РЦ (рабочих центров) от менее приоритетных заказов, но учтет уже имеющееся время работы загружаемых видов РЦ графиками от более приоритетных заказов.

Как следствие, графики менее приоритетных заказов окажутся неактуальными и потребуют перепланирования. В УП2 для этого предусмотрен отдельный сервис, перепланирование с его помощью производится последовательно - от более приоритетных заказов к менее приоритетным заказам.

Рассмотрим далее более детально процедуру расчета графика производства по этапам. Еще более подробно эта тема разобрана в примерах видео и видео1 с проведенного ранее курса в УЦ3. 

Итак, для каждого этапа в спецификации заказа задается способ учета мощностей производства:

  • мощности цеха можно не учитывать – мощности достаточно (по сравнению с другими «узкими местами» в других подразделениях) чтобы выполнить этап в любом объеме работ за фиксированное время, заданное в этапе.

  • учитывать мощности цеха.  Этап планируется с учетом мощностей, отобранных уже другими распланированными этапами более приоритетных заказов и строк заказа, т.е. на оставшиеся мощности.

Расчет графика производства без учета производственных мощностей

Планирование этапа, если мощности не учитываются – достаточно просто. Выполнение этапа назначается в графике на подразделение. Независимо от объема этапа (количества изделий, объема работ), подразделение должно выполнить этап за один и тот же фиксированный временной отрезок, который задан отведен на этот этап в ресурсной спецификации.

Соответственно, к концу назначенного временного отрезка подразделение, согласно графику, должно передать результат выполнения этапа подразделению, выполняющему следующий этап. К началу этого отрезка, согласно графику, подразделение должно получить все исходные компоненты от подразделений-поставщиков.

Разумеется, из графика вовсе не значит, что начать этап надо строго в точке начала временного отрезка, на который он запланирован, а в конечной точке отрезка – завершить на станке последнюю операцию. Наоборот, внутри временного отрезка локальному диспетчеру подразделения обычно предоставляется излишек времени, чтобы выполнить все операции этого этапа. Иными словами, длительность временного отрезка задается с «запасом», превышая суммарную длительность операций этапа. Раньше точки начала отрезка начать этап невозможно – исходные компоненты и результаты предыдущих этапов согласно графику еще не будут получены. Позже конца отрезка сдавать результаты этап нельзя – в этом случае локальный диспетчер нарушит график.

Расчет графика производства с учетом производственных мощностей

При расчете графика производства с учетом производственных мощностей – распределение выполнения этапов графика по интервалам производится таким образом, чтобы у загружаемых видов рабочих центров в интервалах было назначено время работы, не превышающее доступный фонд рабочего времени.

Для этого в ресурсной спецификации, а далее в спецификации строки заказа указывается, какие загружаемые виды рабочих центров будут задействованы на описываемом этапе. Пропускная способность подразделения при выполнении этапа будет определяться именно этими загружаемыми видами РЦ. Указывается время работы загружаемого вида РЦ на обработку заданного в этапе одновременно обрабатываемого количества изделий (объема работ). В этапе можно указать несколько загружаемых видов РЦ, время которых потребляется одновременно в процессе выполнения этапа.

Например, можно задать требуемое время работы оборудования и время работы оператора, которые могут различаться.

Поскольку этап в подразделении может состоять не только из операции, выполняемой на загружаемом виде РЦ – в этапе для выполнения остальных операций выделяются два буферных интервала – предварительный буфер до загружаемого вида РЦ и завершающий буфер после загружаемого вида РЦ. Эти буферы имеют фиксированную длительность (то есть не зависящую от объема выпуска), которая указывается в этапе, отдельно для каждого буфера. Принимается допущение, что в длительность буферов все остальные операции должны уместиться.

При расчете графика производства программа распланирует этап на подразделение так, что будет занято время работы загружаемых видов РЦ только в доступном объеме, с учетом уже захваченного времени работы этапами более приоритетных заказов. На выполнение этапа на загружаемых видах РЦ будет отведено один или несколько интервалов. Далее, программа прибавит предварительный буфер к началу выполнения этапа на загружаемых видах РЦ, и завершающий буфер к моменту окончания выполнения этапа на загружаемых видах РЦ. Для буферов выделяются отдельные интервалы. Таким образом, будут добавлены один (как минимум) или несколько интервалов до и после времени работы загружаемых видов РЦ соответственно. Получится временной отрезок выполнения этапа в подразделении, концы которого будут совпадать с границами интервалов планирования подразделения.

Отсюда следует, что использование буфера целесообразно, если его длительность сопоставима с длительностью интервала планирования или больше его. В противном случае (если задать буферы размером значительно меньше интервала) произойдет неоправданный захват буферами лишних интервалов планирования, а это приведет к излишнему увеличению длительности производства продукта в графике.

Выполнение графика производства подразделением (нижний уровень)

График производства по этапам является основанием для организации локальным диспетчером работ в цехе по выполнению этого графика. Для выполнения каждого этапа графика – локальный диспетчер создает так называемые Маршрутные листы.

Маршрутный лист (далее - МЛ) отражает выполняемый в подразделении производственный процесс по выполнению запланированного этапа и является основным объектом управления выполнением этапов внутри подразделения.

Маршрутный лист создается в подразделении только на один этап и закрывается, когда все операции этапа будут выполнены. После «закрытия» Маршрутный лист является основанием для ввода документа «Выпуск продукции», на количество, заданное в маршрутном листе.

На один этап графика создается может быть создано один или несколько маршрутных листов. В маршрутном листе указывается количество обрабатываемых изделий или объем работ. Для выполнения этапа в полном объеме - сумма количества по маршрутным листам этапа должна быть равна запланированному количеству этого этапа.

Маршрутный лист можно создать только на один этап. Нельзя создать один маршрутный лист для выполнения нескольких этапов, даже если номенклатура изделия в этапах совпадает.

Таким образом, в одном маршрутном листе нельзя сгруппировать партию одинаковых деталей, относящихся к разным заказам на производство или разным строкам одного заказа на производство.

Маршрутный лист можно создать без привязки к запланированному этапу, например, для исправления брака.

Маршрутный лист содержит необходимые данные для выполнения этапа – список требуемых материалов и трудовых ресурсов согласно нормативу. По факту потребления материалов и трудовых ресурсов в МЛ указывается фактическое потребление материалов и трудовых ресурсов и отклонения от норматива.

В любой момент времени локальный диспетчер видит множество активных в подразделении маршрутных листов, в разных статусах (созданных, готовых к выполнению, выполняемых), отслеживает их состояние, выдает управляющие воздействия в случае, если выполнение операций по МЛ отстают от расписания, определенного в МЛ.

Предусмотрены следующие варианты планирования выполнения маршрутных листов, которые определяются настройкой подразделения:

·       Планирование обработки МЛ на ключевых рабочих центрах (методика «ББВ»).  Маршрутный лист включается в расписание работы одного из ключевых РЦ. Ведется контроль прохождения МЛ зон предварительного и завершающего буфера по методике «ББВ», контроль выполнения расписания обработки на ключевом РЦ. Пооперационный контроль выполнения МЛ при методике «ББВ» не ведется.

·       Методика «УББВ»: планирование выполнения МЛ сводится к фиксации в МЛ временной точки начала и окончания выполнения МЛ. Буфером является вся длительность выполнения МЛ согласно графику производства.

·       Планирование обработки МЛ пооперационно. Автоматически рассчитывается пооперационное расписание обработки МЛ на всех рабочих центрах, по методике «вперед» (как можно раньше) или «назад» (как можно позже). При этом операции вставляются на свободное время работы РЦ, еще не занятое другими более приоритетными МЛ. Ведется контроль выполнения расписания пооперационно.

Выбор варианта «ББВ» или «УББВ» зависит от настройки этапа.

Важно отметить, что настройки для расчета графика производства на верхнем уровне, и настройки методики управления выполнением МЛ относительно независимы:

  • Назначение этапа на интервалы в графике производства может вестись либо с учетом доступного времени работы загружаемых видов РЦ и длительности буферов, либо с использованием фиксированной длительности этапа. На этом уровне стоит задача сформировать выполнимый график производства этапов по подразделениям, и не имеет значения, по какой методике будет организован контроль выполнения МЛ в подразделениях.

  • Методика управления МЛ (с контролем буферов, или пооперационное планирование) определяется настройкой подразделения. Буфера для МЛ задаются маршрутной картой, которая устанавливается для этапа в нормативной системе. Настройка длительности буферов МЛ производится в Маршрутной карте, и никак не связана с настройкой длительности буферов в этапе.

Специальные предложения

Оставьте свое сообщение

См. также

Как настроить правильную техподдержку (helpdesk, service desk на коленке) Промо

Управление услугами и сервисом Управление взаимоотношениями с клиентами (СRM) Документооборот и делопроизводство Монитор заказов Учет рабочего времени Управление взаимоотношениями с клиентами (СRM) Документооборот и делопроизводство Монитор заказов Учет рабочего времени v8 УУ Бесплатно (free)

Эта статья будет полезна для компаний, которые оказывают техническую поддержку своим пользователям - внешним или внутренним клиентам. В статье я расскажу, как оказываем поддержку мы, как выстроили этот бизнес-процесс, что контролируем и на что обращаем внимание в работе. Вы можете использовать наш опыт при построении собственной системы поддержки или обратиться к нам за помощью за построением такой системы, будем рады помочь. В статье формируется основной набор правил, которые мы сформировали при настройке системы для себя, а так же небольшие примеры того, как мы эти правила применяем.

24.04.2019    19363    siddy    0    

[ERP] Бюджетирование. 1С:Специалист-консультант. Часть 2

Решение задач на 1С:Специалист Финансовый учет и бюджетирование (FRP) v8 ERP2 КА2 Акцизы Бесплатно (free)

Разберем основные подзадачи из билетов экзамена "1С:Специалист-консультант" по внедрению подсистемы "Бюджетирование" в "1С:ERP Управление предприятием 2.4".

25.06.2020    4069    leobrn    15    

Заметки консультанта по переходу с затратного метода на балансовый в программе 1С:ERP Управление предприятием

Бухгалтерский учет v8 v8::БУ ERP2 Россия БУ НУ Бесплатно (free)

Как мы знаем, с 2020 года вступает в силу новая редакция ПБУ 18/02, о самих особенностях изменения стандарта было много проведено семинаров, лекций, а вот информации о том, что делать в информационных системах (в частности в 1С:ERP), крайне мало. Об этом я и хочу рассказать: что надо сделать в программе при переходе на балансовый метод и как проверить свои действия.

10.06.2020    4424    1СERP    2    

[ERP] Бюджетирование. 1С:Специалист-консультант. Часть 1

Решение задач на 1С:Специалист Финансовый учет и бюджетирование (FRP) v8 ERP2 Госбюджет Бесплатно (free)

Решим пример экзаменационного задания экзамена "1С:Специалист-консультант" по внедрению подсистемы "Бюджетирование" в "1С:ERP Управление предприятием 2.4".

01.06.2020    7211    leobrn    34    

Автоматизация отчета об исполнении гособоронзаказа (по Постановлению правительства №543) в программе 1С:ERP Управление предприятием 2 Промо

Бухгалтерский учет v8 ERP2 Машиностроение и приборостроение Россия БУ Бесплатно (free)

В данной статье Пикурен Вера - эксперт ВЦ Раздолье по автоматизации предприятий ОПК - расскажет о некоторых методических решениях, применяемых для автоматического заполнения Отчета об исполнении государственного оборонного заказа (ГОЗ) в соответствии с Постановлением правительства №543 в программе 1С:ERP. Подробности можно посмотреть в вебинаре https://infostart.ru/webinars/1013708/

06.03.2019    13102    1СERP    11    

Конструктор Бизнес-Процессов. Подсистема/Конфигурация/Расширение

Управление бизнес-процессами (BPM) v8 1cv8.cf Бесплатно (free)

Статья о том, как разрабатывалась универсальная подсистема для настройки, запуска, адресации и контроля выполнения произвольных бизнес-процессов в пользовательском режиме в любой конфигурации, работающей на технологической платформе "1С:Предприятие 8.3" в режиме управляемого приложения.

25.05.2020    5067    YuriYuriev    31    

Проводим по БУ "на лету"

Бухгалтерский учет v8 ERP2 КА2 БУ НУ Бесплатно (free)

В базе ERP и КА есть форма тестировщика, которая автоматически получает из конфигурации полные тексты запросов формирования бухгалтерских проводок выбранного документа, даёт возможность модифицировать запрос и сразу проверить результат.

01.05.2020    5094    sapervodichka    1    

Рекомендации по внедрению параллельного учета РСБУ+МСФО на платформе 1С

Финансовый учет и бюджетирование (FRP) Управление холдингом (CPM) МСФО (GAAP) Управленческий учет (прочее) v8 v8::БУ ERP2 БП3.0 УХ Россия БУ Госбюджет УУ Бесплатно (free)

Анонсируется подход, единый при внедрении любой программы параллельного учета, будь то разработки фирмы 1С (ERP, УХ, ERP УХ, БП КОРП МСФО) или разработки фирм-франчайзи (БИТ, ФинПроСофт (ИТАН), Рарус и др.).

04.01.2020    5740    RayCon    10    

Автоматизация отчета об исполнении гособоронзаказа (по Постановлению правительства №543) в программе 1С:Управление производственным предприятием 8 Промо

Бухгалтерский учет v8 УПП1 Государственные, бюджетные структуры Россия БУ Бесплатно (free)

В данной статье Пикурен Вера - эксперт ВЦ Раздолье по автоматизации предприятий ОПК - расскажет о некоторых методических решениях, применяемых для автоматического заполнения Отчета об исполнении государственного оборонного заказа (ГОЗ) в соответствии с Постановлением правительства №543 в программе 1С:Управление производственным предприятием 8. Подробности можно посмотреть в вебинаре https://infostart.ru/webinars/1005164/

21.02.2019    15085    1СERP    10    

Что такое RPA? Как и зачем его делать на 1С?

Управление бизнес-процессами (BPM) v8 Бесплатно (free)

В данной публикации я кратко (наверное, ещё раз) расскажу про подход к автоматизации, который принято называть RPA, и продемонстрирую этот подход применительно к 1С. На Infostart event был мой доклад на эту тему, поэтому не буду повторяться - чуть больше углублюсь в технические детали.

05.12.2019    11978    comol    94    

Работа с отчетами 1С для "чайников" часть 2

Бухгалтерский учет Оборотно-сальдовая ведомость, Анализ счета v8 БП3.0 Россия Бесплатно (free)

Статья предназначена для начинающих пользователей 1С. Отчеты в 1С представляют собой довольно мощный инструмент, который можно легко настроить под свои потребности. Типовые настройки, это просто шаблон, который можно существенно улучшить.

28.10.2019    17893    LipinA4    1    

Почему можно начать внедрение ЕРП с регламентированного учета и что нам мешает это сделать?

Управление проектом Бухгалтерский учет v8 ERP2 1С:Франчайзи, автоматизация бизнеса Россия БУ Бесплатно (free)

В этой статье постараемся разобрать риски запуска ЕРП с регламентированного учета и обосновать возможность такого запуска.

25.09.2019    10469    Praktika_resheniy    16    

Принципы учета номенклатуры в конфигурациях УТ11 и ERP. Ошибки расчета себестоимости Промо

Управленческий учет (прочее) Бухгалтерский учет Оптовая торговля Учет ТМЦ Оптовая торговля Учет ТМЦ v8 ERP2 УТ11 КА2 УУ Бесплатно (free)

Основные регистры, используемые для учета номенклатуры в конфигурациях УТ11, КА2, ERP. Для чего используются все эти регистры, какие из них основные и какие вспомогательные. Основные ошибки в учете товаров и расчет себестоимости. Как проще находить и исправлять ошибки в учете.

06.01.2016    156434    ekaruk    79    

Бюджетирование - объект автоматизации. Часть 1. Актуальное из практики

Финансовый учет и бюджетирование (FRP) Бухгалтерский учет Финансовый учет и бюджетирование (FRP) v8 Россия Госбюджет УУ Бесплатно (free)

Первая из серии статей по автоматизации бюджетирования. В ней описаны актуальные вопросы и задачи, подходы и методы решения. Чтобы максимально попасть темами следующих статей в список актуальных вопросов и задач, мы проводим исследование, для чего прилагаем анкету. Как заполнить анкету и получить за это бонус, описано в конце статьи.

12.08.2019    10104    Serg_Tangatarov    12    

[История разработки] Терминал путевых листов (АвтоГРАФ 5)

Практика программирования Управление бизнес-процессами (BPM) v8 1cv8.cf Бесплатно (free)

Разработка интерфейса взаимодействия пользователей, не знающих 1С, но вынужденных работать в системе.

30.05.2019    10594    rpgshnik    16    

Расчеты с поставщиками и покупателями в КА 2.4.6, УТ 11.4.6, ЕРП 2.4.6

Бухгалтерский учет Дебиторская и кредиторская задолженность Дебиторская и кредиторская задолженность v8 v8::УФ ERP2 УТ11 КА2 Россия УУ Бесплатно (free)

Новый режим расчетов с поставщиками и покупателями «Онлайн». Ведение планируемой и фактической задолженности. Порядок зачета документов. Различные варианты детализации расчетов. Выявленные ошибки режима «Онлайн».

30.04.2019    38091    ids79    29    

Ошибка №1 внедрения "Бюджетирования" в 1С:ERP2 и 1С:КА2: настройка статей бюджетов и статей ДДС 1-в-1 Промо

Финансовый учет и бюджетирование (FRP) Пользователю системы Бухгалтерский учет Финансовый учет и бюджетирование (FRP) v8 ERP2 КА2 Россия УУ Бесплатно (free)

В цикле статей я хочу поделиться ошибками во внедрении подсистемы «Бюджетирование», которые мне приходится исправлять после коллег на реальных проектах, и лучшими приемами по автоматизации бюджетирования на 1С:ERP 2 и 1C:КА 2. Сегодня поговорим и о самой распространенной ошибке – настройке статей бюджетов 1-в-1 к справочнику «Статьи ДДС».

13.06.2018    30388    SergeyN    82    

[Обзор. История внедрения] КИНТ: Управление санаторием - модуль "Питание"

Бухгалтерский учет v8 1cv8.cf Здравоохранение, медицина, стоматология Гостиничный бизнес Рестораны, кафе и фаст-фуд Пищевая промышленность Бесплатно (free)

История одного внедрения прикладного решения "КИНТ:Управление санаторием" - модуль "Питание". Обзор возможностей и резюме после использования функционала на практике.

22.03.2019    8712    rpgshnik    23    

Принципы проектирования справочников номенклатуры в 1С: Управление Предприятием 2 (ERP 2.4.6)

Управление бизнес-процессами (BPM) Бухгалтерский учет Пользователю системы v8 ERP2 Россия Бесплатно (free)

Принципы системного подхода к проектированию справочников номенклатуры в 1С: Управление Предприятием 2 (ERP 2.4.6) или как избежать замусоривания.

13.02.2019    25392    roman72    28    

Переход на "Зарплату и управление персоналом 3.1"

Интеграция Управление персоналом (HRM) Пользователю системы Бухгалтерский учет Управление персоналом (HRM) v8 v8::СПР ЗУП2.5 ЗУП3.x Россия БУ Бесплатно (free)

Сменила я тут работу и уже после того, как я приступила к исполнению обязанностей, мой новый начальник мне призналась, что выбор пал на меня только из-за того, что я знаю программу. Справедливости ради, эта уверенность была основана только на том, что я прошла тестирование, включающее только основные операции кадрового делопроизводства. Так или иначе, а работодатель попал в точку, нанимая меня в надежде, что я решу проблему: нужно перейти «с 8.2 на 8.3». Ничего сложного, скажет большинство, я тоже так говорю, но ситуация осложнялась некоторым количеством предшественников, которые уже «нафеячили» в программах до меня. Взять и сделать все заново мне не разрешили, так что пришлось исходить из того, что есть, и именно это дало пищу для размышлений и, в конце концов, привело к написанию этих рекомендаций. Если перед Вами стоит задача перехода с ЗУП 2.5 на ЗУП 3.1, я попробую облегчить Вам жизнь этой статьей.

01.02.2019    13548    VKuser24804875    33    

1С:Университет - Путь от абитуриента к выпускнику Промо

Бухгалтерский учет v8 1cv8.cf Государственные, бюджетные структуры Кадровые агентства, подбор персонала УУ Бесплатно (free)

Программный продукт 1С:Университет представляет собой решение для автоматизации управленческой деятельности в учреждениях высшего образования. Соответственно, 1С:Университет предназначен для учета контингента абитуриентов, студентов, аспирантов, выпускников ВУЗа.

03.03.2017    20325    V.Stavinsky    0    

Практика применения подсистемы Автозадачи

Управление бизнес-процессами (BPM) Пользователю системы v8 1cv8.cf Россия УУ Бесплатно (free)

На Инфостарте есть публикация о подсистеме Автозадачи (https://infostart.ru/public/656758/). Я решил поделить своим опытом применения этой подсистемы Альфа-авто 5.

29.01.2019    9515    AntonSm    4    

Ошибка №3 внедрения "Бюджетирования" в 1С:ERP2 и 1С:КА2: использование статей бюджетов вместо нефинансовых показателей

Финансовый учет и бюджетирование (FRP) Бухгалтерский учет Финансовый учет и бюджетирование (FRP) v8 ERP2 КА2 УУ Бесплатно (free)

В планировании часто встает вопрос ввода цен для расчета тех или иных статей бюджетирования. На проектах мы видим, что для таких целей в 1C:КА 2 и 1C:ERP 2 иногда применяют статьи бюджетов вместо нефинансовых показателей. Это ведет к ряду ошибок и неудобств для пользователей.

14.01.2019    9489    SergeyN    8    

Сложные схемы поступления товаров в УТ 11.4, КА 2.4, ЕРП 2.4

Бухгалтерский учет Учет ТМЦ Управленческий учет (прочее) Учет ТМЦ v8 v8::УФ ERP2 УТ11 КА2 БУ УУ Бесплатно (free)

Поступление товаров по схеме «Товары в пути», поступление неотфактурованного товара, настройки системы учета, новые объекты конфигурации, последовательность ввода документов, движения по регистрам накопления

31.12.2018    37870    ids79    41    

Распределение расходов пропорционально продажам Промо

Финансовый учет и бюджетирование (FRP) Учет доходов и расходов Практика программирования Финансовый учет и бюджетирование (FRP) Учет доходов и расходов v8 v8::ОУ УТ10 УУ Бесплатно (free)

Финансовая модель. Распределение административных расходов по подразделениям пропорционально продажам за месяц. Дополнительные реквизиты против бизнес-процессов!

13.05.2018    18329    Rustig    9    

Партионный учет товаров в конфигурациях УТ, КА, ЕРП

Управленческий учет (прочее) Бухгалтерский учет Учет ТМЦ Учет ТМЦ v8 v8::УФ ERP2 УТ11 КА2 Россия УУ Бесплатно (free)

История развития, особенности реализации в текущих версиях ЕРП 2.4, КА 2.4, УТ 11.4, методы оценки стоимости запасов, примеры расчета стоимости списания

08.12.2018    53626    ids79    63    

Учет товаров по сериям в типовых конфигурациях УТ 11.4, КА 2.4, ЕРП 2.4

Бухгалтерский учет Учет ТМЦ Управленческий учет (прочее) Учет ТМЦ v8 v8::УФ ERP2 УТ11 КА2 Россия УУ Бесплатно (free)

Возможности и настройки подсистемы серийного учета, отражение данных по сериям в регистрах и отчетах системы, выявленные нюансы

02.12.2018    60531    ids79    150    

Обзор блока адресного хранения в программах 1С: УТ, ERP и КА

Управление бизнес-процессами (BPM) Учет ТМЦ Бухгалтерский учет Учет ТМЦ v8 ERP2 УТ11 КА2 Россия УУ Бесплатно (free)

В статье мы подробно расскажем вам, как реализовано адресное хранение в типовых решениях 1С:Управление торговлей, 1С:ERP и 1С:Комплексная автоматизация.

29.11.2018    28053    alis112358    25    

Боль планирования в 1С Промо

Бухгалтерский учет v8 1cv8.cf Бесплатно (free)

Что не так с планированием в 1С, почему и есть ли свет в конце тоннеля?

26.10.2017    32374    1c-intelligence    182    

Интеркампани, особенности учета в конфигурациях УТ 11.4, КА 2.4, ЕРП 2.4

Бухгалтерский учет Учет ТМЦ Управленческий учет (прочее) Учет ТМЦ v8 v8::УФ ERP2 УТ11 КА2 Россия УУ Бесплатно (free)

Старая и новая методики учета «Интеркампани», недостатки применения старой методики, преимущества и особенности новой, выявленные нюансы.

21.11.2018    39740    ids79    84    

Бонусные программы лояльности в конфигурациях 1С: УТ 11.4, КА 2.4, ЕРП 2.4

Бухгалтерский учет Розничная торговля Пользователю системы Розничная торговля v8 ERP2 УТ11 Россия УУ Бесплатно (free)

О том, как настроить и использовать бонусные карты лояльности в розничной торговли в типовых конфигурациях 1С

13.11.2018    38690    ids79    37    

Контроль отрицательных остатков в конфигурациях: УТ 11.4, КА 2.4, ЕРП 2.4

Бухгалтерский учет Учет ТМЦ Управленческий учет (прочее) Учет ТМЦ v8 v8::УФ ERP2 УТ11 КА2 Россия УУ Бесплатно (free)

Подробный разбор всех присутствующих в конфигурациях УТ 11, КА 2, ЕРП 2 вариантов контроля отрицательных остатков: по организациям, складам, оперативный контроль

08.11.2018    59576    ids79    75    

Дивный новый мир: краткий обзор основных отличий BAS ERP от УПП

Пользователю системы Бухгалтерский учет v8 УПП1 ERP2 Украина Бесплатно (free)

Краткий обзор нововведений и основных отличий конфигурации 1С:BAS ERP от предшественника в лице 1С:УПП, а также некоторых общих отличий конфигураций на управляемых формах от обычных.

06.11.2018    9716    JohnGalt    14    

Ограничения и недостатки производственного учёта в 1С: УНФ

Управление бизнес-процессами (BPM) Бухгалтерский учет Производство Производство готовой продукции (работ, услуг) Производство готовой продукции (работ, услуг) v8 УНФ УУ Бесплатно (free)

У любого программного продукта (и не только программного, да и не только у продукта) существуют свои сильные и слабые стороны. О многих сильных сторонах 1С: УНФ (Управление нашей фирмой) я писал и снимал обучающие видеоролики. Мне действительно нравится данная программа в силу сочетания функциональности и простоты учёта. Но давайте объективно коснёмся недостатков 1С: УНФ при внедрении на производственных предприятиях. Но сначала про…

30.10.2018    23889    Gavrik    58    

Перевыставление услуг (приобретение агентом услуг для принципала). Агентский договор

Пользователю системы Управленческий учет (прочее) Бухгалтерский учет Производство готовой продукции (работ, услуг) Производство готовой продукции (работ, услуг) v8 УПП1 БП3.0 Россия БУ НДС Бесплатно (free)

Множество компаний сталкивается с вопросом учета арендных отношений, а также коммунальных платежей, таких как электроэнергия, вода, теплоэнергия и прочих, связанных с арендуемыми помещениями. Данный вопрос особенно сложен в части налогообложения по НДС. Цель данной статьи - рассмотреть схему учета перевыставляемых услуг в УПП 1.3 в сравнении с БП 3.0, в которой данный функционал уже реализован.

05.10.2018    35099    el-le    5    

Мобильное приложение "Бюджет". Руководство пользователя Промо

Пользователю системы Финансовый учет и бюджетирование (FRP) Финансовый учет и бюджетирование (FRP) v8 1cv8.cf Домашние учет и финансы УУ Бесплатно (free)

В данной статье можно ознакомиться с работой программы. Мы разберем примеры создания документов, и их особенности, покажем основные отчеты, и настройки программы.

04.09.2013    46990    Baksheev-Nikita    42    

Настройка схемы "Интеркампани" в связке УТ 11.4 - БП 3.0

Пользователю системы Бухгалтерский учет v8 v8::ОУ УТ11 БУ УУ Бесплатно (free)

Настройка и использование схемы "Интеркампани" в связке "Управление торговлей 11.4" и "Бухгалтерия предприятия 3.0".

26.07.2018    39864    WhiteOwl    5    

Объединение организаций в ЗГУ (ЗУП) 3.1 при реорганизации (слияние, присоединение)

Бухгалтерский учет Зарплата Зарплата v8 ЗКГУ3.0 ЗУП3.x Россия БУ Бесплатно (free)

Несколько организаций(А, Б, В …) в одной базе, которые объединяются в новую организацию(Н) слиянием. Перевод в новую организацию должен быть без увольнения/приема, с сохранением данных для среднего заработка. 1С в почему-то не предоставила такой возможности. Есть обработка «Перевод к другому работодателю», но этим «документом не предполагается полноценное оформление переводов сотрудников в связи с реорганизацией (слиянием, присоединением, выделением, разделением, преобразованием) предприятия». На просторах интернета натолкнулся на идею что можно осуществлять перевод между организациями, являющимися филиалами и головной организацией. Четкого алгоритма действий тоже не нашел, поэтому пришлось экспериментировать. Чтобы облегчить другим работу, решил опубликовать алгоритм действий к которому я пришел.

21.05.2018    21682    as7bs    15    

Использование совокупной тарифной ставки в ЗУП 3.1

Бухгалтерский учет Зарплата Зарплата v8 v8::СПР ЗУП3.x Россия БУ Бесплатно (free)

На днях настраивала учет в ЗУП 3.1. Задание звучало так: нужно, чтобы оплата праздничных и выходных дней считалась не только от оклада, а от оклада+надбавки. В ЗУП это легко решается при использовании Совокупной тарифной ставки.

05.02.2018    22644    Castlevania    14    

Продажи без дублей по маркам. Сведение остатков в магазинах с остатками в ЕГАИС. Декларации по Форме 11 и Форме 12 по данным 1С.Розница 2.2 и др. программ и источников. Промо

Бухгалтерский учет Розничная торговля Розничная торговля v8 Розница Розничная и сетевая торговля (FMCG) Россия БУ УУ Бесплатно (free)

Для выбора интересующего пункта используйте нажатие кнопок меню(внизу публикации) 1) Сводим остатки алкоголя в ЕГАИС без остановки продаж в магазинах. 2) Включаем онлайн-контроль дублей марок при продажах. 3) Алкогольные декларации по Форме 11 и Форме 12 по данным 1С.Розница 2.2 и других программ и источников.(Сбор/разбор деклараций на части и их анализ). "Приготовление" деклараций с учетом заданных/требующихся входных/выходных параметров. Рассматриваем самые сложные ситуации. Подходит тем кто окончательно запутался в связи с введением ЕГАИСа в розничное звено.

18.11.2016    33017    liginrambler    12    

Автоматизация для "полевых" сотрудников (тех, кто не работает в офисе)

Управление бизнес-процессами (BPM) Учет рабочего времени Учет рабочего времени v8 1cv8.cf 1С:Франчайзи, автоматизация бизнеса УУ Бесплатно (free)

Статья о том, как подходить к автоматизации процессов, где должны действовать сотрудники «в поле» - торговые представители, сервис-инженеры и т.д. На что стоит обратить внимание для таких видов бизнес-процессов

24.01.2018    15268    siddy    0    

Внедрение 1С:Управление торговлей 11 как системы управления складом. Интересные разработки. Часть 1. Общие моменты и приемка товаров

Бухгалтерский учет Учет ТМЦ Учет ТМЦ v8 v8::ОУ УТ11 Оптовая торговля, дистрибуция, логистика Россия УУ Бесплатно (free)

В статье описаны практические кейсы настройки типовой УТ11.4 как системы управления складом (WMS) в процессе приемки-размещения товаров на складе интернет-магазина.

20.11.2017    20587    papche    11    

1С: ERP. Отражение оперативных планов подсистемы планирования в подсистеме бюджетирования

Бухгалтерский учет Финансовый учет и бюджетирование (FRP) Финансовый учет и бюджетирование (FRP) v8 ERP2 Россия УУ Бесплатно (free)

Данные из подсистемы планирования могут "отражаться" в подсистеме бюджетирования. А именно, количество и суммы из планов могут передаваться в указанный сценарий бюджетирования в "товарные" статьи бюджета в разрезе аналитик. В настоящей статье рассматривается законченный пример, демонстрирующий соответствующие настройки и возможности 1C: ERP. В итогах статьи приведены правила отражения.

29.10.2017    19003    kuprava    1    

Методика пооперационного планирования MES в программе 1С:ERP «Управление предприятием 2.1» Промо

Бухгалтерский учет Производство готовой продукции (работ, услуг) Производство готовой продукции (работ, услуг) v8 ERP2 УУ Бесплатно (free)

В данной статье рассмотрим методику пооперационного планирования MES в программе 1С:ERP «Управление предприятием 2.1» (далее по тексту – 1C:ERP). Автор: Руководитель проектов ВЦ «Раздолье» - Рыжков Дмитрий.

01.02.2016    54673    1СERP    17    

Получение фактических данных с помощью произвольного запроса. Бюджетирование. ERP 2.2

Финансовый учет и бюджетирование (FRP) Практика программирования Финансовый учет и бюджетирование (FRP) v8 v8::УФ ERP2 Россия УУ Бесплатно (free)

Часто, при получение факта для Статей и Показателей бюджетов, недостаточно данных из разделов источника "Оперативный" и "Регламентированный" учёт. Приходится обращаться к "Произвольным данным". Но, как в анекдоте по Петьку и Василия Ивановича, есть нюанс!

17.10.2017    20423    buriZa    11    

Некоторые аспекты автоматизации налогового учета в программе «1С:ERP Управление предприятием 2.0» на машиностроительном предприятии Промо

Бухгалтерский учет v8 ERP2 Машиностроение и приборостроение Россия НУ Бесплатно (free)

Даннная статья продолжает цикл публикаций о ERP-системе, выпущенной фирмой 1С в конце 2013г, "1С:ERP 2.0". В статье рассматриваются аспекты автоматизации налогового учета в программе «1С:ERP Управление предприятием 2.0» на машиностроительном предприятии. Автор - Юданова Светлана - ведущий консультант по внедрению ERP-систем ВЦ «Раздолье», www.razdolie.ru.

11.08.2015    31680    1СERP    1