Общие принципы формирования графика производства в новом решении "1С: ERP Управление предприятием 2.0"

Публикация № 292256

Управление - Финансовый учет и бюджетирование (FRP)

графики производства

15
Во второй статье, входящей в серию материалов, посвященных модулю производственного планирования в новом решении "1С:ERP Управление предприятием 2.0", рассматриваются особенности настройки графиков производства, в том числе интервалы планирования, расчет графика производства на верхнем уровне и выполнение графика на нижнем уровне.

График производства представляет собой сетевой график выполнения этапов в подразделениях. Узлы сетевого графика – это запланированные этапы производства. Дуги – передача результатов этапов (например, изделий) между подразделениями.

Результат работ по этапу не обязательно должен иметь материальное выражение в виде изделий. полуфабрикатов. Например, услуги не имеют материального выражения, в таком случае между этапами планируется передача не изделий, а фактов выполнения работ.

Один этап может быть запланирован только на одно подразделение. Но в одном подразделении (при необходимости) можно запланировать несколько (в т.ч. последовательных) этапов.

Сетевой график этапов, сформированный по спецификации строки заказа, имеет всегда «сходящийся» характер. Это значит, что из одного узла (этапа) может выходить только одна связь на следующий этап. Это значит, что:

  • Этап Х может ограничивать запуск одного, и только одного следующего этапа Y. Пока не завершен этап X, этап Y не может быть запущен.

  • Этап Y может быть запущен при условии, что закончено несколько предыдущих этапов X1, X2, Х3...

На следующей схеме показан пример связей между этапами одной ресурсной спецификации:


В простейшем случае ресурсная спецификация может содержать линейную последовательность этапов, или так называемую «расцеховку изделия по заходам» – маршрут прохождения изделия по подразделениям в процессе обработки.

Спецификация строки заказа может содержать все этапы производства продукта, вплоть до этапов переработки материалов. В этом случае график производства по этапам по строке заказа совпадает с деревом иерархической структуры изделия.

В других случаях спецификация строки заказа может содержать не все этапы производства продукта. График производства по строке заказа, будет содержать только этапы, указанные в спецификации строки заказа.

На верхнем уровне управления задача расчета графика глобальным диспетчером концептуально заключается в расстановке этапов на временную ось, с учетом всех сопутствующих параметров. На нижнем уровне задача локального диспетчера состоит из назначения операций внутри подразделения, контроля их состояния, выдачи управляющих воздействий – так, чтобы наилучшим образом выполнить этап графика верхнего уровня.

Важной особенностью УП2 является то, что время операций в графике задается не с точностью до долей секунды, а в пределах определенных интервалов. Поясним это в следующем подразделе чуть подробнее, так как различие принципов посекундного и интервального планирования является весьма важным.

Временные точки начала и окончания временного отрезка для выполнения этапа назначаются согласно Интервальному методу. Суть интервального метода в следующем.Временная ось для каждого подразделения делится на равные интервалы. Возможны варианты - месяц, неделя, день, час. Наиболее типичные случаи – день, неделя, крайние случаи – месяц и час рекомендуются при наличии достаточных оснований.

Длительность интервала планирования определяется индивидуально для подразделения.

Начало и завершение этапов в графике назначается на интервалы в целом, без детализации конкретных моментов времени. График предписывает, что работы по этапу должны начаться не раньше, чем в некотором интервале (неважно, в какой момент времени внутри интервала – это решает уже локальный диспетчер), и закончиться не позже, чем в некотором (другом или этом же) интервале.

Таким образом, на выполнение этапа в графике отводится некоторое целое количество интервалов планирования.

Если этап по времени занимает время, значительно меньшее чем интервал, то он занимает интервал целиком. Это значит, что диспетчер может выполнять операции этого этапа в любое время внутри интервала.

На следующей схеме показано, как формируются в графике временные отрезки выполнения этапов работ при использовании интервального (интервал – один день) метода:


Нужно понимать, что интервальный метод приводит к некоторому увеличению запланированного производственного цикла, по сравнению с безинтервальным методом. Например, если длительность этапа составляет 25 часов согласно спецификации, то при интервале «день» выполнение этапа по графику займет два дня, хотя в действительность этап можно сделать гораздо быстрее.

Как было отмечено выше, для каждого подразделения можно настроить отдельно интервал планирования. На следующей схеме передачи потребностей между подразделениями показан пример такой ситуации.

Расчет графика производства на верхнем уровне

Условия задачи по расчету графика

Исходные данные для расчета графика (задаются в УП2 документом «Заказ на производство») определяют потребность в выпуске готовой продукции:

  • Номенклатура к выпуску (в том числе характеристика продукции) и требуемое ее количество.

  • Дата потребности в выпуске продукции.

  • Дата начала производства. Производство по строке заказа не может начинаться раньше этой даты.

  • Способ размещения выпуска:

       - «К началу». График производства «прижимается» влево по временной оси к дате начала производства по строке заказа. В результате в графике рассчитается дата выпуска по завершающему этапу, как минимально возможная дата выпуска по строке заказа.

       - «К окончанию». График производства «прижимается» вправо по временной оси к дате потребности в выпуске по строке заказа. В результате в графике рассчитается дата запуска самого раннего этапа, как максимально возможная (не позже) дата запуска по строке заказа.

  • Прочие параметры: склад, на который выпустить продукцию; приоритет выпуска относительно других заказов.

Исходные нормативные данные:

  • Спецификация строки заказа.

  • Данные подразделений – интервал планирования, график работы

  • Рабочие центры, их производительность и доступность. 

Требуется получить рассчитанный график производства, в виде сетевого графика этапов по подразделениям, с данными:

Интервалы временной оси, которые займет этап.

  • Этап производства.

  • Подразделение – исполнитель этапа.

  • Заказ на производство и строка заказа.

  • Количество в этапе (объем работ).

  

График производства может быть рассчитан для одного заказа на производство или для множества заказов. В последнем случае заказы обрабатываются в порядке приоритета. При расчете графика производства по очередному заказу учитывается время работы загружаемых видов рабочих центров подразделений, сформированная только более приоритетными заказами.

То есть рассчитываемый заказ «вытеснит» время работы РЦ (рабочих центров) от менее приоритетных заказов, но учтет уже имеющееся время работы загружаемых видов РЦ графиками от более приоритетных заказов.

Как следствие, графики менее приоритетных заказов окажутся неактуальными и потребуют перепланирования. В УП2 для этого предусмотрен отдельный сервис, перепланирование с его помощью производится последовательно - от более приоритетных заказов к менее приоритетным заказам.

Рассмотрим далее более детально процедуру расчета графика производства по этапам. Еще более подробно эта тема разобрана в примерах видео и видео1 с проведенного ранее курса в УЦ3. 

Итак, для каждого этапа в спецификации заказа задается способ учета мощностей производства:

  • мощности цеха можно не учитывать – мощности достаточно (по сравнению с другими «узкими местами» в других подразделениях) чтобы выполнить этап в любом объеме работ за фиксированное время, заданное в этапе.

  • учитывать мощности цеха.  Этап планируется с учетом мощностей, отобранных уже другими распланированными этапами более приоритетных заказов и строк заказа, т.е. на оставшиеся мощности.

Расчет графика производства без учета производственных мощностей

Планирование этапа, если мощности не учитываются – достаточно просто. Выполнение этапа назначается в графике на подразделение. Независимо от объема этапа (количества изделий, объема работ), подразделение должно выполнить этап за один и тот же фиксированный временной отрезок, который задан отведен на этот этап в ресурсной спецификации.

Соответственно, к концу назначенного временного отрезка подразделение, согласно графику, должно передать результат выполнения этапа подразделению, выполняющему следующий этап. К началу этого отрезка, согласно графику, подразделение должно получить все исходные компоненты от подразделений-поставщиков.

Разумеется, из графика вовсе не значит, что начать этап надо строго в точке начала временного отрезка, на который он запланирован, а в конечной точке отрезка – завершить на станке последнюю операцию. Наоборот, внутри временного отрезка локальному диспетчеру подразделения обычно предоставляется излишек времени, чтобы выполнить все операции этого этапа. Иными словами, длительность временного отрезка задается с «запасом», превышая суммарную длительность операций этапа. Раньше точки начала отрезка начать этап невозможно – исходные компоненты и результаты предыдущих этапов согласно графику еще не будут получены. Позже конца отрезка сдавать результаты этап нельзя – в этом случае локальный диспетчер нарушит график.

Расчет графика производства с учетом производственных мощностей

При расчете графика производства с учетом производственных мощностей – распределение выполнения этапов графика по интервалам производится таким образом, чтобы у загружаемых видов рабочих центров в интервалах было назначено время работы, не превышающее доступный фонд рабочего времени.

Для этого в ресурсной спецификации, а далее в спецификации строки заказа указывается, какие загружаемые виды рабочих центров будут задействованы на описываемом этапе. Пропускная способность подразделения при выполнении этапа будет определяться именно этими загружаемыми видами РЦ. Указывается время работы загружаемого вида РЦ на обработку заданного в этапе одновременно обрабатываемого количества изделий (объема работ). В этапе можно указать несколько загружаемых видов РЦ, время которых потребляется одновременно в процессе выполнения этапа.

Например, можно задать требуемое время работы оборудования и время работы оператора, которые могут различаться.

Поскольку этап в подразделении может состоять не только из операции, выполняемой на загружаемом виде РЦ – в этапе для выполнения остальных операций выделяются два буферных интервала – предварительный буфер до загружаемого вида РЦ и завершающий буфер после загружаемого вида РЦ. Эти буферы имеют фиксированную длительность (то есть не зависящую от объема выпуска), которая указывается в этапе, отдельно для каждого буфера. Принимается допущение, что в длительность буферов все остальные операции должны уместиться.

При расчете графика производства программа распланирует этап на подразделение так, что будет занято время работы загружаемых видов РЦ только в доступном объеме, с учетом уже захваченного времени работы этапами более приоритетных заказов. На выполнение этапа на загружаемых видах РЦ будет отведено один или несколько интервалов. Далее, программа прибавит предварительный буфер к началу выполнения этапа на загружаемых видах РЦ, и завершающий буфер к моменту окончания выполнения этапа на загружаемых видах РЦ. Для буферов выделяются отдельные интервалы. Таким образом, будут добавлены один (как минимум) или несколько интервалов до и после времени работы загружаемых видов РЦ соответственно. Получится временной отрезок выполнения этапа в подразделении, концы которого будут совпадать с границами интервалов планирования подразделения.

Отсюда следует, что использование буфера целесообразно, если его длительность сопоставима с длительностью интервала планирования или больше его. В противном случае (если задать буферы размером значительно меньше интервала) произойдет неоправданный захват буферами лишних интервалов планирования, а это приведет к излишнему увеличению длительности производства продукта в графике.

Выполнение графика производства подразделением (нижний уровень)

График производства по этапам является основанием для организации локальным диспетчером работ в цехе по выполнению этого графика. Для выполнения каждого этапа графика – локальный диспетчер создает так называемые Маршрутные листы.

Маршрутный лист (далее - МЛ) отражает выполняемый в подразделении производственный процесс по выполнению запланированного этапа и является основным объектом управления выполнением этапов внутри подразделения.

Маршрутный лист создается в подразделении только на один этап и закрывается, когда все операции этапа будут выполнены. После «закрытия» Маршрутный лист является основанием для ввода документа «Выпуск продукции», на количество, заданное в маршрутном листе.

На один этап графика создается может быть создано один или несколько маршрутных листов. В маршрутном листе указывается количество обрабатываемых изделий или объем работ. Для выполнения этапа в полном объеме - сумма количества по маршрутным листам этапа должна быть равна запланированному количеству этого этапа.

Маршрутный лист можно создать только на один этап. Нельзя создать один маршрутный лист для выполнения нескольких этапов, даже если номенклатура изделия в этапах совпадает.

Таким образом, в одном маршрутном листе нельзя сгруппировать партию одинаковых деталей, относящихся к разным заказам на производство или разным строкам одного заказа на производство.

Маршрутный лист можно создать без привязки к запланированному этапу, например, для исправления брака.

Маршрутный лист содержит необходимые данные для выполнения этапа – список требуемых материалов и трудовых ресурсов согласно нормативу. По факту потребления материалов и трудовых ресурсов в МЛ указывается фактическое потребление материалов и трудовых ресурсов и отклонения от норматива.

В любой момент времени локальный диспетчер видит множество активных в подразделении маршрутных листов, в разных статусах (созданных, готовых к выполнению, выполняемых), отслеживает их состояние, выдает управляющие воздействия в случае, если выполнение операций по МЛ отстают от расписания, определенного в МЛ.

Предусмотрены следующие варианты планирования выполнения маршрутных листов, которые определяются настройкой подразделения:

·       Планирование обработки МЛ на ключевых рабочих центрах (методика «ББВ»).  Маршрутный лист включается в расписание работы одного из ключевых РЦ. Ведется контроль прохождения МЛ зон предварительного и завершающего буфера по методике «ББВ», контроль выполнения расписания обработки на ключевом РЦ. Пооперационный контроль выполнения МЛ при методике «ББВ» не ведется.

·       Методика «УББВ»: планирование выполнения МЛ сводится к фиксации в МЛ временной точки начала и окончания выполнения МЛ. Буфером является вся длительность выполнения МЛ согласно графику производства.

·       Планирование обработки МЛ пооперационно. Автоматически рассчитывается пооперационное расписание обработки МЛ на всех рабочих центрах, по методике «вперед» (как можно раньше) или «назад» (как можно позже). При этом операции вставляются на свободное время работы РЦ, еще не занятое другими более приоритетными МЛ. Ведется контроль выполнения расписания пооперационно.

Выбор варианта «ББВ» или «УББВ» зависит от настройки этапа.

Важно отметить, что настройки для расчета графика производства на верхнем уровне, и настройки методики управления выполнением МЛ относительно независимы:

  • Назначение этапа на интервалы в графике производства может вестись либо с учетом доступного времени работы загружаемых видов РЦ и длительности буферов, либо с использованием фиксированной длительности этапа. На этом уровне стоит задача сформировать выполнимый график производства этапов по подразделениям, и не имеет значения, по какой методике будет организован контроль выполнения МЛ в подразделениях.

  • Методика управления МЛ (с контролем буферов, или пооперационное планирование) определяется настройкой подразделения. Буфера для МЛ задаются маршрутной картой, которая устанавливается для этапа в нормативной системе. Настройка длительности буферов МЛ производится в Маршрутной карте, и никак не связана с настройкой длительности буферов в этапе.

15

Специальные предложения

Комментарии
Избранное Подписка Сортировка: Древо
1. gull22 87 23.07.14 10:38 Сейчас в теме
Оставьте свое сообщение

См. также

Бюджетирование - объект автоматизации. Часть 1. Актуальное из практики 42

Статья Программист Бизнес-аналитик Бухгалтер Пользователь Нет файла v8 Россия Госбюджет УУ Финансовый учет и бюджетирование (FRP) Бесплатно (free) Бухгалтерский учет

Первая из серии статей по автоматизации бюджетирования. В ней описаны актуальные вопросы и задачи, подходы и методы решения. Чтобы максимально попасть темами следующих статей в список актуальных вопросов и задач, мы проводим исследование, для чего прилагаем анкету. Как заполнить анкету и получить за это бонус, описано в конце статьи.

12.08.2019    2676    Serg_Tangatarov    12       

Расчеты с поставщиками и покупателями в КА 2.4.6, УТ 11.4.6, ЕРП 2.4.6 54

Статья Программист Бизнес-аналитик Бухгалтер Нет файла v8 v8::УФ ERP2 УТ11 КА2 Россия УУ Дебиторская и кредиторская задолженность Бесплатно (free) Бухгалтерский учет

Новый режим расчетов с поставщиками и покупателями «Онлайн». Ведение планируемой и фактической задолженности. Порядок зачета документов. Различные варианты детализации расчетов. Выявленные ошибки режима «Онлайн».

30.04.2019    9195    ids79    19       

Как настроить правильную техподдержку (helpdesk, service desk на коленке) 38

Статья Программист Бизнес-аналитик Руководитель проекта Нет файла v8 УУ Управление взаимоотношениями с клиентами (СRM) Документооборот и делопроизводство Монитор заказов Учет рабочего времени Бесплатно (free) Управление услугами и сервисом

Эта статья будет полезна для компаний, которые оказывают техническую поддержку своим пользователям - внешним или внутренним клиентам. В статье я расскажу, как оказываем поддержку мы, как выстроили этот бизнес-процесс, что контролируем и на что обращаем внимание в работе. Вы можете использовать наш опыт при построении собственной системы поддержки или обратиться к нам за помощью за построением такой системы, будем рады помочь. В статье формируется основной набор правил, которые мы сформировали при настройке системы для себя, а так же небольшие примеры того, как мы эти правила применяем.

24.04.2019    6998    siddy    0       

[Обзор. История внедрения] КИНТ: Управление санаторием - модуль "Питание" 21

Статья Программист Пользователь Нет файла v8 1cv8.cf Здравоохранение, медицина, стоматология Гостиничный бизнес Рестораны, кафе и фаст-фуд Пищевая промышленность Бесплатно (free) Бухгалтерский учет

История одного внедрения прикладного решения "КИНТ:Управление санаторием" - модуль "Питание". Обзор возможностей и резюме после использования функционала на практике.

22.03.2019    3451    rpgshnik    21       

Автоматизация отчета об исполнении гособоронзаказа (по Постановлению правительства №543) в программе 1С:ERP Управление предприятием 2 6

Статья Бухгалтер Нет файла v8 ERP2 Машиностроение и приборостроение Россия БУ Бесплатно (free) Бухгалтерский учет

В данной статье Пикурен Вера - эксперт ВЦ Раздолье по автоматизации предприятий ОПК - расскажет о некоторых методических решениях, применяемых для автоматического заполнения Отчета об исполнении государственного оборонного заказа (ГОЗ) в соответствии с Постановлением правительства №543 в программе 1С:ERP. Подробности можно посмотреть в вебинаре https://infostart.ru/webinars/1013708/

06.03.2019    5232    1СERP    5       

Автоматизация отчета об исполнении гособоронзаказа (по Постановлению правительства №543) в программе 1С:Управление производственным предприятием 8 9

Статья Бухгалтер Нет файла v8 УПП1 Государственные, бюджетные структуры Россия БУ Бесплатно (free) Бухгалтерский учет

В данной статье Пикурен Вера - эксперт ВЦ Раздолье по автоматизации предприятий ОПК - расскажет о некоторых методических решениях, применяемых для автоматического заполнения Отчета об исполнении государственного оборонного заказа (ГОЗ) в соответствии с Постановлением правительства №543 в программе 1С:Управление производственным предприятием 8. Подробности можно посмотреть в вебинаре https://infostart.ru/webinars/1005164/

21.02.2019    6444    1СERP    9       

Принципы проектирования справочников номенклатуры в 1С: Управление Предприятием 2 (ERP 2.4.6) 69

Статья Программист Пользователь Нет файла v8 ERP2 Россия Бесплатно (free) Управление бизнес-процессами (BPM) Бухгалтерский учет Пользователю системы

Принципы системного подхода к проектированию справочников номенклатуры в 1С: Управление Предприятием 2 (ERP 2.4.6) или как избежать замусоривания.

13.02.2019    9971    roman72    20       

Переход на "Зарплату и управление персоналом 3.1" 35

Статья Программист Бухгалтер Пользователь Нет файла v8 v8::СПР ЗУП2.5 ЗУП3.x Россия БУ Управление персоналом (HRM) Бесплатно (free) Интеграция Пользователю системы Бухгалтерский учет

Сменила я тут работу и уже после того, как я приступила к исполнению обязанностей, мой новый начальник мне призналась, что выбор пал на меня только из-за того, что я знаю программу. Справедливости ради, эта уверенность была основана только на том, что я прошла тестирование, включающее только основные операции кадрового делопроизводства. Так или иначе, а работодатель попал в точку, нанимая меня в надежде, что я решу проблему: нужно перейти «с 8.2 на 8.3». Ничего сложного, скажет большинство, я тоже так говорю, но ситуация осложнялась некоторым количеством предшественников, которые уже «нафеячили» в программах до меня. Взять и сделать все заново мне не разрешили, так что пришлось исходить из того, что есть, и именно это дало пищу для размышлений и, в конце концов, привело к написанию этих рекомендаций. Если перед Вами стоит задача перехода с ЗУП 2.5 на ЗУП 3.1, я попробую облегчить Вам жизнь этой статьей.

01.02.2019    6750    VKuser24804875    33       

Практика применения подсистемы Автозадачи 25

Статья Программист Нет файла v8 1cv8.cf Россия УУ Бесплатно (free) Пользователю системы Управление бизнес-процессами (BPM)

На Инфостарте есть публикация о подсистеме Автозадачи (https://infostart.ru/public/656758/). Я решил поделить своим опытом применения этой подсистемы Альфа-авто 5.

29.01.2019    4286    AntonSm    4       

Ошибка №3 внедрения "Бюджетирования" в 1С:ERP2 и 1С:КА2: использование статей бюджетов вместо нефинансовых показателей 11

Статья Бизнес-аналитик Нет файла v8 ERP2 КА2 УУ Финансовый учет и бюджетирование (FRP) Бесплатно (free) Бухгалтерский учет

В планировании часто встает вопрос ввода цен для расчета тех или иных статей бюджетирования. На проектах мы видим, что для таких целей в 1C:КА 2 и 1C:ERP 2 иногда применяют статьи бюджетов вместо нефинансовых показателей. Это ведет к ряду ошибок и неудобств для пользователей.

14.01.2019    3307    SergeyN    2       

Сложные схемы поступления товаров в УТ 11.4, КА 2.4, ЕРП 2.4 42

Статья Программист Бизнес-аналитик Нет файла v8 v8::УФ ERP2 УТ11 КА2 БУ УУ Учет ТМЦ Бесплатно (free) Бухгалтерский учет Управленческий учет (прочее)

Поступление товаров по схеме «Товары в пути», поступление неотфактурованного товара, настройки системы учета, новые объекты конфигурации, последовательность ввода документов, движения по регистрам накопления

31.12.2018    14520    ids79    33       

Партионный учет товаров в конфигурациях УТ, КА, ЕРП 152

Статья Программист Бизнес-аналитик Бухгалтер Нет файла v8 v8::УФ ERP2 УТ11 КА2 Россия УУ Учет ТМЦ Бесплатно (free) Управленческий учет (прочее) Бухгалтерский учет

История развития, особенности реализации в текущих версиях ЕРП 2.4, КА 2.4, УТ 11.4, методы оценки стоимости запасов, примеры расчета стоимости списания

08.12.2018    21999    ids79    45       

Учет товаров по сериям в типовых конфигурациях УТ 11.4, КА 2.4, ЕРП 2.4 123

Статья Программист Бухгалтер Нет файла v8 v8::УФ ERP2 УТ11 КА2 Россия УУ Учет ТМЦ Бесплатно (free) Бухгалтерский учет Управленческий учет (прочее)

Возможности и настройки подсистемы серийного учета, отражение данных по сериям в регистрах и отчетах системы, выявленные нюансы

02.12.2018    21542    ids79    98       

Обзор блока адресного хранения в программах 1С: УТ, ERP и КА 34

Статья Бизнес-аналитик Руководитель проекта Нет файла v8 ERP2 УТ11 КА2 Россия УУ Учет ТМЦ Бесплатно (free) Управление бизнес-процессами (BPM) Бухгалтерский учет

В статье мы подробно расскажем вам, как реализовано адресное хранение в типовых решениях 1С:Управление торговлей, 1С:ERP и 1С:Комплексная автоматизация.

29.11.2018    10628    alis112358    22       

Интеркампани, особенности учета в конфигурациях УТ 11.4, КА 2.4, ЕРП 2.4 82

Статья Программист Бизнес-аналитик Нет файла v8 v8::УФ ERP2 УТ11 КА2 Россия УУ Учет ТМЦ Бесплатно (free) Бухгалтерский учет Управленческий учет (прочее)

Старая и новая методики учета «Интеркампани», недостатки применения старой методики, преимущества и особенности новой, выявленные нюансы.

21.11.2018    19780    ids79    76       

Контроль отрицательных остатков в конфигурациях: УТ 11.4, КА 2.4, ЕРП 2.4 119

Статья Программист Бизнес-аналитик Руководитель проекта Нет файла v8 v8::УФ ERP2 УТ11 КА2 Россия УУ Учет ТМЦ Бесплатно (free) Бухгалтерский учет Управленческий учет (прочее)

Подробный разбор всех присутствующих в конфигурациях УТ 11, КА 2, ЕРП 2 вариантов контроля отрицательных остатков: по организациям, складам, оперативный контроль

08.11.2018    23477    ids79    70       

Дивный новый мир: краткий обзор основных отличий BAS ERP от УПП 12

Статья no Нет файла v8 УПП1 ERP2 Украина Бесплатно (free) Пользователю системы Бухгалтерский учет

Краткий обзор нововведений и основных отличий конфигурации 1С:BAS ERP от предшественника в лице 1С:УПП, а также некоторых общих отличий конфигураций на управляемых формах от обычных.

06.11.2018    4727    JohnGalt    14       

Ограничения и недостатки производственного учёта в 1С: УНФ 40

Статья no Нет файла v8 УНФ УУ Производство готовой продукции (работ, услуг) Бесплатно (free) Управление бизнес-процессами (BPM) Бухгалтерский учет Производство

У любого программного продукта (и не только программного, да и не только у продукта) существуют свои сильные и слабые стороны. О многих сильных сторонах 1С: УНФ (Управление нашей фирмой) я писал и снимал обучающие видеоролики. Мне действительно нравится данная программа в силу сочетания функциональности и простоты учёта. Но давайте объективно коснёмся недостатков 1С: УНФ при внедрении на производственных предприятиях. Но сначала про…

30.10.2018    11464    Gavrik    22       

Настройка схемы "Интеркампани" в связке УТ 11.4 - БП 3.0 24

Статья Бухгалтер Пользователь Руководитель проекта Нет файла v8 v8::ОУ УТ11 БУ УУ Бесплатно (free) Пользователю системы Бухгалтерский учет

Настройка и использование схемы "Интеркампани" в связке "Управление торговлей 11.4" и "Бухгалтерия предприятия 3.0".

26.07.2018    17762    WhiteOwl    0       

Ошибка №1 внедрения "Бюджетирования" в 1С:ERP2 и 1С:КА2: настройка статей бюджетов и статей ДДС 1-в-1 52

Статья Бизнес-аналитик Бухгалтер Нет файла v8 ERP2 КА2 Россия УУ Windows Финансовый учет и бюджетирование (FRP) Бесплатно (free) Пользователю системы Бухгалтерский учет

В цикле статей я хочу поделиться ошибками во внедрении подсистемы «Бюджетирование», которые мне приходится исправлять после коллег на реальных проектах, и лучшими приемами по автоматизации бюджетирования на 1С:ERP 2 и 1C:КА 2. Сегодня поговорим и о самой распространенной ошибке – настройке статей бюджетов 1-в-1 к справочнику «Статьи ДДС».

13.06.2018    18389    SergeyN    63       

Объединение организаций в ЗГУ (ЗУП) 3.1 при реорганизации (слияние, присоединение) 12

Статья Бухгалтер Нет файла v8 ЗКГУ3.0 ЗУП3.x Россия БУ Зарплата Бесплатно (free) Бухгалтерский учет

Несколько организаций(А, Б, В …) в одной базе, которые объединяются в новую организацию(Н) слиянием. Перевод в новую организацию должен быть без увольнения/приема, с сохранением данных для среднего заработка. 1С в почему-то не предоставила такой возможности. Есть обработка «Перевод к другому работодателю», но этим «документом не предполагается полноценное оформление переводов сотрудников в связи с реорганизацией (слиянием, присоединением, выделением, разделением, преобразованием) предприятия». На просторах интернета натолкнулся на идею что можно осуществлять перевод между организациями, являющимися филиалами и головной организацией. Четкого алгоритма действий тоже не нашел, поэтому пришлось экспериментировать. Чтобы облегчить другим работу, решил опубликовать алгоритм действий к которому я пришел.

21.05.2018    11230    as7bs    7       

Распределение расходов пропорционально продажам 9

Статья Программист Пользователь Нет файла v8 v8::ОУ УТ10 УУ Финансовый учет и бюджетирование (FRP) Учет доходов и расходов Бесплатно (free) Практика программирования

Финансовая модель. Распределение административных расходов по подразделениям пропорционально продажам за месяц. Дополнительные реквизиты против бизнес-процессов!

13.05.2018    11201    Rustig    9       

Использование совокупной тарифной ставки в ЗУП 3.1 11

Статья Бухгалтер Нет файла v8 v8::СПР ЗУП3.x Россия БУ Зарплата Бесплатно (free) Бухгалтерский учет

На днях настраивала учет в ЗУП 3.1. Задание звучало так: нужно, чтобы оплата праздничных и выходных дней считалась не только от оклада, а от оклада+надбавки. В ЗУП это легко решается при использовании Совокупной тарифной ставки.

05.02.2018    13718    Castlevania    13       

Автоматизация для "полевых" сотрудников (тех, кто не работает в офисе) 42

Статья Программист Руководитель проекта Нет файла v8 1cv8.cf 1С:Франчайзи, автоматизация бизнеса УУ Учет рабочего времени Бесплатно (free) Управление бизнес-процессами (BPM)

Статья о том, как подходить к автоматизации процессов, где должны действовать сотрудники «в поле» - торговые представители, сервис-инженеры и т.д. На что стоит обратить внимание для таких видов бизнес-процессов

24.01.2018    12070    siddy    0       

Внедрение 1С:Управление торговлей 11 как системы управления складом. Интересные разработки. Часть 1. Общие моменты и приемка товаров 32

Статья Программист Нет файла v8 v8::ОУ УТ11 Оптовая торговля, дистрибуция, логистика Россия УУ Учет ТМЦ Бесплатно (free) Бухгалтерский учет

В статье описаны практические кейсы настройки типовой УТ11.4 как системы управления складом (WMS) в процессе приемки-размещения товаров на складе интернет-магазина.

20.11.2017    14072    papche    8       

1С: ERP. Отражение оперативных планов подсистемы планирования в подсистеме бюджетирования 11

Статья Бизнес-аналитик Нет файла v8 ERP2 Россия УУ Финансовый учет и бюджетирование (FRP) Бесплатно (free) Бухгалтерский учет

Данные из подсистемы планирования могут "отражаться" в подсистеме бюджетирования. А именно, количество и суммы из планов могут передаваться в указанный сценарий бюджетирования в "товарные" статьи бюджета в разрезе аналитик. В настоящей статье рассматривается законченный пример, демонстрирующий соответствующие настройки и возможности 1C: ERP. В итогах статьи приведены правила отражения.

29.10.2017    12514    kuprava    1       

Боль планирования в 1С 63

Статья no Нет файла v8 1cv8.cf Бесплатно (free) Бухгалтерский учет

Что не так с планированием в 1С, почему и есть ли свет в конце тоннеля?

26.10.2017    26027    1c-intelligence    180       

Получение фактических данных с помощью произвольного запроса. Бюджетирование. ERP 2.2 34

Статья Программист Нет файла v8 v8::УФ ERP2 Россия УУ Финансовый учет и бюджетирование (FRP) Бесплатно (free) Практика программирования

Часто, при получение факта для Статей и Показателей бюджетов, недостаточно данных из разделов источника "Оперативный" и "Регламентированный" учёт. Приходится обращаться к "Произвольным данным". Но, как в анекдоте по Петьку и Василия Ивановича, есть нюанс!

17.10.2017    14324    buriZa    7       

Практический пример автоматизации производства в 1С: УНФ 31

Статья Программист Бизнес-аналитик Нет файла v8 УНФ УУ Производство готовой продукции (работ, услуг) Бесплатно (free) Пользователю системы Управление бизнес-процессами (BPM) Бухгалтерский учет

Конфигурация 1C:УНФ обладает явным преимуществом для небольших предприятий по сравнению с другими программными продуктами семейства 1С. Это лёгкость использования с отсутствием изобилия функционала, в котором теряются многие пользователи, которым представлено УТ, КА, не говоря про ERP. Другими словами, ничего лишнего. Это большой плюс, если нет бюрократии и сложных методик в организации.

31.07.2017    23271    Gavrik    13       

1С:ERP: практика реализации требований химического производства 13

Статья Бухгалтер Руководитель проекта Нет файла v8 ERP2 Химическая промышленность Россия БУ УУ Производство готовой продукции (работ, услуг) Бесплатно (free) Пользователю системы Бухгалтерский учет

В настоящее время систему 1С:ERP Управление предприятием 2 (1С:ERP) используют многие компании России. Данная программа является универсальной и применима для предприятий, работающих в разных сферах. Тем не менее, при ведении проектов по автоматизации, обязательно нужно обращать внимание на специфику той отрасли, где работает предприятие. И адаптировать систему 1C:ERP под отраслевые требования, максимально используя типовые возможности.

27.07.2017    15640    Апрель-С    9       

Внедрение автоматизированной системы управления работами в сервисной компании 15

Статья Пользователь Нет файла v8 ERP2 1С:Франчайзи, автоматизация бизнеса Россия УУ Производство готовой продукции (работ, услуг) Бесплатно (free) Управление бизнес-процессами (BPM) Управление проектом

В статье рассматривается пример того, как мы создавали автоматизированную систему управления работами в сервисной компании. В начале мы провели анализ бизнес-процессов заказчика, которые существовали только в головах его ключевых исполнителей. Единый документооборот в сервисной компании отсутствовал, каждый руководитель подразделения вел свои данные в отдельных Excel файлах, на границах подразделений возникала потеря информации и документов, процедура управления работами превращалась в постоянный кошмар для руководителей. Для успешного решения задачи необходимо было провести предварительную серьёзную подготовку. В результате этой работы мы разработали методику, в которой подробно описали бизнес-процессы, определили оптимальный порядок действий, установили порядок передачи ответственности от исполнителя к исполнителю и порядок контроля выполнения работ. После этого внедрение автоматизированной системы стало обычным «делом техники».

29.06.2017    9928    Soliton    2       

Ведение взаиморасчетов в конфигурациях «Комплексная автоматизация 1.1» и «Управление производственным предприятием 1.3» - часть 2 21

Статья Программист Бухгалтер Руководитель проекта Нет файла v8 КА1 УПП1 Россия БУ УУ Дебиторская и кредиторская задолженность Бесплатно (free) Пользователю системы Управленческий учет (прочее) Бухгалтерский учет

Детализация и порядок ведения взаиморасчетов с контрагентами в конфигурациях «Комплексная автоматизация 1.1» и «Управление производственным предприятием 1.3», типичные причины ошибок, их поиск и устранение. Часть 2.

22.06.2017    22389    stvorl    20       

Как исправить код 26 в книге продаж дополнительными листами (НЕОЧЕВИДНОСТИ КОРРЕКТИРОВКИ НДС) 11

Статья Бухгалтер Нет файла v8 v8::БУ БП3.0 Россия БУ Закрытие периода НДС Бесплатно (free) Бухгалтерский учет

Инструкция для Бухгалтерия Предприятия 3.0 по исправлению в разделе продаж декларации НДС кода 26 на 01 через доплист . (в 2.0 схема та же).

17.06.2017    16283    ansonat    0       

Как проверить правильность заполнения Декларации по НДС при ведении сложного учета по НДС 51

Статья Бухгалтер Нет файла v8 БП3.0 Россия БУ НДС Бесплатно (free) Бухгалтерский учет

В статье описан способ сопоставления показателей Декларации по НДС с данными, отраженным в бухгалтерском учете, при ведении сложного учета по НДС в программе 1С: Бухгалтерия 8, редакция 3.0. Статья будет полезна пользователям-бухгалтерам, а также специалистам по внедрению этого программного продукта.

16.06.2017    35438    Laya    2       

Специфика автоматизации судостроительных предприятий на 1С:ERP 12

Статья no Нет файла v8 ERP2 Машиностроение и приборостроение УУ Бесплатно (free) Бухгалтерский учет

Компания Внедренческий центр "Раздолье" совместно с судостроительным заводом "Вымпел" недавно проводила НИОКР, посвященный возможности автоматизации сложных производств на 1С:ERP. Нам показалось интересным оформить эту информацию в виде статьи и предложить читателям Инфостарта. Авторы материала и руководители НИОКР Андрей Мироненко и Александр Громцев (директор ИТ СЗ "Вымпел").

24.04.2017    20266    1СERP    1       

От обучения к ограничению: Какое производство не планирует 1С ERP (ред. 2.2) 26

Статья Бизнес-аналитик Бухгалтер Нет файла v8 ERP2 УУ Производство готовой продукции (работ, услуг) Бесплатно (free) Бухгалтерский учет

В попытке построить сложную систему планирования на примере кабельной промышленности я столкнулся с рядом проблем. Некоторые удалось решить манёврами в системе ERP, а некоторые требуют доработки. Дойти до конечной цели, в которой я бы планировал производство с выбором критерия "Дешевле" или "Быстрее" с правильными нормативами пока не получилось. Предлагаю ознакомиться с ограничениями производственного планирования. 1С ERP ред. 2.2.2.199

09.03.2017    23920    Gavrik    52       

1С:Университет - Путь от абитуриента к выпускнику 3

Статья Бизнес-аналитик Пользователь Руководитель проекта Нет файла v8 1cv8.cf Государственные, бюджетные структуры Кадровые агентства, подбор персонала УУ Бесплатно (free) Бухгалтерский учет

Программный продукт 1С:Университет представляет собой решение для автоматизации управленческой деятельности в учреждениях высшего образования. Соответственно, 1С:Университет предназначен для учета контингента абитуриентов, студентов, аспирантов, выпускников ВУЗа.

03.03.2017    15111    V.Stavinsky    0       

Распределение постатейных расходов в ERP: практика применения. 13

Статья Бизнес-аналитик Бухгалтер Нет файла v8 ERP2 Россия БУ Производство готовой продукции (работ, услуг) Бесплатно (free) Бухгалтерский учет

Давайте поставим себе три задачи: первая – это отражение в системе расходов по ТЗР (транспортно заготовительные работы), например достака нам купленного материала; вторая – это отражение дохода, полученного от оказываемых нами услуг, например по доставке клиенту нашей произведенной продукции; и третья - это рассмотрим предлагаемые варианты распределения статей расходов.

10.02.2017    25705    kristina    10       

Учет факторинговых операций в 1С:ERP 18

Статья Бухгалтер Нет файла v8 ERP2 Россия БУ Дебиторская и кредиторская задолженность Бесплатно (free) Бухгалтерский учет

В данной статье будет рассмотрен пример отражения операций по взаиморасчетам с клиентами через факторинговую компанию в конфигурации «1С:ERP».

08.02.2017    18259    Laya    10       

1С:Управление Холдингом 8, часть 2: Организация процесса закупок в холдинге (настройка системы и управление мастер-данными) 12

Статья Бизнес-аналитик Бухгалтер Нет файла v8 УХ БУ УУ Финансовый учет и бюджетирование (FRP) Бесплатно (free) Бухгалтерский учет

Продолжение обучающего курса по 1С:Управление Холдингом 8 от ВЦ "Раздолье". Текущая глава посвящена процессу закупок в группе компании. Рассмотрены вопросы настройки программы и управления мастер-данными. Документооборот процесса закупок будет описан в следующей части курса. Автор курса Андрей Мироненко.

01.02.2017    20325    1СERP    10       

Управление договорами в 1С:Документооборот 19

Статья no Нет файла v8 ДО УУ Документооборот и делопроизводство Бесплатно (free) Управление бизнес-процессами (BPM) Пользователю системы Бухгалтерский учет

В 1С:Документооборот в релизах 2.1.7 и 2.1.8 концепция учета договоров продолжила свое развитие (появились стороны договора). Это повлияло и на бизнес-процессы (теперь вместо процесса Утверждение надо пользоваться процессом Подписание для договоров). Рассмотрим основные моменты, на которые надо обратить внимание при внедрении управления договорами в 1С:Документооборот.

24.01.2017    27088    vlush78    0       

Исправление ошибки арифметического переполнения при преобразовании numeric к типу данных numeric при расчете себестоимости 11

Статья Программист Нет файла v8 1cv8.cf Россия Финансовый учет и бюджетирование (FRP) Бесплатно (free) Практика программирования

В данной статье описывается один из способов исправления ошибки арифметического переполнения при преобразовании numeric к типу данных numeric, с которой не раз сталкивались многие люди, занимающиеся расчетом себестоимости в базах с большим объёмом данных.

13.12.2016    17213    TheRealStanly    22       

1С:Управление Холдингом 8. Пример внедрения программы, часть 1: Составление функциональных требований 18

Статья Бизнес-аналитик Пользователь Руководитель проекта Нет файла v8 УХ Россия УУ Финансовый учет и бюджетирование (FRP) Управление холдингом (CPM) Учет доходов и расходов Бесплатно (free) Управленческий учет (прочее) Бухгалтерский учет

В 2014 году компания «1С» выпустила решение для комплексной автоматизации предприятий крупного масштаба «1С:Управление холдингом 8». Программа получилась достаточно интересная и, как нам кажется, востребованная на рынке. Но, на данный момент, существует очень мало материалов, которые рассказывали бы о возможностях системы. Внедренческий центр "Раздолье" подготовил учебный курс по конфигурации "1С:Управление Холдингом", и мы начинаем выкладывать здесь отдельные главы этого курса.

01.12.2016    21251    1СERP    5       

Крик души консультанта 1С или как закрывать материальные счета при РАУЗ? 43

Статья Бухгалтер Нет файла v8 УПП1 Россия БУ Учет ТМЦ Бесплатно (free) Бухгалтерский учет

Проблема: при закрытии месяца по материальным счетам (43,10) остается сальдо в стоимостном выражении, хотя сальдо в количественном выражении равно 0.

30.11.2016    12958    iris_reda    35       

Частные случаи учета отсутствий и их отражение в 6-НДФЛ 26

Статья Бухгалтер Нет файла v8 КА1 ЗУП2.5 УПП1 Россия БУ НУ Зарплата НДФЛ Бесплатно (free) Управленческий учет (прочее) Бухгалтерский учет

В публикации рассматриваются частные случаи учета отсутствий сотрудников (перерасчет отпуска, больничный в отпуске) и отражение этих операций в отчете 6-НДФЛ.

24.11.2016    17579    kozitsina    10       

Продажи без дублей по маркам. Сведение остатков в магазинах с остатками в ЕГАИС. Декларации по Форме 11 и Форме 12 по данным 1С.Розница 2.2 и др. программ и источников. 17

Статья Программист Бухгалтер Руководитель проекта Нет файла v8 Розница Розничная и сетевая торговля (FMCG) Россия БУ УУ Розничная торговля Бесплатно (free) Бухгалтерский учет

Для выбора интересующего пункта используйте нажатие кнопок меню(внизу публикации) 1) Сводим остатки алкоголя в ЕГАИС без остановки продаж в магазинах. 2) Включаем онлайн-контроль дублей марок при продажах. 3) Алкогольные декларации по Форме 11 и Форме 12 по данным 1С.Розница 2.2 и других программ и источников.(Сбор/разбор деклараций на части и их анализ). "Приготовление" деклараций с учетом заданных/требующихся входных/выходных параметров. Рассматриваем самые сложные ситуации. Подходит тем кто окончательно запутался в связи с введением ЕГАИСа в розничное звено.

18.11.2016    27616    liginrambler    12