Внимание, конкурс! Предложите тему доклада или мастер-класса и выиграйте онлайн-участие в конференции

Внимание, конкурс! Предложите тему доклада или мастер-класса и выиграйте онлайн-участие в конференции
14.12.2023
2434

Недавно мы публиковали списки трендовых тем для каждой секции конференции «Анализ и Управление в ИТ-проектах 2024». 

Теперь предлагаем всем участникам нашего сообщества поучаствовать в создании программы конференции и придумать темы, которые сейчас могут оказаться актуальными. Возможно, есть какой-то инструмент, методология, которую вы еще недостаточно изучили и хотели бы погрузиться и быстро научится применять этот полезный навык на практике.

Правила конкурса

В конкурсе принимают участие все зарегистрированные пользователи. 

Оставьте в комментариях к новости свои предложения по одной или нескольким темам для доклада или мастер-класса с учетом тематических секций конференции. Тема должна затрагивать наиболее актуальные или потенциально востребованные направления в сфере анализа и управления в ИТ-проектах. 

Объясните, почему доклад или мастер-класс именно на эту тему будут полезны и интересны сообществу, какие боли она вскрывает и какие проблемы и задачи поможет решить. 

Ставьте лайки (+) к комментариям с темами докладов и мастер-классов, ваши реакции помогут сформировать шорт-лист программному комитету и выбрать трех победителей конкурса.

Приз для победителей – бесплатное онлайн-участие в конференции «Анализ и Управление в ИТ-проектах 2024».

Секции конференции

Программа конференции «Анализ и Управление в ИТ-проектах» включает шесть тематических секций:  

  • Программная инженерия
  • Инструментарий аналитика
  • Решения 1С: архитектура, учет и кейсы автоматизации на 1С
  • Управление проектом
  • Управление продуктом
  • Soft skills, управление командой проекта

Сформулируйте тему по любому из этих направлений и оставьте комментарий к новости.

Подведение итогов и выбор победителей

Свои предложения по темам докладов вы можете оставлять в комментариях до 9 января.

15 января мы опубликуем имена победителей и темы, которые войдут в список рекомендуемых тем для докладчиков. 

Бронируйте билеты заранее

В канун новогодних праздников принято дарить подарки. Сейчас самое время забронировать билет по выгодным ценам. Билет на конференцию – лучший подарок!

До 31 января действуют тарифы:

  • Участие по пакету «Онлайн» – 6 000 руб.
  • Участие по пакету «Офлайн» – 33 000 руб.
  • Участие по пакету  «VIP» – 49 500 руб.
 

Забронировать билет


 

Если вам удобнее смотреть новости в телеграме, то вот наша группа – ИНФОСТАРТ.

Автор:
Редактор

См. также

ИТ-руководитель каждый день принимает решения о людях, проектах, подрядчиках и технологиях. Но даже опыт, данные и аналитика не защищают от когнитивных ловушек. Разбираем, как они влияют на CIO и как снижать риск ошибок в ИТ-управлении на практике.

вчера в 16:45    86    ebaskakova    0       

1

ИИ уже перестал быть экспериментом. Но где он действительно помогает экономить деньги? На CIO CAMP 2026 ИТ-руководители обсудят реальные кейсы, цифры, выводы и ошибки внедрения искусственного интеллекта.

вчера в 12:30    187    julls_smile    1       

16

В ИТ-среде сложился устойчивый миф: хороший технический руководитель – это тот, кто лучше всех пишет код. Или лучше всех знает 1С. Или может в любой момент сесть и написать самый сложный запрос. А все остальное: управление, коммуникация, эмпатия – это гибкие, вторичные, необязательные навыки.

01.06.2026    1129    ebaskakova    6       

18

Вот и завершилась INFOSTART FRIENDS REGATA 2026 в Турции. Семь дней – с 16 по 23 мая – пролетели между гонками, вечерними разговорами на яхтах, острыми моментами в море и бесконечно красивыми бухтами Эгейского моря. Рассказываем, как это было.

29.05.2026    799    julls_smile    4       

25

Стрессоустойчивость помогает ИТ-руководителю держаться в кризисах, но у нее есть цена. Объясняем, как постоянные авралы и ночные релизы влияют на мозг и гормоны.

28.05.2026    711    ebaskakova    1       

17

Хотите стать докладчиком на конференции Инфостарта, но не знаете, с чего начать? В статье рассказываем, как выбрать тему, подать заявку и подготовиться к выступлению. Опыт выступлений не обязателен – важнее практика и желание поделиться ею.

26.05.2026    587    ebaskakova    0       

16

Почему вам часто хочется чего-то нового, что-то изменить в том, что и так работает? Это происходит из-за воздействия дофамина: делимся информацией из доклада Вячеслава Дубынина с INFOSTART CIO CAMP и рассказываем, как дофамин влияет на решения CIO.

25.05.2026    1864    ebaskakova    2       

16

Осенью 2026 года Инфостарт проведет два события: INFOSTART TECH EVENT 8–10 октября для разработчиков и инженеров, а INFOSTART A&PM EVENT 12–14 ноября – для аналитиков, РП и продуктовых команд. Какое выбрать или посетить оба? Разберемся вместе.

22.05.2026    658    ebaskakova    1       

15

Комментарии

Инфостарт бот
1. Senator_I 14.12.23 10:43 Сейчас в теме
1. Интересно бы было послушать про тестирование, особенно автоматическое. Хотел бы продвигать эту тему на проектах - очень нужная штука в последнее время.
2. Использование СППР для проектов. Конкретно по водопаду - на какой стадии какие артефакты вносить, какую отчетность можно получить, как вести учет требований в системе, заносить оценку требований, исполнителей, комментарии и т.д.
kirma; user1920365; kassya20; G_104664318289856730577; +4 Ответить
2. G_104664318289856730577 14.12.23 16:16 Сейчас в теме
1. Как не пролететь с оценкой стоимости проекта. Методы оценки, критерии оценки, лайфхаки.
2. Как выбрать партнера для внедрения, на что смотреть, что запрашивать?
user1920365; kassya20; +2 Ответить
3. starik-2005 15.12.23 12:33 Сейчас в теме
1. CMM/CMMi/PSP
2. TOGAF
3. Trunk-Based Development
4. ashvik 16.12.23 02:52 Сейчас в теме
Карго культ и дисфункции в управлении проектами
lekot; user1920365; +2 Ответить
5. sapervodichka 18.12.23 03:59 Сейчас в теме
Кейсы реальных проектов с шаблонами документации, сервисами и примерами их использования (под ключ: от Запуска и Внедрения до передачи на Сопровождение): От руководителя проекта, От консультанта, От разработчиков.
user1920365; kassya20; +2 Ответить
6. e9504100606 02.01.24 07:26 Сейчас в теме
Как разработчику начать быть Архитектором 1С?
- какие требуются компетенции, знания инструментов;
- какими разными могут быть Архитекторы 1С в разных предметных областях и компаниях;
- что спрашивают / проверяют на собеседованиях на должность Архитектора 1С.
lekot; user1920365; kassya20; +3 Ответить
7. Igogo 11.01.24 14:22 Сейчас в теме
Для себя выделил темы Продуктовой секции:
Опыт трансформации от проектного подхода к продуктовому
AI в продакт-менеджменте
Инструментарий и новые фреймворки в работе продакт-менеджера в 2024
А также про продуктовые исследования и их влияние на сокращение расходов на продукт
SerjoginaMaria; user1824586; +2 Ответить
8. user1920365 11.01.24 14:30 Сейчас в теме
Иниересны темы:Инструменты визуализации и моделирования бизнес-процессов.
Архитекторы 1С.
user1824586; +1 Ответить
9. ignat_kravtsov 11.01.24 14:48 Сейчас в теме
Как научить Бизнес формулировать бизнес-требования, которые помогут дальше аналитику/команде держать в узде концепции и границы проекта автоматизации?
user1824586; +1 Ответить
10. lekot 11.01.24 15:19 Сейчас в теме
"Экологичный руководитель" - как "эффективные менеджеры" убивают компании.
"Инвестиции в лояльность" - как отбиваются "затраты" на культуру, сколько стоит текучка и вот это вот все.
Вечно актуальные вопросы, кмк
eselyanina; SerjoginaMaria; user1824586; +3 Ответить
11. user1824586 12.01.24 04:02 Сейчас в теме
Как качественно построить взаимодействие между аналитиком и разработчиками, чтобы это было оптимально по времени и пониманию друг друга.
Опыт внедрения общей базы знаний для сотрудников компании, большого отдела и анализ эффективности использования этой базы знаний, была ли она действительно удобна и полезна, применяется ли всеми и всегда. Какими методами дополняется.
SerjoginaMaria; alleks23; +2 Ответить
12. alleks23 13.01.24 20:43 Сейчас в теме
Интересна тема как не потратить бюджет проекта впустую, или как управлять бюджетом проекта при изменении самого проекта (например, на старте были одни условия, под них был бюджет, далее условия меняются, бюджет конечно был пересмотрен, но по итогу сам проект стал нерентабелен).
Тема очень актуальна для руководителей проектов, особенно при взаимодействии с бизнесом, т.к. эти скилы позволяют руководителям проектов эффективно управлять ресурсами, а также позволяют экономить деньги заказчика (а это по сути одна из основных его целей при обращении к ИТ).
Для отправки сообщения требуется регистрация/авторизация