Переход с 1С:УПП на 1C:ERP. Переезд пользователей с сохранением прежних прав

22.04.22

Бизнес-анализ

В очередной статье, посвящённой практике перехода с 1С:УПП на 1С:ERP, мы рассмотрим перенос пользователей в новую автоматизированную систему с сохранением прежних прав на примере кейса одного из наших заказчиков, крупного производителя кофейной продукции. Автор статьи: Дмитрий Малышев - разработчик 1С с 2004 года на платформах 1С 7.7, 8.1, 8.2, 8.3. Сертификат «1С:Эксперт по технологическим вопросам». Участник 30 проектов полного цикла внедрения 1С:УПП и 1C:ERP.

 

Переход с 1С:УПП на 1C:ERP

Перенос пользователей вместе с правами в 1С:ERP

 

Введение

В 2020-2021 году я участвовал в роли руководителя команды разработчиков в проекте Управление продажами в международной компании на базе "1С:ERP". К слову, проект стал победителем на конкурсе «1С:Проекта года: Лучший проект с использованием технологии «Дистанционное внедрение», проводившемся «Фирмой 1С».

От заказчика мы получили задачу по переводу компании с 1С:УПП на 1С:ERP. На его примере кратко опишу организационную структуру проекта и расскажу о программа, которые мы использовали при взаимодействии в команде и с пользователями.

 

Успешный опыт «удалёнки»

Практически весь проект выполнялся удаленно. Многие сотрудники заказчика, участвующие в проекте, в условиях карантинов и локдаунов были переведены на удаленную работу. Многие сотрудники нашей компании тоже работают удаленно, а с командировками в этот период были большие проблемы.

Сам заказчик работает в режиме 24х7 и является одним из крупнейших предприятий в РФ по производству кофе. На начало проекта в качестве основы корпоративной системы компания была автоматизирована на базе программы 1С:УПП редакции 1.2 (даже не 1.3). По завершению проекта в 2021-м году перешли на ERP 2.5 (Начинали в 2020 м году, когда 2.5. была ещё в бета версии, но были рекомендации фирмы 1С запускать новые проекты на ней, а не на 1С:ERP 2.4.

 

Рис 1.1 Схема ИТ-архитектуры проекта

 

По плану проекта компания переходила от связки 1С:УПП + 1С:ДО + множественных интеграций с внешними решениями на связку 1С:ERP + ЗУП + ДО + с поддержкой тех же интеграций. Основные работы начали в августе 2020 года, а закончили - в апреле 2021-го.

В подобных случаях перехода с УПП на ERP одной из задач является миграция пользователей и настройка их ролей аналогично их правам в старой системе. Эту тему я и раскрою подробнее. Отмечу особенность проекта: при внедрении наша команда должна была учитывать проведение обязательных ежеквартальных аудитов прав пользователей сторонней компанией (эта вынужденная мера была связана с торговлей акциями клиента на фондовом рынке).

 

Сохранение наследования прав при переходе из 1С:УПП в 1С:ERP

 

Если кратко, сторонняя компания-аудитор каждый квартал проверяла доступы в 1С:

  • анализировала список пользователей с полными правами,
  • выборочно контролировала доступы пользователей к запрещенным объектам,
  • контролировала документы, подписанные руководителем ИТ-подразделения и директором по подразделениям со списками пользователей и уровнями доступа.

Поскольку обязательным требованием аудиторов было сохранение наследуемости прав пользователей системы при переходе между системами 1С:УПП и 1С:ERP, нами было разработано расширение: «Аудит ролей», позволившее установить соответствие между пользователями и их правами в 1С:УПП и 1С:ERP, тем самым реализовав требуемую наследуемость прав при переходе, чтобы можно было увидеть права пользователя при работе и в прошлой, и в новой системе.

В расширении были созданы нужные сущности: АР:Пользователь, АР:Подразделение, АР:Должностные обязанности, АР:Область данных, АР:Роль, АР:Таблица прав. В них были загружены данные из матрицы прав, полученной из 1С:УПП.

 

Если смотреть файл аудита и расширение, то был установлен следующий мэпинг:

  • Имя файла => АР:Подразделение (справочник расширения)
  • Колонка «ИмяПользователя» => АР:Пользователь (справочник расширения)
  • Колонки ролей => АР:Роль (справочник расширения)
  • Колонка «Роль 1С» => АР:Область данных (справочник расширения)
  • Колонка «Position» => АР:Должностные обязанности (справочник расширения)
  • Ячейки с правом => АР:Таблица прав (регистр сведений расширения).

 

Матрицы прав 1С:УПП можете получить с помощью обработок:
Матрица ролей пользователей (обычные и управляемые формы) (infostart.ru)
Настройка и анализ прав доступа v.1.21, для 8.1 и толстого клиента 8.2 (infostart.ru),

а загрузить в ERP таблицы можете с помощью обработки

Загрузка данных из табличного документа (infostart.ru).

 

Рис 1.1 Как выглядит Расширение «Аудит ролей» в конфигураторе и предприятии

 

По итогу загрузки, например, файла с правами бухгалтерии в 1С:ERP получилась такая картина

 

Рис 1.2 Просмотр таблицы пользователей бухгалтерии в 1С:ERP отчётом «Анализ таблицы прав»

 

Следующим шагом стала установка пользователей и профилей в 1С:ERP в соответствие с данными 1С:УПП.

 

2. Перенос справочника пользователей из 1С:УПП в 1С:ERP

Пользователей переносили с помощью «1С:Конвертация данных 2.0» следующим образом:

  1. Создали в расширении «Аудит ролей» у типового справочника «Пользователи» дополнительные реквизиты (они нужны на время, это атрибуты «Пользователя информационной базы», связанного с элементом справочника «Пользователи»)

 

Рис 2.1 Временные реквизиты Пользователя

 

  1. Выгрузили обработками MD82Exp.epf и MD83Exp.epf из 1С:УПП и 1С:ERP структуры метаданных и загрузил их в базу 1С:Конвертации.
  2. В базе 1С:Конвертации создали новую конвертацию из 1С:УПП в 1С:ERP с правилом выгрузки данных (ПВД) «Пользователи» и правилом конвертации объекта (ПКО) для справочника Пользователи.

 

Рис 2.2 Правила обмена для пользователей

 

Параметры выгружали следующим образом: получали связанного пользователя информационной базы и его атрибут отправляли в нужный параметр.

 

 

Затем, после загрузки объекта в приёмник, прописали заполнение ранее добавленных реквизитов из параметров.

 

 

  1. После этого сохранили правила в файл. Затем обработкой «Универсальный обмен данными XML» (V8Exchan82.epf - есть в составе 1С:Конвертация) выгрузили пользователей из 1С:УПП и аналогичной обработкой «Универсальный обмен данными XML» (V8Exchan83.epf) загрузили пользователей в 1С:ERP.
  2. Пользователи после такой загрузки в базу 1С:ERP являются пока «не живыми», не активными, то есть элемент в справочнике «Пользователи» есть, но нет связанного пользователя информационной базы, позволяющего войти в 1С:ERP. Для активизации пользователей нужно выполнить обработку «АР: Активировать пользователей» из расширения «Аудит ролей».

 

Рис 2.3 Обработка активации пользователей

 

  • Подбираем нужных пользователей (множественный выбор или Ctr+A если всех).
  • Активируем пользователей ИБ.
  • Можно сгенерировать пароль (только заранее, т.к. он установится при предыдущем действии активации).

 

 

3. Создание профилей доступа в 1С:ERP

 

Немного теории…

Роли — это общие объекты конфигурации, предназначенные для реализации ограничения прав доступа в прикладных решениях. В процессе ведения списка пользователей прикладного решения каждому пользователю ставится в соответствие список ролей, которыми определяется, какие действия, над какими объектами метаданных может выполнять пользователь.

 

Рис 3.1 Схема настройки прав

 

Общая схема системы прав доступа подразумевает:

  • Создание ролей для доступа к объектам отдельно для чтения и для записи.
  • Объединение ролей в профили (в том числе поставляемые).
  • Назначение профилей группам доступа с ограничением доступа по видам доступа.
  • Добавление в группы доступа пользователей и групп пользователей.

Такой механизм обладает гибкостью и универсальностью. Это позволяет его достаточно широко применять. Однако непосредственное использование этого механизма громоздко и трудоемко.

 

Вернемся к практике…

В 1С:УПП нет деления на профили, поэтому каждый пользователь – это по сути набор ролей. А в нашем случае «уникальный» набор ролей, т.к. компания коммерческая с оптимизированными бизнес-процессами, и каждый сотрудник уникален и на своем месте со своими обязанностями (т.е. у всех разные наборы ролей). В компании насчитывалось 150 уникальных наборов прав в 1С:УПП. По итогу в 1С:ERP их привели к 60 базовым профилям и 30 — опциональным.

Размещаю ниже описание для разъяснения, что такое модель прав из базовых и опциональных профилей, поскольку эти понятия не 1С-кие и мы искусственно ввели их на проекте.

 

Рис 3.2 Получившиеся в итоге базовые и опциональные профили

 

Первым шагом мы разделили пользователей на группы по подразделениям (это было дано в таблицах аудита). В каждом подразделении выделили базовые профили и профиль руководителя (профили позволяющие входить в 1С и работать в базе).

При этом пользователи, имеющие одинаковые базовые профили (бухгалтера, менеджеры закупок и продаж) имели доступ к разным областям данных в рамках своего подразделения: «Редактированию номенклатуры», «Редактированию договоров», «Редактированию контрагентов» и т.п. (эти права решили регулировать «маленькими» опциональными профилями).

Далее сопоставили получившиеся базовые профили с подходящими типовыми предопределенными профилями из 1С:ERP [в составе 1С:ERP уже есть профили их брали за основу для ускорения настройки прав].

 

Рис. 3.3 Пример таблицы соответствия: «Базовый профиль» и «Типовой профиль» 1С ERP.

 

Подобранные типовые профили (см. правую колонку) мы копировали и переименовывали (как в левой колонке). Они должны были стать базовыми, позволяющими заходить в программу и в ней работать.

Дальше, в ходе развития прав, получившиеся профили можно изменять, вычищая от запрещённых объектов, и добавлять права на используемые пользователем объекты.

Базовый профиль – в основном соответствует должностным обязанностям и называется примерно [Подразделение:Должность]. Он назначается всем пользователям в этом подразделении с этой должностью.

Но, например, бухгалтера с одной должностью видят разные области данных:

  • кто-то на ОС,
  • кто-то на кассе,
  • кто-то договора меняет,
  • и т.п.

В результате права на ОС, на кассу, на договоры разделялись как профили опций и содержали в составе небольшой набор ролей.

По итогу набор прав каждого поименованного пользователя из бухгалтерии складывался как: базовой профиль + профили опций.

Например:

  • «Иванова» имела права: [Бухгалтерия: Базовый бухгалтер] + [Бухгалтерия: ОС]
  • «Петрова» имела права: [Бухгалтерия: Базовый бухгалтер] + [Бухгалтерия: Касса] + [Договора]

 

Рис 3.4 Пример прав пользователя, скомбинированный из базового профиля и опциональных

 

Профили опций (они же опциональные профили) - не дают доступа в систему, а содержат только доступы к видам объектов 1С, принадлежащих указанной области данных, или доступ к определенному функционалу системы (например, к ЭДО, обменам, загрузкам/выгрузкам и т. п.).

Также были сформированы общие для всех профили опций такие как: [Номенклатура], [Контрагенты], [Договоры], [ЭДО] и т.п., которые могли назначаться в разных подразделениях и обеспечивали доступ к указанным объектам.

На время старта был создан 1 профиль [Все права без зарплаты], под которым все работали. Он был без полных прав, содержал доступ ко всем объектам, но без зарплаты. Его назначали и всем пользователям, пока их персональные профили находились в процессе настройки. Далее постепенно пользователей отключали от общего мегапрофиля [Все права без зарплаты] и переводили на свои базовые и опциональные профили.

Примечание: Когда запускалась база 1С:ERP, и мы не успевали настроить профили пользователей, то придумали создать на время настройки нормальных профилей, временный МегаПрофиль, в который включили все роли, кроме полных прав и доступа к зарплате. Получился такой профиль из 2000 ролей, который дали поначалу всем пользователям.

Известно, что наличие таких МегаПрофилей в базе у пользователей, к которым он прикреплён, периодически в целом по базе провоцирует серьезные «тормоза». Чтобы снять нагрузку на базу у тех, у кого пока этот МегаПрофиль был включен, подключали привилегированный режим отчётов (кроме отчётов по зарплате, конечно). Также у многих пользователей профили были частично настроены, в результате при выполнении отчёта не было прав на какой то тип объекта, находящийся в составе составного типа какого-то реквизита (очень много ситуаций помноженное на число пользователей) при этом RLS не было, а реальная работа в базе уже велась.

Остановить и просить подождать в этой ситуации не было подходящим вариантом. Быстро, через привилегированный режим, этим расширением купировали проблему без ущерба для безопасности данных. Потом устраняли проблемы в настройках профилей.

С введением большого общего МегаПрофиля и параллельной настройкой прав обязательно возникают проблемы на запуске. Для ускорения проекта вводили привилегированный режим операций Привилегированные отчеты. Он позволяет настроить для пользователей выполнение отчётов в привилегированном режиме, при этом 1) убирает «тормоза» формирования отчёта, возникающие при наложении прав пользователя на запросы отчёта; 2) позволяет обойти ошибки формирования отчёта из-за отсутствия прав на часть объектов у пользователя.

 

Рис 3.5 Пример разработанных прав пользователей по подразделениям «Бухгалтериия» и «Производство»

 

Рис 3.5 Пример базового профиля Бухгалтера

 

Рис 3.6 Пример опциональных профилей: «Рассылка отчетов», «Касса», «Номенклатура», «Контрагенты»…

 

4. Автоматизация заполнения объектов

Ввод значений по умолчанию из 1С:УПП для пользователей было решено преобразовать через создание расширения для значений по умолчанию и механизмов статистики 1С (заполняющих автоматически основные реквизиты шапки на основе ранее введенных 3 объектов данного типа). В новом расширении предусмотрели задание настроек для всех пользователей и персональные — по заполнению любых реквизитов форм объектов.

 

Рис 4.1 Настройки пользователя по умолчанию в 1С:УПП

 

Рис 4.2 Подсистема значений по умолчанию

 

Рис 4.3 Основная форма редактирования

 

Рис 4.4 Пример установки реквизитов для заказа

 

Рис 4.5 Выбор для объекта формы, в которой для нового объекта устанавливаются реквизиты

 

5. Гибкие права доступа к объектам

Это расширение, которое позволило онлайн устанавливать фильтры видимости в формах списков документов и справочников, права на открытие их форм и запреты изменения самих объектов. Права можно установить для всех пользователей, конкретных групп пользователей, подразделений или персонально. Настройки на любое сочетание реквизитов объекта «И/ИЛИ» реализованы через механизмы компоновки данных.

 

Рис 5.1 Подсистема гибких прав

 

Рис 5.2 Основное рабочее окно

 

Рис 5.3 Пример окон прав: а) доступ только к определенной группе контрагентов, б) доступ к изменению только своих заявок ДС

 

Приложения:

Список использованных решений-ресурсов портала "Инфостарт":

1. Матрица ролей пользователей (обычные и управляемые формы)

Обработка предназначена для просмотра / изменения ролей пользователей. Отличие от аналогов - позволяет более гибко назначать роли путём выделения произвольных областей в форме отчёта и нажатием одной кнопки.

2. Настройка и анализ прав доступа v.1.21, для 8.1 и толстого клиента 8.2

Позволяет назначать роли и группы и профили в удобном режиме и получать дополнительную аналитическую информацию по всевозможным разрезам.

3. Загрузка данных из табличного документа

Обладает уникальным функционалом. Позволяет загружать в справочники, табличные части, регистры сведения, движения документа, поточно загружать документы, а также одновременно загружать в справочники, являющиеся реквизитами загружаемых объектов, с полноценной настройкой. Обработка на управляемых формах, работает на всех версиях 1С предприятия 8.2 и 8.3

4. Подсистема прав доступа к объектам с гибкими отборами (расширение)

Возможность без доработок конкретизировать пользователям права Просмотра и Изменения объектов базы 1С, установив ограничения с помощью отборов системы компоновки данных.

5. Значения по умолчанию для пользователей (расширение)

При заполнении документов и справочников пользователи часто сталкиваются с необходимостью ввода одних и тех же реквизитов. Заполнение в документах некоторых из них, таких как «Организация», «Склад» и т.п., выполняется реализованным в 1С механизмом подстановки значения из последних 3-5 введенных документов. Если же вы хотите заполнять все реквизиты шапки (и даты, и флажки, и другие поля, включая дополнительные реквизиты), то вам поможет данный механизм.

6. Групповое добавление и удаление ролей из списка профилей

Подключаемая обработка. Помогает при конструировании профилей доступа пользователей (настройке прав пользователей), экономит время на добавлении/удалении одной и той же роли сразу в нескольких профилях.

7. Доп. панель Alt+Z

Панель, вызываемая для объекта комбинацией клавиш Alt+Z (для документа, справочника, плана вида характеристик, плана счетов и т.д.). Возможности: «Редактор всех реквизитов, таблиц и движений», «Анализ прав к объекту», «Поиск ссылок на объект с фильтрами», «Сторно движений документа», «Выгрузка/загрузка текущего объекта между базами». Подключается как «Расширение».

8. Запуск 1С под любым пользователем (без необходимости указания пароля)

Предназначается для запуска сеанса другого пользователя из своего сеанса 1С (если пароль вам неизвестен).

9. Групповая проверка доработок

Обработка для массовой проверки доработок конфигурации: «Открытие форм», «Печать», «Формирование отчётов», «Проведение документов», «Запись справочников», «ПВХ», «ПВР». Выдаёт список обнаруженных ошибок. Рекомендуется применять для тестирования обновленной конфигурации, перед установкой пользователям. В коде используются универсальные методы поэтому подходит для большинства конфигураций, построенных на базе библиотеки стандартных подсистем.

10. Настройка ограничений входа пользователей в базу (расширение)

Настраиваем для пользователей 1С разрешённое количество открытых сеансов к текущей базе данных 1С в привязке к компьютерам, чтобы у пользователя не было возможности превысить допустимое количество сеансов или зайти с чужого компьютера.

11. Права на объект (расширение, отчет)

Если пользователю не хватает прав на объект, то на практике в 90 % случаев, недостающую роль можно найти через типовой регистр сведений Права ролей. Также с помощью дополнительного отчёта или небольшого расширения можно ускорить описанный процесс.

12. Привилегированные отчёты

Расширение позволяет настроить для пользователей выполнение отчётов в привилегированном режиме, убирает тормоза формирования отчета, возникающие при наложении прав пользователя на запросы отчета, позволяет обойти ошибки формирования отчёта из-за отсутствия прав на часть объектов у пользователя.

Вот другие статьи по внедрению ERP:

Благодарю за внимание. Не забудьте поплюсовать, если статья оказалась для Вас полезна.
Дмитрий Малышев

ERP ЕРП внедрение ерп переход на упп erp управление предприятием перенос 1супп

См. также

Agile Внедрение изменений Бесплатно (free)

Тенденции последнего времени заставляют пересматривать привычные инструменты, менять подходы, подстраиваться под рынок труда. Расскажем об импортозамещении инструментария внедренцев, отличиях Agile от почасовки и рисках дефицита специалистов 1С.

13.09.2024    2271    0    glebushka    3    

7

Анализ предметной области Анализ бизнес-процессов Работа с заинтересованными сторонами Бесплатно (free)

Успех системы закладывается на предпроекте. Именно на обследовании мы анализируем потребности, перекладываем их в затраты, просчитываем нужное для разработки время и закладываем те функции, что будут в системе. От результатов предпроекта зависит, насколько система будет удовлетворять заказчика и насколько успешно мы систему сдадим. Расскажем о том, как за семь шагов провести обследование, построить концепцию и определить границы системы/проекта.

02.09.2024    698    0    user1669221    2    

6

Внедрение изменений Бесплатно (free)

Когда при внедрении систем 1С всплывает слово «ГОСТ» – практически всегда речь идёт о документе «Техническое задание». И у большинства внедренцев падает настроение, как только им говорят, что надо «написать ТЗ по ГОСТу». Но опытные кулинары знают, как готовить это блюдо так, чтобы оно оставило после себя приятное послевкусие, а не горькое разочарование. О собственных рецептах приготовления документации по ГОСТу пойдет речь в статье.

21.08.2024    2484    53    Laya    3    

21

Анализ предметной области Анализ потребностей и поиск решений Бизнес-аналитик Руководитель проекта Управленческий учет Бесплатно (free)

Для точной оценки проекта входящей информации часто недостаточно, но оценку нужно дать и потом за нее отвечать. О различных подходах к оценке проектов и многоуровневой схеме оценки проекта от пресейла до сдачи работ, расскажем в статье.

19.08.2024    1300    0    SergeyN    0    

6

Внедрение изменений Платформа 1С v8.3 1С:ERP Управление предприятием 2 Бесплатно (free)

Проект по переходу SAP на 1С – это не только перенос в 1С бизнес-процессов, которые ранее отражались в SAP. Системы отличаются кардинально – и подходом к внедрению, и работой в системе, и готовыми функциональными блоками, и интерфейсами. Расскажем о том, какие подводные камни ждут внедренцев на проектах перехода с SAP на 1С.

19.08.2024    9435    0    vladshelshel    7    

4

Оптимизация бизнес-процессов Взгляд со стороны Заказчика Внедрение изменений Платформа 1С v8.3 Бесплатно (free)

Проекты перехода с SAP на 1С неизбежно связаны с различиями в терминологии, изменением привычных подходов, перестройке и унификации бизнес-процессов. О том, как найти ключи к успеху реализации такого проекта на реальном примере перехода с SAP на 1С, пойдет речь в статье.

13.08.2024    897    0    avermakov1986    7    

4

Внедрение изменений Бесплатно (free)

Зачастую, если мы пытаемся оценить прямой эффект от внедрения систем 1С, он отрицательный, потому что на внедрение и поддержку ИС надо тратить деньги (часто – очень большие), а даёт она на выходе только информацию. Однако, есть и косвенный эффект, который может быть значительно более существенным для бизнеса. Сама по себе информация о том, что происходит в компании, ничего не экономит. Экономия достигается за счёт управленческих решений и инструментов управления, которые строятся на получаемом поле данных. Расскажем о том, как с помощью автоматизации получить информацию для принятия решений и повысить эффективность бизнеса.

30.07.2024    901    0    MichaelMontrel    2    

6

Кейсы проектов Работа с заинтересованными сторонами Бесплатно (free)

Бывают ситуации, когда обновление изрядно измененной 1С с большой базой не составляет особых трудностей — до определенного момента. Таким моментом становится, например, переход на новую подредакцию. После чего приходит понимание, что обновлять, как раньше — уже не получается и нужно что-то менять.

12.07.2024    1048    0    1c-izh    1    

5
Комментарии
Подписаться на ответы Инфостарт бот Сортировка: Древо развёрнутое
Свернуть все
1. simuljakr 203 30.03.22 14:52 Сейчас в теме
Сколько активных пользователей в базе ? Каков бюджет всего проекта ?
2. sapervodichka 6900 30.03.22 15:47 Сейчас в теме
Оставьте свое сообщение