Радио "Аналитик", 4 выпуск 3 сезона. Про метрики в B2B и B2C приложениях с Константином Семёновым

Продуктовый подход Кейсы проектов Бесплатно (free)

Бюджет согласован, инфобез доволен, акты готовы – а пользователи получили продукт, который только усложнил им жизнь: так бывает, когда их интересы теряются за проектными процедурами. На реальных кейсах разбираем вредные советы для проектных менеджеров: как не заметить ключевых пользователей, автоматизировать не тот процесс, потратить ресурсы на «рюшечки» и обнаружить последствия только при внедрении. Показываем, что двухсекундное «улучшение» способно потребовать еще одного оператора, а цифровая регистрация – оказаться медленнее бумажного листа и давать 20% неудачных попыток. Объясняем, как представители пользователей, прототипирование, «Путь героя» и наблюдение за реальной работой помогают отделить ключевые потребности от второстепенных и сохранить ценность продукта.

Компетенции и навыки Продуктовый подход Бесплатно (free)

Почему компании объединяют управление продуктом и технологиями в одной роли – и когда такое решение действительно оправдано? Разбираем на практическом опыте команды 1С, какие преимущества дает роль CPTO, почему она ускоряет принятие решений и упрощает взаимодействие с бизнесом, но одновременно повышает когнитивную нагрузку и создает риск перекоса между продуктом и технологическим развитием. Показываем, почему для крупного бизнеса такое совмещение может оказаться лишь временным компромиссом, в каких условиях модель работает устойчиво и какие механизмы – от квот на техдолг до независимого архитектурного контроля – помогают сохранить баланс.

Продуктовый подход Бесплатно (free)

Разбираем разницу между проектным и продуктовым подходами в управлении и причины того, почему они редко существуют в компаниях в чистом виде. Объясняем, когда достаточно процессного подхода, когда нужен проектный, а когда без продуктового управления уже не обойтись. Показываем ключевые критерии каждого подхода: жизненный цикл, роль команды, метрики успеха, организационную структуру и фокус управления. Отдельно разбираем риски неправильного выбора подхода – от лишних затрат до конфликтов ролей между руководителем проекта, владельцем продукта и менеджером по продукту.

Продуктовый подход Радио Аналитик Бесплатно (free)

В двадцатом выпуске четвертого сезона подкаста Радио “Аналитик“ поговорили про то, как устроено развитие стримингового сервиса, как работают рекомендательные системы, какие задачи уже решаются с помощью нейросетей и как будут развиваться стриминговые сервисы в ближайшие 5 лет.

Продуктовый подход Бесплатно (free)

Разбираемся, когда бизнесу выгоднее использовать готовые решения, а когда действительно стоит инвестировать в разработку с нуля. Показываем, как тиражные продукты помогают быстрее запускать процессы, сокращать затраты и снижать нагрузку на IT-команды на примерах интеграций 1С с маркетплейсами, логистическими сервисами и другими инструментами. Объясняем, по каким критериям выбирать решения на маркетплейсах, зачем тестировать демоверсии и оценивать условия поддержки. Отдельно рассматриваем гибридный подход, который позволяет закрыть типовые задачи готовым продуктом, а уникальные бизнес-требования доработать под себя.

Продуктовый подход Бесплатно (free)

ИИ в 1С становится ключевым инструментом для управления проектами без потерь: от автоматической стенограммы совещаний до контроля рисков и прозрачности процессов. Встроенные в 1С:Документооборот и WEB-версии инструменты позволяют фиксировать договоренности, снижать нагрузку на разработчиков и восстанавливать историю проекта через совещания. Показываем, как интеграция с CRM, ERP и корпоративной терминологией превращает часы обсуждений в минуты работы, обеспечивая руководителям контроль и управляемость. Рассматриваем перспективы, в которых речь становится новым интерфейсом 1С, а участие во встречах «без присутствия» – рабочим стандартом.

Продуктовый подход Бесплатно (free)

Как разогреть продуктовое мышление и вдохновить команду на создание чего-то нового? Провести внутренний хакатон, где идеи превращаются в реальные продукты. Это площадка, где каждый сотрудник – от программиста до маркетолога – может внести свой вклад в развитие компании. За два дня участники проверяют гипотезы, создают MVP и учатся мыслить как продуктовые менеджеры.

Продуктовый подход Бесплатно (free)

Когда быстрое развитие компании становится вызовом для ИТ-команды, нужно держать фокус на главном. Именно продуктовый подход оптимально подходит для достижения быстрых результатов в 1С разработке. В статье рассказываем о том, что такое продуктовый подход в продуктах, которые не генерят выручку. Рассматриваем применение продуктового подхода в продуктах бухгалтерского учета, казначейства, управленческого учета. Описываем изменение в процессе 1С разработки при использовании продуктового подхода. А также объясняем, как организовать работу продуктовой 1С команды, какие метрики для оценки качества и эффективности использовать и какие навыки развиваются у 1С разработчика в таком подходе.