Радио "Аналитик", 19 выпуск 3 сезона. Про продуктовый подход в заказной разработке с Сергеем Кругловым

19.05.25

Бизнес-анализ - Работа с заинтересованными сторонами

В девятнадцатом выпуске третьего сезона подкаста Радио “Аналитик“ обсудили, чем продуктовый подход отличается от проектного, особенности заказной разработки и в каких ситуациях продуктовый подход применим в заказной разработке.

Гость эфира: Сергей Круглов, CPO веб-интегратора ITECH

Ведущая подкаста: Мария Серёгина 

 

О чём поговорим: 

00:49 - Про профессиональный путь Сергея.  

02:46 - Чем продуктовый подход отличается от проектного. 

08:31 - В чём заключаются особенности заказной разработки. 

18:46 - В каких ситуациях продуктовый подход применим в заказной разработке.  

39:32 - Ключевые минусы и риски заказной разработки. 

50:45 - Есть ли разница в необходимом составе команды для проектного и продуктового подхода, инхаус и заказной разработки.  

01:01:18 - Рекомендации для тех, кто хочет начать работать с применением продуктового подхода. 

 

 

См. также

Коммуникации Работа с заинтересованными сторонами Внедрение изменений Бесплатно (free)

Как показывает практика, в большинстве 1С-интеграторов есть острый конфликт между «коммерсантами» и «производственниками», влияющий непосредственно на эффективность работы компании и размер ее выручки. Расскажем о том, как сделать так, чтобы эти конфликтующие подразделения объединились для эффективной работы с заказчиком и позволяли заключать договоры на автоматизацию быстрее и качественнее.

05.11.2025    605    0    user1720818    0    

3

Взгляд со стороны Заказчика Работа с заинтересованными сторонами Стандарты и документация Бесплатно (free)

Статья про то, как выстроить с Заказчиком прозрачные и доверительные отношения на всем пути — от коммерческого предложения до запуска. Покажем, как вовлекать его уже на этапе подготовки КП: делать документ вместе, чтобы было ясно, за что клиент платит и что в итоге получит. Разберем, как сбалансировать загрузку проектных команд и бюджет, выбирая подходы, которые не создают простоев и сохраняют темп. Также расскажем о том, как управлять ожиданиями с помощью стандартизированной документации и понятных результатов по каждому этапу. И, наконец, о том, как зажечь и удержать интерес пользователей.

21.10.2025    516    0    user1984674    0    

0

Инструменты управления проектом Бесплатно (free)

После чтения классических руководств по проектному управлению у многих руководителей проектов остается ощущение перегруженности и неопределенности. Фреймворк P3 Express предлагает простой и практичный подход: пошаговую инструкцию «делай раз, делай два, делай три», без лишней бюрократии. Рассказываем о его преимуществах, примерах применения в 1С и о том, почему за этим подходом будущее.

03.10.2025    1077    0    MariaTemchina    1    

3

Продуктовый подход Бесплатно (free)

Когда быстрое развитие компании становится вызовом для ИТ-команды, нужно держать фокус на главном. Именно продуктовый подход оптимально подходит для достижения быстрых результатов в 1С разработке. В статье рассказываем о том, что такое продуктовый подход в продуктах, которые не генерят выручку. Рассматриваем применение продуктового подхода в продуктах бухгалтерского учета, казначейства, управленческого учета. Описываем изменение в процессе 1С разработки при использовании продуктового подхода. А также объясняем, как организовать работу продуктовой 1С команды, какие метрики для оценки качества и эффективности использовать и какие навыки развиваются у 1С разработчика в таком подходе.

17.09.2025    666    0    user2057437    0    

1

Продуктовый подход Бесплатно (free)

LIMS – это узкоспециализированная система, ориентированная на автоматизацию лабораторных процессов. Она управляет анализами, контролирует качество и формирует валидируемые документы в соответствии с GMP. Рассказываем о причинах отказа от типовых решений, организации разработки по гибкой методологии, глубокой интеграции с 1С:ERP и о том, с какими техническими и регуляторными сложностями пришлось столкнуться, и как их удалось преодолеть.

05.09.2025    1101    0    ryb-dm    0    

5

Инструменты управления проектом Руководитель проекта Бесплатно (free)

«Реверс-Этапы» - новая методика управления проектами в 1С, где работа строится не от задачи к результату, а наоборот: от результата к исходным условиям. Такой подход снижает количество переделок, ускоряет согласование с заказчиком и помогает команде держать фокус на главном - конечном результате.

03.09.2025    846    0    kirillobskih    1    

1

ITIL, Служба поддержки (HelpDesk) Инструменты управления проектом Бесплатно (free)

Рассказываем, как СППР превратилась из системы управления задачами в единую платформу для проектной работы, поддержки и разработки. Делимся опытом объединения задач, техпроектов и обращений пользователей в одном интерфейсе. Показываем, как СППР помогает управлять техническим долгом, планировать релизы и спринты, а также раскрываем сложности масштабирования системы в крупной отрасли и пути их решения. Особое внимание в статье уделено прозрачной отчетности, автоматизации рутинных процессов и перспективам внедрения ИИ для повышения эффективности поддержки.

27.08.2025    2531    0    user1995443    4    

8

Инструменты управления проектом Работа с заинтересованными сторонами Бесплатно (free)

Тимлиду важно успевать все. «Табло» – простое решение, который помогает приоритизировать задачи, прогнозировать сроки и стоимость работ на основе статистики и мощности команды. Теперь обсуждения с заказчиками строятся на данных, а не на эмоциях. Рассказываем, как запустить такой инструмент.

19.08.2025    1498    0    user906135    0    

4
Для отправки сообщения требуется регистрация/авторизация