Истории из профессии
Очень часто собственник транспортной компании уверен, что у него простой бизнес: загрузился у производителя, отвез потребителю, получил деньги. Но как только начинаешь раскладывать реальные перевозки под ЭТРН, выясняется, что за этой простотой скрывается целый набор разных схем взаимодействия, ролей и договорных механик. В статье на примере живого диалога с проекта показываю, откуда берутся эти «лишние» схемы, почему без них нельзя нормально подготовиться к ЭТРН и зачем на старте проекта нужна общая встреча бизнеса, логистики и юристов.
13.04.2026
568
0
apatyukov
2
1