Радио "Аналитик", 24 выпуск 3 сезона. Про амбассадоров бренда с Анастасией Гусенцовой

29.07.25

Саморазвитие - Радио Аналитик

+4 –
В двадцать четвертом выпуске третьего сезона подкаста Радио “Аналитик“ обсудили, кто такой амбассадор бренда, по каким критериям выбирают амбассадоров, как компании создать среду, в которой сотрудники захотят рассказывать о бренде и как сотрудникам, которые хотят рассказывать о бренде, донести до руководителей ценность этих активностей.

Гость эфира: Анастасия Гусенцова, основательница агентства по развитию корпоративных брендов LiFT 

Ведущая подкаста: Мария Серёгина 

 

О чём поговорим: 

00:49 - Кто такой амбассадор - эксперт в худи на конференции, серийный спикер с каналом в Телеграм или что-то другое. 

03:51 - По каким критериям выбирают амбассадоров. 

09:14 - Как создать среду, в которой сотрудники захотят рассказывать про компанию. 

20:20 - Как поддерживать мотивацию у тех, кто быстро загорается и быстро гаснет. 

26:47 - Как сотрудник, который хочет рассказывать о бренде, может донести руководству ценность этих активностей. 

36:16 - Может ли яркий специалист с личным брендом стать амбассадором компании. 

40:17 - Особенности работы с распределенными командами. 

50:07 - Должны ли амбассадоры менять свой tone of voice под бренд. 

57:44 - Метрики и отчётность для амбассадоров - необходимость или препятствие? Кто должен собирать эти метрики и готовить отчетность. 

01:06:24 - Есть ли смысл объединять амбассадоров в рамках сообществ. 

 

Полезные ссылки: 

Канал Анастасии в Телеграм

 

+4 –

Вы можете заказать платную адаптацию этой статьи под ваши задачи на «Бирже заказов».

  • 0% комиссии — оплата напрямую исполнителю;
  • Исполнители любого масштаба — от отдельных специалистов до команд под проект;
  • Прямой обмен контактами между заказчиком и исполнителем;
  • Безопасная сделка — при необходимости;
  • Рейтинги, кейсы и прозрачная система откликов.

См. также

Диагностика мотивации в 1С-команде

Мотивация Бесплатно (free)

Один сотрудник ускоряется только перед встречей с руководителем, другой перестает предлагать идеи, а опытный специалист выполняет только обязательный минимум. Причины могут быть разными: привычная система поощрений, неудобные условия, отсутствие признания или несоответствие сложности задач уровню специалиста. В статье разбираю четыре модели мотивации и показываю, как использовать их в работе руководителя 1С-команды.

16.07.2026    258    0    YA_826532418    0    

3
Почему деньги перестают мотивировать

Мотивация Руководитель проекта Россия Бесплатно (free)

Сотруднику повысили зарплату, выдали хорошую технику и разрешили удалённую работу. Разбираемся, где материальная мотивация действительно помогает, а где руководитель пытается деньгами исправить отсутствие процессов, рутину и отсутствие развития.

13.07.2026    282    0    NikolayMaerov    0    

2
Мотивационный профиль сотрудника

Мотивация Руководитель проекта Россия Бесплатно (free)

Почему премия, похвала или свобода могут не сработать? Разбираю, как руководителю понять, что конкретного сотрудника включает в работу, что его гасит и как использовать мотивационный профиль

10.07.2026    697    14    NikolayMaerov    1    

4
Финансовая открытость как способ вовлечь команду в управление рентабельностью

Аналитика и визуализация данных Мотивация Бесплатно (free)

Финансовая открытость помогает команде лучше понимать, как ежедневные решения влияют на бюджет, рентабельность и итоговый результат проекта. Показываем, почему формула «ставка для клиента минус зарплата сотрудника» не отражает реальную экономику бизнеса, и объясняем, какие скрытые расходы, риски и простои остаются невидимыми для рядовых специалистов. Разбираем, как вовлечь аналитиков и разработчиков в управление бюджетом без раскрытия коммерчески чувствительной информации: через финансовые пятиминутки, дашборды, участие команды в оценке и понятные правила работы с изменениями. Отдельно поговорим о том, почему финансовая прозрачность снижает влияние циничных настроений в команде и работает лучше, чем формальные KPI на финансовых показателях.

03.07.2026    359    0    user1425900    0    

3
Одинаковый ФОТ, разный результат

Мотивация Россия Бесплатно (free)

Две команды могут иметь похожий состав, зарплатный фонд и задачи, но через год дать разный результат. Разница не всегда в “сильных” и “слабых” людях. Часто она в рабочей системе: приоритетах, фокусе, коммуникации, развитии компетенций, отношении к ошибкам и количестве переделок. Разбираю на примере разработки, где именно сгорают оплаченные часы и почему даже 10–20% разницы в полезном результате на команде из 10 человек превращаются в серьезную экономику.

30.06.2026    313    0    NikolayMaerov    0    

2
Почему 1С-команды выгорают

Коммуникации Мотивация Россия Бесплатно (free)

Поводом для этой статьи стала книга Роберта Сапольски о стрессе, но это не пересказ книги и не статья по нейробиологии. Это практический взгляд на 1С-команды, сопровождение и разработку. Часто людей выматывает не сложный код, а хаос вокруг задач: “срочно посмотри”, требования без ясности, постоянные переключения, личные сообщения, релизы без запаса, поддержка без очереди и ситуации, когда все задачи одновременно важные. Разбираем, почему 1С-разработчики и команды сопровождения устают, как отличить настоящий аврал от плохо организованного потока и что можно сделать руководителю, чтобы снизить стресс без плакатов про work-life balance.

15.06.2026    452    0    NikolayMaerov    2    

4
Мотивация 1С-аналитиков: почему премии не всегда работают

Мотивация Бесплатно (free)

Премия может порадовать 1С-аналитика, но редко сама по себе делает работу качественнее. В статье разбираем, почему аналитики выгорают даже при нормальной оплате, как на мотивацию влияют хаос в задачах, слабая вовлеченность заказчика, отсутствие влияния на решения, бесконечные срочные поручения и формальные KPI. Практический взгляд на мотивацию 1С-аналитиков без инфобизнеса и красивых лозунгов.

11.06.2026    443    0    YA_826532418    0    

3
Радио "Аналитик", 20 выпуск 4 сезона. Про развитие сервиса Звук и будущее стриминговых сервисов с Кириллом Евсеенко

Продуктовый подход Радио Аналитик Бесплатно (free)

В двадцатом выпуске четвертого сезона подкаста Радио “Аналитик“ поговорили про то, как устроено развитие стримингового сервиса, как работают рекомендательные системы, какие задачи уже решаются с помощью нейросетей и как будут развиваться стриминговые сервисы в ближайшие 5 лет.

02.06.2026    240    0    Radio_Analyst    0    

0
Для отправки сообщения требуется регистрация/авторизация