Джеб Кличко

Публикация № 717271

Сообщество - Личная эффективность

Бывает же такое: 1Сник может учиться у Кличко

Вы наверняка слышали про такого боксера, как Владимир Кличко. Относиться к нему можно по-разному, но главное, вроде – чему полезному у него можно научиться, а не в какой партии он состоит и какую религию исповедует. Как завещал нам Стивен Кови, у любого человека можно чему-то научиться, если иметь такую цель – учиться и развиваться.

Расскажу, чему я учился у Кличко. Если вам этот рассказ пригодится, в любом виде – отлично. Программисты должны помогать друг другу.

Я как-то случайно прочитал про джеб Кличко. В боксе я не специалист, но попробую объяснить (тем, кто тоже не специалист).

Когда боксер стоит в стойке, у него одна рука чуть впереди, другая чуть сзади. Той, которая чуть сзади (у правши - правая) бьется кросс – прямой удар, очень сильный, т.к. у него большая траектория и в него вкладывается энергия практически всего тела.

Рукой, которая чуть впереди, бьется джеб – короткий, быстрый удар. Он не такой сильный, как кросс, но выполняется быстрее и проще. Как следствие, его можно использовать чаще.

Так вот, Кличко сделал джеб одним из важнейших элементов свой стратегии (это со слов аналитиков и тренеров, не я придумал). Он бьет джебом часто и много, выматывая соперника, мешая ему наносить удары. Из-за частого использования джеб Кличко стал сильнее, чем у среднестатистического боксера – говоря проще, он его прокачал.

И вот этот джеб Кличко запал мне в душу. Не как боксерский прием, а как элемент стратегии, приводящей к победе.

Я абстрагировался от бокса, и посмотрел на джеб Кличко через призму своей жизни, в первую очередь той ее части, что протекает на работе.

Джеб Кличко я разложил на два основополагающих элемента:

  • Простота и доступность выполнения;
  • Регулярность использования.

Простое, понятное, короткое действие, выполняемое регулярно, помогающее победить.

Мозг сразу начал искать аналогии, и их оказалось очень много.

Зеланд в Трансерфинге постоянно говорит: главное условие успеха практики – регулярность. Кто читал, помнит – 30 минут, но обязательно каждый день.

Основатель компании Rolf говорил: хочешь что-то улучшить – улучшай то, до чего сможешь дотянуться.

Стивен Кови говорил, что главное – баланс сторон жизни, а баланс держится на регулярности.

Он же, Стивен Кови, говорит, что надо точить пилу – регулярно развиваться в выбранной области, хоть понемногу, но каждый день или неделю.

Гандапас говорит – начинай с тем, что есть. Нет кроссовок – беги в туфлях и костюме. Главное – начать и продолжать.

Древняя китайская пытка, когда человеку на головку капает вода, говорит, что формула «небольшое действие + регулярность» работает в самых разнообразных областях.

Ну и наше, русское, «вода камень точит», ровно о том же.

Вы все это знаете, и еще миллион примеров приведете.

Конкретно меня пробил джеб Кличко (в переносном смысле) – не потому, что я «понял» - понятно было и раньше. Я решил это понимание сделать частью своей профессиональной и личной жизни.

Зачем?

Целей было несколько.

Во-первых, если верить в пример Кличко, то можно сделать небольшие, простые действия весомым элементом победы, во всех смыслах этого слова.

Это как зарядка, или там изучение английского. Сами понимаете, чтобы поддерживать себя в тонусе, и хотя бы не деградировать, надо заниматься какой-то физической активностью регулярно. На эту тему много написано, повторять не буду. Нет нужды по 2 часа каждый день торчать в спортзале – это для спортсменов и спортивных результатов.

Во-вторых, не давала покоя фраза, которую я очень часто встречал в книгах: делайте то, чего другие делать не хотят, и вы победите. Это не точная цитата, т.к. в разных источниках встречаются разные варианты.

Я хотел научиться регулярности и дисциплине. Я много наблюдал за людьми, и видел, что с дисциплиной проблемы у всех. В бизнесе это приводит к серьезным проблемам и провалам – много строится планов, много случается митингов, на которых все говорят: «Все! Начинаем новую жизнь! Теперь мы будем действовать вот так!». Через пару дней энтузиазм пропадает, рутина засасывает, и все начинания сходят на нет. Понятно, что человек с развитой дисциплиной внедрения изменений в свою жизнь приобретает серьезное конкурентное преимущество.

В-третьих, системный мозг хотел понять, почему это так сложно – делать что-то небольшое и полезное каждый день. В чем проблема, почему куча методов тайм-менеджмента, дипломов MBA и красивые галстуки не позволяют, например, крутым управленцам заставить себя следовать правилам, ими самими же и разработанным. Понятно, что система «решил – и делай» имеет уязвимость.

В-четвертых, скучно «просто работать». Надо развиваться.

Система

Как настоящий программист, я создал для себя автоматизированную систему учета развития. Назвал ее «Проект Кличко».

Нафига, спросите вы? Есть ведь известные практики, типа чек-листов и TODO-листов. Пишешь, что надо сделать, делаешь, ставишь галочки, и вот оно, счастье.

Но есть одна неприятность – чек-листы рождаются и умирают в один день, как мотыльки. Чек-лист дает ответы на два вопроса:

  1. Что я должен сделать сегодня?
  2. Что я сделал сегодня?

А вчера? А неделю назад? А как я провел эту неделю в целом? Сколько джебов я выполнил? А за месяц? А сравнить недели между собой? А динамика от месяца к месяцу?

Если вы – программист, то понимаете, что нужен простой учет – надо записывать в базу данных, что требовалось сделать, а что сделано, каждый день. Тогда, имея такую БД, ответы на все вопросы найдутся сами собой.

Именно такую автоматизированную систему я и создал для себя. Язык с трудом поворачивается называть это автоматизированной системой, делов было на 1 час, ну да ладно.

Фишка проста, как ковыряние в носу – записывать, что сделал, а что нет. Иметь статистику по каждому дню, в цифрах, а не в эмоциях.

Можно, конечно, было вести учет на бумажных чек-листах, хранить их и анализировать, но есть шанс попасть в такую ситуацию:

Практика

Теперь нужно было выбрать, что именно, как и когда делать. Выбор огромный, но нужно было что-то из текущей работы – одновременно полезное для меня и бизнеса, несложное, с явным результатом.

Я решил выбрать то, что отвечало принципу «делать то, чего другие не делают» - самостоятельно, по собственной инициативе, без постановки задач, развивать систему и, по возможности, бизнес, насколько смогу дотянуться.

Большинство людей ведь этого не делают – по собственной инициативе. Все ждут задач, проектов, указаний, мотивации. Чтоб кто-то взял и сам, без проекта, бюджета и премии чего-то улучшил – хрен дождешься.

Это нормально, в общем-то. Или не нормально? Не знаю. Но мне это напоминает замкнутый порочный круг. Бизнес не хочет платить больше, потому что люди безынициативные, работают только по указке, да и то не очень качественно. А люди не хотят быть инициативными, искать возможности улучшений и качественно их реализовывать, потому что платят-то те же деньги, а могут и меньшие – инициатива считается наказуемой.

Вот этот круг я и решил попробовать разорвать.

В качестве джебов  выбрал следующие:

  1. Настройка проверок в информационной системе (реализация концепции самообучаемой системы);
  2. Придумывание и формулирование идей и предложений по развитию компании;
  3. Реализацию своих и чужих идей по развитию компании;
  4. Настройку автоматической постановки задач (реализация концепции постЕРП);
  5. Поиск неоптимального кода и его рефакторинг.

Все эти действия я окрестил джебами, признал их равнозначными и установил правило: каждый рабочий день я должен сделать любое из перечисленных действий. Одно, любое, но – до конца и каждый день.

Чтобы никого не обманывать и не бесить, я занимался джебами  в обед, т.е. вместо обеда. Все равно обед – это зло.

Кратко поясню выбранные джебы. Главное – я не выполнял задач, которые мне кто-то поставил. Если мне ставили задачу оптимизировать код, то я выполнял ее в рабочее время, и как джеб она не засчитывалась.

Теперь по пунктам.

1. Проверки – это абстрактный механизм, который делает 1С лучше, данные качественнее, уменьшает количество ошибок. Но его надо наполнять. Нашел сценарий ошибки, сделал проверку, жизнь стала лучше.

1С, которая лежала в желтой коробке, ничего не знала про нашу компанию. Проверки помогают научить 1С тому, «как у нас тут принято», причем учить быстро и эффективно.

Если рассматривать меня, как часть системы, то получится самообучение. Я – как переводчик, одной ногой тут, другой там. Система смотрит на мир моими глазами, видит свои ошибки, и адаптируется, чтобы быть ближе к миру.

2 и 3. У нас в компании была автоматизированная система учета предложений по улучшению и их реализации. Любой человек мог туда чего-нибудь написать, оно там обсуждалось, голосовалось и когда-то могло реализоваться.

В предложениях по развитию компании две беды:

  • Их мало подают, т.к. «а, все равно никто делать не будет, ничего не поменяется»;
  • Их и правда никто делать не будет, и ничего не поменяется.

Я решил убить двух зайцев – и создавал, и реализовывал предложения.

Предложения для реализации выбирал из тех, что относятся к информационной системе.

Новые идеи не только свои записывал, но и чужие, которые люди рассказывали мне устно, но не оформляли в системе, потому что «а, все равно никто делать не будет…»

4. Автоматическая постановка задач – это инструмент быстрого описания и изменения бизнес-процессов. Ровно то, что вложено в постЕРП. Но механизм этот абстрактный, как и проверка данных из п.1, поэтому главное условие полезного использования – его надо наполнять, т.е. описывать и запускать новые процессы.

5. Рефакторинг тормозящих мест системы – просто одно из моих любимых развлечений. Сам видишь, или люди жалуются или система замеров сообщает, где есть тормоза.

Открываешь замер производительности, и пошел до ума доводить. Кайф.

Процесс

Было жутко лень, особенно первые дни. Постоянно работала flash-дурилка – четыре дня ничего не делаешь, в пятый соберешься и бахнешь джеб, и все – полное ощущение, что вся неделя прошла хорошо.

А потом смотришь статистику – 1 день из 5, т.е. 20 % своего же плана. Вытираешь сопли, заставляешь себя, вспоминаешь о целях, о том, что сам это все придумал, и отвечать ни перед кем не придется, и становится легче.

В итоге дурилку удалось быстро преодолеть, и в течение первого месяца выработалась привычка ежедневно что-то полезное делать.

Результаты

Конкретно с этими джебами я работал 3 месяца, т.е. примерно 60 рабочих дней.

За это время:

1. Настроил порядка 30 проверок первичных документов, в результате чего процедура закрытия месяца и исправления аналитики сократилась вдвое;

2. Написал порядка 200 новых идей по развитию компании;

3. Реализовал примерно 80 идей по развитию компании.

В качестве побочного продукта получил повышение интереса людей к системе идей и предложений. Они поняли, что «хоть кто-то в этой компании что-то меняет». И стали писать больше предложений.

4. Полностью опутал правильными задачами два массовых процесса – закупки и управление ден.средствами. В закупе получилась невероятная по качеству система контроллинга – простая, быстрая, легкая, отзывчивая.

5. Оптимизировал проверку из п. 1, реализовав три способа исполнения схемы компоновки в 1С. Оптимизировал автозадачи из п. 4. Сделал асинхронное проведение по партиям, которое ускоряет запись первичных документов в разы. Etc.

Итоги и развитие

Цели, процесс и результаты проекта Кличко я презентовал на стратегической сессии компании, как один из способов повышения эффективности работы руководителя (к тому времени я уже был ИТ-директором).

Конкретно та часть проекта Кличко, которую я обрисовал в этой публикации, была лишь первым опытом, но и она принесла ощутимые результаты для компании. Вот основные:

  • В компании появилась нормальная, правильная практика улучшений – ее пользу увидели и люди, и руководство. Я предложил добавить мотивацию, помог выбрать цифры, руководство согласилось и все завертелось – предложения стали и добавляться, и реализовываться;
  • В компании в полную силу заработала очень крутая система закупок. Один из главных показателей – большинство снабженцев, которые уходили из компании по каким-то причинам, на новом месте работы хотели такую же. Просили продать, просили сделать, просили хотя бы посидеть с ними на встрече с автоматизаторами, просили пустить их на экскурсию.
  • УПП продолжала крутиться на стареньком сервере, с 16 Гб ОЗУ и 4 ядрами, не генерируя проблем с производительностью.

Мне же самому проект Кличко дал намного больше. Я понял, какую силу дает регулярность и дисциплина, и я научился сознательно, системно и последовательно добиваться дисциплины от себя. А потом от других.

Став ИТ-директором, я с помощью джебов научился правильному, эффективному и интересному регулярному менеджменту. Это хорошая, но отдельная тема, как-нибудь соберусь и напишу про нее.

Джебы и регулярность сыграли далеко не последнюю роль в эксперименте с ускорением работы программистов в 4 раза.

Благодаря джебам я понял, куда, в какой песок, утекает стратегическое развитие компаний, и вообще все изменения.

Джебы помогли понять, что не так с менеджерами, почему они очень часто топчутся на месте, будучи при этом очень занятыми – бегают весь день, как заведенные, а результат так себе.

Впоследствии я развил идеи проекта Кличко в тему управления потоками задач, но это уже совсем другая история.

Специальные предложения

Комментарии
Избранное Подписка Сортировка: Древо развёрнутое
Свернуть все
1. boln 1011 18.12.17 08:48 Сейчас в теме
кросс – прямой удар
Нет :)
19. 1c-intelligence 10108 19.12.17 07:39 Сейчас в теме
(1)
(2)
спасибо, так и знал, что чего-то напутаю.
Про джеб-то правильно написал?
23. pm74 169 19.12.17 07:48 Сейчас в теме
(19) правильно. Кличко кстати в последние несколько лет (ну может кроме последнего боя) превратился в унылое подобие себя в прошлом (джеб+обнимашки).
2. pm74 169 18.12.17 08:52 Сейчас в теме
кросс - это контратакующий удар , через переднюю руку соперника (в ответ на джеб )
Andreeei; +1 Ответить
3. genayo 18.12.17 09:23 Сейчас в теме
20. 1c-intelligence 10108 19.12.17 07:39 Сейчас в теме
(3) а как сами решите. Лень, тупость, прокрастинация, деградация, инфантильность, беответственность - что больше нравится, или что-то свое.
27. genayo 19.12.17 07:52 Сейчас в теме
(20) Бой с тенью в общем. И все ваши статьи направлены не вовне, а внутрь.
28. 1c-intelligence 10108 19.12.17 07:53 Сейчас в теме
(27)
И все ваши статьи направлены не вовне, а внутрь.

не смог уловить смысл. Это хорошо или плохо? Можете расшифровать?
29. genayo 19.12.17 08:00 Сейчас в теме
(28) 1. Статьи эти вы пишете больше для себя, чем для нас.
2. Бизнес - это только фон, суть статей в личностном развитии. Другой вопрос, насколько правильный вектор развития вы пытаетесь указать.
32. 1c-intelligence 10108 19.12.17 09:04 Сейчас в теме
(29)
1. Статьи эти вы пишете больше для себя, чем для нас.

Статьи для вас, мне-то они зачем? Все, о чем пишу - из личного опыта. Я его уже пережил, обдумал и сделал выводы.
Статьи - это предложение в ответ на спрос.
2. Бизнес - это только фон, суть статей в личностном развитии. Другой вопрос, насколько правильный вектор развития вы пытаетесь указать.

Бизнес - это цель личного развития. Как правило, это основная мысль статей. Развил себя, помог бизнесу, получил профит, развил себя, помог бизнесу, получил профит, и т.д.

Даже про джеб, вот эта статья. Вы увидели синергию в тех работах, которые упомянуты? Пользу для бизнеса? И пользу для исполнителя?
42. genayo 19.12.17 09:34 Сейчас в теме
(32) Да, побочный эффект ваших статей полезный, конечно. А вот насчет основной цели - посмотрим, чем это все кончится. То, что вы не признаете, что эти статьи вам не менее нужны, чем нам - достаточно интересный факт, продолжим наблюдение.
44. 1c-intelligence 10108 19.12.17 09:44 Сейчас в теме
(42)
побочный эффект ваших статей полезный, конечно

Одного этого достаточно, чтобы продолжать.

Но главная побочная польза раскрывается не здесь, не в публичных комментариях, а в личной переписке. Десятки людей пишут письма - не нравится или не нравится, а с реальными проблемами и вопросами. Кому могу, помогаю, чем могу, если уже приходилось решать такую проблему. Эта часть не видна, и не может быть видна - я могу только ее упоминать, что и делаю.
То, что вы не признаете, что эти статьи вам не менее нужны, чем нам - достаточно интересный факт, продолжим наблюдение.

если вам нужно, чтобы я именно "признал" - ок, признаю. Но важность статей для меня низка, есть дела поинтереснее - в реальной жизни.
45. genayo 19.12.17 09:53 Сейчас в теме
(44) Мне ничего не нужно от вас (в части вашего отношения к жизни, работе и т.д), я выступаю с позиции стороннего наблюдателя. У меня нет к вам ни негативного, ни позитивного отношения. Мне просто интересно :) Если я решу, что вы мне чем-то сможете помочь - я к вам, конечно, обращусь, но если не ответите - это не станет для меня трагедией :)
47. Steelvan 19.12.17 12:15 Сейчас в теме
(28) genayo это местный тролль, можешь его проигнорировать.
4. support 4479 18.12.17 09:37 Сейчас в теме
Помню, что-то подобное было у Спольски. Каждый день делайте что-то полезное в программе, даже иконку одну можно поменять и все. Тогда тоже задумался. И с тех пор взял для себя девиз «Ни дня без строчки»
adhocprog; config; Designer1C; 1c-intelligence; +4 Ответить
6. Разумов 18.12.17 09:44 Сейчас в теме
(4) Да, Стивен Кинг тоже советует:

"Стивен Кинг признается в своей автобиографии, что на протяжении многих лет пишет каждый день более 10 страниц. И не важно выходной или праздничный день. Он каждый день пишет."
7. support 4479 18.12.17 09:45 Сейчас в теме
(4)
Вот, нашел, в его трактовке это «Огонь и движение» http://russian.joelonsoftware.com/Articles/FireAndMotion.html
5. Разумов 18.12.17 09:41 Сейчас в теме
Аналогия с джебами элегантная, мне очень понравилась. В теории - красивая система, направленная не на то, чтобы достичь конкретного внушительного результата, а держать себя в тонусе в конкретной области.

Про работу не скажу, система кажется интересной для использования в быту.

Сам я раньше вел сначала Excel-файл, потом - свою маленькую конфигурацию для учета того, чем полезным для себя (именно для себя, т.е. жена-дети в анализ не не входят) я занимаюсь на дню: музыка, чтение, физкультура, личный дневник и т.д. Но на дню на все времени не хватает, и часто после дня, когда я совсем не ленился, вместе с большим количеством "зеленых" клеточек были 1-2 "красных", которые срезали весь кайф от внутренней работы.

За статью спасибо, для себя подумаю над тем, как избежать этого демотивирования. Надо будет систему, правда, подпилить, потому что если не фильтровать джебы на дню, то можно 7 дней в неделю заниматься физкультурой, разучившись читать, и наоборот. :)
21. 1c-intelligence 10108 19.12.17 07:41 Сейчас в теме
(5) да, важно не только выполнять любой джеб, но и соблюдать между ними баланс, чтобы не было одной физкультуры.
В этой публикации - достаточно примитивный пример, просто первый опыт. Дальше расскажу о более серьезных подходах, уже на уровне стратегии бизнеса.
8. AntonSm 27 18.12.17 10:49 Сейчас в теме
А почему обед - зло?
narutouzumaki_13; klinval; adhocprog; config; +4 Ответить
22. 1c-intelligence 10108 19.12.17 07:47 Сейчас в теме
(8) Сразу говорю - ничего не навязываю, не рекомендую, просто объясню свою мысль.

На эту тему много написано в интернете. Например, про греков, которые принимали пищу раз в день, под сенью олив. Или про спартанцев, которые в походе ели один раз в день, и только горсть крупы. И т.д.
Павлов опыты ставил на собаках - кормил, и заставлял бегать. Пока собака бегает, пища не переваривается.
Получается вилка. Когда обедаешь на работе, то варианта два. Если работаешь после обеда активно, то еда не переваривается. Если не работаешь активно, то еда переваривается, но сил на работу уже нет.
В итоге ты либо плохо работаешь, либо обед пропадает зря (гниет).

Я лет 10 не обедаю и точно знаю, что обед - это просто плохая привычка. Если перестать обедать, то через несколько дней уже и не хочется.

Разумеется, моему примеру следовать нельзя.
Manoshkin; +1 1 Ответить
34. independ 1102 19.12.17 09:10 Сейчас в теме
(22) четвертый год не завтракаю и не обедаю, прием пищи только вечером после работы. После обеда обычно спать хочется, т.к. организму нужна энергия для переваривания. вывод обедать надо перед сном. Но опять же все это сугубо личное дело. Кроме того в течение дня не употребляю никакой жидкости. И энергии хватает на весь день.
37. 1c-intelligence 10108 19.12.17 09:19 Сейчас в теме
(34)
Кроме того в течение дня не употребляю никакой жидкости

с этим не соглашусь, но не настаиваю.
Я, к своему стыду, только в 33 года узнал, что жидкость выводится через кровь. Думал, что через ЖКТ.
Через кровь же выводятся токсины. Поэтому жидкость нужна, чтобы поток вывода не ослабевал.
Удачи!
39. independ 1102 19.12.17 09:22 Сейчас в теме
(37) мне проще, я седьмой год веган-сыроед, вся нужная жидкость находится в фруктах, овощах, процентов 70-80, пара приемов пищи вечером и жизненный аккумулятор заряжен.
40. 1c-intelligence 10108 19.12.17 09:25 Сейчас в теме
(39)
я седьмой год веган-сырое

а, все, тогда сорян, мои советы не к месту :)
Искренне завидую.
59. talych 17 04.01.18 12:59 Сейчас в теме
(37)
В основном вода выводится из организма через почки, в среднем 1,2 л в сутки - или 48% общего объема, а также посредством потоотделения (0,85 л. - 34%). Часть воды удаляется из организма при дыхании (0,32л в сутки - около 13%) и через кишечник (0,13 л - 5%).
61. 1c-intelligence 10108 04.01.18 14:12 Сейчас в теме
(59)
В основном вода выводится из организма через почки, в среднем 1,2 л в сутки - или 48%

да, я говорил о способе доставки воды в почки. Это кровь.
50. Kosstikk 86 20.12.17 14:46 Сейчас в теме
(22) Когда однажды решил подтянуть себя и здоровье - практически перешел на правильное питание.. и оно было дробным, т.е. я каждые 2 часа съедал примерно пол контейнера еды (минут по 10 на прием пищи) т.е. суммарное время минут - 30.. результат - легкость (нет ощущение объевшести), разогнанный обмен веществ, спортивный подтянутый вид (кстати, как не странно) после того как я подтянулся и преобразился - руководство стало иначе относиться к моим заслугам на рабочем месте.. хотя какзалось бы.. программист

Первое время на работе у коллег складывалась какая-то отторженность - "целыми днями ест", хотя на самом деле я тратил на обед в 2 раза меньше времени, чем они. И успевал отдыхать. Потом начали брать пример с меня. Приносить полезную еду с собой.

Это тоже было своего рода Джебом, ведь жизнь многогранна ))))
9. karimov_m 18.12.17 11:11 Сейчас в теме
Обед наше всё, обеды не трогайте)
narutouzumaki_13; klinval; zqzq; JohnConnor; config; +5 Ответить
10. BackinSoda 18.12.17 11:15 Сейчас в теме
Можно ли считать джебом регулярное чтение инфостарта ? :hmm:
antonst1; WellMaster; adhocprog; JohnConnor; +4 Ответить
24. 1c-intelligence 10108 19.12.17 07:48 Сейчас в теме
(10) нет, увы.
Только творение. Максимум - контекстное чтение, т.е. изучение материалов, которые помогают решить вашу текущую задачу.
Но можно себя обманывать, конечно. Тогда получится суррогатный джеб :)
43. dmt 52 19.12.17 09:42 Сейчас в теме
(10) Регулярное написание статей можно.
11. Vovan1975 13 18.12.17 11:29 Сейчас в теме
Когда же автор работу найдет наконец?
13. genayo 18.12.17 11:40 Сейчас в теме
(11) А кто сказал, что он тут не на работе :)))
12. brr 179 18.12.17 11:38 Сейчас в теме
Война - войной, а обед по расписанию. Ни дня без обеда. С его планированием вообще никаких проблем, запланировал - сделал.
14. Hans 1 18.12.17 12:29 Сейчас в теме
15. Infactum 288 18.12.17 13:09 Сейчас в теме
Давно слежу за публикациями автора (трудно это не делать, когда все они на главной).
Чтиво конечно занятное, но по ощущениям, это как книги "как заработать миллион" от тех, кто заработал именно на продаже таких книг, а не на том, чему "учит". Да и гитхаб автора вполне себе подтверждает мои мысли.
Но говорить, что такие публикации тут нужны точно не буду. Народу нравится, так что почему бы и нет. Главная ИС уже на бложик 1c-intellegence похожа. Еще и хабр параллельно "штурмует".
narutouzumaki_13; МимохожийОднако; boln; +3 Ответить
16. Разумов 18.12.17 14:12 Сейчас в теме
(15) Строго говоря, авторы книг "Как заработать миллион" были обычно не просто авторами, но и бизнес-тренерами, педагогами, ораторами и т.д. Кови, Карнеги, Джим Рон, Кэнфилд - все они не только писали, но и активно учили тех, кто их нанимал за большие деньги.

Эти публикации не учат, потому что публикация на то и публикация, а не семинар или тренинг, - зато действуют как здоровый обмен опытом. Конечно, такой плотный поток статей смущает, но больше должно смущать отсутствие других авторов.

Я вот не вспомню с наскока на Инфостарте аналогичного объемного, структурированного цикла интересных статей о более-менее общих проблем жизни 1С-разработчика и IT-руководителя. Были, конечно, любопытные рассуждения "за жизнь" во времена лампового Инфостарта, но большую часть тех авторов еще тогда окрестили графоманами и относились к ним иронически.

А сейчас на главной иногда появляются, так сказать, грани мирового опыта. Это же классно.
17. boln 1011 18.12.17 14:20 Сейчас в теме
(16)
Были, конечно, любопытные рассуждения "за жизнь" во времена лампового Инфостарта, но большую часть тех авторов еще тогда окрестили графоманами и относились к ним иронически.
Потому что на Инфостарт тогда бежали с мисты те, кому там такие рассуждения изрядно поднадоели вместе с их понторезами-аффтарами.
26. 1c-intelligence 10108 19.12.17 07:52 Сейчас в теме
(16)
Конечно, такой плотный поток статей смущает

действительно смущает? Я хотел, наоборот, чаще писать. Потому что материала еще на несколько месяцев (при текущей частоте).
30. Разумов 19.12.17 08:53 Сейчас в теме
(26) Ну, смущает, но, поразмыслив, я пришел к выводу, что вряд ли большинство причин смущения уважительны. Во всяком случае, это точно не чистое радение за то, чтобы качество не ушло в количество.
33. 1c-intelligence 10108 19.12.17 09:05 Сейчас в теме
(30) качество - высший приоритет.
25. 1c-intelligence 10108 19.12.17 07:51 Сейчас в теме
(15)
но по ощущениям, это как книги "как заработать миллион" от тех

да, некоторые публикации выглядят именно так - намеренно. Некоторые - наоборот, сугубо по делу (https://infostart.ru/public/690271/). Но они не пользуются популярностью, т.к. под ними пока нет почвы. Почву дают популистские статьи.
31. Infactum 288 19.12.17 09:03 Сейчас в теме
(25) Верно. Можно зарабатывать репутацию публикую "технические" статьи по востребованной тематике (как например делают господа из SilverBulleters), а можно удовлетворять свою потребность в графомании и, как вариант, на рекламе "подняться". Вы, я так понимаю, свой выбор сделали?
38. 1c-intelligence 10108 19.12.17 09:20 Сейчас в теме
(31) сделал, но моего варианта нет среди перечисленных вами.
18. ifilll 18.12.17 15:36 Сейчас в теме
Кто сам дойдет (5% людей), а кого палкой гонять нужно (95%).
Дисциплина она такая.
35. independ 1102 19.12.17 09:13 Сейчас в теме
После прочтения статей Ивана, возникает желание перечитать Кастанеду, достижение безупречности, путь воина знаний, мелочные тираны и т.д. и т.п, нагваль и тональ.
36. 1c-intelligence 10108 19.12.17 09:17 Сейчас в теме
(35) лично я рекомендую классику, например - Сунь-цзы, Хагакурэ.
41. independ 1102 19.12.17 09:29 Сейчас в теме
(36) кроме внешних источников знаний и принципа познай самого себя, важны еще свои личные правила. Я думаю у каждого должны быть свои правила, 2-3-4. К примеру мои:
1. У бога нет других рук, кроме твоих
2. Нет друзей, нет врагов, есть учителя.
3. За радость нужно платить печалью

+ понимание того, зачем я работаю (бизнес):
1. Знания
2. Репутация
3. Деньги
talych; 1c-intelligence; +2 1 Ответить
46. HAMMER_59 206 19.12.17 11:48 Сейчас в теме
Посеешь дело - пожнешь привычку, посеешь привычку - пожнешь судьбу.

Есть ведь специализированная литература, где все написано куда более подробно.

Джеб - это легкий удар, очень вольная трактовка. Джеб - относительно слабый удар, а не легкий в исполнении. И опять же хорошо, когда у тебя комплекция как у Кличко :), но такая комплекция дана далеко не всем.

Трансфертинг реальности - это конечно нечто, крайне "научный" подход.
48. МимохожийОднако 130 19.12.17 17:36 Сейчас в теме
Почему-то приходит на ум Маньяк и Гений 1С. Столько же энтузиазма. Это на уровне ощущений. ИМХО
7fortune; +1 Ответить
49. JohnConnor 39 20.12.17 03:49 Сейчас в теме
Статья хорошая, спасибо отдельно за оформление...
Krio2; 1c-intelligence; +2 Ответить
51. ekaruk 5075 20.12.17 17:08 Сейчас в теме
Отличная статья. Спасибо.
Давно слежу, очень хорошо пишите :)
Krio2; 1c-intelligence; +2 Ответить
52. user883969 20.12.17 17:47 Сейчас в теме
отличная статья
Krio2; 1c-intelligence; +2 Ответить
53. Glebis 11 21.12.17 09:36 Сейчас в теме
Не нашёл в статье ответы на вопросы:
1) Как урегулируются конфликты, когда выполняешь "хотелку" одного подразделения, которая не нравиться другому подразделению?
2) Не заменит ли эта система стандартные СЗ на доработку конфигураций? Ведь проще создавать и ответственности меньше.
3) Если я могу работать в обеденное время и выполнять работы, не входящие в мои обязанности, значит у меня недостаточная нагрузка... Докажи обратное...
56. 1c-intelligence 10108 21.12.17 10:13 Сейчас в теме
(53)
1. Сделать ответную доработку со вторым подразделением, пусть подерутся. Чтобы поняли, что сами дураки, а программист молодец. Т вместе выкинуть оба суррогата на помойку.
2. Не заменит, только дополнит. Полностью от зла избавляться не надо, иначе не будет контраста.
3. Хороший вопрос. Я и так в обед работал, так что париться не пришлось. Но вообще ответы на такие нападки - из другой области, типа как за себя постоять в корпоративном мире. Это отдельная тема. У нас был популярен ответ "работать надо не 8 часов, а головой". Но всех всегда бесило, что я и мои программисты задерживались на работе раз в полгода или в год.
54. apd1c 21.12.17 09:37 Сейчас в теме
Иван, спасибо за статью!
Вопросы по теме:
- ты ставил себе ограничение по срокам?
Т.е. если не успел в обед, не успел за весь день, джеб на сегодня не выполнен. Ты садился вечером и его проделывал из дома, или завтра уже делал 2 джеба или как?
Ситуации разные ж бывают, допустим срочный вопрос сегодня нужно было решить. В обед ты отстранялся от срочного дела?
- второй вопрос по наполнению джеба. Это задача выполненная от и до за отведенное время? Т.е. это полностью проделанный этап, мини спринт или это может быть и длительный процесс недельный джеб по 1 часу в обед?
55. 1c-intelligence 10108 21.12.17 09:59 Сейчас в теме
(54) иногда, редко, делал джеб дома, вечером. Но это не когда не успел, а когда задача интересная.

Задачу выбирал такую, чтобы успеть сделать за час. Мне казалось, главное - это именно завершенность. Длинных задач хватало в обычной работе.
57. e][tend 22.12.17 12:25 Сейчас в теме
Иван, спасибо! Читаю вас с интересом, поддерживаю идею из статьи про Спарту насчет книжки)
У меня просьба, если есть что написать тем кто работает удаленно то было бы здорово прочитать. Т.к. зачастую нет того "корпоративного" контекста о котором вы говорите.
Конечно, все что сказано можно и даже нужно адаптировать под себя. Чем собственно и занимаюсь. :)
Но если есть что сказать дополнительно, то пишите еще.
58. 1c-intelligence 10108 22.12.17 23:03 Сейчас в теме
(57) да, такого полно, расскажу со временем. Многое в стадии проверки сейчас.
60. herfis 365 04.01.18 13:06 Сейчас в теме
Угадал автора по названию и категории.
62. 1c-intelligence 10108 06.07.18 09:30 Сейчас в теме
Друзья, прошу прощения за спам - поучаствуйте в голосовании.
63. Eret1k 778 04.05.19 14:31 Сейчас в теме
Прочитал год назад эту статью, регулярность - классный подход, где бы его применить?
Посмотрел на дерево метаданных в конфигураторе и подумал вот тут и применю: в свободное время изучу все элементы и их API сверху вниз.
Прошёл год, закончил изучение и совсем не зря!
Спасибо Автор!
support; AntonSm; independ; 1c-intelligence; +4 Ответить
Оставьте свое сообщение

См. также

Развитие 1С программиста Промо

Практика программирования Личная эффективность Бесплатно (free)

Делюсь своим опытом и видением развития 1С программиста.

17.10.2018    18993    0    pashamak    62    

Необходимый минимум по психологии для 1С-ника

Личная эффективность Бесплатно (free)

У каждого из нас много планов и желаний, но поставленных целей добиваются единицы. Почему реализовать задуманное удается лишь немногим, а большинство так и остаются наедине с разбитыми мечтами, участникам конференции Infostart Event 2019 Inception объяснил директор по счастью в группе компаний Neti Андрей Макаров.

03.07.2020    2141    0    andmakarov    10    

Несколько слов о том, как приручить хаос задач

Личная эффективность Россия Бесплатно (free)

В ежедневной работе специалиста 1С самое ценное - скорость и качество выполнения задач. В данной статье автор на основе собственного опыта представляет несколько полезных (как ему кажется) советов по организации ежедневного рабочего процесса специалиста 1С. Они позволят в бесконечном хаосе задач сэкономить время, провести самоорганизацию работы, и сделать ее более удобной.

26.06.2020    1034    0    Богатырев Артур    0    

Наиболее частые ошибки в деловом общении

Личная эффективность Бесплатно (free)

В статье собраны наиболее частые ошибки при коммуникациях в деловом общении: «устные», по e-mail, в мессенджерах. Ошибки в основном мои, но, возможно, кто-то узнает себя. Хорошо, если так! Текст разделен на три части, которые соответствуют трем видам деловой коммуникации: устная, e-mail, мессенджеры. В качестве примеров использованы варианты общения с заказчиком. Общее правило, которым я руководствуюсь: необходимо экономить время, как свое, так и собеседника.

21.06.2020    1283    0    Koder_Line    3    

Личная эффективность - энергетика как основа успеха. ч.04. Стратегический подход Промо

Личная эффективность Бесплатно (free)

Что такое стратегия, зачем она нужна. Что произойдет, если нет стратегии, и как это относится к личной эффективности и энергетике человека, опишу в этой статье.

12.08.2015    25917    0    Lapitskiy    23    

5 причин 1С-нику участвовать в хакатонах

Личная эффективность Бесплатно (free)

5 причин, зачем вам ходить на хакатоны, почему на это стоит выделять время.

24.05.2020    4549    0    comol    19    

Сервисное окно планирования и контроля

Личная эффективность Бесплатно (free)

Почему руководители устают? Почему приходится работать практически круглосуточно? Почему каждый день похож на гонку и надо успеть охватить нереальное количество задач?

19.05.2020    2030    0    DuyunElena    0    

ТОП-10 ошибок соискателей на собеседованиях

Личная эффективность Бесплатно (free)

Часто ли вы ходите на собеседования? Если часто, то, скорее всего, вам отказывают из-за ошибок, которые вы допускаете при общении с потенциальным работодателем. На какие моменты обращают внимание HR и как их можно исправить, рассказал начальник управления разработки приложений 1С компании Брокеркредитсервис Михаил Денисов.

15.05.2020    4059    0    user600369_mdenisov    45    

Личная эффективность - энергетика как основа успеха. Часть 01. Введение Промо

Личная эффективность Бесплатно (free)

Наша с вами энергия - откуда берется и что с этим делать. Описываю свой личный опыт, опыт человека, который от рождения имел низкую энергетику, но, разобравшись в этом деле, сумел значительно ее улучшить. Теперь 160 эффективных фрилансерских часов - это не предел. Итак, в поисках вечного двигателя, котиков и счастья.

17.07.2015    27127    0    Lapitskiy    81    

Работа на удаленке. Ошибки и ключи эффективности.

О жизни Личная эффективность Бесплатно (free)

Три ошибки перехода на "удаленку" и три ключика к их решению. Как не перегореть и сохранить эффективность себе и сотрудниккам. Личный опыт автора.

13.05.2020    3692    0    DuyunElena    8    

Оптимизация времени. Возможен ли 4-часовой рабочий день?

Личная эффективность Бесплатно (free)

Я - фрилансер по 1С уже 20 лет, из них 100% дистанционно уже семь лет, и по сей день. Мечта о 4-часовом рабочем дне тревожит умы людей уже не первый год. Конечно, мы имеем в виду, что работать будем в 2 раза меньше (по времени), а зарабатывать столько же, иначе это теряет всякий смысл - ну кто захочет половину зарплаты? Т.е. мы хотим работать 4 часа вместо 8 и получать по крайней мере такую же зарплату. Ок. Идем далее. Какие пути у нас для этого есть?

06.05.2020    5846    0    Lapitskiy    101    

Повышаем эффективность (КПД) специалиста 1С

Личная эффективность Бесплатно (free)

Каждый из нас к чему-то стремится, о чем-то мечтает, желает достичь своих целей и расширить свои возможности. Мы тратим время и силы, стремимся к эффективности. Так, что же нужно делать специалисту 1С, для повышения своей эффективности (своего коэффициента полезного действия КПД)? Излагаю свой взгляд на поставленный вопрос, а также включил в статью полезные ссылки на публикации других авторов по теме.

22.04.2020    6469    0    rusmil    3    

Две схемы мотивации сотрудника, или мой опыт работы с помощником Промо

Личная эффективность Россия Бесплатно (free)

Довелось мне искать себе помощника. Я разместил вакансию на хед-хантере: «Ищу помощника 1С без опыта работы». Наверное, я оживил рынок труда такой формулировкой: «помощника без опыта». А может быть, рынок и не заметил капли в море… Так вот, отобрал я студента, взял его на полставки. Начал думать, как его обучать, на оклад принял, а как теперь мотивировать, как премировать….

03.09.2011    25884    0    Rustig    37    

Будущему докладчику мероприятий INFOSTART

Личная эффективность Бесплатно (free)

Инструкция для тех, кто хочет стать докладчиком наших мероприятия, а также для тех, кто является постоянным докладчиком Инфостарта

16.04.2020    1801    0    kbazzh    0    

Куда IT-шнику инвестировать свободные средства

Личная эффективность Бесплатно (free)

Когда у человека появляются свободные деньги, при мысли, куда их вложить, сразу приходят на ум вклады, покупка недвижимости, биржи типа Forex. Но если копнуть чуть глубже, на российском рынке есть и альтернативные направления инвестирования, более выгодные, чем депозиты. О них участникам конференции Infostart Event 2019 Inception рассказал управляющий ГК «WiseAdvice» Иван Тягунов.

24.03.2020    8016    0    IvanAT1981    136    

Внутренние сопротивления менеджера

Личная эффективность Бесплатно (free)

Многие IT-специалисты, в том числе те, кто не занимается управленческой деятельностью, в какой-то момент понимают, что не знают, куда двигаться дальше. Вроде, и работа есть, и зарплата устраивает, но хочется чего-то большего. С чем это связано, и как искать решение вопроса, попытался объяснить участникам конференции INFOSTART EVENT 2019 Inception директор Школы менеджеров Стратоплан Александр Орлов.

10.02.2020    3943    0    user1069584    6    

23 минуты. Оправдание тугодумов

Личная эффективность Бесплатно (free)

Есть тугодумы кроме меня?

20.01.2020    6633    0    1c-intelligence    25    

Кто же такой хороший программист?

О жизни Личная эффективность Бесплатно (free)

Ответ на публикацию. https://infostart.ru/public/1178624/ В статье я рассмотрю работу программиста с разных точек зрения и попытаюсь вывести критерии "хорошего программиста".

17.01.2020    3460    0    Liogon    16    

Божественный Незнакомец

Личная эффективность Бесплатно (free)

Для кого всё это?

09.01.2020    6181    0    1c-intelligence    26    

Сэкономленное время это не аргумент ни для сотрудника, ни для его руководителя.

Личная эффективность Бесплатно (free)

Ваша разработка круто экономит время пользователей, но её не покупают? У меня есть соображение на этот счёт. Но оно вас расстроит и заставит изменить подход к рекламе. Проходите мимо.

30.10.2019    7398    0    min-max_pro    28    

Шорты Белокаменцева

О жизни Бесплатно (free)

Короткие версии старых статей

28.10.2019    7685    0    1c-intelligence    18    

Как найти «кнопку ВКЛ» у инженера, и всегда ли надо ее искать 

Управление персоналом (HRM) Личная эффективность Управление командой Россия Бесплатно (free)

Александр Орлов – управляющий партнер группы проектов Стратоплан, тренер школы менеджеров Стратоплан по работе с людьми и управленческим навыкам. На конференции Infostart Event 2018 Education Александр не только прочел доклад, но и провел мастер-класс. Мы перевели его в текстовый формат и делимся с участниками нашего сообщества. Ссылка на видеозапись мастер-класса – в конце текста.

23.10.2019    4237    0    user1069584    1    

«Автоматизация» всего с помощью текстового документа

Личная эффективность Бесплатно (free)

Поспорили мы как-то с админом: нужны чек-листы или нет? Админ говорит: "Не нужны! Если ты специалист, у тебя все в голове. А если не специалист, то тебе и чек-лист не поможет." А я отвечаю: "Вот в авиации случайных людей нет, а чек-листы есть!". И показываю ему файлик, который использую при каждом обновлении 1С.

21.10.2019    6165    0    muzipov    27    

Мне нравятся картонные человечки

О жизни Личная эффективность Бесплатно (free)

Нужна ли личная жизнь на работе?

21.10.2019    6946    0    1c-intelligence    32    

Коммуникация и клиент

Управление взаимоотношениями с клиентами (СRM) Личная эффективность Бесплатно (free)

«Пока слова не отражают суть вещей, успеха в делах не будет». Аристотель.

11.10.2019    4167    0    Шёпот теней    4    

О работе и организации труда инженера - программиста

О жизни Личная эффективность Бесплатно (free)

"Как настроить бесшовную интеграцию?", "Чем отличается НаСервере от НаСервереБезКонтекста?", "Как рассчитывается себестоимость в УПП?" на эти вопросы ответов вы тут не увидите, НО! мы поговорим о нас - Инженерах - программистах! Сравнение организации труда "во франче" (далее просто франча) и "на серьёзную организацию" (далее просто организация), какие плюсы и минусы работы в структурно разных предприятиях? Где и к когда лучше работать?

25.09.2019    7125    0    feva    42    

Как заработать миллион или История успешного сотрудничества

Личная эффективность Бесплатно (free)

Многие мечтают один раз что-то создать, а потом жить на заработанные деньги до конца своих дней. Но миллионерами становятся не все, их единицы. Среди них – разработчик Андрей Карпов. Человек, который сумел за полтора года заработать 2 миллиона рублей чистой прибыли, поделился с гостями конференции Infostart своими секретами.

05.08.2019    8005    0    karpik666    78    

Как погасить энергию конфликта? Три самых важных навыка сотрудника ИТ–подразделения

Личная эффективность Россия Бесплатно (free)

Конфликты – явление нередкое. Они могут возникать и с руководством, и с коллегами, и с заказчиками (пользователями). На конференции INFOSTART EVENT 2018 Ирина Баржак, основатель Института публичных выступлений, рассказала несколько правил, которые не дадут конфликту разгореться.

17.07.2019    6964    0    user1068261    17    

Ис[пользу]й

Личная эффективность Бесплатно (free)

Самая полезная статья

14.06.2019    8627    0    1c-intelligence    60    

От стажера до эксперта

Личная эффективность Бесплатно (free)

Что надо знать, чтобы тебя считали хорошим разработчиком? Какие навыки должны быть у специалиста, чтобы он был востребован у отечественных заказчиков? Как понять, что ты действительно развиваешься и растешь? На эти и другие вопросы на конференции INFOSTART EVENT 2018 ответил профессиональный разработчик 1С Виталий Онянов, выпускник Омского Государственного Университета им. Достоевского. Виталий работает ведущим разработчиком 1С в ООО «ФТО», занимается внедрением и оптимизацией информационных систем. Делает свои проекты, пишет статьи и обзорные материалы, иногда учит других людей.

31.05.2019    17943    0    Tavalik    65    

Заметки фрилансера

О жизни Личная эффективность Бесплатно (free)

Хочу рассказать о своем опыте работы в качестве фрилансера. По задумке это будет несколько статей, в которых я вспомню набитые шишки, успешные практики работы. Будет полезно для начинающих фрилансеров, а также для матерых программистов в крупной компании, которые задумались о жизни за стаканчиком кофе и сигаретой, глядя в окно на беспечных прохожих, или в пробке по дороге домой, где скучают кот и жена...

31.05.2019    7337    0    Kutuzov    48    

Советы новичка другим джуниорам 1С

Блоги О сообществе Личная эффективность Бесплатно (free)

Приветствую! Заранее скажу, что я сам новичок в программировании 1С и решил написать свою статью, где поделюсь с другими новичками своими опытом и советами, основываясь на том, что сам для себя вывел за время работы программистом.

25.05.2019    12148    0    Nefilimus    100    

Выбор - зло

О жизни Личная эффективность Бесплатно (free)

Как, и зачем лишать программиста выбора.

18.05.2019    5881    0    1c-intelligence    18    

Куда и как расти

Личная эффективность Бесплатно (free)

Даже если сейчас у вас стабильная работа, это не означает, что завтра ситуация не изменится, вы не окажетесь на рынке труда в поисках новой должности. Какие специалисты сейчас требуются, и какие тренды превалируют на рынке IT и в сфере 1С, на конференции рассказал директор по развитию внедренческого центра «Раздолье» Андрей Мироненко. Он работает в качестве руководителя IT-направления свыше 15 лет, а в должности директора IT – 10 лет. Является автором различных обзоров, курсов и иных полезных материалов. Занимался подбором и мотивацией персонала, разработкой стандартов качества IT-сервисов, руководством проектами автоматизации (ERP, WMS и пр), имеет опыт организации розничных сетей, call-центров, запуска и сопровождения интернет-магазинов.

16.05.2019    11562    0    andironenko    26    

Как сжать время?

Управление проектом Личная эффективность 1С:Франчайзи, автоматизация бизнеса Бесплатно (free)

Как, и зачем измерять задачи в чем-то, помимо часов.

04.05.2019    8613    0    1c-intelligence    39    

Как принципы ДЗЕН подхода внедряются в менеджмент! Как отказ от гонки за прибылью приносит деньги

Управление проектом Личная эффективность Обучение, бизнес-тренинг, курсы Бесплатно (free)

ДЗЕН философия руководителей! 2 апреля у нас стартовал онлайн курс "Переговоры в стиле ДЗЕН" для руководителей. У тебя есть еще шанс принять в нем участие.

05.04.2019    4700    0    user809424    5    

Не ешь аспирин

Личная эффективность Бесплатно (free)

Еще немного о книгах. Почему и зачем читать старые труды, чему там можно научиться

29.03.2019    8103    0    1c-intelligence    30    

Как философия ДЗЕН-подхода связана с переговорами? Историческая справка

Личная эффективность Бесплатно (free)

ДЗЕН, переговоры, эффективность - как они связаны. Даем небольшой экскурс в историю.

29.03.2019    4053    0    user809424    0    

Производительность программистов. И как я это понимаю

Личная эффективность Бесплатно (free)

Конвейер (от англ. convey «передавать») — машина непрерывного транспорта, предназначенная для перемещения сыпучих, кусковых или штучных грузов. Важной характеристикой работы конвейера является её непрерывность. Специализация (от лат. specialis — особый, своеобразный) в образовательной системе — это углублённое изучение относительно узкого поля деятельности, в рамках специальности, обеспечивающее необходимый уровень компетенции специалиста, предназначенной для выполнения некоторой работы. Компьютерная программа — комбинация компьютерных инструкций и данных, позволяющая аппаратному обеспечению вычислительной системы выполнять вычисления или функции управления. Программист — специалист, занимающийся непосредственной разработкой программного обеспечения для различного рода вычислительно-операционных систем.

27.03.2019    5731    0    Шёпот теней    109    

Беспощадная автоматизация. Потерянный кусок

Личная эффективность Бесплатно (free)

Потерянный кусок доклада на IE 2017

26.03.2019    6969    0    1c-intelligence    5    

Тест на способность стать ДЗЕН-переговорщиком. Проверьте, каких навыков не хватает именно вам!

Личная эффективность Бесплатно (free)

Итак, друзья, до старта онлайн-курса «Переговоры в стиле ДЗЕН» осталось совсем немного. Наши читатели спрашивают: «А что изменится после прохождения курса, каким я стану?» Мы перечислили качества профессионального переговорщика. Прочтите список внимательно, и в комментариях ответьте, сколько качеств насчитали у себя из 13 возможных. За каждый пункт получаем 1 балл. Посмотрите, что вам нужно изменить.

19.03.2019    4133    0    user809424    0