Бесплатные публикации по теме "Компетенции и навыки" для 1С

Контроль прогресса – метод освоенного объема (earned value management – EVA). Курс по управлению проектами, часть 21

Компетенции и навыки Бизнес-аналитик Руководитель проекта Бесплатно (free)

Чтобы прийти к EVA, нужно было сначала перевести все показатели в деньги. Расписание – в деньги, бюджет – в деньги, содержание – в деньги. Все превратить в деньги, потом подставить в какие-то формулы и посчитать. Это и сделали.

+17

13.05.2019 15487 0 Selikhovkin 2

17

Методы определения себестоимости и способы отслеживания прогресса проекта. Курс по управлению проектами, часть 20

Компетенции и навыки Бизнес-аналитик Руководитель проекта Бесплатно (free)

Чтобы сформировать бюджет, вам нужно понимать себестоимость работ и проекта. Предположим, вам надо оценить себестоимость чего-либо – работы, проекта, блока работ. Какие для этого есть способы? А когда проект у вас уже в ходу, вам нужно как-то контролировать, укладываетесь ли вы в план или нет. Как вы поймете, каков прогресс, как поймете, что уже сделано?

+7

23.04.2019 6512 0 Selikhovkin 0

7

Путь джедая в управлении проектами 1С: умение быть, а не казаться

Компетенции и навыки Бизнес-аналитик Руководитель проекта Бесплатно (free)

Чем руководитель проекта “на бумаге” отличается от “настоящего” руководителя проекта, умеющего направлять команду и выдавать ценный результат?

+46

15.04.2019 18714 0 MariaTemchina 15

45

Открываем набор на курсы "Сова - эффективный менеджер"

Компетенции и навыки Бесплатно (free)

Многим знаком знаменитый комикс про "Сову эффективного менеджера", но некоторые ошибочно полагают, что сова, героиня этого комикса, не всегда поступает разумно. Для того, чтобы объяснить ее поведение и научить пользователей Инфостарта эффективному управлению, мы открываем онлайн-курс "Стань лучшей Совой".

+37

01.04.2019 14239 0 MariaTemchina 27

36

Методы сжатия расписания и вехи в проекте. Курс по управлению проектами, часть 19

Компетенции и навыки Бизнес-аналитик Руководитель проекта Бесплатно (free)

В прошлой публикации мы с вами нарисовали критический путь. Теперь нам ясно в какой последовательности и какие работы мы делаем, мы задали дату начала для первой работы. Робот пробежался, поставил вам даты для всех остальных работ - он это умеет. Но скорее всего, посмотрев на автоматический расчет графика вы начнете грустить, потому что результат вас не устроит...

+4

29.03.2019 13892 0 Selikhovkin 0

4

Критический путь в расписании, продолжаем тему управления сроками. Курс по управлению проектами, часть 18

Компетенции и навыки Бизнес-аналитик Руководитель проекта Бесплатно (free)

Итак, мы с вами уже составили сетевую диаграмму проекта. Сетевая диаграмма показывает, сколько времени занимает работа, кто ее выполняет, конкретные шаги, которые предстоит выполнить. Но есть еще несколько важных дел, о которых нельзя забыть. Если раньше это не было сделано, сейчас самое время спросить себя, не получилось ли так, что на параллельных работа работает один и тот же человек. Когда человек занят одновременно на двух параллельных работах, возможно, ему будет тяжело, возможно, он не справится.

+7

04.03.2019 8504 0 Selikhovkin 0

7

Управление сроками – пэддинг и кривая обучения. Курс по управлению проектами, часть 17

Компетенции и навыки Бизнес-аналитик Руководитель проекта Бесплатно (free)

Пэддинг (padding) с английского можно дословно перевести, как «обкладываться подушками». Этот термин имеет отчетливо негативное значение. Почему пэддинг – зло с точки зрения управления проектом? Вспомните крокодила Гену. В биографии этого сказочного персонажа есть один очень сложный момент, когда они с Чебурашкой строят Дом дружбы, а Гене надо получить кирпичи на этот дом.

+11

05.02.2019 7081 0 Selikhovkin 1

10

Лучший домик для поросенка, или Что нужно знать руководителю проекта внедрения

Компетенции и навыки Бизнес-аналитик Руководитель проекта Бесплатно (free)

Тема управления проектами - популярная, вокруг нее много всего разного накручено. Кто-то считает, что главное - это выучить PMBOK и точно следовать правилам. Кто-то считает, что главное создать комфортную атмосферу, и сразу все как по волшебству заработает. В этой статье я попробую рассказать, какие шаги, по моему скромному мнению, нужно предпринять, чтобы начать более эффективно управлять проектами в организации.

+25

31.01.2019 9377 0 MariaTemchina 0

24

Управление сроками – определение продолжительности. Курс по управлению проектами, часть 16

Компетенции и навыки Руководитель проекта Бесплатно (free)

Итак, нам надо определить продолжительность работ и поставить в Project (или другую программу) какую-то циферку. Но как это можно сделать? Какие есть способы оценки продолжительности? Давайте попробуем разобраться.

+9

28.01.2019 8312 0 Selikhovkin 2

9

Алгоритм управления сроками с использованием специального софта. Курс по управлению проектами, часть 15

Компетенции и навыки Бизнес-аналитик Руководитель проекта Бесплатно (free)

Когда в России только появлялось проектное управление и такая профессия, как менеджер проектов, работодатели в вакансиях писали, что сотрудник должен уметь делать определенные вещи в Microsoft Project и немного знать английский язык. На самом деле, конечно, умения пользоваться ПО и руководить проектами прямо друг с другом не связаны. Можно быть хорошим менеджером, но не уметь работать в Project, и наоборот, хорошо работать в Project, но быть плохим менеджером....

+17

18.01.2019 8023 0 Selikhovkin 6

17

Алгоритм управления сроками. Курс по управлению проектами, часть 14

Компетенции и навыки Бизнес-аналитик Руководитель проекта Бесплатно (free)

Как спланировать сроки? Управление расписанием – одна из самых сложных задач, и в этой области знаний PMBOK выделяет больше всего процессов. Менеджерам труднее всего в этом разобраться, поскольку здесь много неопределенности. Но именно поэтому при управлении расписанием важно следовать четкому и жесткому алгоритму работы.

+14

10.01.2019 8476 0 Selikhovkin 3

13

Приглашаю на мой онлайн курс по управлению проектами 1С тех, кому учиться еще не поздно

Компетенции и навыки Бизнес-аналитик Руководитель проекта Бесплатно (free)

Приглашаю пользователей Инфостарта на онлайн-курс "Базовый курс для руководителей проектов 1С". Который позволит связать красивым бантиком разные умные теории, практический опыт проектов внедрения и конкретные проблемы, с которыми вы сталкиваетесь.

+14

25.12.2018 6164 0 MariaTemchina 9

13

Управление качеством – гистограмма, диаграмма Парето и диаграмма разбрасывания. Курс по управлению проектами, часть 13

Компетенции и навыки Бизнес-аналитик Руководитель проекта Бесплатно (free)

Рассмотрим здесь оставшиеся инструменты управления качеством. Во-первых, модификацию гистограммы – диаграмму Парето. В принципе Парето заложена простая философия: меньшее число причин вызывает большее число последствий. И это универсальное правило. А во-вторых, диаграмму разбрасывания – простой по замыслу инструмент: она отвечает на вопрос – «Есть ли связь между событиями, и какая она – прямая или обратная?».

+12

25.12.2018 9438 0 Selikhovkin 0

11

Управление качеством: блок-схемы, чек-листы и контрольные карты Шухарта. Курс по управлению проектами, часть 12

Компетенции и навыки Бизнес-аналитик Руководитель проекта Бесплатно (free)

Продолжаю рассказ про инструменты управления качеством. Блок-схема визуализирует любой процесс, и поможет навести вас на мысль, что именно может помешать качественно выполнить проект. Чек-лист - это список «с галочками» часто используется в производстве, когда работает конвейер и имеется регламент проверки качества. А контрольная карта представляет собой систему координат, в которой отображается какая-то деятельность.

+19

19.12.2018 15944 0 Selikhovkin 3

19

Озарение после прочтения макулатуры по проектному управлению

Компетенции и навыки Бизнес-аналитик Руководитель проекта Бесплатно (free)

Открываю этой публикацией мини-рубрику "Письма в редакцию". По мотивам очередной статьи на Инфостарте пришло мне письмо на корпоративную почту. Прямо-таки, крик души. С разрешения автора, решила опубликовать публичный ответ. Ибо согласна с автором письма, пишущим: "Я уверен, что не я один такой убогий, кто задается подобного рода "идиотскими" вопросами, но при этом почему-то все молчат, видимо, pmbok с agile-ом поистине творят чудеса молчания..."

+43

19.12.2018 12029 0 MariaTemchina 24

43

Управление качеством – диаграмма Ишикавы (Ishikawa diagram). Курс по управлению проектами, часть 11

Компетенции и навыки Бизнес-аналитик Пользователь Руководитель проекта Бесплатно (free)

Подробнее с ключевыми инструментами управления качеством начнем разбираться с диаграммы Ишикавы. Это причинно-следственная диаграмма, которую еще называют «рыбьи кости» и рисуют в форме рыбы. Она позволяет докопаться до корневой причины, косвенно помогает отбросить все лишнее.

+11

11.12.2018 8523 0 Selikhovkin 0

11

Управление качеством – ключевые термины. Курс по управлению проектами, часть 10

Компетенции и навыки Бизнес-аналитик Пользователь Руководитель проекта Бесплатно (free)

Что же такое качество с точки зрения проектного управления? Вопреки бытовому представлению, это элементарное соответствие требованиям. Это уровень, на котором проект закрывает предъявленные к нему требования.

+18

04.12.2018 8781 0 Selikhovkin 4

17

Создание концепции проекта (project scope statement). Курс по управлению проектами, часть 8

Компетенции и навыки Системный администратор Бизнес-аналитик Пользователь Руководитель проекта Бесплатно (free)

Что такое концепция проекта? Это понятие, близкое по смыслу к техническому заданию (ТЗ). Одно из определений концепции - детальное, целостное описание работ в удобной для команды форме.

+32

19.11.2018 21614 0 Selikhovkin 2

32

Сбор требований. Курс по управлению проектами, часть 7

Компетенции и навыки Бизнес-аналитик Пользователь Руководитель проекта Бесплатно (free)

В этой статье мы разберем три основных вопроса, которые волнуют менеджеров относительно сбора требований: 1. откуда их брать? 2. как именно брать? 3. как их зафиксировать?

+17

30.10.2018 15306 0 Selikhovkin 0

17

Алгоритм управления содержанием проекта. Курс по управлению проектами, часть 6

Компетенции и навыки Бизнес-аналитик Пользователь Бесплатно (free)

Поговорим про содержание. У нас уже есть устав и в нем есть тройственное ограничение – сроки, стоимость и содержание. Но содержание в уставе дано очень кратко, без подробностей – только суть. Например, мы строим 12-этажный дом определенной площади. И больше никаких подробностей. Но когда мы приступаем к реализации проекта, этого описания из устава оказывается недостаточно. Нужны подробности, что именно надо делать. Поэтому надо подробно описать все действия, чтобы команда понимала, что именно делать.

+11

30.10.2018 9677 0 Selikhovkin 0

11

Управление заинтересованными сторонами. Курс по управлению проектами, часть 4

Компетенции и навыки Бесплатно (free)

Давайте перейдем от общих принципов к инструментам проектного управления. Первый шаг – шаг номер 0, это формирование реестра заинтересованных сторон. Именно на этом этапе возникает вопрос, кто является спонсором, кто заказчиком, кто, возможно, войдет в команду проекта. Здесь появляются первые представления, кто же является ключевыми заинтересованными сторонами, и из них можно сформировать реестр.

+18

06.09.2018 28178 0 Selikhovkin 0

18

Три фундаментальных принципа проектного управления. Курс по управлению проектами, часть 2

Компетенции и навыки Пользователь Руководитель проекта Бесплатно (free)

В PMBoK - общепризнанной библии управления проектами - много текста, таблиц, графиков, схем, которые не очень информативны и быстро перегружают восприятие. По ним сложно разобраться и изучить проектное управление. Но в PMBoK есть ключевые вещи, фундаментальные принципы, про которые явно нигде не написано, они находятся как бы между строк. И чтобы их выловить, надо листать, обдумывать, несколько раз перечитывать содержание. Давайте сэкономим несколько месяцев вашей жизни. Ниже вы сможете прочитать про три фундаментальных принципа проектного управления.

+30

18.08.2018 23337 0 Selikhovkin 17

30

Что можно назвать проектом, а что нельзя, и каковы критерии успеха менеджера. Курс по управлению проектами, часть 1

Компетенции и навыки Руководитель проекта Россия Бесплатно (free)

Начало курса Ивана Селиховкина по проектному управлению. Разберемся: что такое проекты в классическом понимании, почему строительство египетских пирамид проектом считать нельзя, почему многие "продуктовые" компании могут обходиться без проектного управления, каковы критерии успеха для руководителя проекта.

+88

30.07.2018 49770 0 Selikhovkin 40

87

Памятка руководителя: Базовые компетенции

Компетенции и навыки Бесплатно (free)

Это первая заметка из цикла материалов о том, как выглядит работа руководителя ИТ службы - что нужно уметь, что не нужно, как работать с людьми, как решаются те или иные задачи. Пишу на основании собственного опыта.

+124

05.03.2018 25768 0 andironenko 66

124

Технология работы с фрилансерами

Компетенции и навыки Бесплатно (free)

О сложностях работы с фрилансерами и о том, как выстроить системную работу с ними.

+152

02.06.2014 25876 0 nurpoz 86

152

«Безнадежный» проект. 8 «уроков палкой».

Компетенции и навыки Россия Бесплатно (free)

Не бывает безнадежных проектов. Бывают плохие проектные менеджеры. К коим себя в случае этого проекта я могу отнести. Излишняя самоуверенность бывает вредна, а для успеха проекта очень часто нужно заботиться «о политике», а не только о технике. Статья написана сугубо по своим личным ошибкам, соответственно больше дискуссионная, чем информационная.

+227

25.03.2013 33851 0 comol 233

224

Диалог с клиентом. Правда vs ложь.

Компетенции и навыки 1С v7.7 1С v8.3 1C:Бухгалтерия 1C77 Россия Бесплатно (free)

Как оценить работу и стоит ли говорить всю правду клиенту? Где та золотая середина, которая поможет «настроить» крепкие деловые отношения исполнителя с заказчиком?

+235

02.01.2012 30224 0 Yury1001 238

235

Руководитель проекта - это не профессия. Надо еще работать.

Компетенции и навыки Бесплатно (free)

Утверждается: ключевая проблема неудачных проектов автоматизации в том что внедрением занимаются программисты. Хотя это задача управленческая. Я берусь доказать ровным счетом обратное.

+155

14.03.2011 37021 0 bb1962 248

153