Переход с 1С:УПП на 1C:ERP. Переезд пользователей с сохранением прежних прав

Публикация № 1627919 25.03.22

Анализ и управление - Внедрение ИТ-системы

ERP ЕРП внедрение ерп переход на упп erp управление предприятием перенос 1супп

В очередной статье, посвящённой практике перехода с 1С:УПП на 1С:ERP, мы рассмотрим перенос пользователей в новую автоматизированную систему с сохранением прежних прав на примере кейса одного из наших заказчиков, крупного производителя кофейной продукции. Автор статьи: Дмитрий Малышев - разработчик 1С с 2004 года на платформах 1С 7.7, 8.1, 8.2, 8.3. Сертификат «1С:Эксперт по технологическим вопросам». Участник 30 проектов полного цикла внедрения 1С:УПП и 1C:ERP.

 

Переход с 1С:УПП на 1C:ERP

Перенос пользователей вместе с правами в 1С:ERP

 

Введение

В 2020-2021 году я участвовал в роли руководителя команды разработчиков в проекте Управление продажами в международной компании на базе "1С:ERP". К слову, проект стал победителем на конкурсе «1С:Проекта года: Лучший проект с использованием технологии «Дистанционное внедрение», проводившемся «Фирмой 1С».

От заказчика мы получили задачу по переводу компании с 1С:УПП на 1С:ERP. На его примере кратко опишу организационную структуру проекта и расскажу о программа, которые мы использовали при взаимодействии в команде и с пользователями.

 

Успешный опыт «удалёнки»

Практически весь проект выполнялся удаленно. Многие сотрудники заказчика, участвующие в проекте, в условиях карантинов и локдаунов были переведены на удаленную работу. Многие сотрудники нашей компании тоже работают удаленно, а с командировками в этот период были большие проблемы.

Сам заказчик работает в режиме 24х7 и является одним из крупнейших предприятий в РФ по производству кофе. На начало проекта в качестве основы корпоративной системы компания была автоматизирована на базе программы 1С:УПП редакции 1.2 (даже не 1.3). По завершению проекта в 2021-м году перешли на ERP 2.5 (Начинали в 2020 м году, когда 2.5. была ещё в бета версии, но были рекомендации фирмы 1С запускать новые проекты на ней, а не на 1С:ERP 2.4.

 

Рис 1.1 Схема ИТ-архитектуры проекта

 

По плану проекта компания переходила от связки 1С:УПП + 1С:ДО + множественных интеграций с внешними решениями на связку 1С:ERP + ЗУП + ДО + с поддержкой тех же интеграций. Основные работы начали в августе 2020 года, а закончили - в апреле 2021-го.

В подобных случаях перехода с УПП на ERP одной из задач является миграция пользователей и настройка их ролей аналогично их правам в старой системе. Эту тему я и раскрою подробнее. Отмечу особенность проекта: при внедрении наша команда должна была учитывать проведение обязательных ежеквартальных аудитов прав пользователей сторонней компанией (эта вынужденная мера была связана с торговлей акциями клиента на фондовом рынке).

 

Сохранение наследования прав при переходе из 1С:УПП в 1С:ERP

 

Если кратко, сторонняя компания-аудитор каждый квартал проверяла доступы в 1С:

  • анализировала список пользователей с полными правами,
  • выборочно контролировала доступы пользователей к запрещенным объектам,
  • контролировала документы, подписанные руководителем ИТ-подразделения и директором по подразделениям со списками пользователей и уровнями доступа.

Поскольку обязательным требованием аудиторов было сохранение наследуемости прав пользователей системы при переходе между системами 1С:УПП и 1С:ERP, нами было разработано расширение: «Аудит ролей», позволившее установить соответствие между пользователями и их правами в 1С:УПП и 1С:ERP, тем самым реализовав требуемую наследуемость прав при переходе, чтобы можно было увидеть права пользователя при работе и в прошлой, и в новой системе.

В расширении были созданы нужные сущности: АР:Пользователь, АР:Подразделение, АР:Должностные обязанности, АР:Область данных, АР:Роль, АР:Таблица прав. В них были загружены данные из матрицы прав, полученной из 1С:УПП.

 

Если смотреть файл аудита и расширение, то был установлен следующий мэпинг:

  • Имя файла => АР:Подразделение (справочник расширения)
  • Колонка «ИмяПользователя» => АР:Пользователь (справочник расширения)
  • Колонки ролей => АР:Роль (справочник расширения)
  • Колонка «Роль 1С» => АР:Область данных (справочник расширения)
  • Колонка «Position» => АР:Должностные обязанности (справочник расширения)
  • Ячейки с правом => АР:Таблица прав (регистр сведений расширения).

 

Матрицы прав 1С:УПП можете получить с помощью обработок:
Матрица ролей пользователей (обычные и управляемые формы) (infostart.ru)
Настройка и анализ прав доступа v.1.21, для 8.1 и толстого клиента 8.2 (infostart.ru),

а загрузить в ERP таблицы можете с помощью обработки

Загрузка данных из табличного документа (infostart.ru).

 

Рис 1.1 Как выглядит Расширение «Аудит ролей» в конфигураторе и предприятии

 

По итогу загрузки, например, файла с правами бухгалтерии в 1С:ERP получилась такая картина

 

Рис 1.2 Просмотр таблицы пользователей бухгалтерии в 1С:ERP отчётом «Анализ таблицы прав»

 

Следующим шагом стала установка пользователей и профилей в 1С:ERP в соответствие с данными 1С:УПП.

 

2. Перенос справочника пользователей из 1С:УПП в 1С:ERP

Пользователей переносили с помощью «1С:Конвертация данных 2.0» следующим образом:

  1. Создали в расширении «Аудит ролей» у типового справочника «Пользователи» дополнительные реквизиты (они нужны на время, это атрибуты «Пользователя информационной базы», связанного с элементом справочника «Пользователи»)

 

Рис 2.1 Временные реквизиты Пользователя

 

  1. Выгрузили обработками MD82Exp.epf и MD83Exp.epf из 1С:УПП и 1С:ERP структуры метаданных и загрузил их в базу 1С:Конвертации.
  2. В базе 1С:Конвертации создали новую конвертацию из 1С:УПП в 1С:ERP с правилом выгрузки данных (ПВД) «Пользователи» и правилом конвертации объекта (ПКО) для справочника Пользователи.

 

Рис 2.2 Правила обмена для пользователей

 

Параметры выгружали следующим образом: получали связанного пользователя информационной базы и его атрибут отправляли в нужный параметр.

 

 

Затем, после загрузки объекта в приёмник, прописали заполнение ранее добавленных реквизитов из параметров.

 

 

  1. После этого сохранили правила в файл. Затем обработкой «Универсальный обмен данными XML» (V8Exchan82.epf - есть в составе 1С:Конвертация) выгрузили пользователей из 1С:УПП и аналогичной обработкой «Универсальный обмен данными XML» (V8Exchan83.epf) загрузили пользователей в 1С:ERP.
  2. Пользователи после такой загрузки в базу 1С:ERP являются пока «не живыми», не активными, то есть элемент в справочнике «Пользователи» есть, но нет связанного пользователя информационной базы, позволяющего войти в 1С:ERP. Для активизации пользователей нужно выполнить обработку «АР: Активировать пользователей» из расширения «Аудит ролей».

 

Рис 2.3 Обработка активации пользователей

 

  • Подбираем нужных пользователей (множественный выбор или Ctr+A если всех).
  • Активируем пользователей ИБ.
  • Можно сгенерировать пароль (только заранее, т.к. он установится при предыдущем действии активации).

 

 

3. Создание профилей доступа в 1С:ERP

 

Немного теории…

Роли — это общие объекты конфигурации, предназначенные для реализации ограничения прав доступа в прикладных решениях. В процессе ведения списка пользователей прикладного решения каждому пользователю ставится в соответствие список ролей, которыми определяется, какие действия, над какими объектами метаданных может выполнять пользователь.

 

Рис 3.1 Схема настройки прав

 

Общая схема системы прав доступа подразумевает:

  • Создание ролей для доступа к объектам отдельно для чтения и для записи.
  • Объединение ролей в профили (в том числе поставляемые).
  • Назначение профилей группам доступа с ограничением доступа по видам доступа.
  • Добавление в группы доступа пользователей и групп пользователей.

Такой механизм обладает гибкостью и универсальностью. Это позволяет его достаточно широко применять. Однако непосредственное использование этого механизма громоздко и трудоемко.

 

Вернемся к практике…

В 1С:УПП нет деления на профили, поэтому каждый пользователь – это по сути набор ролей. А в нашем случае «уникальный» набор ролей, т.к. компания коммерческая с оптимизированными бизнес-процессами, и каждый сотрудник уникален и на своем месте со своими обязанностями (т.е. у всех разные наборы ролей). В компании насчитывалось 150 уникальных наборов прав в 1С:УПП. По итогу в 1С:ERP их привели к 60 базовым профилям и 30 — опциональным.

Размещаю ниже описание для разъяснения, что такое модель прав из базовых и опциональных профилей, поскольку эти понятия не 1С-кие и мы искусственно ввели их на проекте.

 

Рис 3.2 Получившиеся в итоге базовые и опциональные профили

 

Первым шагом мы разделили пользователей на группы по подразделениям (это было дано в таблицах аудита). В каждом подразделении выделили базовые профили и профиль руководителя (профили позволяющие входить в 1С и работать в базе).

При этом пользователи, имеющие одинаковые базовые профили (бухгалтера, менеджеры закупок и продаж) имели доступ к разным областям данных в рамках своего подразделения: «Редактированию номенклатуры», «Редактированию договоров», «Редактированию контрагентов» и т.п. (эти права решили регулировать «маленькими» опциональными профилями).

Далее сопоставили получившиеся базовые профили с подходящими типовыми предопределенными профилями из 1С:ERP [в составе 1С:ERP уже есть профили их брали за основу для ускорения настройки прав].

 

Рис. 3.3 Пример таблицы соответствия: «Базовый профиль» и «Типовой профиль» 1С ERP.

 

Подобранные типовые профили (см. правую колонку) мы копировали и переименовывали (как в левой колонке). Они должны были стать базовыми, позволяющими заходить в программу и в ней работать.

Дальше, в ходе развития прав, получившиеся профили можно изменять, вычищая от запрещённых объектов, и добавлять права на используемые пользователем объекты.

Базовый профиль – в основном соответствует должностным обязанностям и называется примерно [Подразделение:Должность]. Он назначается всем пользователям в этом подразделении с этой должностью.

Но, например, бухгалтера с одной должностью видят разные области данных:

  • кто-то на ОС,
  • кто-то на кассе,
  • кто-то договора меняет,
  • и т.п.

В результате права на ОС, на кассу, на договоры разделялись как профили опций и содержали в составе небольшой набор ролей.

По итогу набор прав каждого поименованного пользователя из бухгалтерии складывался как: базовой профиль + профили опций.

Например:

  • «Иванова» имела права: [Бухгалтерия: Базовый бухгалтер] + [Бухгалтерия: ОС]
  • «Петрова» имела права: [Бухгалтерия: Базовый бухгалтер] + [Бухгалтерия: Касса] + [Договора]

 

Рис 3.4 Пример прав пользователя, скомбинированный из базового профиля и опциональных

 

Профили опций (они же опциональные профили) - не дают доступа в систему, а содержат только доступы к видам объектов 1С, принадлежащих указанной области данных, или доступ к определенному функционалу системы (например, к ЭДО, обменам, загрузкам/выгрузкам и т. п.).

Также были сформированы общие для всех профили опций такие как: [Номенклатура], [Контрагенты], [Договоры], [ЭДО] и т.п., которые могли назначаться в разных подразделениях и обеспечивали доступ к указанным объектам.

На время старта был создан 1 профиль [Все права без зарплаты], под которым все работали. Он был без полных прав, содержал доступ ко всем объектам, но без зарплаты. Его назначали и всем пользователям, пока их персональные профили находились в процессе настройки. Далее постепенно пользователей отключали от общего мегапрофиля [Все права без зарплаты] и переводили на свои базовые и опциональные профили.

Примечание: Когда запускалась база 1С:ERP, и мы не успевали настроить профили пользователей, то придумали создать на время настройки нормальных профилей, временный МегаПрофиль, в который включили все роли, кроме полных прав и доступа к зарплате. Получился такой профиль из 2000 ролей, который дали поначалу всем пользователям.

Известно, что наличие таких МегаПрофилей в базе у пользователей, к которым он прикреплён, периодически в целом по базе провоцирует серьезные «тормоза». Чтобы снять нагрузку на базу у тех, у кого пока этот МегаПрофиль был включен, подключали привилегированный режим отчётов (кроме отчётов по зарплате, конечно). Также у многих пользователей профили были частично настроены, в результате при выполнении отчёта не было прав на какой то тип объекта, находящийся в составе составного типа какого-то реквизита (очень много ситуаций помноженное на число пользователей) при этом RLS не было, а реальная работа в базе уже велась.

Остановить и просить подождать в этой ситуации не было подходящим вариантом. Быстро, через привилегированный режим, этим расширением купировали проблему без ущерба для безопасности данных. Потом устраняли проблемы в настройках профилей.

С введением большого общего МегаПрофиля и параллельной настройкой прав обязательно возникают проблемы на запуске. Для ускорения проекта вводили привилегированный режим операций Привилегированные отчеты. Он позволяет настроить для пользователей выполнение отчётов в привилегированном режиме, при этом 1) убирает «тормоза» формирования отчёта, возникающие при наложении прав пользователя на запросы отчёта; 2) позволяет обойти ошибки формирования отчёта из-за отсутствия прав на часть объектов у пользователя.

 

Рис 3.5 Пример разработанных прав пользователей по подразделениям «Бухгалтериия» и «Производство»

 

Рис 3.5 Пример базового профиля Бухгалтера

 

Рис 3.6 Пример опциональных профилей: «Рассылка отчетов», «Касса», «Номенклатура», «Контрагенты»…

 

4. Автоматизация заполнения объектов

Ввод значений по умолчанию из 1С:УПП для пользователей было решено преобразовать через создание расширения для значений по умолчанию и механизмов статистики 1С (заполняющих автоматически основные реквизиты шапки на основе ранее введенных 3 объектов данного типа). В новом расширении предусмотрели задание настроек для всех пользователей и персональные — по заполнению любых реквизитов форм объектов.

 

Рис 4.1 Настройки пользователя по умолчанию в 1С:УПП

 

Рис 4.2 Подсистема значений по умолчанию

 

Рис 4.3 Основная форма редактирования

 

Рис 4.4 Пример установки реквизитов для заказа

 

Рис 4.5 Выбор для объекта формы, в которой для нового объекта устанавливаются реквизиты

 

5. Гибкие права доступа к объектам

Это расширение, которое позволило онлайн устанавливать фильтры видимости в формах списков документов и справочников, права на открытие их форм и запреты изменения самих объектов. Права можно установить для всех пользователей, конкретных групп пользователей, подразделений или персонально. Настройки на любое сочетание реквизитов объекта «И/ИЛИ» реализованы через механизмы компоновки данных.

 

Рис 5.1 Подсистема гибких прав

 

Рис 5.2 Основное рабочее окно

 

Рис 5.3 Пример окон прав: а) доступ только к определенной группе контрагентов, б) доступ к изменению только своих заявок ДС

 

Приложения:

Список использованных решений-ресурсов портала "Инфостарт":

1. Матрица ролей пользователей (обычные и управляемые формы)

Обработка предназначена для просмотра / изменения ролей пользователей. Отличие от аналогов - позволяет более гибко назначать роли путём выделения произвольных областей в форме отчёта и нажатием одной кнопки.

2. Настройка и анализ прав доступа v.1.21, для 8.1 и толстого клиента 8.2

Позволяет назначать роли и группы и профили в удобном режиме и получать дополнительную аналитическую информацию по всевозможным разрезам.

3. Загрузка данных из табличного документа

Обладает уникальным функционалом. Позволяет загружать в справочники, табличные части, регистры сведения, движения документа, поточно загружать документы, а также одновременно загружать в справочники, являющиеся реквизитами загружаемых объектов, с полноценной настройкой. Обработка на управляемых формах, работает на всех версиях 1С предприятия 8.2 и 8.3

4. Подсистема прав доступа к объектам с гибкими отборами (расширение)

Возможность без доработок конкретизировать пользователям права Просмотра и Изменения объектов базы 1С, установив ограничения с помощью отборов системы компоновки данных.

5. Значения по умолчанию для пользователей (расширение)

При заполнении документов и справочников пользователи часто сталкиваются с необходимостью ввода одних и тех же реквизитов. Заполнение в документах некоторых из них, таких как «Организация», «Склад» и т.п., выполняется реализованным в 1С механизмом подстановки значения из последних 3-5 введенных документов. Если же вы хотите заполнять все реквизиты шапки (и даты, и флажки, и другие поля, включая дополнительные реквизиты), то вам поможет данный механизм.

6. Групповое добавление и удаление ролей из списка профилей

Подключаемая обработка. Помогает при конструировании профилей доступа пользователей (настройке прав пользователей), экономит время на добавлении/удалении одной и той же роли сразу в нескольких профилях.

7. Доп. панель Alt+Z

Панель, вызываемая для объекта комбинацией клавиш Alt+Z (для документа, справочника, плана вида характеристик, плана счетов и т.д.). Возможности: «Редактор всех реквизитов, таблиц и движений», «Анализ прав к объекту», «Поиск ссылок на объект с фильтрами», «Сторно движений документа», «Выгрузка/загрузка текущего объекта между базами». Подключается как «Расширение».

8. Запуск 1С под любым пользователем (без необходимости указания пароля)

Предназначается для запуска сеанса другого пользователя из своего сеанса 1С (если пароль вам неизвестен).

9. Групповая проверка доработок

Обработка для массовой проверки доработок конфигурации: «Открытие форм», «Печать», «Формирование отчётов», «Проведение документов», «Запись справочников», «ПВХ», «ПВР». Выдаёт список обнаруженных ошибок. Рекомендуется применять для тестирования обновленной конфигурации, перед установкой пользователям. В коде используются универсальные методы поэтому подходит для большинства конфигураций, построенных на базе библиотеки стандартных подсистем.

10. Настройка ограничений входа пользователей в базу (расширение)

Настраиваем для пользователей 1С разрешённое количество открытых сеансов к текущей базе данных 1С в привязке к компьютерам, чтобы у пользователя не было возможности превысить допустимое количество сеансов или зайти с чужого компьютера.

11. Права на объект (расширение, отчет)

Если пользователю не хватает прав на объект, то на практике в 90 % случаев, недостающую роль можно найти через типовой регистр сведений Права ролей. Также с помощью дополнительного отчёта или небольшого расширения можно ускорить описанный процесс.

12. Привилегированные отчёты

Расширение позволяет настроить для пользователей выполнение отчётов в привилегированном режиме, убирает тормоза формирования отчета, возникающие при наложении прав пользователя на запросы отчета, позволяет обойти ошибки формирования отчёта из-за отсутствия прав на часть объектов у пользователя.

Вот другие статьи по внедрению ERP:

Благодарю за внимание. Не забудьте поплюсовать, если статья оказалась для Вас полезна.
Дмитрий Малышев

Специальные предложения

Комментарии
В избранное Подписаться на ответы Сортировка: Древо развёрнутое
Свернуть все
1. simuljakr 199 30.03.22 14:52 Сейчас в теме
Сколько активных пользователей в базе ? Каков бюджет всего проекта ?
2. sapervodichka 6457 30.03.22 15:47 Сейчас в теме
Оставьте свое сообщение

См. также

Внедрение системы технологического контроля (практический кейс)

Внедрение ИТ-системы Платформа 1С v8.3 1С:Управление нашей фирмой 3.0 Управленческий учет Бесплатно (free)

Стабильное качество выпускаемой продукции и ее соответствие нормативным документам (ТУ, ГОСТам, СМК) для активного предприятия является конкурентным преимуществом, так как оно подчеркивает, что на предприятии отлажены контрольные процедуры на входящее сырье, производство полупродуктов и готовой продукции, доставки. В своей практике я принимал участие во внедрении цифровых инструментов в сельском хозяйстве, где показателями зерна служат влажность, засоренность, крупность и т.д.; в металлургии — перед литьем в формы надо проверить сплав на содержания железа, алюминия, магния и т.д.; в кабельной промышленности в дополнение к физическим свойствам типа геометрии, длины, шероховатости, надо выдерживать и электротехнические показатели. 

22.05.2023    327    Ingraf    0    

6

Я - ЗУПер! Часть 3. Ошибки работодателей и соискателей. Плюсы специализации на одной предметной области

Внедрение ИТ-системы Платформа 1С v8.3 1С:Зарплата и Управление Персоналом 3.x Бесплатно (free)

В первой части рассмотрели компетенции специалиста в сфере ЗУП, во второй классификацию проектов и задач на проектах. В этой статье рассмотрим плюсы и минусы специализации. Для каких проектов нужна специализация в одной предметной области, а для каких, конечно, это невыгодно. Рассмотрим это в разрезе сложности выполняемых задач и прогнозируемого (ожидаемого) качества работы.

19.04.2023    2500    biimmap    34    

52

Я - ЗУПер! Часть 2. Классификация проектов и задач

Внедрение ИТ-системы Платформа 1С v8.3 1С:Зарплата и Управление Персоналом 3.x Бесплатно (free)

В первой части рассмотрели компетенции специалиста в сфере ЗУП. В этой статье рассмотрим классификацию проектов и задач на проектах. Классификация построена на моём личном опыте длиною в 20 лет. На неё будем опираться в третьей части статьи.

13.04.2023    2010    biimmap    14    

32

Миллион на техподдержке. Правильная организация процессов внутри отдела

Внедрение ИТ-системы Бесплатно (free)

Исполнительный директор компании «Гильдия консультантов» Николай Елатонцев на конференции Infostart Event 2021 Post-Apocalypse рассказал, как организовать процессы техподдержки, чтобы это направление бизнеса стало прибыльным и прогнозируемым. Он поделился опытом, как правильно составить договор на техподдержку, зачем фиксировать каждую транзакцию по задаче, и как уведомления помогают в исполнении SLA.

13.03.2023    989    nelatontsev@webgk.ru    6    

8

Бизнес-аналитик 1С: универсальный солдат или кто?

Анализ и проектирование ИТ-систем Внедрение ИТ-системы Бесплатно (free)

Анастасия Штей рассказала на конференции Infostart Event 2021 Post-Apocalypse, как вырасти до бизнес-аналитика, и через какие испытания придется пройти. В своем докладе она рассуждает, почему эта профессия еще не до конца сформирована на российском рынке, и какие скилы должен качать бизнес-аналитик, чтобы стать профессионалом.

01.03.2023    1320    ashtey    0    

8

Управление запасами – инструменты 1С:ERP

Учет ТМЦ Внедрение ИТ-системы Платформа 1С v8.3 1С:ERP Управление предприятием 2 Управленческий учет Бесплатно (free)

На митапе «1С:ERP Важные аспекты комплексной автоматизации» выступил ведущий аналитик Инфостарта Евгений Саввиных. Евгений рассказал, какие механизмы 1С:ERP позволяют планировать развитие производства с учетом рисков и ограничений, накладываемых складскими и производственными мощностями, графиком поставок сырья и обеспечением денежных средств в компании.

10.01.2023    2363    user799587    8    

23

Да кому нужна эта ERP? 3 типа компаний, которым стоит внедрять 1С:ERP в 2023 году

Управление проектом Внедрение ИТ-системы Платформа 1С v8.3 1С:ERP Управление предприятием 2 Управленческий учет Бесплатно (free)

Любой бизнес стремится автоматизировать процессы. Однако ситуации, когда назревает потребность перейти от лоскутной автоматизации и старых учётных систем к более современным, у всех разные. Каким предприятиям действительно пора внедрять «1С:ERP» и что за трудности ждут их на этом пути? Узнайте из нашей статьи.

09.01.2023    1344    ystetsenko    1    

5

RPA для перехода с SAP на 1С

Внедрение ИТ-системы Россия Бесплатно (free)

Зачем нужна роботизация при переходе с SAP на 1С. Как мигрировать с SAP с минимальными усилиями и даже без команд поддержки SAP.

09.01.2023    1603    comol    9    

7

Опыт работы «1С:ERP» в ландшафте Linux + PostgreSQL – 7 лет

Внедрение ИТ-системы Платформа 1С v8.3 1С:ERP Управление предприятием 2 Россия Бесплатно (free)

В связи с обострением вопросов импортозамещения многие задумываются о переходе на системы, позволяющие заменить зарубежные аналоги, или уже его начали. Мы решили поделиться с вами 7-летним опытом установки и эксплуатации системы Linux + PostgreSQL + «1C» на 300 онлайн-пользователей.

16.12.2022    6065    1СERP    34    

64

Как защитить бюджет внедрения 1С?

Внедрение ИТ-системы Бесплатно (free)

Даже если высшее руководство понимает важность предстоящего проекта внедрения, бюджет на него нуждается в обосновании. Если же пока в этом заинтересован только инициатор, задача усложняется: обоснование требуется подкрепить детальным описанием предполагаемых выгод. Рассчитать и обосновать затраты поможет наша статья.

09.12.2022    788    ystetsenko    1    

6

Переход с АС Смета 3.2 на 1С:БГУ 2.0

Обмен между базами 1C Внедрение ИТ-системы Платформа 1С v8.3 1С:Бухгалтерия государственного учреждения Россия Бухгалтерский учет Бесплатно (free)

Участвуя в проектах перехода в облако (по технологии 1С:Фреш) в проектах компании ООО НПФ «Форус» столкнулись с необходимостью переноса данных из системы "АС СМЕТА" версии 3.2 (разработчик НПО "КРИСТА", далее АС Смета) в программную конфигурацию 1С:Бухгалтерия Государственного Учреждения 8 ред.2.0 (далее БГУ). В этой статье хочу рассказать про то, как работать с АС Смета, а также поделиться опытом перехода.

10.11.2022    983    dimodin    2    

4

Аналитик 1С: так ли он нужен?

Анализ и проектирование ИТ-систем Управление командой Внедрение ИТ-системы Россия Бесплатно (free)

Не все клиенты понимают, зачем на проекте внедрения или сопровождения 1С аналитики. Разве с поставленными задачами не справится хороший программист? Давайте разбираться вместе с экспертами компании «Внедренцы и Программисты».

13.10.2022    3412    ystetsenko    16    

5

Топ-3 мифов о ценообразовании проектов 1С. Сколько на самом деле стоит внедрение?

Управление проектом Внедрение ИТ-системы Бесплатно (free)

Из чего складывается стоимость проекта, которую сообщает исполнитель, можно ли ей доверять и что делать клиенту, чтобы получить более точную оценку? Отвечаем на самые щекотливые вопросы и разбираем популярные заблуждения вместе с коммерческим директором компании «Внедренцы и Программисты» Кристиной Шавриной.

04.10.2022    1676    ystetsenko    0    

4

Проектный челлендж: переход с SAP на 1С:ERP за 1,5 месяца

Управление проектом Внедрение ИТ-системы Платформа 1С v8.3 1С:ERP Управление предприятием 2 Россия Управленческий учет Бесплатно (free)

Как поступить, если SAP скоро отключат, а продолжать отгрузки и сдавать отчетность как-то нужно? Возможно ли перевести финансовый и оперативный контур на новую ERP за несколько недель? С этими вопросами мы впервые столкнулись в марте 2022 года, когда к нам обратилась компания Zentiva в России. Руководитель проектов ГК «КОРУС Консалтинг» Денис Плющ – о том, как сократить цикл внедрения ERP, и в чем особенности проектного подхода в «экстремальных» условиях.

03.10.2022    1275    user1852960    2    

5

1С:ERP и 1C:KA: что выбрать заказчику, чтобы не переплатить?

Внедрение ИТ-системы Платформа 1С v8.3 1С:ERP Управление предприятием 2 1С:Комплексная автоматизация 2.х Бесплатно (free)

Обидно приобрести дорогостоящую систему для автоматизации и не использовать её на полную мощность. Также не хочется оказаться в ситуации, когда имеющейся функциональности не хватает. В этой статье мы вместе с техническим директором компании «Внедренцы и Программисты» Анастасией Синяковой сравнили одни из самых популярных программ 1С — «1С:ERP Управление предприятием» и «1С:Комплексная автоматизация».

30.09.2022    9127    ystetsenko    1    

13

Умыть руки или закатать рукава? О роли руководства в проекте внедрения ERP

Управление проектом Внедрение ИТ-системы Платформа 1С v8.3 1С:ERP Управление предприятием 2 Россия Бесплатно (free)

По данным рейтингового агентства «Эксперт РА», в 20% случаев ключевым фактором успеха при внедрении ERP-систем в России становится участие руководства. И наоборот: невнимание руководителей к проекту — основная причина провалов (40%). Что стоит учесть, чтобы не попасть в печальную статистику? Разбираемся вместе с главой отдела внедрения компании «Внедренцы и Программисты» Дианой Винокуровой.

27.09.2022    1247    ystetsenko    0    

5

Таблица для финансиста. Решение на стыке технологий

Внедрение ИТ-системы Бесплатно (free)

Что будет, если взять от Excel простоту и легкость составления таблиц с формулами, а от базы данных – системность и возможность работы с общими справочниками? Сергей Тангатаров, руководитель направления бюджетирования и МСФО в Инфостарте, на конференции Infostart Event 2021 Post-Apocalypse рассказал о Табуле – решении «на стыке технологий», дающем возможности выполнять финансово-экономические проекты на новом уровне.

19.09.2022    2945    Serg_Tangatarov    0    

28

Автоматизация ОТК: как лакокрасочная компания снижает себестоимость изделий на 3–5%

Адаптация типовых решений Внедрение ИТ-системы Платформа 1С v8.3 1С:ERP Управление предприятием 2 Управленческий учет Бесплатно (free)

Добиться высокого качества продукции минимальными усилиями? Легко. Читайте кейс компании «Внедренцы и программисты»: как доработка «1С:ERP» помогла лакокрасочной компании отсеять некачественное сырьё и сократить себестоимость изделий.

19.09.2022    685    ystetsenko    4    

6

Интервью по опыту перехода с SAP на 1С: «Процессы тяжело переводить, а персонал хорошо переходит»

Внедрение ИТ-системы Бесплатно (free)

В 2022 году с рынка ERP-систем в России ушло сразу несколько крупных игроков. Российские предприятия, которые уже потратили миллионы на внедрение импортных решений, столкнулись с новой проблемой. Как будут развиваться снятые с поддержки решения, можно ли продолжать работу на SAP в таких условиях и сколько это будет стоить? Инфостарт обсудил ситуацию со специалистом по внедрению 1С:ERP Алексеем Булатовым. Поговорили о преимуществах и недостатках обоих решений, трудностях перехода и о том, что мотивирует заказчиков переносить процессы из SAP в 1С на самом деле.

12.09.2022    7322    Infostart    15    

60

Я - ЗУПер! Часть 1. Компетенции сотрудников.

Внедрение ИТ-системы Управление проектом Управление командой Управление ИТ-подразделением Платформа 1С v8.3 Конфигурации 1cv8 Бесплатно (free)

Цикл статей о том, почему акушер-сантехник широкого профиля - это ПЛОХО. Расскажу плюсы специализации на одной предметной области. Рассмотрим понятные аналогии из других областей. Проанализируем пару вакансий, естественно без указания компании.

09.09.2022    6627    biimmap    78    

59

Переход с SAP HR на 1С ЗУП 3.х

Управление проектом Внедрение ИТ-системы Платформа 1С v8.3 1С:Зарплата и Управление Персоналом 3.x Бесплатно (free)

Задача: перейти с SAP HR на ЗУП 3.х. Выполнялась сложно, прошла с приключениями. Рассказываю к чему надо быть готовым, когда перед вами поставили такую, без сомнений, амбициозную задачу. *картинка взята из интернета*

31.08.2022    2555    VKuser24804875    12    

18

PROSTO:СКУД для интеграции 1С и СКУД: руководство по установке программного продукта

Внешние источники данных Внедрение ИТ-системы Платформа 1С v8.3 1С:ERP Управление предприятием 2 1С:Комплексная автоматизация 2.х 1С:Зарплата и Управление Персоналом 3.x Россия Бесплатно (free)

Рассмотрим, как сделать интеграцию типовых конфигураций 1С и популярных СКУД RusGuard, Parsec, Sigur и др. при помощи готового решения PROSTO:СКУД, а именно — за счет его внедрения в виде подсистемы.

18.08.2022    2098    ProgrammingStore    13    

6

5 шагов к экономии 10 млн руб. в месяц: кейс по автоматизации пищевого холдинга

Внедрение ИТ-системы Платформа 1C v8.2 1С:Управление производственным предприятием Пищевая промышленность Управленческий учет Бесплатно (free)

Как внедрение и доработка 1С сделали бизнес-процессы холдинга более предсказуемыми, снизили количество ошибок и нагрузку на сотрудников, а также обеспечили экономию около 10 млн руб. в месяц? Кейс компании «Внедренцы и программисты».

16.08.2022    829    ystetsenko    0    

9

Как внедрить 1С точно в срок или с опережением: инструкция для заказчика + чек-лист

Внедрение ИТ-системы Бесплатно (free)

Как повлиять на сроки внедрения, чтобы не пострадали функциональность и бюджет? В этой статье мы пройдёмся по всем этапам проекта и укажем точки, в которых ваши действия будут наиболее эффективны. Помогут в этом эксперты компании «Внедренцы и Программисты»: руководитель отдела внедрения Диана Винокурова и технический директор Анастасия Синякова. А в конце вас ждёт чек-лист для самопроверки.

15.08.2022    18775    ystetsenko    2    

14

Заметки консультанта 1С

Внедрение ИТ-системы Бесплатно (free)

Здесь "интересные" случаи, с которыми сталкиваюсь по своей работе, и размышления по некоторым рабочим моментам.

09.08.2022    1316    niko11s    5    

4

Импортозамещение для ERP — социальная сеть управления предприятием

Анализ и проектирование ИТ-систем Внедрение ИТ-системы Платформа 1С v8.3 1С:ERP Управление предприятием 2 Россия Бесплатно (free)

Мы находимся в самом начале развития автоматизированных систем, наподобие древним строителям, которые подгоняли архитектуру своего строения под имеющиеся булыжники и в результате получали конструкцию с непредсказуемой архитектурой и непредвиденными затратами. Разнообразие элементов автоматизированной системы должно быть чрезвычайно малым, простым и одновременно универсальным, чтобы стоимость и сложность системы определялась не способом, а количеством простых-рутинных соединений, как современная кирпичная укладка, традиционная в строительстве на протяжении уже многих веков.

19.07.2022    1495    sereginseregin    8    

5

Ни в ЗУП ногой!? А мне нравится! Часть 3. Как меня туда занесло?

Зарплата Кадровый учет Внедрение ИТ-системы Платформа 1С v8.3 Сложные периодические расчеты 1С:Зарплата и Управление Персоналом 2.5 1С:Зарплата и кадры бюджетного учреждения 1С:Зарплата и кадры 7.7 1С:Зарплата и кадры государственного учреждения 3 1С:Зарплата и Управление Персоналом 3.x Бесплатно (free)

Ни для кого не секрет, что ЗУП - одно из сложнейших решений в линейке 1С. Многие разработчики и аналитики не любят им заниматься. Тяжело представить, чтоб начинающий разработчик/аналитик стал по доброй воле работать в сфере управления персоналом и расчета заработной платы. В данной серии статьей будет рассказано, какие видятся плюсы в этом решении и как справляться с его минусами. Кратко расскажу, как встать на этот путь, приведу примеры выполненных задач.

18.07.2022    3519    biimmap    8    

35

10 «заповедей» эксплуатации крупной информационной системы 1С

Управление ИТ-подразделением Внедрение ИТ-системы HighLoad оптимизация Бесплатно (free)

Крупные системы 1С давно уже перешагнули и десятки терабайт, и тысячи пользователей, но во многих случаях подход к эксплуатации таких систем остаётся не на должном уровне. Антон Дорошкевич на конференции Infostart Event 2021 Post-Apocalypse поделился более чем 10-ти летним опытом эксплуатации подобных систем, сведя его к 10 «заповедям», соблюдение которых сделает 1С надёжнее, а труд разработчика – благодарнее и благороднее.

11.07.2022    7942    a.doroshkevich    33    

86

1С:Документооборот как прикладное решение оптимизации кадровых бизнес-процессов в организации

Документооборот и делопроизводство (СЭД) Внедрение ИТ-системы Платформа 1С v8.3 1С:Документооборот Россия Управленческий учет Бесплатно (free)

Использование 1С:Документооборот для оптимизации кадровых процессов в организации. Перенос работы с кадровыми документами (прием, увольнение, табеля и др.) в 1С:Документооборот. Опыт внедрения (с позиции консультанта-сопровожденца), описание процессов по каждому документу, взаимодействие с программистами и т.д.

06.07.2022    3036    qwerfff    4    

22

Как мы адресный склад внедряли на КА 2

Учет ТМЦ Внедрение ИТ-системы Платформа 1С v8.3 1С:Комплексная автоматизация 2.х Оптовая торговля, дистрибуция, логистика Россия Управленческий учет Бесплатно (free)

Краткая история внедрения адресного склада на 1С:Комплексная автоматизация 2. Какие механизмы использовали и что доработали, с какими проблемами столкнулись. Поступила нам задачка по переводу оптового склада с ТиС 7.7 на 1С:КА. Нужно организовать: адресный склад и учет товаров по партиям. Бизнес-процесс достаточно стандартный: это прием заказ от покупателя, объединение заказов под отгрузку, сборка заказов на складе и загрузка все этого в авто, с последующим оформлением реализации и всех печатных документов. Схема вроде стандартная и поддерживается в типовом решении КА2, но не все так просто, как кажется в начале…

05.07.2022    3597    pro-rok    55    

34

Ни в ЗУП ногой!? А мне нравится! Часть 2. Плюсы решения, где они прячутся?

Зарплата Кадровый учет Внедрение ИТ-системы Платформа 1С v8.3 Сложные периодические расчеты 1С:Зарплата и Управление Персоналом 2.5 1С:Зарплата и кадры бюджетного учреждения 1С:Зарплата и кадры 7.7 1С:Зарплата и кадры государственного учреждения 3 1С:Зарплата и Управление Персоналом 3.x Бухгалтерский учет Бесплатно (free)

Ни для кого не секрет, что ЗУП - одно из сложнейших решений в линейке 1С. Многие разработчики и аналитики не любят им заниматься. Тяжело представить, чтобы начинающий разработчик/аналитик стал по доброй воле работать в сфере управления персоналом и расчета заработной платы. В данной серии статьей будет рассказано, какие видятся плюсы в этом решении и как справляться с его минусами. Кратко расскажу, как встать на этот путь, приведу примеры выполненных задач.

04.07.2022    5175    biimmap    54    

57

Автоматизация vs оптимизация

Анализ и проектирование ИТ-систем Внедрение ИТ-системы Бесплатно (free)

Анализ и оптимизация бизнес-процессов становятся все более востребованными в проектах автоматизации, а с массовым переходом с 1С: УПП на 1С:ERP эта задача станет еще более актуальной. О том, как собрать полную картину реальных потребностей вашего заказчика, исходя из логики его бизнес-процессов, на конференции Infostart Event 2021 Moscow Premiere рассказала Елена Иванова.

27.06.2022    2799    e_ivanova    0    

11

Переход с SAP на 1С: стоит ли?

Внедрение ИТ-системы Платформа 1С v8.3 1С:ERP Управление предприятием 2 Россия Бесплатно (free)

В этом материале мы, конечно, не ответим на вопрос, стоит или не стоит переходить с SAP на 1С:ERP. Однако мы обсудим многие тонкие и сложные моменты, знание которых поможет вам принять взвешенное решение.

17.06.2022    8514    1СERP    76    

34

Тендерные закупки 1С по 223-ФЗ: рынок возможностей

Внедрение ИТ-системы Россия Бесплатно (free)

Высокая конкуренция, недобросовестность контрагентов, невозможность легально зарабатывать на государственных закупках, барьеры для входа на рынок — вот некоторые из тех рисков, из-за которых IT-компании и индивидуальные предприниматели опасаются участвовать в тендерных закупках. Давайте разбираться, почему эти опасения недостаточно обоснованы, а также какими знаниями нужно запастись и какие данные изучить, чтобы начать эффективно участвовать в тендерах на поставку, обслуживание и обновление программного обеспечения. Нередко участникам процедур также не хватает осведомленности об уровне конкуренции, ценовой политике и общем объеме спроса на рынке закупок конкретного продукта. Данные, размещенные в открытых источниках, например, ЕИС, разрознены, и не дают возможности составить целостного впечатления о новом для предпринимателя рынке. В этой связи мы решили изучить данные по объему рынка, географии и конкуренции в сфере тендеров на поставку и обслуживание такого востребованного продукта, как 1С. Делимся результатами, выводами и рассказываем, как с ними работать.

16.06.2022    2105    0    user1794651    7    

8

Типичные ошибки при совершенствовании бизнес-процессов, или Почему автоматизация не всегда помогает достичь реальной эффективности

Внедрение ИТ-системы Россия Бесплатно (free)

Внедрение процессного подхода, совершенствование или реинжиниринг бизнес-процессов являются действенными инструментами для повышения эффективности предприятий. Но не всегда эти инструменты приносят желаемый результат. В этой статье я расскажу о том, почему так происходит и как правильно подходить к совершенствованию бизнес-процессов, чтобы получить реальный эффект.

16.06.2022    3972    1СERP    0    

36

Эмпатия и системный подход в сборе требований и составлении ТЗ

Анализ и проектирование ИТ-систем Внедрение ИТ-системы Бесплатно (free)

Начальник отдела внедрения и сопровождения информационных систем в торговой сети «Командор» Елена Качаева выступила на митапе «Сбор требований и составление ТЗ». Елена рассказала, как разобраться в особенностях клиента, как найти с заказчиком общий язык и составить корректное ТЗ, которое в дальнейшем будет легко реализовать и сдать.

10.06.2022    2298    kacelena    2    

14

РКМ ГОЗ: автоматизация. Ускоряем подготовку больше, чем в 20 раз

Внедрение ИТ-системы Платформа 1С v8.3 1С:ERP Управление предприятием 2 Россия Бесплатно (free)

Предприятиям, исполняющим гособоронзаказ (ГОЗ), работа по формированию расчетно-калькуляционных материалов (РКМ) доставляет немало трудностей. В данной статье мы поделимся своим опытом создания инструментов подготовки РКМ на базе программного продукта «1С:ERP:Управление предприятием» (1C:ERP), на примере проекта внедрения в ГК «Информтехника» (победителя конкурса «1С:Проект года»).

07.06.2022    3669    1СERP    7    

18

Самый быстрый способ получить эффект от автоматизации производства в 1С:ERP

Внедрение ИТ-системы Платформа 1С v8.3 1С:ERP Управление предприятием 2 Россия Управленческий учет Бесплатно (free)

Нам часто задают вопросы про автоматизацию производства, в частности, про ее планирование: с чего лучше начать. Интересно то, что до сих пор в производственных и ИТ-сообществах не сформулированы четкие критерии для определения готовности предприятия к автоматизации, как нет и внятного прогноза результата, который будет получен при реализации проекта с определенными вводными данными. Наши специалисты внедрения, эксперты ВЦ «Раздолье», проанализировали завершенные проекты, а также - большое количество запросов по автоматизации планирования производства и постарались систематизировать полученные данные, чтобы помочь Вам определиться с оптимальной дорожной картой и лучшим маршрутом следования. Итак, о выборе стратегии автоматизации.

03.06.2022    3846    1СERP    21    

39