Реализуйте проекты вместе с Инфостарт Проектный офис

Подключайтесь к проектам по своей специализации, объединяйте экспертизу с командой Инфостарт и участвуйте в реализации более сложных и масштабных задач.

  • Проекты под ваши компетенции и специализацию
  • Вместе прорабатываем решение, оценку и план реализации
  • Усилим ваш опыт нашей экспертизой

Стать партнером
Проектная команда Инфостарт собирает решение под задачу клиента

Вместе собираем сильную команду под задачу клиента

Проектный офис Инфостарт объединяет собственную экспертизу и компетенции проверенных партнеров, чтобы для каждого проекта собрать подходящую команду.

Мы вместе с клиентом уточняем задачу, определяем необходимый набор компетенций и подключаем партнеров с релевантной специализацией и подтвержденным опытом.

Одна команда — разные компетенции

Проект может выполняться партнером, совместной командой или партнером при архитектурном и проектном участии Инфостарт.

Клиент

Приходит с бизнес-задачей и получает не просто исполнителя, а команду, собранную под конкретные требования проекта.

Совместно уточняем задачу и определяем необходимую экспертизу

Проектный офис Инфостарт

Помогает сформировать решение, подобрать компетенции и организовать взаимодействие. При необходимости остается в проекте, как архитектурный или проектный эксперт.

Подключаем партнера с подходящим опытом и специализацией

Партнер

Дополняет проект специализированной экспертизой, участвует в проработке решения и берет на себя согласованную часть реализации или весь проект.

Результат - усиленная проектная команда

Клиент получает сочетание компетенций Инфостарт и профильного партнера, единую коммуникацию и понятное распределение ответственности.

Как формируется проектная команда

От задачи клиента до реализации — прозрачный процесс, в котором каждая компетенция подключается в нужный момент.

01. Задача клиента

Фиксируем бизнес-контекст, цели, ограничения и ожидаемый результат.

02. Уточнение задачи

Разбираем процессы, технологический контур, сроки и критерии успеха.

03. Подбор компетенций

Определяем, какие специалисты и партнерские компетенции действительно нужны проекту.

04. Формирование команды

Согласуем состав участников, роли и формат взаимодействия.

05. Совместное проектирование

Вместе с клиентом уточняем решение, оценку, риски и план реализации.

06. Реализация

Запускаем проект в модели, которая лучше всего подходит задаче и составу команды.

Три модели реализации проекта

Формат зависит от задачи, необходимой экспертизы и того, как лучше организовать ответственность за результат.

Профильный партнер ведет реализацию

Инфостарт помогает сформировать задачу и подключает партнера, чья специализация лучше всего соответствует проекту.

Формат: партнер становится основной командой реализации, а Инфостарт остается в коммуникации там, где его участие создает дополнительную ценность.

Совместная реализация

Инфостарт и партнер объединяют экспертизу и работают как единая проектная команда: вместе проектируют решение и участвуют в реализации.

Формат: роли и зоны ответственности распределяются с учетом компетенций каждой стороны. Клиент получает согласованную команду, единый подход к проекту и экспертизу Инфостарт и профильного партнера.

Партнер реализует, Инфостарт усиливает экспертизой

Партнер ведет реализацию, а Инфостарт подключается к архитектуре, контрольным точкам и ключевым проектным решениям.

Результат: клиент получает профильную команду и дополнительный уровень экспертизы на критичных этапах.

Как мы выбираем партнера под проект

Мы формируем проектную команду исходя из задачи клиента и набора компетенций, которые действительно необходимы для качественной реализации.

Чем лучше мы понимаем специализацию, опыт и возможности партнера, тем точнее можем подключать его к проектам, где его экспертиза усилит общую команду и даст максимальную ценность клиенту.

  • Специализация

    Учитываем продукты 1С, технологии, типы внедрений и классы задач, с которыми команда работает регулярно.

  • Подтвержденные кейсы

    Смотрим на опыт решения похожих задач, масштаб реализованных проектов и результаты, которых команда добилась вместе с клиентами.

  • Отраслевая экспертиза

    Учитываем понимание бизнес-процессов отрасли и опыт работы с компаниями похожего профиля и масштаба.

  • Состав проектной команды

    Оцениваем наличие аналитиков, архитекторов, разработчиков, руководителей проектов и других специалистов, необходимых для конкретной задачи.

  • Готовность подключиться

    Учитываем доступность специалистов, скорость реакции и готовность партнера работать в общей проектной модели вместе с Инфостарт и командой клиента.

Что получает партнер

Возможность входить в проекты как часть более сильной команды: с экспертизой, брендом и сопровождением Проектного офиса Инфостарт.

Проекты с понятным контекстом

До подключения партнера помогаем клиенту сформулировать задачу, цели и ожидания. Так команда быстрее погружается в проект и переходит к предметному обсуждению решения.

Проекты по специализации

Подключаем партнера к задачам, где его компетенции, отраслевой опыт и реализованные кейсы действительно усиливают проектную команду.

Совместная работа с клиентом

Вместе обсуждаем задачу, предлагаем решение, определяем архитектуру и формат реализации. Каждый участник усиливает проект своей экспертизой.

Архитектурная поддержка

На сложных проектах эксперты Инфостарт могут подключаться к архитектуре и ключевым техническим решениям, дополняя компетенции команды партнера.

Проектное сопровождение

Инфостарт может участвовать в контрольных точках проекта, помогая сохранять общую проектную рамку, договоренности и фокус на результате.

Совместные кейсы и репутация

Успешные проекты становятся подтверждением экспертизы партнера, усиливают его профиль и создают основу для следующих совместных проектов.

Что важно в партнерстве

Мы строим сотрудничество на профессиональной экспертизе, прозрачной коммуникации и общей ответственности за результат клиента.

Подтвержденная экспертиза
Кейсы и реальный опыт команды
Оперативность
Быстрая реакция и вовлеченность
Качественная оценка
Реалистичный план и проектирование
Прозрачность
Понятный статус проекта
Договоренности
Соблюдаем принятые обязательства
Коммуникация
Работаем с клиентом как одна команда
Командная работа
Дополняем экспертизу друг друга
Ответственность
Общий фокус на результате клиента

Для клиента это единая проектная логика: нужные специалисты подключаются к задаче тогда, когда их экспертиза действительно необходима. При этом роли, ответственность и юридический статус участников остаются прозрачными и фиксируются для каждого проекта.

Проектный офис Инфостарт

Что получает клиент от партнерской модели

Клиент получает доступ не к одному подрядчику, а к объединенной экспертизе: Инфостарт помогает собрать состав команды и формат работы под конкретную задачу.

  • Команда формируется под задачу, отрасль и технологический контур
  • Партнеры подключаются на основе релевантного опыта и подтвержденных кейсов
  • Можно объединить специалистов разных направлений в одной проектной команде
  • Инфостарт может участвовать в проектировании решения и ключевых точках проекта
  • Роли и ответственность участников остаются прозрачными

Хотите реализовывать проекты вместе с Инфостарт?

Расскажите о специализации, команде и реализованных проектах. Мы познакомимся с вашей экспертизой и обсудим, в каких проектах можем усиливать друг друга.

  • Изучим специализацию и компетенции вашей команды
  • Посмотрим подтвержденные кейсы
  • Обсудим, как можем дополнять друг друга в проектах
После заявки:
  • Познакомимся с вашей командой
    Обсудим ваш подход к работе и опыт реализации проектов.
  • Определим специализацию
    Зафиксируем технологии, отрасли и сильные компетенции команды.
  • Разберем реализованные кейсы
    Посмотрим проекты и типы задач, в которых у вас есть подтвержденный опыт.
  • Найдем точки для совместной работы
    Определим проекты, где компетенции вашей команды лучше всего дополнят экспертизу Инфостарта.

См. также

Вебинар Сохранить маржу. Вернуть управляемость. Когда компании пора в ERP

27 августа в 11.00 МСК ждем вас на бесплатном вебинаре «Когда компании пора в ERP: сохранить маржу. Вернуть управляемость». Разберем, как понять, что текущей автоматизации уже недостаточно, и как выбрать подходящий сценарий: продолжить раз...

Автоматизация общепита на базе 1С

Внедряем и настраиваем 1С для ресторанов, кафе и сетей, помогая объединить продажи, кухню, склад, списания и финансы в единую систему управления.

Управление производством на базе 1С

Помогаем промышленным компаниям выстроить единую систему управления на базе 1С — от планирования и производства до контроля ресурсов, себестоимости и финансового результата.

Автоматизация строительства

Помогаем строительным компаниям выстроить единую систему управления на базе 1С — от планирования и учета до контроля затрат, ресурсов и финансового результата.

Внедрение 1С:ERP Агропромышленный комплекс

Внедряем 1С:ERP Агропромышленный комплекс под специфику агробизнеса — выстраиваем процессы от производства до финансов, обеспечивая прозрачную себестоимость, контроль ресурсов и управляемость бизнеса на основе данных.

Автоматизация агробизнеса на базе 1С

Решения 1С для предприятий АПК создают основу для управляемого бизнеса: прозрачные процессы, контроль затрат, единые данные и поддержка решений на всех уровнях управления.

Архитектурный аудит ИТ-ландшафта

Проводим независимую оценку ИТ-ландшафта, чтобы понять, как архитектура поддерживает цели бизнеса, где возникают риски и что мешает развитию.

Разработка на 1С:Элементе под задачу

Создаем веб-приложения «под ключ» — витрины, кабинеты и сервисы поверх 1С - с быстрым MVP, единым UX и нативной интеграцией с вашими данными и процессами.

Внедрение 1С:Управление ландшафтом

Настраиваем «единое окно» для учета, обновлений и администрирования 1С в корпоративном контуре — с регламентами, безопасностью и мониторингом 24/7