Автоматизация агробизнеса на базе 1С

Внедряем и развиваем решения 1С для агрохолдингов, производственных и перерабатывающих предприятий — от аудита и перехода до комплексной автоматизации ключевых процессов:

Развитие 1С под отраслевые и внутренние задачи компании;
Интеграция 1С с действующими системами и цифровыми сервисами;
Автоматизация складов, транспорта, ремонтов и обслуживания;
Поэтапная автоматизация с учетом зрелости процессов и приоритетов бизнеса.

Бесплатный вебинар

Деньги в АПК под контролем:
как выстроить процессы и управлять затратами в условиях отраслевых кризисов

Вебинар прошел

Основные причины, по которым цифровизация в АПК не дает ожидаемого финансового эффекта.
Типовые ошибки на старте проекта: хаотичные процессы, дорогой предпроект и запуск “с нуля”.
Подход к управлению затратами в условиях длинного цикла, сезонности и внешних колебаний.
Практические способы ускорить проект за счет отраслевого опыта и готовых моделей процессов.

Деньги в АПК под контролем: как выстроить процессы и управлять затратами в условиях отраслевых кризисов

Почему проекты автоматизации в Агропромышленном комплексе требуют отраслевого подхода:

Сложная структура бизнеса

Для предприятий АПК характерны несколько площадок, подразделений, юрлиц и направлений деятельности. Поэтому системе важно поддерживать единые правила работы с данными и прозрачность управления на уровне всей структуры.

Связь операционных и финансовых процессов

Производственные, логистические и финансовые процессы тесно влияют друг на друга. Если система не поддерживает эту связку, бизнесу сложнее быстро принимать решения и видеть полную картину по затратам и результатам.

Себестоимость строится по отраслевой логике

Для АПК важны такие объекты учета, как культуры, поля, партии, подразделения и направления деятельности. От этой детализации зависят корректность расчета затрат и качество управленческой аналитики.

Внутри отрасли нет единого шаблона

Агрохолдинги, перерабатывающие предприятия, животноводческие комплексы и растениеводческие компании предъявляют к системе разные требования. Поэтому решение важно проектировать под конкретную модель бизнеса.

Автоматизация выходит за рамки одного контура

Проекты в АПК редко ограничиваются только производственным или учетным блоком. Обычно они затрагивают склады, транспорт, ремонты, обслуживание техники, HR, документооборот и другие связанные процессы.

Зрелость процессов

В АПК уровень зрелости процессов и автоматизации может различаться даже внутри одной компании. Поэтому проект важно выстраивать с учетом текущего состояния бизнеса и развивать систему последовательно.

Форматы работы

Типовые сценарии проектов для Агропромышленного комплекса

Переход на современные решения 1С Трансформация

Для кого:

Подходит компаниям, которые хотят заменить SAP, 1С:УПП или другие устаревшие решения, сохранить управляемость процессов и поэтапно перейти на актуальную архитектуру 1С. По рынку это один из самых частых сценариев для крупных и производственных компаний.

Наши услуги:

Комплексное внедрение Управление

Для кого:

Сценарий для компаний, которым нужна единая система управления по ключевым контурам: финансы, производство, закупки, склады, HR, документооборот, аналитика и управление группой компаний. Именно в таком формате чаще всего внедряют ERP-класс и отраслевые решения для АПК.

Наши услуги:

Автоматизация производства и операций Производство

Для кого:

Нужна компаниям, где основной фокус — производственный контур, склады, транспорт, ремонты и обслуживание оборудования. В АПК именно эти процессы часто становятся зоной роста для прозрачности, скорости и управляемости операционной деятельности.

Наши услуги:

Развитие, интеграция и адаптация под бизнес Развитие

Для кого:

Этот сценарий подходит, когда в компании уже есть 1С или сложившийся ИТ-ландшафт, но системе не хватает интеграций, аналитики, отраслевой логики или нужных доработок. На рынке это частый формат развития после базового внедрения или при поэтапной модернизации.

Наши услуги:

Агрохолдинги

Единые процессы и управляемость на уровне группы компаний.

Производственные и перерабатывающие предприятия

Связь производства, учета, логистики и финансов.

Растениеводческие компании

Поддержка отраслевой логики учета и планирования.

Животноводческие комплексы

Автоматизация процессов с учетом специфики направления.

Для кого

Наш подход особенно актуален для предприятий, где автоматизация затрагивает не один участок учета, а несколько взаимосвязанных контуров бизнеса — от производственных процессов до финансового и управленческого уровня.

Мы исходим не только из выбора решения 1С, но и из того, как устроен бизнес клиента: где формируются затраты, как связаны процессы и какие данные нужны для управления. Отраслевой подход позволяет делать проекты более точными и полезными для бизнеса.

Александр Пищальников, руководитель Проектного офиса Инфостарт

Этапы проектов внедрения

Главная цель первого этапа - тщательного изучения текущего состояния информационной системы и потребностей пользователей. Документы и материалы, собранные на этом этапе, помогают сформировать представление, что в первую очередь требуется от новой информационной системы, и являются основой для ее дальнейшей разработки и внедрения.

Результат:

Анализ текущего состояния ИС, выявленные проблемы и недостатки, а также предварительные рекомендации;
Оценку сроков и стоимости проекта;
Предварительный план мероприятий на следующие этапы проекта.

Этап моделирования позволяет создать модель будущей системы, понять, как она будет функционировать, и какие проблемы могут возникнуть при ее внедрении. Документы и материалы на этом этапе разрабатываются для управления доступом пользователей к функциям системы.

Результат:

Визуализация архитектуры и ключевых функций будущей системы;
Матрица ролей и прав доступа;
Детализированное описание новых или оптимизированных процессов;
Предварительные макеты экранов и сценарии интерфейсов.

На этом этапе проводится оценка проведения последующих этапов работ и формирование реестра необходимых доработок, которые будут внесены в ходе внедрения. Данные документы содержат тестовые сценарии для проверки, ее интеграции и производительности.

Результат:

Документы для согласования целей разработки и назначения
Выявление потенциальных проблем и рисков;
Перечень всех необходимых изменений и дополнений к стандартному функционалу 1С.

Программисты и разработчики выполняют разработку новых блоков и доработок, проводятся тестирования. Создаются инструкции, которые помогут разобраться с новой системой. После успешного завершения всех испытаний и проверок составляется акт о переходе в опытно-промышленную эксплуатацию. В этом акте фиксируется готовность к реальной работе.

Результат:

Тестирование, включающее проверку разработанных функциональностей и доработок с использованием заранее подготовленных сценариев
Информацию о выполненных работах, выявленных ошибках и их исправлении.

На завершающем этапе происходит подготовка к реальной работе, обучение пользователей, настройка рабочей базы, а также прогонка текущих бизнес-процессов по реализованным сценариям. После того как у заказчика не остается вопросов, устанавливается, что производительность и безопасность соответствуют бизнес требованиям, и проект завершается.

Результат:

Поддержка и консультации по всем вопросам, возникающим в процессе использования;
Обученные пользователи;
Финальная настройка базы и техническая поддержка;
Единая автоматизированная учетная система для своего производства..

15% бонусами при покупке 1С:Предприятие 8. ERP и КА 2. Агропромышленный комплекс 2!

Индивидуальная консультация, демо и готовое КП с учетом бонуса

Подробнее о решении и бонусах

наша команда

Эксперты, которым можно доверять

Мы объединяем глубокий опыт, проверенные технологии и отлаженные процессы для реализации самых амбициозных задач клиентов.

Наша цель — не просто внедрение, а измеримый рост эффективности вашего бизнеса.

Александр Пищальников

Руководитель Проектного офиса

Елена Лисёнкова

Руководитель проекта

Дмитрий Исаев

Корпоративный архитектор

Алмаз Халитов

Руководитель проекта

Дарья Сухотерина

Администратор проекта

Ирина Вдовина

Администратор проекта

Почему выбирают нас:

Отраслевая экспертиза

Реализуем проекты любой сложности, подключая узкопрофильных экспертов для отраслевых задач

ChatGPT Image 15 сент. 2025 г., 20_20_44 (5).png

Уникальные концепции

Создаем уникальные концепции проектов для демонстрации результата будущего решения

Долгосрочный эффект

Используем стратегический подход к цифровой трансформации бизнеса клиента, ориентированный на долгосрочный эффект

Мы регулярно проходим обучение и постоянно совершенствуем знания и навыки на практике. Сейчас наша компания имеет 257 сертификатов по 1С

Ищете решение для автоматизации процессов в АПК?

Оставьте заявку — подберем подходящий сценарий внедрения 1Синдивидуальную под задачи вашего бизнеса!

Экспертные публикации по теме

СТАТЬИ ПО АПК

Организация ремонтов в 1С:Предприятие 8. ERP Агропромышленный комплекс

Каким образом осуществляется организация ремонтов в системе 1C:Предприятие.ERP Агропромышленный комплекс на примере учета операций предприятия из демо базы.