Переход с «1С:ЗУП 2.5» на «1С:ЗУП 3.1» с полным переносом данных, настройкой сложных кадровых и зарплатных процессов, оптимизацией учета графиков работы и интеграцией с бухгалтерией.
Проектный офис для 1С
Реализовано внедрение 1С:Предприятие 8. ERP 2, объединившее ключевые бизнес-процессы филиалов компании и повысившее прозрачность управления и качество данных.
Внедрение «1С:Документооборот» с переводом кадровых процессов в электронный вид, настройкой маршрутов согласования, ролей пользователей и использованием электронной подписи.
Внедрение 1С:Предприятие 8. ERP 2 для создания единой информационной системы, автоматизации ключевых бизнес-процессов, оптимизации управленческих решений и повышении производительности.
Создана единая система электронного документооборота на базе «1С:Документооборот» с централизованным управлением данными, пользователями и проверкой контрагентов.
Автоматизирован процесс создания заявок на оплату и согласования платежей с формированием реестров и прогнозов поступления денежных средств.
Обеспечена прозрачность финансовых операций через автоматизацию согласования платежей, расчет валют, контроль лимитов по счетам и отказ от ручной работы в Excel.
