Тест: Какой у вас уровень в управлении проектами?

10.09.21

Саморазвитие - Компетенции и навыки

Сегодня пятница, поэтому предлагаю немного отвлечься от серьезной работы. Налить себе вкусного чаю или кофе и улыбнуться вместе с нами.

Честно скажу, давно собираюсь написать отдельную публикацию про те афоризмы и фразы, которые висят у меня над столом (например, один из моих любимых: Автоматизация хаоса приводит к автоматизированному хаосу - советую всем автоматизаторам его повесить над столом, позволяет иногда вовремя остановиться и понять, что же мы делаем на самом деле???)... 

Эта статья, пожалуй - первый шаг в этом направлении, так как я собрала здесь серию любимых картинок про управление проектами. Любимых именно за то, что они жизненные. А в каждой шутке, как известно, есть доля шутки. А всё остальное - правда... Только, пожалуйста, не воспринимайте этот тест слишком серьезно.  

 

Итак, вашему вниманию предлагается небольшой тест. Ответьте всего на 4 коротких вопроса и узнаете: 

Какой курс по управлению ИТ-проектами на Инфостарте подходит вам больше всего?

 

Инструкция к тесту: выберите в каждом пункте только один наиболее подходящий вариант ответа, и запишите полученное число баллов. Общее число баллов поможет найти отгадку.

 

Вопрос №1. Как выглядит управление проектами в вашей организации?

 

Вариант А: 1 балл

 

Вариант Б: 2 балла

* Перевод с математического языка на русский: Для любой системы KPI существует значение показателей B, когда значение показателей находится в зеленой зоне, а сам проект при этом движется через **пу в неизвестность.

 

Вариант В: 3 балла

 

 

 

Вопрос №2. А какова ваша роль в управлении проектами?

 

Вариант А: 1 балл

 

Вариант Б: 9 баллов

 

 

Вариант В: 10 баллов

 

Вопрос №3. Насколько вы компетентны в проектном управлении?

 

 

Варианты ответа: 

А: 1 балл

Б: 5 баллов

В: 20 баллов

Г: 25 баллов

 

Вопрос №4. Как вы видите ваш профессиональный рост в управлении проектами?

 

 

Вариант А Вариант Б
10 баллов 100 баллов

 

 

Результаты теста:

 

Вы набрали от 13 до 24 баллов.

Ваш уровень: Падаван в управлении проектами.

Ваш лозунг:

Не так страшны первые 90% работы, как вторые 90%.

Ваш курс: Базовый курс по управлению ИТ-проектами. Старт: 6 октября 2021
Судя по всему, вы только начинаете свой путь в управлении проектами. И Базовый курс лучше всего поможет разложить по полочкам подходы к управлению проектами, самые полезные инструменты, способы взаимодействия с командой, и так далее. Ждем вас на Базовом курсе!


 

 

 

 

Вы набрали от 25 до 39 баллов.

Ваш уровень: Джедай в управлении проектами.

Ваш лозунг: 

TeamLead Оля замечательно организовала работу команды, интегрировала стажеров и передружила всех сотрудников между собой. А нервный тик потом сам пройдет, не волнуйся, Оля!

Ваш курс: Продвинутый курс по PMBOK. Старт: 16 сентября 2021
Вас не назовешь новичком в проектном управлении, и ваше желание развиваться дальше более чем похвально. Продвинутый курс позволит познакомиться с рекомендациями лучших мировых экспертов в области проектного управления и, главное, понять как их встроить в вашу реальную работу. 
Записаться на бесплатный вебинар Вебинар 1. Курс «Управление ИТ-проектами. Модуль 2: 12 принципов проектного управления». 16 сентября 2021г., 19:00 мск

 

 


Вы набрали от 40 до 99 баллов.

Ваш уровень: Мастер-джедай проектного управления.

Ваш лозунг:

Только дураки совершают одни и те же ошибки. Умные люди каждый раз придумывают новые.

Ваш курс: Спецкурс для выпускников: Что нового в 7-ом PMBOK. Старт: 14 сентября 2021
Судя по всему, вы достаточно ориентируетесь в современных веяниях управления проектами, и вас не пугает непроизносимая аббревиатура PMBOK. Так что у нас для вас специальное предложение: не будем утомлять общими словами, а предлагаем курс, посвященный исключительно новым вопросам и принципам, затронутым в свежевышедшей 7-ой версии PMBOK.

Записаться на бесплатный вебинар Вебинар 1. Структура 6-ого и 7-ого PMBoK® Guide. Поставка ценности, и что из этого вытекает. 12 принципов проектного управления. 14 сентября 2021 г.

 

 

Вы набрали от 100 до 120 баллов.

Вы - амбициозный падаван в управлении проектами.

Ваш лозунг:

- Ты сильный, ты справишься!
- Я умный, я даже не возьмусь

Ваш курс: Комплексный курс в трех частях. Старт: 6 октября 2021

Судя по всему, вы только начинаете свой путь в управлении проектами, но вы настроены более чем серьезно. Перед вами стоят непростые вызовы, и вы готовы их встретить. Комплексный курс по управлению проектами состоит из трех частей, и позволит ответить на три вопроса: что такое вообще проектное управление (Базовый курс), какие методы помогают  гибко управлять проектами на практике (Курс по Agile - много онлайн-практикумов), и как можно управлять проектами грамотно (Курс по PMBOK - много теории и разбора реальных кейсов). По итогу вы окажетесь готовы практически ко всему!

Записаться на бесплатный вебинар Вебинар 1. Курс «Управление ИТ-проектами. Модуль 2: 12 принципов проектного управления». 16 сентября 2021г., 19:00 мск


Вы набрали от 121 до 143 баллов.

Ваш уровень в проектном управлении: Будущий магистр ордена джедаев.

Ваш лозунг:

"Энтропия всегда отрицательна". Для людей далёких от физики: "Если ничего не делать, всё может только развалится, так чтобы наоборот сформировалось - ни разу такого не было"

Ваш курс: Подготовка к PMP в трёх частях. Старт: 16 сентября 2021
У вас очень неплохая стартовая позиция: достаточная компетентность в сочетании с амбициями. Не готовы предложить вам ничего меньше, чем курс Подготовки к PMP в трех частях!.. 
Продвинутый курс по PMBOK, практический курс по Agile (необходимое умение для современного РП) и курс подготовки к экзамену. После этого комплекта вам по плечу окажутся любые вызовы - будь то руководство сложными проектами, ведение проектного офиса или сертификация на 1С:РП/PMP. А после сдачи экзамена PMP, потенциальные работодатели будут отрывать вас с руками, а текущие работодатели будут сами настаивать на вашем скорейшем продвижении (конечно, если вам не успеют оторвать руки работодатели потенциальные). 

 

P.S. Еще раз повторяю просьбу - только не надо, пожалуйста, относиться к этому тесту слишком серьезно!  Сегодня все-таки пятница...
Можете пометить в комментариях к публикации, какая из картинок показалась вам наиболее жизненной ))).

P.P.S. В публикации использованы материалы с просторов сети Интернет.

Вы можете заказать платную адаптацию этой статьи под ваши задачи на «Бирже заказов».

  • 0% комиссии — оплата напрямую исполнителю;
  • Исполнители любого масштаба — от отдельных специалистов до команд под проект;
  • Прямой обмен контактами между заказчиком и исполнителем;
  • Безопасная сделка — при необходимости;
  • Рейтинги, кейсы и прозрачная система откликов.

См. также

Компетенции и навыки Бесплатно (free)

В современных 1С-проектах граница между разработчиком и аналитиком становится все менее очевидной: аналитик все чаще работает с техническими инструментами, а разработчик глубже погружается в бизнес-процессы, учет и регламенты. Разбираемся, где проходит разумная граница между ролями, какие задачи аналитик может брать на себя без риска для качества, а где начинается зона ответственности разработчика. Показываем, как технические навыки, автоматизация и ИИ-инструменты помогают команде работать эффективнее, не размывать ответственность и не создавать технический долг. Объясняем, как распределять задачи в команде так, чтобы ускорять разработку, сохранять качество продукта и не превращать специалистов в «универсальных солдат» без четкого фокуса.

08.07.2026    990    0    Akcium    1    

3

Компетенции и навыки Стандарты и документация Программист Россия Бесплатно (free)

Разбираю профстандарт «Программист» - что государство официально считает нашей профессией, какие трудовые функции в нее входят и почему «я в домике, не трогайте, я программирую» - позиция, противоречащая стандарту. Название провокационное, но я не шучу: к концу статьи объясню, почему «разработчик» - просто красивое слово для программиста.

22.06.2026    4418    15    ardn    46    

25

Компетенции и навыки Истории из профессии Бесплатно (free)

Чем консультант по постановке управленческого учета отличается от консультанта 1С? Один работает с инструментом. Другой — с учетной функцией бизнеса: людьми, процессами, правилами, данными и ответственностью.

19.06.2026    363    0    apatyukov    3    

1

Компетенции и навыки Бесплатно (free)

Бизнес-аналитик 1С — это не только “собрать требования”. Ему нужно понимать процессы, 1С-продукты, НСИ, интеграции, законодательство, пользователей, тестирование и коммуникации. Разбираем, как составить матрицу компетенций аналитика 1С, какие блоки в неё включить и как использовать её для развития команды, распределения задач и оценки рисков проекта.

16.06.2026    446    0    YA_826532418    3    

3

Лидерство Компетенции и навыки Бесплатно (free)

Разбираем, что на самом деле стоит за образом «руководителя с большой буквы»: личные качества человека, культура компании или сочетание этих факторов. Показываем, как руководителю работать с коллективом через ясность, ритмы, автономию, обратную связь и управление результатом, чтобы команда не жила в постоянных пожарах. Объясняем, почему руководителю не обязательно быть экспертом во всем, но важно понимать предметную область, задавать правильные вопросы и выстраивать процесс принятия решений.

10.06.2026    511    0    user2088746    3    

8

Компетенции и навыки Бесплатно (free)

1С-аналитик — это не просто человек, который “собирает требования”. Он должен понимать бизнес-процессы, разговаривать с пользователями, описывать задачи для разработчиков, разбираться в типовых конфигурациях и видеть, где можно обойтись настройкой, а где нужна доработка. В статье разбираем, что изучать по аналитике в целом, какие функциональные области важны в 1С, какие продукты востребованы и как построить понятный маршрут развития.

09.06.2026    648    0    YA_826532418    0    

3

Компетенции и навыки Управленческий учет Бесплатно (free)

Когда учет в компании формально есть, но управлять по нему нельзя, проблема чаще всего не в программе и не в отчете. Проблема в том, что потеряна управляемость учета: данные расходятся, ответственность размыта, а собственник перестает понимать реальную прибыль. В статье я рассказываю, чем занимаюсь: захожу в бизнес, беру учетную функцию под управление и навожу порядок так, чтобы цифрам снова можно было верить.

02.06.2026    583    0    apatyukov    31    

2

Лидерство Компетенции и навыки Бесплатно (free)

Когда под руководителем несколько команд, привычные сигналы начинают обманывать: статусы выглядят спокойными, ревью формально пройдено, тимлиды уверенно держат картину, а реальные проблемы проявляются только на тестировании или релизе. В статье разбираю, как руководителю разработки видеть движение задач, качество ревью, расхождение стандартов между командами и скрытые зависимости от тимлидов — без микроменеджмента, контроля активности и ежедневного надзора за разработчиками.

28.05.2026    477    0    IgorVasilyev    13    

1
Комментарии
Подписаться на ответы Инфостарт бот Сортировка: Древо развёрнутое
Свернуть все
1. IssakN 46 10.09.21 11:47 Сейчас в теме
После очередного релиза состояние к пятнице стабильно "Г" по эффекту Даннига-Крюгера, как бы двусмысленно это не звучало.
maksa2005; +1 Ответить
4. MariaTemchina 1674 10.09.21 12:34 Сейчас в теме
(1) Да, очень жизненно...
2. Светлый ум 506 10.09.21 12:31 Сейчас в теме
через **пу в неизвестность.

браво, это шедевр!
Буду вас теперь цитировать
user811769; KEV8383; +2 Ответить
3. MariaTemchina 1674 10.09.21 12:33 Сейчас в теме
(2) Автор не я, к сожалению. Встречала у Максима Дорофеева и Артёма Лебедева, кто автор - к сожалению, не знаю. Но идея прекрасна.
user811769; KEV8383; +2 Ответить
5. axelerleo 325 10.09.21 23:40 Сейчас в теме
(2) per anus ad abiss, ну или второй вариант per aspera ad anus :)

К этому
Автоматизация хаоса приводит к автоматизированному хаосу

еще вспомнилась присказка моего первого начальника "Фраза Автоматизация всякой фигни не в полной мере отражает цели и задачи нашего отдела".
MariaTemchina; +1 Ответить
6. пользователь 12.09.21 16:01
Сообщение было скрыто модератором.
...
7. пользователь 12.09.21 16:04
Сообщение было скрыто модератором.
...
8. пользователь 12.09.21 16:31
Сообщение было скрыто модератором.
...
9. пользователь 12.09.21 18:02
Сообщение было скрыто модератором.
...
10. пользователь 12.09.21 18:09
Сообщение было скрыто модератором.
...
Для отправки сообщения требуется регистрация/авторизация