Кривенок Александра | Разработчик мобильных приложений | 1С-Рарус

«Монетизация. Как заставить приложение приносить прибыль раньше, чем вы потратите на него все деньги»

Кажется, что самое сложное в работе над тиражными приложениями - это этап разработки. Вроде бы "родили" конкурентоспособный продукт, и все , можно расслабиться, пить коктейли на пляже и ждать, пока пользователи выстроятся в очередь за подписками на ваше детище. Но нет...тут как раз и начинается все самое интересное. Оказалось, что так тщательно продуманная вами схема монетизации совсем не работает. Или работает, но далеко не так эффективно, как вы ожидали. Подписки не продаются, количество платников не растет, а график роста выручки похож на кардиограмму трупа. Жизнь - боль, а коктейли пьют ваши конкуренты. Так как же найти ее - оптимальную схему монетизации именно для вашего продукта? Как заставить приложение приносить деньги? За годы работы над Boss мы попробовали, наверное, все возможные варианты. Провели массу экспериментов. И кое-чему научились. - За что будем требовать деньги? Главные ошибки при выборе схемы монетизации. - Подписки vs покупки : кто круче? Основные плюсы и минусы обоих вариантов. - Триальный период. А надо ли? - Так за что же все таки готов платить ваш пользователь? Поиск оптимальной схемы. - Главное не спугнуть или как интерфейс влияет на рост продаж. Это и еще много чего интересного я расскажу в своем докладе. P.S. На основе реальных событий.

Отчет по переработкам сотрудников

Отчеты - Управленческие

Отчет позволяет  сформировать количество часов фактически отработанных и сравнить их нормой часов по производственному календарю.

Норма времени задается отдельными графиками для мужчин и женщин из справочника Графики работы.

Скачать файлы

Наименование Файл Версия Размер
Отчет
.erf 16,71Kb
26.02.15
67
.erf 16,71Kb 67 Скачать

См. также

Комментарии
Сортировка: Древо
1. kapustinag 25.01.14 10:57 Сейчас в теме
Фраза "За норму времени взят пятидневный график 40 ч" означает, что игнорируются назначенные сотрудникам графики? Это довольно серьезное самоограничение.
4. RizhkovSergio 26 27.01.14 08:15 Сейчас в теме
(1) kapustinag, но фактически норма собирается по реквизиту "график работы" указанному на форме, а его уже можно заполнить как угодно.
9. mikhailovaew 127 10.02.14 11:27 Сейчас в теме
присоединяюсь к (1) и (5). Ограничение на норму только по одному (выбранному) графику подходит только для предприятий с очень простым учетом, на таких и внедрение ЗУП не всегда оправдано
2. webester 28 26.01.14 04:30 Сейчас в теме
Как получаете отработанное время? Из табеля?
3. RizhkovSergio 26 27.01.14 08:13 Сейчас в теме
Отработанное время из регистра расчета "ОсновныеНачисленияСотрудниковОрганизаций"
5. wunderland 203 27.01.14 12:38 Сейчас в теме
Считаю, что отчет явно не доработан. В одном подразделении могут быть люди с разными графиками, или работающие посменно - нормы времени будут для всех разные. А еще есть документ (в украинской конфигурации) "Ввод индивидуальных графиков ..." который здесь тоже явно не учтен. Минус не ставлю, так как отчет НЕ лишний, но советую над ним потрудиться.
6. RizhkovSergio 26 28.01.14 15:02 Сейчас в теме
(5) wunderland, здесь сравнивается фактическое отработанное время с нормой по производственному календарю 5-40
7. igni 30 30.01.14 11:24 Сейчас в теме
8. RizhkovSergio 26 30.01.14 15:53 Сейчас в теме
10. RizhkovSergio 26 30.07.14 14:27 Сейчас в теме
Обновлен файл отчета - возможно выбора различных графиков норм для мужчин и женщин отдельно.
11. shadrin_dv 19.01.15 13:22 Сейчас в теме
Здравствуйте!

Можно ли исправить отчет - график (норма) должен рассчитываться с учетом даты приема сотрудника на работу?
12. denis_aka_wolf 50 10.06.15 13:42 Сейчас в теме
Для какой конфигурации отчет?
13. RizhkovSergio 26 17.06.15 16:37 Сейчас в теме
Оставьте свое сообщение