Данный отчет позволит проанализировать закуп, продажу и закуп (продажу) по отношению к продаже (закупу) в разрезе номенклатурных позиций, номенклатурных групп за определенный период по конкретным поставщикам и покупателям.
Файлы
ВНИМАНИЕ:
Файлы из Базы знаний - это исходный код разработки.
Это примеры решения задач, шаблоны, заготовки, "строительные материалы" для учетной системы.
Файлы ориентированы на специалистов 1С, которые могут разобраться в коде и оптимизировать программу для запуска в базе данных.
Гарантии работоспособности нет. Возврата нет. Технической поддержки нет.
Вы можете заказать платную доработку или адаптацию этой разработки под вашу конфигурацию на «Бирже заказов».
0% комиссии — оплата напрямую исполнителю;
Исполнители любого масштаба — от отдельных специалистов до команд под проект;
Прямой обмен контактами между заказчиком и исполнителем;
Безопасная сделка — при необходимости;
Рейтинги, кейсы и прозрачная система откликов.
Перед тем, как сформировать отчет, стоит установить период. Затем выбрать Контрагента закупки (Поставщик) и Контрагента продажи (Покупатель). В принципе эти поля можно не заполнять, но тогда проанализировать суммы и количество будет чуть трудней. Затем выбрать группу номенклатуры, либо конкретную позицию номенклатуры (можно не выбирать, тогда отчет сформируется по всей номенклатуре) и нажать кнопку "Сформировать".
Данные суммы можно сравнивать с другими отчетами закупок и продаж.
Отчет обновлен до v1.1:
- проработан отбор по сложным иеархическим группам
Расширение для 1С, которое реализует ключевые функции MES-системы прямо в вашей конфигурации.
Вы получите инструменты для планирования производства, управления ресурсами, формирования заданий цехам и анализа выпуска продукции. Интеграция с 1С обеспечит сквозной учет без дублирования данных. Решение позволяет контролировать простои оборудования, потребность в материалах и качество продукции, помогая повысить эффективность производства без перехода на сложные специализированные системы.
Автоматизируйте расчет KPI, премий и мотивацию менеджеров. Гибкие настройки, наглядные отчеты и легкая интеграция с 1С для 1С:ERP, 1С:КА и 1С:УТ. Узнайте, как повысить эффективность отдела продаж
Отчет показывает валовую прибыль, не требуя закрытия месяца. Показатели выручки и количества полностью совпадают с показателями стандартного отчета. Плюс добавлены дополнительные показатели, которых нет в стандартном - процент наценки, средняя цена закупа, средняя цена продажи за период отчета. Себестоимость товаров рассчитывается исходя из цен закупа на дату продажи (предусмотрено три варианта сбора цен закупа). Учитывает упаковки, валюты, с/без НДС, поддерживает обе версии 2 и 2.5 ценообразования, отбор по сегментам, позволяет исключить продажи между собственными фирмами. Возможна адаптация под вашу конфигурацию
Расширение предназначено для отображения доступного остатка товаров в Рабочем месте кассира (РМК) конфигурации 1С:Управление торговлей 11.5. Оно упрощает работу кассира, позволяя сразу видеть актуальные остатки товаров на складе при оформлении продажи.
Автозаказ в 1С:УТ 11.5 Решение позволяет выполнять формирование заказов по потребностям в автоматическом режиме (регламентное задание) используя типовой механизм обеспечения потребностей. Поддерживается создание неограниченного количества схем обеспечения с указанием индивидуального расписания выполнения для каждой настройки.
CRM подсистема, встраиваемая в конфигурацию 1С, не влияющая на обновления. Регистрируйте обращения и запросы прямо в вашей основной программе. CRM подсистема для 1С (лиды, канбан доска, воронка продаж и т.п.).
ABC-анализ — метод, позволяющий классифицировать ресурсы фирмы по степени их важности. Отличный отчет для анализа выручки и продаж! Может применяться в сфере деятельности любого предприятия. В его основе лежит принцип Парето — 20% усилий обеспечивают 80% результата.
Не понятно зачем для динамики поставщик и покупатель. Поставщик товара может быть 1, а покупателей 100 и как анализировать ....
Там что "Закупка" будет относительно каждой продажи и поставщику в долях общего закупа?
(1) Re:аниматор, Вот именно, поэтому можно посмотреть закуп как по конкретному поставщику, так и по всем. А вот покупателя выбирать конкретного, если же его не выбрать мы сможем оценить только по итоговым суммам продаж, ибо их может быть 100 и более.
