Гибкий суррогат

Публикация № 854591

Сообщество - Личная эффективность

Для чего придуман scrum и agile? А для чего вы его используете? Неважно, все равно ничего не получится.

Мы рассуждали о суррогатах и причинах их появления. Смотрели на примеры из внедрения информационных систем, которые очень быстро превращаются в обузу, не приносящую никакой пользы бизнесу.

Сегодня посмотрим на не так сильно распространенный, но более близкий к нам, программистам и разным ИТшникам, пример.

Конкретно вам НЕ стоит читать дальше, если вы МОЖЕТЕ в течение 5 минут ответить на вопрос: насколько изменилась скорость, или эффективность вашей работы за последние полгода?

Если вы ответили на этот вопрос цифрой, и цифра эта не равна нулю, то публикация не для вас.

Для 1Сников вместо нуля может быть Неопределено, для js'ников — undefined.

Нетрудно догадаться по названию, что речь о гибких методах управления проектами, т.е. agile, и, в частности, о конкретном фреймворке — scrum.

Напомню в двух словах, кто такой суррогат:
 

  • была понятная, простая в формулировке и зажигательная цель;
  • потом пришли дяди, заменили цель задачами (назвали это декомпозиция);
  • потом они решили задачи и ушли;
  • а вы остались, без достигнутой цели, но с кучей ненужного, непонятного хлама.


Этот хлам и есть суррогат. Отсюда и соответствующее отношение, к продуктам 1С в частности, и к дядям из франчайзи особенно.

Если вы – дядя из франчайзи – самое время надуть щеки и уйти восвояси. Здесь программисты разговаривают.
 

Цель


Так вот, со скрамом получилось ровно также. Кто знает цель внедрения скрама? Вот прямо сейчас можете назвать? Не залезая в интернет.

Прозрачность? Командная работа? Регулярные встречи с заказчиком? Короткие циклы разработки? Ежедневные митинги?

Все мимо. Звучит, как фразы из рекламных буклетов 1С. Помните? Прозрачность учета, единое информационное пространство, аналитические отчеты, сквозное прослеживание, бла-бла-бла.

Все это — атрибуты цели, или средства ее достижения, или просто – средства решения мелких задач, или вообще побочные продукты.

Цель у скрама одна. Записываем определение: цель скрама — ускорение достижения результата.

Все, больше ничего.

Кто-то возмутится: да как же, а гибкость? Ведь скрам, в отличие от водопада, работает короткими циклами, а значит, при выборе ошибочного пути мы быстро опомнимся. И у нас будет fail fast.

Ну, сами и ответили на свой вопрос. Fail fast — он зачем? Да там 4 буквы из 8 кричат об этом: fast. Быстро. Быстрее. Ускорение. Ускорение достижения цели.

Потому что цель скрама — ускорение достижения результата.

Уже давно баян, но вдруг кто не знает. У нас, в России, когда переводили название книги Сазерленда, допустили роковую ошибку. В оригинале книга называется «art of doing twice the work in half the time», проще говоря – как делать работу в четыре раза быстрее. А у нас назвали «Революционный метод управления проектами».

Видите разницу?

Книга написана про ускорение работы в 4 раза. Видя такое название, человек садится читать, чтобы узнать, как ускорить работу в 4 раза.

А видя наше название, человек садится читать про некий метод управления проектами. Пусть и революционный, но метод. Процесс. И все внимание концентрируется на процессе.

Не думает человек «зачем», думает лишь «как». Как что делать, как стикеры вешать на доску, сколько митинг должен длиться, кто свинья, а кто курица.

Не задает он любимого вопроса индейцев языковой группы «нахуа» (модераторы! это не мат!). Так любили этот вопрос индейцы, что языковую группу в его честь назвали.
 

Разница в понимании целей


В суррогатах я говорил, что бизнес то-то любит, а того-то не любит, вот книжки любит, потому что там оригинал и бизнес его понимает.

Я в жизни несколько раз убеждался, что бизнес-то как раз понимает, чего хочет.

Конкретно скрам. Ту же самую книгу Сазерленда читали знакомые. Один — собственник бизнеса, другой — генеральный директор бизнеса.

Потом пришли ко мне позвали меня, и задали один и тот же вопрос: насколько ты ускорил работу, применяя скрам?

Раздали они книгу своим топ-менеджерам и ключевым сотрудникам, это в сумме десятки человек. Я потом почти с каждым разговаривал, на тему применения скрама в конкретной предметной области.

Сколько из них хотя бы упомянули, что цель скрама — ускорение достижения результата? Ноль.

Фишки, плюшки, приколюхи, «круто, он банкоматы проектировал», действия по процессу — всю шелуху, так или иначе заметили. А цель — нет.

Так появились в офисе пробковые доски, на которые красивыми кнопками крепили стикеры. Стикеры, которые не переезжали слева направо, а просто красиво висели.

Программисты, считая себя умнее всех, книги не читают вообще. Есть же описание фреймворка! Мануал! Что мне муть эта словоблудная, патока сахарная, я ж не манагер. Прочитаю алгоритм, что делать надо, и все пойму, будет у нас скрам.

Что в итоге? Суррогат!

Бессмысленный процесс, не приводящий ни к чему. Так, прикольно, но не более того. Один процесс из жизни напоминает… Забыл название… Каждый точит, как хочет?
 

Как не терять Цель?


Скрам в этом смысле – уникальный фреймворк. Контроль цели заложен в платформу. Единственное, что надо делать – не забывать о ней, о цели.

Измерения, их важность, их простота и изящность, красной нитью проходят через всю книгу. Измерениями пропитан весь скрам, на измерениях держится работа скрам-мастера, измерения дают понять, близок конец проекта или нет.

Не надейтесь обойтись без измерений. Многие думают, что памяти человеческой хватит – я же помню, кто как работал, какие у меня провалы в эффективности были, где я тупил на отладке, когда ошибку не мог победить.

Не хватит памяти. На неделю хватит, на две, максимум на месяц. А скрам – это про годы, если не про всю жизнь. И не только про программистскую.

Просто делайте это – измеряйте. Что бы вам там ни казалось, какой вы великий гений управления командами, какая сложная / простая / интересная / необычная / провальная была неделя – измеряйте.

Это такая уловка мозга хитрая срабатывает, типа «у меня сегодня был неудачный день, я не могу собраться, пойду потуплю в интернете, а вот завтра уж!», или наоборот – «вау! Сегодня такой день! Я такую штуку сделал! Нахрен эти измерения, сегодня обойдусь! Завтра! Все завтра!».

Пока вы не измеряете, вы во тьме, и скрама нет.

Вы никогда не узнаете, ускорились вы, или замедлились, пока вы не измеряете. Измерения – это базовая система координат скрама, которую нельзя выключать.

Как в навигаторе. По спутнику, или по окружающим сетям, но навигатор должен знать, где находится. Потому что иначе не определит, как далеко от цели, и куда надо двигаться.

Скрам вообще очень похож на навигатор. Можно сказать, что навигатор – это хороший прототип скрама.

Цель навигатора известна, ясна и записана в виде цифр – координат пункта назначения. Цель неизменна. Изменению подлежит лишь путь к цели, т.к. он зависит от факторов – пробок, решений водителя, и т.д.

Навигатор постоянно измеряет. Постоянно – в смысле дискретно, с определенной частотой обращаясь к источнику координат. Вы можете управлять этой частотой, включая и выключая, например, систему геопозиционирования в смартфоне. Это будет размер спринта.

Включили, посмотрел навигатор, где цель, и сказал вам – едем туда, 2 км. Вы – ок, выключили позиционирование, едете 2 км, включаете обратно. Навигатор опять смотрит – ок, почти то, что надо, на 200 метров проскочили, щас маршрут перестрою. Это – работа владельца продукта, определять задачи, максимально приближающие к цели, на ближайший спринт.

Система координат скрама – просто шикарна. В одних и тех же единицах известно:
 

  • сколько выполнила команда за неделю;
  • сколько выполнила команда за месяц;
  • сколько выполнила команда с начала проекта;
  • сколько выполнил вон тот парень;
  • сколько весил изначальный бэклог;
  • сколько осталось в бэклоге на данный момент;
  • сколько прибыло в бэклог за месяц;
  • на сколько ускорилась команда за месяц;
  • на сколько ускорился вон тот парень;
  • и т.д.


Представьте, было бы что-то подобное во внедрении информационных систем типа 1С? Что было бы с суррогатами?

Позвал собственник франча, говорит – хочу затраты сократить, внедрив 1С.

Ему, по классическому суррогатному пути, ТЗ написали, задачи, этапы. Внедрять начали. С актами пришли.

Он спрашивает: затраты сократили? Нет, говорят, увеличили. Ну идите, сокращайте.

Приходят опять – автоматизировали расчет себестоимости! Ура, отвечает собственник. А затраты сократили? Нет. Чего приперлись тогда? Себестоимость автоматизировали. Зачем? Главбух сказал. А деньги кто платит? Вы. А я чего сделать просил? Затраты сократить. А вы чего сделали? Себестоимость автоматизировали. Чувствуете, что не так что-то? Чувствуем. Ну вот, с чувством, с толком, с расстановкой, затраты сокращать.

И т.д., пока лимит на дебиторскую задолженность не иссякнет.
 

Нахуа?


(Модераторы! Это не мат! Это название языковой группы индейцев).

Вы, так или иначе, система. Из одного человека, или из нескольких. Вы производите продукт. Раз вы производите, у вас есть производительность – единицы продукта в единицу времени.

Производительность – неотъемлемое свойство системы. Одна из базовых характеристик, наравне со стоимостью – вы ведь, как система, стоите определенных денег, рублей или долларов в единицу времени.

Ваши знания, ваш опыт, ваш гитхаб – это прекрасно. Но это не характеристика системы в действии, в рантайме.

Ваши знания, написанные в резюме или разделе «наш опыт» на сайте – это объем занятого пространства жесткого диска. Ваша производительность – это комплексная характеристика процессора, ОЗУ, шины данных и т.д.

Без понимания скорости вы – просто дисковый накопитель. Красивый, может даже изящный, но бесполезный в реальном применении.

Тысячи людей в этом мире могут сказать – «я знаю javascript на профессиональном уровне». О чем это говорит? Ни о чем. Как диплом о высшем образовании.

Только скорость достижения цели имеет значение. Потому что это цель – для тех, кто платит вам деньги. Ваша производительность, ваша способность решить проблемы за отведенное время.

Но скорость – это снапшот, определенный уровень в конкретный момент времени. Для вас, как программиста, важна не скорость, а ускорение, производная скорости. В институте говорили, что ускорение – это скорость изменения скорости.

Ускорение – это ваша способность к развитию, улучшению и адаптации.

И это – главная цель скрама. Если вы используете скрам для чего-то другого, то вы работаете в суррогате.

Scrum is dead

 

Все, что я говорю про scrum, было понятно и актуально еще несколько лет назад. Оттого и вызвала методика такой ажиотаж, вышла за пределы ИТ, привлекла внимание серьезных ребят, занимающихся менеджментом. Кто ж откажется ускорить работу в 4 раза?

Но потом произошло непоправимое - создатели скрама, не сумев продать философию, суть, подход, создали фреймворк. Вы, наверное, про него слышали - scrum guide. Этот фреймворк убил суть скрама и agile, потому что методику непрерывного улучшения превратили в продукт.

Кен Швайбер, один из создателей скрама, сказал так: "This journey has been shaped by two opposing forces: the desire to do the right thing, and the desire to make money", в убогом переводе это звучит как "Это путешествие было сформировано двумя противоборствующими силами: желанием поступать правильно и желанием зарабатывать деньги".

Желание зарабатывать деньги победило, и скрам умер. Скрам умер! Нет больше скрама! То, что сейчас продается под брендом "scrum guide" - убогий, скучный, бесполезный суррогат, не дающий ничего полезного тем, кто его применяет. Профит получают только торговцы суррогатом.

Так что успевайте. Еще немного, и поздно будет - вам будет не с кем поговорить об ускорении работы в 4 раза. Только о суррогатной декомпозиции философии скрама в виде убогого фреймворка.

Специальные предложения

Комментарии
Избранное Подписка Сортировка: Древо
1. JohnGalt 46 27.06.18 12:09 Сейчас в теме
Автор, желаю скорейшего перехода на левел выше! Например, уровень собственника бизнес-империи. Пишите о создании целей, поддержке, необходимости и последствиях достижения результата!
Рекомендую к прочтению "Чайка по имени Джонатан Ливингстон" и "Никомахова этика".
zqzq; Yakud3a; +2 Ответить
2. 1c-intelligence 9213 27.06.18 12:14 Сейчас в теме
(1)
"Чайка по имени Джонатан Ливингстон"

очень хорошая книжка, дома лежит.

Спасибо за отзыв.
jONES1979; +1 Ответить
3. Aphanas 139 27.06.18 12:26 Сейчас в теме
Не знаю точно, что такое Scrum, хотя слышал это слово не раз. Просто не очень интересуюсь всеми этими скрамами, кабан-досками, помидорами и прочими "методиками". Статью прочитал бегло, по диагонали.
Увидев "Scrum is dead", я почему-то не удивлен. Я бы даже добавил: Scrum is dead, like everything else. For a long time.
23. Ibrogim 1126 28.06.18 09:42 Сейчас в теме
(3)
помидорами
А помидоро реально в 4 раза может увеличить производительность отдельно взятого человега
4. brr 179 27.06.18 12:31 Сейчас в теме
Сколько выполнила команда за неделю? В чем измерять? В каких попугаях?
5. genayo 27.06.18 12:48 Сейчас в теме
Франч, применяющий скрам - ничем не лучше франча, не применяющего оного?
9. 1c-intelligence 9213 27.06.18 13:43 Сейчас в теме
(5) это субъективно. Решать владельцу франча.
Если он применяет скрам, а прибыль - как без скрама, то смысла нет.
6. starik-2005 2000 27.06.18 13:18 Сейчас в теме
Нормальная статья Особенно порадовало "название языковой группы индейцев". Я тоже так в письмах всем пишу )))
7. KapasMordorov 428 27.06.18 13:37 Сейчас в теме
(6)
У немцев есть лучше слово, nachher.
И в переводе на русский тоже правильное значение имеет: "потом, затем".
margo_ss80; chinser; NataLisa; +3 Ответить
11. ILM 238 27.06.18 19:24 Сейчас в теме
(7) Или ответ в испаноговорящих странах на вопрос "Когда?" - "Маньяна" - завтра, а если очень сильно нужно, тогда - "Астаманьяна" - послезавтра.
10. acanta 72 27.06.18 14:12 Сейчас в теме
"Джентельмены удачи". В команде персонаж Василий Алибабаевич консультант 1С.
Его основные обязанности в переходный период пользователям (прохожим) объяснять каждому пользователю, что работу следует вести не в этой базе, а в другой ("туда не ходи, сюда ходи").
12. acsent 1146 27.06.18 19:57 Сейчас в теме
Скрам в 1С не работает, потому что никто не выкатывает на продакшн релизами.
В основном х..я, х..к и в продакшн.
А для такого случая никакая методика не нужна.
Хотя, если вы разработчик типовой/отраслевой, то эта методика вполне может зайти
13. leemuar 27.06.18 20:03 Сейчас в теме
(12) вот прям никто-никто? Совсем-совсем?
14. acsent 1146 27.06.18 21:26 Сейчас в теме
40. leemuar 28.06.18 12:26 Сейчас в теме
(14) у вас сильно устаревшая информация
15. 1c-intelligence 9213 27.06.18 21:46 Сейчас в теме
(12) скрам и релизы не связаны вообще. Такую связь создали фетишисты, которые провели простую аналогию: спринт - релиз.
Скрам прекрасно работает на 1С.
Gluk_1C; Артано; starik-2005; +3 Ответить
16. starik-2005 2000 27.06.18 23:11 Сейчас в теме
(15) ну зачем все секреты рассказываешь - у них же новый фетиш появится )))
Артано; +1 Ответить
18. acsent 1146 28.06.18 06:54 Сейчас в теме
(15) А зачем тогда еще нужно объединять таски в спринт?
20. 1c-intelligence 9213 28.06.18 07:06 Сейчас в теме
(18) спринт - это уловка для ограничения времени. Она очень позитивно действует на мозг человека, т.к. он концентрируется на короткий промежуток времени на решении задач.

При этом суть спринта не в задачах. Мы, в рамках эксперимента, вообще не делали бэклог спринта - только общий бэклог. Целью спринта было "сделать как можно больше задач по сумме баллов".

Человек не может концентрироваться "навсегда", а на короткий промежуток времени - может. В этом смысл спринта. В scrum guide об этом не написано, а в книге - целая глава.
dachnik; starik-2005; +2 Ответить
24. Ibrogim 1126 28.06.18 09:45 Сейчас в теме
(20)
Человек не может концентрироваться "навсегда", а на короткий промежуток времени - может.
Вот поэтому помидоро и работает. это такой спринт для команды (руки,голова)
25. 1c-intelligence 9213 28.06.18 09:47 Сейчас в теме
(24) это немного другая техника, более низкого уровня. Думаю, она хорошо совместима со спринтами.
35. acsent 1146 28.06.18 12:10 Сейчас в теме
(20) А разве можно постоянно ускоряться (хоть и на ограниченные промежутки) ? Разве так не появится истощение?
Разве не выгоднее идти с постоянной скоростью?
36. genayo 28.06.18 12:13 Сейчас в теме
(35) Так с ростом компетенций по идее должен быть органический рост производительности. И опять же, важно не ускорение конкретного программиста, а ускорение системы в целом.
38. 1c-intelligence 9213 28.06.18 12:21 Сейчас в теме
(35) выгоднее или нет - каждый сам решает.
Постоянно ускоряться можно, предела нет.
39. leemuar 28.06.18 12:25 Сейчас в теме
(35) суть скрама не в работе на износ. Он позволяет ускорить работу без ущерба психического и физического. Организоваться так, чтобы с теми же силами делать больше
17. slozhenikin_com 28.06.18 00:40 Сейчас в теме
Автор, а как же MVP, постоянная связь с заказчиком и т.д.?
Многое зависит не только от непосредственно работы команды. Есть ещё product owner, который может запороть любую самую быструю команду. Как известно: если вы идете не туда, скрам поможет делать это быстрее (с)

В общем, не цифрами едиными живёт скрам.
19. 1c-intelligence 9213 28.06.18 07:03 Сейчас в теме
(17) это, безусловно, важно и интересно, но вторично, потому что без увеличения скорости будет просто другой процесс с тем же результатом.

Исключение составляет работа владельца продукта, которая, при правильной организации, может дать ощутимый прирост полезности без увеличения скорости. Но это, скорее, относится к бизнес-задачам, а не к разработке. Это еще одна из причин, по которой бизнес зацепился за скрам.

Теоретически, владелец продукта может увидеть правильные приоритеты, которые создадут бизнес-продукт быстрее, чем просто реализация каскадом всех задач. Например, если он будет применять методы вроде стратегического эквалайзера. Но это другая тема.
44. slozhenikin_com 28.06.18 18:45 Сейчас в теме
(19)
Теоретически, владелец продукта может увидеть правильные приоритеты, которые создадут бизнес-продукт быстрее, чем просто реализация каскадом всех задач. Например, если он будет применять методы вроде стратегического эквалайзера. Но это другая тема.


Вы хотите сказать что основная ценность Скрама в скорости команды или про что статья?:)
21. user828972 28.06.18 09:20 Сейчас в теме
Обычная блок-схема с прямоугольниками и ромбами доступно опишет абсолютно любой процесс
А Scrum - это как философия Канта. Все знают, что это круто, а пользоваться умеют единицы
22. 1c-intelligence 9213 28.06.18 09:27 Сейчас в теме
(21) скрам - это философия, основанная на японских подходах к управлению качеством. Собственно, об этом в книге явно написано. А японские подходы к управлению качеством основаны на философии самураев, которая была описана лет 500 назад. Кант тогда еще не родился.

Кстати, блок-схема с прямоугольниками и ромбами только опишет процесс, но не покажет его уязвимости. Есть более крутые подходы, которые на уровне описания процесса покажут потенциальные проблемы. Но это уже другая история.
43. starik-2005 2000 28.06.18 14:16 Сейчас в теме
(22)
скрам - это философия, основанная на японских подходах к управлению качеством. Собственно, об этом в книге явно написано. А японские подходы к управлению качеством основаны на философии самураев, которая была описана лет 500 назад. Кант тогда еще не родился.
А источник можно. У меня другие данные)))
52. mifka186 8 03.07.18 11:55 Сейчас в теме
(22)
скрам - это философия, основанная на японских подходах к управлению качеством. Собственно, об этом в книге явно написано. А японские подходы к управлению качеством основаны на философии самураев, которая была описана лет 500 назад. Кант тогда еще не родился.

Вы наверное имеете ввиду КайДзен - непрерывное улучшение.
26. acanta 72 28.06.18 10:08 Сейчас в теме
В скрам не хватает сепуку из за потери лица. Потому и получается суррогат. Диверсификация это веяние европейской культуры. За один спринт в худшем случае много не испортишь.
27. 1c-intelligence 9213 28.06.18 10:10 Сейчас в теме
(26) вам никто не мешает сделать сеппуку без скрама. Кайсяку найдется.
42. acanta 72 28.06.18 12:35 Сейчас в теме
28. acanta 72 28.06.18 10:18 Сейчас в теме
Поддержка в этом вопросе незаменима. А вот нужна ли в скрам команда, если требуется постоянно менять самураев.
29. 1c-intelligence 9213 28.06.18 10:20 Сейчас в теме
(28) конечно. Особенно хорошо, если сеппуцирующий в конце передумает - кайсяку потренируется.
Для женщин там, кстати, еще один ритуал предусмотрен.
30. acanta 72 28.06.18 11:07 Сейчас в теме
Любовь Всевышнего к человеку измеряется в денежном выражении.
31. 1c-intelligence 9213 28.06.18 11:09 Сейчас в теме
(30) это из коллекции статусов вконтакте?
32. acanta 72 28.06.18 11:13 Сейчас в теме
Это из коллекции генератора проблем. Макдональдс спросил Рея Крока почему ты это просто не украл? Помните что он ответил? Ему нужно было все и теперь у него другой уровень. Если мы говорим о бизнес программировании то какой уровень будет целевым и какое все в него входит? Мы сейчас не в контакте, а на торговой площадке с профессиональными модераторами и собственной крипто валютой.
34. acanta 72 28.06.18 11:50 Сейчас в теме
После окончания спортивной карьеры спортсмен может быть кем угодно, но своему тренеру он точно не нужен. Это тоже пример суррогата.
37. MariaTemchina 28.06.18 12:20 Сейчас в теме
Насколько я понимаю подход к Aglie от великих мэтров, основная цель применения Agile-подхода - вовсе не скорость получения результатов, а максимальная ценность результата для пользователя. Ибо из-за изменения требований в процессе скорость будет меньше, чем, скажем, при инкрементальном подходе - когда мы поставляем продукт по кусочкам, но переделки продукта не планируются.
(См. Agile Guide от Agile Alliance и PMI - сравнение водопада, инкрементального, итеративного и гибких подходов)
41. 1c-intelligence 9213 28.06.18 12:27 Сейчас в теме
(37)
подход к Aglie от великих мэтров

увы, мэтров уже не осталось.
45. slozhenikin_com 28.06.18 18:53 Сейчас в теме
(37) Мне кажется целей много, но основную Вы верно описали: мы можем быстрее получить промежуточный результат и итеративно его улучшать.

Вот достаточно понятные картинки, которые описывают плюсы Agile, но не касаются скорости команды вообще никак:





46. MariaTemchina 28.06.18 18:58 Сейчас в теме
(45) Алексей - спасибо за картинки, очень наглядно!
47. genayo 28.06.18 20:09 Сейчас в теме
(45) А теперь попробуйте применить эти картинки к проекту внедрения 1С ERP...
48. slozhenikin_com 28.06.18 21:54 Сейчас в теме
(47) я не говорил что скрам подойдёт для всех и всюду.

Но даже для внедрения ERP можно придумать как гибко подойти к внедрению и как выстроить проток создания ценности. Есть специальные техники.

В скрам гайде говорится что скрам очень прост для понимания и труден для совершенного овладения. Вот, по ходу, автор на начальном этапе понимания фреймворка.

Советую сходить поучиться на нормальный тренинг. Хотя бы на один день.
49. genayo 28.06.18 22:13 Сейчас в теме
(48) Да я больше не про скрам, он, при правильном применении, работает (как и множество других методологий), я про 1С и франчей...
50. 1c-intelligence 9213 29.06.18 07:23 Сейчас в теме
(48)
Советую сходить поучиться на нормальный тренинг. Хотя бы на один день.

был. Не то. Придется самому тренинги вести.
51. starik-2005 2000 29.06.18 13:40 Сейчас в теме
(50)
был. Не то. Придется самому тренинги вести.
Ох уж эти тренинги, ох уж эти тренеры (с). Но вот я как-то попал на обучение ТРИЗ, и там был президент академии ТРИЗ и дядечка с Росатома - вот там было круто.
53. 1c-intelligence 9213 06.07.18 09:37 Сейчас в теме
Друзья, прошу прощения за спам - поучаствуйте в голосовании.
54. best_it_director 10.07.18 05:57 Сейчас в теме
Иван, слушай, а ты по этим темам общался с какими-нибудь мастерами скрама? Ну типа признанными.
55. 1c-intelligence 9213 10.07.18 07:12 Сейчас в теме
(54) да, и не только скрамщикам, еще и всяким разносторонним, которые далеко от 1С и зарабатывают консалтингом. Они, оказывается, скрам не особо уважают. Им главное - результат, и в этом мы с ними солидарны. Предложили перестать называть это скрамом, и нести в массы. Особенно видео с доклада оценили, говорят редко кто так умеет рассказывать.
СергейК; best_it_director; genayo; +3 Ответить
56. best_it_director 10.07.18 08:50 Сейчас в теме
(55) и что, будешь нести в массы? За пределами ИС?
57. 1c-intelligence 9213 10.07.18 13:20 Сейчас в теме
(56) да, буду, в нескольких форматах.
Оставьте свое сообщение

См. также

Подборка решений для взаимодействия со ФГИС «Меркурий» Промо

С 1 июля 2019 года все компании, участвующие в обороте товаров животного происхождения, должны перейти на электронную ветеринарную сертификацию (ЭВС) через ФГИС «Меркурий». Инфостарт предлагает подборку программ, связанных с этим изменением.

Кто же такой хороший программист?

Статья Программист Нет файла Бесплатно (free) О жизни Личная эффективность

Ответ на публикацию. https://infostart.ru/public/1178624/ В статье я рассмотрю работу программиста с разных точек зрения и попытаюсь вывести критерии "хорошего программиста".

17.01.2020    1420    Liogon    13       

Программы для исполнения 488-ФЗ: Маркировка товаров Промо

1 января 2019 года вступил в силу ФЗ от 25.12.2018 № 488-ФЗ о единой информационной системе маркировки товаров с использованием контрольных (идентификационных) знаков, который позволяет проследить движение товара от производителя до конечного потребителя. Инфостарт предлагает подборку программ, связанных с применением 488-ФЗ и маркировкой товаров.

Сэкономленное время это не аргумент ни для сотрудника, ни для его руководителя.

Статья Программист Нет файла Бесплатно (free) Личная эффективность

Ваша разработка круто экономит время пользователей, но её не покупают? У меня есть соображение на этот счёт. Но оно вас расстроит и заставит изменить подход к рекламе. Проходите мимо.

30.10.2019    5009    min-max_pro    27       

Базовый курс для начинающих 1С-программистов. Пятый поток. Онлайн-курс с 12 февраля по 15 апреля 2020 г. Промо

Данный онлайн-курс является начальной ступенью по изучению базовых принципов программирования в системе “1С:Предприятие” и предназначен для обучения 1С-программированию “с нуля”.

4500/9500 рублей

Шорты Белокаменцева

Статья no Нет файла Бесплатно (free) О жизни

Короткие версии старых статей

28.10.2019    5505    1c-intelligence    18       

Как найти «кнопку ВКЛ» у инженера, и всегда ли надо ее искать 

Статья Руководитель проекта Нет файла Россия Бесплатно (free) Управление персоналом (HRM) Личная эффективность Управление командой

Александр Орлов – управляющий партнер группы проектов Стратоплан, тренер школы менеджеров Стратоплан по работе с людьми и управленческим навыкам. На конференции Infostart Event 2018 Education Александр не только прочел доклад, но и провел мастер-класс. Мы перевели его в текстовый формат и делимся с участниками нашего сообщества. Ссылка на видеозапись мастер-класса – в конце текста.

23.10.2019    2194    user1069584    1       

Перенос данных КА 1.1 / УПП 1.3 => БП 3.0 (перенос остатков, документов и справочников из "1С:Комплексная автоматизация 1.1" / УПП 1.3 в "1С:Бухгалтерия 3.0"). Обновлен до версий КА 1.1.115.х, УПП 1.3.130.х! Промо

Разработка позволяет перенести остатки по всем счетам бух.учета в программу "1С:Бухгалтерия предприятия 8", ред. 3.0 на выбранную дату начала ведения учета. Также переносятся документы за период и вся необходимая справочная информация. Правила оперативно обновляю при выходе новых релизов. Рассылка обновлений правил бесплатно в течение 12 месяцев. Есть видеодемонстрация проведения переноса данных. Конфигурации при использовании обмена остаются полностью типовыми. Перенос данных возможен в Бухгалтерию 3.0 версии ПРОФ, КОРП или базовую.

24700 руб.

«Автоматизация» всего с помощью текстового документа

Статья no Нет файла Бесплатно (free) Личная эффективность

Поспорили мы как-то с админом: нужны чек-листы или нет? Админ говорит: "Не нужны! Если ты специалист, у тебя все в голове. А если не специалист, то тебе и чек-лист не поможет." А я отвечаю: "Вот в авиации случайных людей нет, а чек-листы есть!". И показываю ему файлик, который использую при каждом обновлении 1С.

21.10.2019    4123    muzipov    27       

Открыто голосование за доклады на INFOSTART MEETUP Krasnodar Промо

Выбирайте и голосуйте за самые интересные доклады, лучшие из них попадут в окончательную программу митапа. Голосование продлится до 30 января 2020 года.

Коммуникация и клиент

Статья no Нет файла Бесплатно (free) Управление взаимоотношениями с клиентами (СRM) Личная эффективность

«Пока слова не отражают суть вещей, успеха в делах не будет». Аристотель.

11.10.2019    2222    Шёпот теней    4       

О работе и организации труда инженера - программиста

Статья Программист Нет файла Бесплатно (free) О жизни Личная эффективность

"Как настроить бесшовную интеграцию?", "Чем отличается НаСервере от НаСервереБезКонтекста?", "Как рассчитывается себестоимость в УПП?" на эти вопросы ответов вы тут не увидите, НО! мы поговорим о нас - Инженерах - программистах! Сравнение организации труда "во франче" (далее просто франча) и "на серьёзную организацию" (далее просто организация), какие плюсы и минусы работы в структурно разных предприятиях? Где и к когда лучше работать?

25.09.2019    4819    feva    42       

Базовый курс по управлению ИТ-проектами. Курс проходит с 26 февраля по 22 апреля 2020 года. Промо

Отличительная черта курса - органичное сочетание трех вещей: 1.Теория проектного управления (PMI®+Agile Alliance+Российские ГОСТ+Методологии от 1С); 2. Опыт внедрения продуктов 1С (опыт франчайзи и успешных компаний + тренды Infostart Event и Agile Days); 3. Разбор реальных проблем и рекомендации экспертов по проектам слушателей. Мы будем фиксироваться на тех инструментах, которые реально оказываются полезными в практике руководителей проектов внедрения. Ведущая курса - Мария Темчина.

от 11000 рублей

Как погасить энергию конфликта? Три самых важных навыка сотрудника ИТ–подразделения

Статья no Нет файла Россия Бесплатно (free) Личная эффективность

Конфликты – явление нередкое. Они могут возникать и с руководством, и с коллегами, и с заказчиками (пользователями). На конференции INFOSTART EVENT 2018 Ирина Баржак, основатель Института публичных выступлений, рассказала несколько правил, которые не дадут конфликту разгореться.

17.07.2019    5142    user1068261    17       

Онлайн-курс "Подготовка к экзамену 1С:Эксперт и 1С:Профессионал по технологическим вопросам" с 7 по 24 апреля 2020 г. Промо

На курсе вы получите практические навыки решения задач производительности 1С, в том числе характерных для высоконагруженных информационных систем (более 1000 пользователей). Подготовка к экзамену – только одна из составляющих курса. 70% слушателей приходят за знаниями, которые позволят расти и зарабатывать, делать сложные задачи на крупных проектах.

16450 рублей

Ис[пользу]й

Статья no Нет файла Бесплатно (free) Личная эффективность

Самая полезная статья

14.06.2019    6518    1c-intelligence    60       

От стажера до эксперта

Статья Программист Нет файла Бесплатно (free) Личная эффективность

Что надо знать, чтобы тебя считали хорошим разработчиком? Какие навыки должны быть у специалиста, чтобы он был востребован у отечественных заказчиков? Как понять, что ты действительно развиваешься и растешь? На эти и другие вопросы на конференции INFOSTART EVENT 2018 ответил профессиональный разработчик 1С Виталий Онянов, выпускник Омского Государственного Университета им. Достоевского. Виталий работает ведущим разработчиком 1С в ООО «ФТО», занимается внедрением и оптимизацией информационных систем. Делает свои проекты, пишет статьи и обзорные материалы, иногда учит других людей.

31.05.2019    14419    Tavalik    64       

Новый раздел на Инфостарте - Electronic Software Distribution Промо

Инфостарт напоминает: на нашем сайте можно купить не только ПО, связанное с 1С. В нашем арсенале – ESD-лицензии на ПО от ведущих вендоров: Microsoft, Kaspersky, ESET, Dr.Web, Аскон и другие.

  • Низкие цены, без скрытых платежей и наценок
  • Оперативная отгрузка
  • Возможность оплаты с личного счета (кешбек, обмен стартмани на рубли и т.п.)
  • Покупки идут в накопления для получения скидочных карт лояльности Silver (5%) и Gold (10%)

Заметки фрилансера

Статья Программист Нет файла Бесплатно (free) О жизни Личная эффективность

Хочу рассказать о своем опыте работы в качестве фрилансера. По задумке это будет несколько статей, в которых я вспомню набитые шишки, успешные практики работы. Будет полезно для начинающих фрилансеров, а также для матерых программистов в крупной компании, которые задумались о жизни за стаканчиком кофе и сигаретой, глядя в окно на беспечных прохожих, или в пробке по дороге домой, где скучают кот и жена...

31.05.2019    5454    Kutuzov    48       

Советы новичка другим джуниорам 1С

Статья Стажер Нет файла Бесплатно (free) Блоги О сообществе Личная эффективность

Приветствую! Заранее скажу, что я сам новичок в программировании 1С и решил написать свою статью, где поделюсь с другими новичками своими опытом и советами, основываясь на том, что сам для себя вывел за время работы программистом.

25.05.2019    9414    Nefilimus    100       

Перенос документов, остатков и справочников КА 1.1 => КА 2 / УТ 11. Обновлено до КА 2.4.12.х и УТ 11.4.11.х! Промо

Более 130 компаний выполнили переход на КА 2 или УТ 11 с помощью нашей разработки! Позволяет перенести не только остатки и справочники (как типовая обработка), но и документы за нужный период времени. Предоставляем техподдержку, оперативно исправляем замечания, выпускаем обновления при выходе новых релизов программ 1С. Вы можете проверить разработку до покупки: сделаем бесплатный тестовый перенос из вашей базы КА 1.1 и предоставим доступ к базе-результату через веб-клиент!

29700 руб.

Выбор - зло

Статья no Нет файла Бесплатно (free) О жизни Личная эффективность

Как, и зачем лишать программиста выбора.

18.05.2019    4370    1c-intelligence    18       

Куда и как расти

Статья no Нет файла Бесплатно (free) Личная эффективность

Даже если сейчас у вас стабильная работа, это не означает, что завтра ситуация не изменится, вы не окажетесь на рынке труда в поисках новой должности. Какие специалисты сейчас требуются, и какие тренды превалируют на рынке IT и в сфере 1С, на конференции рассказал директор по развитию внедренческого центра «Раздолье» Андрей Мироненко. Он работает в качестве руководителя IT-направления свыше 15 лет, а в должности директора IT – 10 лет. Является автором различных обзоров, курсов и иных полезных материалов. Занимался подбором и мотивацией персонала, разработкой стандартов качества IT-сервисов, руководством проектами автоматизации (ERP, WMS и пр), имеет опыт организации розничных сетей, call-центров, запуска и сопровождения интернет-магазинов.

16.05.2019    8938    andironenko    26       

1C:Предприятие для программистов: Запросы и отчеты. Второй поток. Онлайн-интенсив с 17 марта по 16 апреля 2020 г. Промо

Данный онлайн-курс предусматривает углубленное изучение языка запросов и возможностей системы компоновки данных, которые понадобятся при разработке отчетов, работающих на платформе “1С:Предприятие” в рамках различных прикладных решений. Курс предназначен для тех, кто уже имеет определенные навыки конфигурирования и программирования в системе “1С:Предприятие”, а также для опытных пользователей различных прикладных решений, которые используют в своей работе отчеты разного назначения.

6500 рублей

Подборка программ для взаимодействия с ЕГАИС Промо

ЕГАИС (Единая государственная автоматизированная информационная система) - автоматизированная система, предназначенная для государственного контроля за объёмом производства и оборота этилового спирта, алкогольной и спиртосодержащей продукции. Инфостарт рекомендует подборку проверенных решений для взаимодействия с системой.

Как принципы ДЗЕН подхода внедряются в менеджмент! Как отказ от гонки за прибылью приносит деньги

Статья no Нет файла Обучение, бизнес-тренинг, курсы Бесплатно (free) Управление проектом Личная эффективность

ДЗЕН философия руководителей! 2 апреля у нас стартовал онлайн курс "Переговоры в стиле ДЗЕН" для руководителей. У тебя есть еще шанс принять в нем участие.

05.04.2019    3019    user809424    5       

Не ешь аспирин

Статья no Нет файла Бесплатно (free) Личная эффективность

Еще немного о книгах. Почему и зачем читать старые труды, чему там можно научиться

29.03.2019    6041    1c-intelligence    29       

INFOSTART MEETUP Kazan. 13 марта 2020 г. Промо

Инфостарт продолжает путешествие по России. Следующая остановка - Казань. Тема мероприятия - управление и технологии автоматизации учета на платформе "1С: Предприятие". Ждем всех: докладчиков и участников! Стоимость участия - 5 500 рублей. Цена действительна до 30.01.2020

5 500

Как философия ДЗЕН-подхода связана с переговорами? Историческая справка

Статья no Нет файла Бесплатно (free) Личная эффективность

ДЗЕН, переговоры, эффективность - как они связаны. Даем небольшой экскурс в историю.

29.03.2019    2684    user809424    0       

Производительность программистов. И как я это понимаю

Статья no Нет файла Бесплатно (free) Личная эффективность

Конвейер (от англ. convey «передавать») — машина непрерывного транспорта, предназначенная для перемещения сыпучих, кусковых или штучных грузов. Важной характеристикой работы конвейера является её непрерывность. Специализация (от лат. specialis — особый, своеобразный) в образовательной системе — это углублённое изучение относительно узкого поля деятельности, в рамках специальности, обеспечивающее необходимый уровень компетенции специалиста, предназначенной для выполнения некоторой работы. Компьютерная программа — комбинация компьютерных инструкций и данных, позволяющая аппаратному обеспечению вычислительной системы выполнять вычисления или функции управления. Программист — специалист, занимающийся непосредственной разработкой программного обеспечения для различного рода вычислительно-операционных систем.

27.03.2019    4180    Шёпот теней    109