Ткаченко Денис | Конструктор | ОАО "РЖД"

«Корпоративные IT отделы на Дальнем Востоке обречены. Обречены на изменения»

Трансформируйся или умри, это Неизбежность корпоративного АйТи отдела. Модные слова про цифровизацию и клиентоориентированность спасут ненадолго, на срок провального проекта. Изменениям должна быть подвергнута система управления IT. Потому что IT изменилось и мы изменились. Эта отрасль уже не хобби энтузиастов и калька с учебников по управлению прошлого века не работает. Поднимаем голову от интриг и смотрим что случилось с кадровым рынком, если еще не посмотрели. Ну и где мы будем брать сотрудников в штат? А через пять лет? Из институтов? Готовим сами?, окей. Создали систему подготовки, мотивации и развития своих кадров? Эта система убъёт Ваш IT отдел. Отдали разработку и поддержку на аутсорс. Вы же понимаете, что это временно, их убьют те же проблемы. В общем нужно учиться управлять по другому, управлять не управляя. Нужно ли быть специалистом, чтобы управлять специалистами? Несомненно! это и есть ключевой момент. Заманчиво выглядит растворить систему менеджмента, в операционных процессах не увеличивая затраты? Очень. Формулируем Проблему. Рисуем Решение. Намечаем Шаги. Строим Систему.

Конфигурация "Пропуск"

Отраслевые решения - Прочее

Конфигурация "Учет въезда -выезда сотрудников на территорию"

Предназначена для предприятий с контрольно-пропускным пунктом.
Принцип работы как в магазине, установлен сканер штрих-кодов и имеются пропуска со штрих-кодами.
При въезде одного сотрудника вводится документ ВъездВыездСотрудника. При групповом заезде сотрудников вводится документ ВъездВыездГруппа, в табличной части которого при сканировании штрих-кода заносятся сотрудники.

Скачать файлы

Наименование Файл Версия Размер
Журнал
.JPG 150,10Kb
26.07.13
2
.JPG 150,10Kb 2 Скачать
Отчет
.JPG 73,35Kb
26.07.13
1
.JPG 73,35Kb 1 Скачать
1Cv7.MD
.MD 6,85Mb
26.07.13
5
.MD 6,85Mb 5 Скачать

См. также

Сортировка: Древо
В этой теме еще нет сообщений.
Оставьте свое сообщение