Бизнес-анализ

Радио "Аналитик", выпуск 2. О работе с изменениями с Алёной Ивахновой

Во втором выпуске подкаста Радио “Аналитик” обсудили тему управления изменениями: зачем готовиться к изменениям, как подготовить план реакции на изменения и с чего начать. Гость выпуска - Алёна Ивахнова, бизнес-аналитик, консультант по стратегии и управлению компанией, преподаватель-эксперт онлайн-платформ Нетология и Финрул Финанс, спикер конференций ЛАФ 2022 и Analyst Days 14, модератор секции “ИТ-анализ” INFOSTART EVENT 2022.

+1

12.01.2023 1630 0 Radio_Analyst 0

1

Да кому нужна эта ERP? 3 типа компаний, которым стоит внедрять 1С:ERP в 2023 году

Внедрение изменений 1С 8.3 1С:ERP Управление предприятием 2 Управленческий учет Бесплатно (free)

Любой бизнес стремится автоматизировать процессы. Однако ситуации, когда назревает потребность перейти от лоскутной автоматизации и старых учётных систем к более современным, у всех разные. Каким предприятиям действительно пора внедрять «1С:ERP» и что за трудности ждут их на этом пути? Узнайте из нашей статьи.

+5

09.01.2023 3969 0 ystetsenko 1

5

Как защитить бюджет внедрения 1С?

Внедрение изменений Бесплатно (free)

Даже если высшее руководство понимает важность предстоящего проекта внедрения, бюджет на него нуждается в обосновании. Если же пока в этом заинтересован только инициатор, задача усложняется: обоснование требуется подкрепить детальным описанием предполагаемых выгод. Рассчитать и обосновать затраты поможет наша статья.

+6

09.12.2022 2833 0 ystetsenko 1

6

Планирование производства и контроль управления операциями в 1С:ERP: кейс внедрения на лакокрасочном предприятии

Внедрение изменений 1С 8.3 1С:ERP Управление предприятием 2 Химическая промышленность Бесплатно (free)

Как реализовать в 1С:ERP сквозное планирование производства и управление на уровне отдельных технологических операций? Разберём на примере нашего кейса внедрения.

+5

06.12.2022 5641 0 ystetsenko 3

5

Внедрять ли 1С в условиях кризиса и неопределенности?

Внедрение изменений Пользователь Руководитель проекта 1С:Предприятие 8 1С:ERP Управление предприятием 2 Бесплатно (free)

В наши дни бизнес сталкивается с последствиями кризиса и высокой степенью неопределённости. Возникает потребность переосмыслить приоритеты, в том числе в вопросах автоматизации и цифровизации. Стоит ли решаться на внедрение 1С в текущих условиях? Стоит ли продолжать уже стартовавший проект? Попробуем разобраться, опираясь на мнение экспертов.

+3

25.10.2022 2216 0 ystetsenko 2

3

Умыть руки или закатать рукава? О роли руководства в проекте внедрения ERP

Внедрение изменений Аналитик Руководитель проекта 1С:Предприятие 8 1С:ERP Управление предприятием 2 Россия Бесплатно (free)

По данным рейтингового агентства «Эксперт РА», в 20% случаев ключевым фактором успеха при внедрении ERP-систем в России становится участие руководства. И наоборот: невнимание руководителей к проекту — основная причина провалов (40%). Что стоит учесть, чтобы не попасть в печальную статистику? Разбираемся вместе с главой отдела внедрения компании «Внедренцы и Программисты» Дианой Винокуровой.

+7

27.09.2022 5583 0 ystetsenko 0

7

Интервью по опыту перехода с SAP на 1С: «Процессы тяжело переводить, а персонал хорошо переходит»

Внедрение изменений Бесплатно (free)

В 2022 году с рынка ERP-систем в России ушло сразу несколько крупных игроков. Российские предприятия, которые уже потратили миллионы на внедрение импортных решений, столкнулись с новой проблемой. Как будут развиваться снятые с поддержки решения, можно ли продолжать работу на SAP в таких условиях и сколько это будет стоить? Инфостарт обсудил ситуацию со специалистом по внедрению 1С:ERP Алексеем Булатовым. Поговорили о преимуществах и недостатках обоих решений, трудностях перехода и о том, что мотивирует заказчиков переносить процессы из SAP в 1С на самом деле.

+61

12.09.2022 14744 0 Infostart 16

61

Переход с SAP HR на 1С ЗУП 3.х

Внедрение изменений Аналитик Пользователь Руководитель проекта 1С:Предприятие 8 1С:Зарплата и Управление Персоналом 3.x Бесплатно (free)

Задача: перейти с SAP HR на ЗУП 3.х. Выполнялась сложно, прошла с приключениями. Рассказываю к чему надо быть готовым, когда перед вами поставили такую, без сомнений, амбициозную задачу. *картинка взята из интернета*

+20

31.08.2022 6175 0 VKuser24804875 12

19

Как внедрить 1С точно в срок или с опережением: инструкция для заказчика + чек-лист

Внедрение изменений Руководитель проекта Бесплатно (free)

Как повлиять на сроки внедрения, чтобы не пострадали функциональность и бюджет? В этой статье мы пройдёмся по всем этапам проекта и укажем точки, в которых ваши действия будут наиболее эффективны. Помогут в этом эксперты компании «Внедренцы и Программисты»: руководитель отдела внедрения Диана Винокурова и технический директор Анастасия Синякова. А в конце вас ждёт чек-лист для самопроверки.

+16

15.08.2022 27844 0 ystetsenko 2

16

Как донести здравый смысл до заказчика. Инструменты архитектора

Работа с заинтересованными сторонами Бесплатно (free)

Андрей Овсянкин на конференции Infostart Event 2021 Post-Apocalypse поделился инструментами, которые помогают ему обрабатывать большой поток задач и экономить недели на обсуждении проекта. Он рассказал, как искать ошибки в процессах, какие диаграммы полезны при общении с заказчиком и с помощью каких инструментов можно быстро рисовать наглядные картинки вместо долгих разговоров.

+126

05.08.2022 18999 0 Evil Beaver 18

126

Как мы адресный склад внедряли на КА 2

Внедрение изменений 1С:Предприятие 8 1С:Комплексная автоматизация 2.х Оптовая торговля, дистрибуция, логистика Россия Управленческий учет Бесплатно (free)

Краткая история внедрения адресного склада на 1С:Комплексная автоматизация 2. Какие механизмы использовали и что доработали, с какими проблемами столкнулись. Поступила нам задачка по переводу оптового склада с ТиС 7.7 на 1С:КА. Нужно организовать: адресный склад и учет товаров по партиям. Бизнес-процесс достаточно стандартный: это прием заказ от покупателя, объединение заказов под отгрузку, сборка заказов на складе и загрузка все этого в авто, с последующим оформлением реализации и всех печатных документов. Схема вроде стандартная и поддерживается в типовом решении КА2, но не все так просто, как кажется в начале…

+36

05.07.2022 7872 0 pro-rok 62

36

Дизайн-мышление в заказной разработке

Работа с требованиями Работа с заинтересованными сторонами Бесплатно (free)

Метод дизайн-мышления смещает приоритеты разработки на потребности пользователя. Но как понять, что пользователь хочет и учесть его подразумеваемые требования? О том, как с помощью эмпатии к пользователю и визуализации идей сделать удобный для заказчика продукт, в докладе на Infostart Event 2021 Moscow Premiere рассказала Мария Серёгина.

+10

30.06.2022 4634 0 SerjoginaMaria 15

10

Переход с SAP на 1С: стоит ли?

Внедрение изменений 1С:Предприятие 8 1С:ERP Управление предприятием 2 Россия Бесплатно (free)

В этом материале мы, конечно, не ответим на вопрос, стоит или не стоит переходить с SAP на 1С:ERP. Однако мы обсудим многие тонкие и сложные моменты, знание которых поможет вам принять взвешенное решение.

+35

17.06.2022 13783 0 1СERP 76

35

Эмпатия и системный подход в сборе требований и составлении ТЗ

Работа с требованиями Стандарты и документация Бесплатно (free)

Начальник отдела внедрения и сопровождения информационных систем в торговой сети «Командор» Елена Качаева выступила на митапе «Сбор требований и составление ТЗ». Елена рассказала, как разобраться в особенностях клиента, как найти с заказчиком общий язык и составить корректное ТЗ, которое в дальнейшем будет легко реализовать и сдать.

+16

10.06.2022 4717 0 kacelena 2

16

РКМ ГОЗ: автоматизация. Ускоряем подготовку больше, чем в 20 раз

Внедрение изменений 1С:Предприятие 8 1С:ERP Управление предприятием 2 Россия Бесплатно (free)

Предприятиям, исполняющим гособоронзаказ (ГОЗ), работа по формированию расчетно-калькуляционных материалов (РКМ) доставляет немало трудностей. В данной статье мы поделимся своим опытом создания инструментов подготовки РКМ на базе программного продукта «1С:ERP:Управление предприятием» (1C:ERP), на примере проекта внедрения в ГК «Информтехника» (победителя конкурса «1С:Проект года»).

+20

07.06.2022 12383 0 1СERP 7

20

Работа с требованиями в Agile

Работа с требованиями Agile Бесплатно (free)

Партнер и Agile Coach в компании ScrumTrek Иван Селеверстов на митапе «Сбор требований и составление ТЗ» рассказал об особенностях работы с требованиями в Agile и о том, какие инструменты помогают разруливать зависимости между задачами и не отступать от гибких подходов.

+5

24.05.2022 7441 0 iseleverstov 0

5

Чек-лист из 10 вопросов: что учесть при импортозамещении

Внедрение изменений Россия Управленческий учет Бесплатно (free)

Переход на отечественное ПО произойдёт, и крайне важно не относиться к этому формально, а видеть в этом стимул для развития. Импортонезависимость отлично совмещается с инновациями.

+1

28.04.2022 1896 0 Desnol_Soft 6

0

Признаки и причины неуспешных внедрений 1С: ERP

Внедрение изменений Аналитик Пользователь Руководитель проекта 1С:Предприятие 8 1С:ERP Управление предприятием 2 Бесплатно (free)

Почему абсолютное число внедрений 1С: ERP неуспешно? Рапорты об успешном внедрении 1С: ERP изложены на множестве интернет-страниц предприятий и интеграторов, а при приёме специалистов 1С на работу часто требуют наличие «успешных» проектов за спиной. Неужели действительно существуют примеры множества успешных внедрений ERP? Спроста ли при подборе специалистов по ERP в вакансиях требуют наличия «успешных» проектов, да ещё полного цикла. Что можно и как нужно считать успешным внедрением для бизнеса крупной системы учёта ERP класса. Как внедрить ERP, чтобы она повысила эффективность бизнеса, а не создала центр бесполезных затрат.

+85

22.04.2022 20945 0 roman72 43

85

Переход с 1С:УПП на 1C:ERP. Переезд пользователей с сохранением прежних прав

Внедрение изменений 1С:Предприятие 8 1С:ERP Управление предприятием 2 Россия Бесплатно (free)

В очередной статье, посвящённой практике перехода с 1С:УПП на 1С:ERP, мы рассмотрим перенос пользователей в новую автоматизированную систему с сохранением прежних прав на примере кейса одного из наших заказчиков, крупного производителя кофейной продукции. Автор статьи: Дмитрий Малышев - разработчик 1С с 2004 года на платформах 1С 7.7, 8.1, 8.2, 8.3. Сертификат «1С:Эксперт по технологическим вопросам». Участник 30 проектов полного цикла внедрения 1С:УПП и 1C:ERP.

+42

25.03.2022 7504 0 1СERP 2

42

Business Objective Model или Модель бизнес-целей - где, зачем и как применять?

Анализ потребностей и поиск решений Аналитик Руководитель проекта Бесплатно (free)

Модель бизнес-целей или Business Objective Model (далее BOM) - простая и наглядная техника, которая помогает избежать того, от чего так часто возникает недопонимание между бизнесом и теми, кто его автоматизирует.

+22

23.03.2022 6382 0 SerjoginaMaria 20

22

Не надо делать мне как лучше, оставьте мне как хорошо

Внедрение изменений 1С:Франчайзи, автоматизация бизнеса Бесплатно (free)

Даже самое продуманное решение может потерпеть фиаско при внедрении, если пользователи не увидят в нем пользу.

+24

08.02.2022 5144 0 SerjoginaMaria 37

19

Переход с 1С:УПП на 1C:ERP: Подсистема поддержки пользователей в 1С:ERP

Внедрение изменений 1С 8.3 1С:ERP Управление предприятием 2 Бесплатно (free)

Очередная статья из цикла статей о практических особенностях перехода с программы 1С:УПП на 1C:ERP. Автор статьи: Малышев Дмитрий - Разработчик 1С с 2004 года на платформах 1С 7.7, 8.1, 8.2, 8.3. Сертификат 1С:Эксперт по технологическим вопросам. Участвовал в 30-ти проектах внедрения 1С:УПП и 1C:ERP.

+70

06.12.2021 9714 0 1СERP 9

70

Переход с 1С:УПП на1C:ERP: Перенос остатков и затянувшееся начало работы в ЕРП

Внедрение изменений Разработчик Руководитель проекта 1С 8.3 1С:Управление производственным предприятием 1С:ERP Управление предприятием 2 Россия Управленческий учет Бесплатно (free)

Настоящей статьей мы продолжаем цикл из трех статей о технических особенностях перехода их программы 1С:УПП на 1C:ERP. Автор статьи: Малышев Дмитрий - Разработчик 1С с 2004 года на платформах 1С 7.7, 8.1, 8.2, 8.3. Сертификат 1С:Эксперт по технологическим вопросам. Участвовал в 30-ти проектах внедрения 1С:УПП и 1C:ERP.

+69

28.10.2021 23645 0 1СERP 22

69

Оценка стоимости проекта по внедрению ERP

Внедрение изменений Оценка проекта 1С 8.3 1С:ERP Управление предприятием 2 Бесплатно (free)

Вопрос о стоимости внедрения 1С:ERP неизменно возникает у заказчика при обсуждении деталей проекта, причем нередко – первым. Однако ответ на него не всегда так однозначен, как хотелось бы. Когда можно дать ответ на этот вопрос и насколько точным он будет – расскажем в этой статье.

+4

30.09.2021 5775 0 Koder_ 2

4

Вангуем проблемы клиента по одной задаче

Работа с заинтересованными сторонами Бесплатно (free)

Пробуем понять реальные проблемы клиента, видя одну задачу от него.

+54

16.09.2021 7398 0 1c-intelligence 61

49

Как мы внедряли электронную инвентаризацию средствами штрихкодирования в учреждениях, у которых нет денег, но все должно быть по высшему разряду

Внедрение изменений Системный администратор Разработчик 1С:Предприятие 8 1C:Бухгалтерия Бесплатно (free)

Статья о том, как автору удалось найти оптимальное решение под себя, с которым было удобно работать. Здесь будет опыт работы с софтом для терминалов сбора данных и принтерами для этикеток преимущественно с облачными решениями. Если вы считаете, что рекомендация определенного софта или железа - это прямая реклама, пожалуйста, пройдите мимо этой статьи. К сожалению, никто ничего не оплачивал (но если будут желающие поддержать рублем - я только за).

+25

07.09.2021 10476 0 ldmonster 12

25

Переход с УПП на современные программные продукты Фирмы 1С

Внедрение изменений 1С:Предприятие 8 1С:Управление производственным предприятием 1С:Франчайзи, автоматизация бизнеса Россия Бесплатно (free)

Фирма «1С» сообщила, что в 2026 году закончится поддержка конфигурации 1С:Управление производственным предприятием (УПП). Это значит, что у пользователей УПП остается 5 лет на подготовку к переходу на новые программные продукты. Что требуется для перехода? Как сэкономить время и ресурсы? Нужно ли обновлять УПП, и что делать, если УПП сильно доработана? На какое программное обеспечение переходить? Что делать, если нет соответствующих компетенций?

+37

29.07.2021 8909 0 mr_den 42

34

Управление моделями при сборе требований

Работа с требованиями Моделирование бизнес-процессов Управленческий учет Бесплатно (free)

От качественного моделирования и документирования бизнес-процессов во многом зависит правильность реализации требований заказчика в системе. О том, как организовать процесс моделирования при сборе требований – какие инструменты/нотации при этом использовать и как подбирать аналитика, который сможет правильно документировать требования на проекте, рассказал руководитель проектного отдела “Корпоративные финансы” компании WiseAdvice, Сергей Наумов.

+13

16.07.2021 6837 0 SergeyN 8

13

Король умер, да здравствует Король?

Внедрение изменений Разработчик Аналитик Руководитель проекта 1С:Предприятие 8 1С:ERP Управление предприятием 2 Россия Управленческий учет Бесплатно (free)

Поддержку конфигурации "Управление производственным предприятием" (УПП) предполагается завершить через 5 лет - весной 2026 г. Информация N28200 для пользователей и партнеров, 31.03.2021. Как наиболее безболезненно перейти c 1С:УПП на 1С:ERP?

+4

02.07.2021 3503 0 Aprsoft 2

3

miniCIO: Исполнитель задач или партнер?

Работа с заинтересованными сторонами Бесплатно (free)

Что нужно бизнесу – простое решение его задачи «в лоб» или получение реальной пользы и ценности? А как обосновать, что это реальная ценность, даже если запрашиваемая система не будет внедрена, а всего лишь будут «исправлены» текущие бизнес-процессы? Вопросы очень дискуссионные и не имеют однозначных ответов. Попробуем найти решения. Если вы – программист или даже программист 1С, если вам неинтересно понять, почему бизнес развивается так, а не иначе, то эта статья не для вас. А вот если вам небезразлично развитие и функционирование вашего ИТ-отдела, вам интересны процессы и закономерности – читаем до конца и комментируем.

+8

23.05.2021 3066 0 ashtey 1

8

Бэклог продукта и его приоритизация в теории и в реальности

Работа с требованиями Руководитель проекта Бесплатно (free)

Ситуация, когда задач много, каждый заказчик просит выполнить свою побыстрее, знакома всем 1С-никам. Как расставить приоритеты, рассказал на INFOSTART MEETUP Новосибирск.Online руководитель направления 1С в компании S7 IT Станислав Алексенко.

+8

11.05.2021 17689 0 stnslv 0

8

Как умирают розовые единороги, или бизнес-автоматизация как способ сделать людей несчастными

Внедрение изменений Аналитик Руководитель проекта Бесплатно (free)

Ходят слухи, что информационные технологии должны делать всех людей счастливей, приносить им удовольствие. Наверное, это даже правда, если Вы являетесь разработчиком какой-то компьютерной игрушки или, например, порносайта. Но в случае, если Вы занимаетесь бизнес-автоматизацией, думать так – это фатальная ошибка.

+57

10.02.2021 8865 0 andironenko 17

57

Реальный кейс по внедрению CodeReview

Внедрение изменений Разработчик Руководитель проекта 1С:Предприятие 8 1C:Бухгалтерия Бесплатно (free)

В различных источниках присутствует достаточно много теоретической информации о CodeReview, но вот описания реальных внедрений CodeReview встречаются редко. В данной статье будет минимум теоретической информации, а будет описан процесс внедрения CodeReview (сложности, задачи и результаты).

+26

20.01.2021 4447 0 Shining_ninja 3

26

Раскрытие проблем и подходов к внедрению регламентированного учета у Генерального подрядчика на УСО 2

Внедрение изменений Аналитик Бухгалтер Пользователь 1С:Предприятие 8 1С:ERP Управление предприятием 2 Строительство Россия Бухгалтерский учет Бесплатно (free)

Регламентированный учет в УСО 2: проблемы и подходы к внедрению у подрядчика.

+5

24.12.2020 3194 0 Praktika_resheniy 0

5

Централизованное управление НСИ при внутрикорпоративном внедрении Фреш

Внедрение изменений Разработчик Руководитель проекта 1С:Предприятие 8 1С:Зарплата и кадры государственного учреждения 3 Государственные, бюджетные структуры Россия Бесплатно (free)

В статье рассказывается о нашем опыте по централизации НСИ на одном из проектов в этом году. Статья может быть полезна тем, кто сам занимался или планирует заниматься чем-то подобным, в особенности руководителям проектов и программистам.

+11

19.11.2020 4954 0 zivan38 0

11

Внедрение 1С: Комплексной автоматизации 2 на небольшом машиностроительном заводе – первая очередь

Внедрение изменений 1С:Предприятие 8 1С:Комплексная автоматизация 2.х Машиностроение и приборостроение Россия Управленческий учет Бесплатно (free)

В статье ведется речь о небольшом машиностроительном заводе, в чем-то даже типичном для многих предприятий России, «дотянувших» до наших времен с эпохи Советского Союза. Завод расположен в центральном регионе России, он производит небольшие, но достаточно важные агрегаты для двигателей внутреннего сгорания. Предприятие осуществляет поставки продукции нескольким традиционным заказчикам-производителям, а также дилерам торговых сетей, снабжающих ремонтные службы запасными частями. Первая очередь проекта предполагала модернизацию и автоматизацию операционной системы управления.

+28

17.11.2020 9444 0 Soliton 32

28

Сказ о том, как в одной крупной компании документооборот внедряли, или проблемы типовых обменов между КА и ДО

Внедрение изменений Разработчик 1С:Предприятие 8 1С:Документооборот 1С:Комплексная автоматизация 2.х Бесплатно (free)

Приветствую всех. Сегодня пойдет речь о том, как на одной крупной компании внедряли 1С:Документооборот 2.1 в связке с КА 2.4. Вроде бы системы типовые, мы практически не добавляли ничего в них, но проблем было столько, что я решил изложить их в статье. Может, кому-то пригодится это в дальнейшем, и не придется тратить кучу времени на поиск решений.

+85

10.11.2020 16850 0 maks_20 30

85

Применение методологии внедрения проектов Майкрософт на проектах внедрения 1С

Внедрение изменений Руководитель проекта 1С:Предприятие 8 Управленческий учет Бесплатно (free)

Практика применения фирменной методологии внедрения SureStep от Майкрософт на проектах внедрения продуктов 1С.

+23

08.10.2020 5502 0 impextr 13

23

"Ошибка внедрившего". История внедрения, приведшего к полному перезапуску бизнеса

Внедрение изменений Бесплатно (free)

Некоторые крупные торговые компании надолго «застряли» в прошлом, используя устаревшие учетные системы и избыточное количество сотрудников, выполняющих бессмысленную рутинную работу. Как вывести такую ситуацию из застоя и перезапустить бизнес на новой системе с минимальными затратами и максимальным эффектом на конференции Infostart Event 2019 рассказал ИТ-директор торгово-промышленной группы «Пивной двор Кемерово» Сергей Чирухин.

+8

21.09.2020 6529 0 tchee 12

8

Шорт-лист граблей при внедрении 1С:УНФ – от небольшого магазинчика до нефтяной компании

Внедрение изменений Разработчик Бухгалтер Пользователь Руководитель проекта 1С:Предприятие 8 1С:Управление нашей фирмой 1.6 Управленческий учет Бесплатно (free)

УНФ – довольно популярное решение. Но, несмотря на многие ее преимущества, при внедрении необходимо учитывать и некоторые особенности. О том, c какими подводными камнями можно столкнуться при внедрении 1С:УНФ и как их обойти, рассказал руководитель компании «РАУ АйТи» Юрий Павлов.

+43

17.08.2020 21394 0 pavlov_yv 35

43