...

Бизнес-анализ

Внедрение изменений 1С:Предприятие 8 Россия Бесплатно (free)

Что необходимо сделать для реализации проекта по внедрению «1С:Документооборота?»Как мы говорили в предыдущей статье необходимо осознать проблему, провести классификацию проблем, определить риски и обосновать необходимость внедрения документооборота.

18.06.2020    5000    0    Marta_Snytkina    4    

18

Сопровождение Внедрение изменений Бесплатно (free)

Из-за отсутствия грамотных правил разработки на этапе внедрения сильно усложняется работа по поддержке и развитию типовых доработанных конфигураций. О некоторых правилах и подходах в разработке, которые помогут специалистам сопровождать внедренное решение, на конференции Infostart Event 2019 Inception рассказал разработчик компании «Инвестиционная группа Абсолют» Алексей Степаненко.

08.06.2020    9211    0    stepan96    12    

45

Внедрение изменений Разработчик Бухгалтер Пользователь Руководитель проекта 1С:Предприятие 8 1С:ERP Управление предприятием 2 Россия Бухгалтерский учет Бесплатно (free)

В этом году в ВЦ Раздолье поступает много запросов от заводов, которые начали внедрение по схеме: запустили склады, закупки, продажи, производство, дошли до формирования проводок, закрытия месяца и ничего не получили в итоге. Попробуем разобраться, почему так происходит, и что делать.

02.06.2020    13193    0    1СERP    46    

43

Внедрение изменений Разработчик Аналитик Руководитель проекта 1С:Предприятие 8 1С:ERP Управление предприятием 2 1С:Комплексная автоматизация 2.х Россия Бесплатно (free)

Параллельно с настройкой РСБУ на практике продолжается доработка правила переноса, доработка конфигурация и моделирование упр. учета, меняется НСИ. Четко разделить эти этапы во времени у нас не получалось. Возникает ситуация, когда специалисты и ключевые пользователи должны видеть актуальные данные переноса, работать в актуальных настройках, желательно в одной базе, при этом не мешая друг другу. В статье приведен наш взгляд на оптимальное решение в этой ситуации.

03.04.2020    3889    0    Egenee    0    

3

Внедрение изменений Бесплатно (free)

Успешный проект – это всегда сочетание нескольких составляющих. Но особенно важно, чтобы работники и руководитель компании были заинтересованы в изменениях. Как бороться с недовольством и скепсисом, возникающими у персонала и руководства, рассказала консультант по проектному и процессному управлению студии креативного консалтинга «Не просто ИДЕЯ» Ирина Шишкина.

13.03.2020    10636    0    user596192_shiiisha    0    

5

Продуктовый подход Внедрение изменений Продвижение продукта Россия Бесплатно (free)

В настоящей статье хочу поделиться своим опытом внедрения проектов, связанными с реализацией решений на платформе 1С. Скажем так, немного о наболевшем.

16.01.2020    9620    0    BraunAlex    11    

20

Работа с требованиями Бесплатно (free)

Очередной темой серии статей “20 мыслей об ИТ-проектах” будут требования к системе. По результатам голосования был вариант про карьеру проектных ИТ-специалистов, но ее я коснулся в докладе на Воронежском митапе, немного изменив и сделав акцент в сторону аналитиков. В ближайшем выпуске сделаю небольшую выдержку по теме.

14.10.2019    8331    0    chavalah    16    

26

Внедрение изменений Бесплатно (free)

Что такое Poka-yoke системы, зачем они нужны и как меняется работа на предприятии при их внедрении рассказал руководитель проектного отдела компании «Информационные технологии» Дмитрий Макаров на конференции INFOSTART EVENT 2018 EDUCATION.

04.09.2019    8866    0    pro-rok    16    

12

Внедрение изменений 1С:Предприятие 8 1С:Документооборот Управленческий учет Бесплатно (free)

Не всегда проекты можно внедрить по заранее спланированному алгоритму. Скорее, даже никогда проекты не удается выполнить по универсальному плану: в каждой конкретной ситуации есть свои сложности и свои проблемы. Опытом внедрения 1C:Документооборот в отсутствии описанных процессов и утвержденной структуры предприятия на конференции поделилась руководитель отдела автоматизации торговой сети РЕМИ Марина Лимонтова (г. Владивосток).

21.08.2019    35047    0    limm28    18    

77

Взгляд со стороны Заказчика Работа с заинтересованными сторонами Россия Бесплатно (free)

Опрос «Бизнес и ИТ» наше первое масштабное исследование отношений бизнеса и ИТ. В нем поучаствовали 774 специалиста. Из них 89 – руководители ИТ-отделов. Для удобства мы разделили отчет на две части. В первой рассказывали о «внутренней кухне» и проблемах корпоративных ИТ-служб. Теперь разбираемся во взаимоотношениях с подрядчиками и проблемах аутсорсинга. 

09.07.2019    9054    0    bolefirenko    10    

8

Внедрение изменений Руководитель проекта Бесплатно (free)

Многие менеджеры вынуждены работать в условиях многоклиентской среды с ограниченными ресурсами. И вовремя сдавать проекты в таких условиях сложно. Как добиться того, чтобы поставки делались без нарушений сроков, рассказал гостям и участникам конференции Infostart Event 2018 управляющий партнер BIPULSE.RU Алексей Васильев.

24.06.2019    9194    0    sbase    9    

23

ITIL, Служба поддержки (HelpDesk) Внедрение изменений 1С:Предприятие 8 Россия Бесплатно (free)

Хочу поделиться успешным опытом внедрения 1С ИТИЛИУМ и рассказать об основных моментах: на что стоит обратить внимание при внедрении систем SD или ITSM.

06.06.2019    17887    0    MaximumIT    14    

7

Внедрение изменений Аналитик Руководитель проекта Бесплатно (free)

Практически все российские компании нуждаются не просто в установке 1С:ERP, 1С:Документооборота или какой-то другой программы, а в масштабных организационных изменениях, но мало кто из заказчиков это понимает. Те, кто занимается 1С, могут помочь бизнесу решить его проблемы, а заодно и продать проект внедрения в несколько раз дороже. Как это сделать, на конференции INFOSTART EVENT 2018 EDUCATION рассказал собственник и директор компании «Корада» Алексей Бояршинов.

27.05.2019    9382    0    cybrat    15    

22

Внедрение изменений 1С:Предприятие 8 1C:Бухгалтерия Государственные, бюджетные структуры Россия Бесплатно (free)

Внедрение конфигурации 1С:Государственные и муниципальные закупки 8 с помощью технологии контрольного примера. Коротко рассмотрен состав работ и целесообразность использования этой технологии в конкретном случае: ФЗ-223 и неполное использование функционала 1С:ГиМЗ.

22.05.2019    9172    0    2ncom    15    

4

Внедрение изменений 1С:Предприятие 8 1C:Бухгалтерия Машиностроение и приборостроение Россия Бесплатно (free)

Часть 1. Учет объектов ремонта. Интеграция ТОИР с учетной системой. Планирование ремонтов.

29.03.2019    34960    0    Aprsoft    5    

14

Внедрение изменений Пользователь Руководитель проекта 1С:Предприятие 8 1С:Розница 2 1С:Управление нашей фирмой 1.6 1С:Управление торговлей 11 Розничная и сетевая торговля (FMCG) Оптовая торговля, дистрибуция, логистика Россия Бесплатно (free)

Итак, настал тот самый поворотный момент в Вашем бизнесе, когда вы решили «загнать» бизнес–процессы вашей компании в некую информационную систему. Или, если по–простому, автоматизировать деятельность своей компании.

24.01.2019    10202    0    itworks    3    

4

Внедрение изменений 1С:Предприятие 8 1С:ERP Управление предприятием 2 1С:Комплексная автоматизация 2.х Управленческий учет Бесплатно (free)

В планировании часто встает вопрос ввода цен для расчета тех или иных статей бюджетирования. На проектах мы видим, что для таких целей в 1C:КА 2 и 1C:ERP 2 иногда применяют статьи бюджетов вместо нефинансовых показателей. Это ведет к ряду ошибок и неудобств для пользователей.

14.01.2019    13825    0    SergeyN    8    

16

Внедрение изменений 1С 8.3 Отраслевые Бесплатно (free)

При обучении персонала работе в системе 1С:ТОИР возникают неожиданные для предприятия сложности, которые никогда не возникали при обучении, например, бухгалтеров или кладовщиков. ДИСТАНЦИОННЫЙ КУРС «ПН-02-Д. ТОиР шаг за шагом. Работа в системе 1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования» позволяет устранить неожиданные "сюрпризы" в процессе внедрения и провести качественное обучение всего персонала в кратчайшие сроки.

11.12.2018    9975    0    user1086305    0    

2

Внедрение изменений Бесплатно (free)

Статья о внедрении системы управления на основе данных.

03.12.2018    12268    0    rossoxa    0    

10

Внедрение изменений 1С:Предприятие 8 1C:Бухгалтерия Бесплатно (free)

Здравствуйте, уважаемые. Хотел здесь поделиться своим опытом внедрения, и выводами, к которым пришел.  А именно, акцентировать внимание на совершенных мной ошибках. Возможно, этот опыт будет полезен тем, кому предстоит что-то где-то внедрять. Особенно, если это большой проект.

03.12.2018    10649    0    KHoroshulinAV    23    

14

Внедрение изменений Бесплатно (free)

Статья о проблемах в процессе изменения и методологии их преодоления. Предлагается использовать технологии, прошедшие проверку временем и активно развивающиеся на данный момент.

02.12.2018    22932    0    rossoxa    2    

22

Анализ потребностей и поиск решений Аналитик Пользователь Руководитель проекта Бесплатно (free)

Статья посвящена проблеме, с которой сталкивается большинство специалистов по внедрению информационных систем ERP класса - завышенные ожидания от этих систем. Обсудим, что клиент ожидает, что получает и почему успех или провал проекта для него почти равнозначны.

15.11.2018    44362    0    rossoxa    68    

103

Работа с требованиями Аналитик Пользователь Руководитель проекта Бесплатно (free)

В ответ на классическое требование "сделать всё и сразу" Agile предлагает "сделать сразу, но не всё". В этой статье я хочу поговорить о разных методах приоритизации требований.

30.10.2018    11554    0    MariaTemchina    47    

28

Внедрение изменений Бесплатно (free)

Харитонов Михаил описывает проект по внедрению интеграционной сервисной шины предприятия (ESB) «2iS:Интеграция» на платформе “1С:Предприятие 8” в компании ПАО «Газпром нефть». Проект уникален тем, что это – первое решение, использующее отечественное ПО в качестве полноценной интеграционной шины для столь крупного заказчика с обширным ИТ-ландшафтом. В статье подробно рассмотрена архитектура решения, способы тестирования и масштабирования.

17.10.2018    20700    0    Mick2iS    10    

42

Анализ предметной области Россия Бесплатно (free)

Данная статья посвящена обзору положения современного менеджмента. Представлены основные концепции, проблемы и тенденции развития. Данное направление имеет многогранный и актуальный характер. Ключевые слова: современный менеджмент, проблемы взаимодействия, новые концепции менеджмента, тенденции менеджмента.

28.09.2018    5966    0    user1056064    5    

-1

Работа с требованиями Системный администратор Пользователь Руководитель проекта Бесплатно (free)

В этой статье я расскажу, как гибкие и классические подходы к управлению проектами предлагают обходиться с требованиями заказчика. А заодно поделюсь опытом руководителей проектов, за счет чего можно убедить заказчиков работать по методологии Agile, и когда это невозможно.

29.08.2018    21325    0    MariaTemchina    31    

64

Анализ предметной области Управленческий учет Бесплатно (free)

Простой принцип, который стоит учитывать при автоматизации.

16.08.2018    17090    0    1c-intelligence    23    

32

Взгляд со стороны Заказчика Работа с заинтересованными сторонами Бесплатно (free)

В данной серии статей мне бы хотелось привлечь внимание своих коллег, занимающихся проектным управлением, к одному из крайне важных аспектов, влияющих на успешность проектов - психологии взаимодействия исполнителя с заказчиком. К сожалению, этой теме посвящено крайне мало материала, и я считаю её незаслуженно обделённой. Поэтому в меру своих возможностей постараюсь заполнить этот пробел своим опытом и наблюдениями.

05.07.2018    9288    0    mbreaker    4    

17

Внедрение изменений 1С:Предприятие 8 1С:ERP Управление предприятием 2 Бесплатно (free)

Тема статьи - «Управление проектами автоматизации 1С:ERP». В этой фразе хотелось бы поставить ударение на 1С:ERP. Почему? - Потому что 1С:ERP – это достаточно сложный комплексный продукт. - Проекты, которые мы делаем, зачастую охватывают все отделы и службы предприятия. - Здесь, в отличие от того же УПП, требования немного меняются – речь идет уже не об учете, а о планировании, об управлении ресурсами, что само по себе является более сложной темой. Об этом я и постараюсь рассказать.

21.06.2018    25484    0    andironenko    19    

84

Внедрение изменений Бесплатно (free)

Кто, на самом деле, мешает внедрять изменения?

20.06.2018    10007    0    1c-intelligence    41    

21

Внедрение изменений 1С:Предприятие 8 1С:ERP Управление предприятием 2 1С:Комплексная автоматизация 2.х Россия Управленческий учет Бесплатно (free)

В цикле статей я хочу поделиться ошибками во внедрении подсистемы «Бюджетирование», которые мне приходится исправлять после коллег на реальных проектах, и лучшими приемами по автоматизации бюджетирования на 1С:ERP 2 и 1C:КА 2. Сегодня поговорим и о самой распространенной ошибке – настройке статей бюджетов 1-в-1 к справочнику «Статьи ДДС».

13.06.2018    59204    0    SergeyN    102    

86

Внедрение изменений Бесплатно (free)

Регулярные задачи и регулярный менеджмент, как инструмент работы над изменениями. Варианты, проблемы, решения.

17.05.2018    14303    0    1c-intelligence    5    

24

Внедрение изменений Бесплатно (free)

Почему менеджеры не занимаются изменениями? А если занимаются, то ничего не получается?

10.05.2018    14559    0    1c-intelligence    32    

28

Внедрение изменений Анализ потребностей и поиск решений 1С:Франчайзи, автоматизация бизнеса Россия Бесплатно (free)

Процессы автоматизации и реорганизации на предприятии, как правило, неразрывно связаны. С одной стороны, автоматизация ради автоматизации – это то, чем зачастую «грешат» многие внедрения, и то, что никак не обосновано экономически. Автоматизация бизнес-процессов может и должна решать задачи в первую очередь собственника, а также топ-менеджмента, помогать бизнесу достигать цели, делать предприятие более прибыльным и успешным.

28.04.2018    9046    0    Aprsoft    0    

13

Внедрение изменений Бесплатно (free)

IT-системы плотно вошли в нашу жизнь. Мощные и сложные программные продукты используются в самых разных сферах. При этом многие забывают, что появились IT-системы не просто так, как программные продукты, которые нужно продавать и внедрять, а как инструменты организации и автоматизации труда.И очень важно помнить при выборе и внедрении IT-систем, что первичен здесь — труд, а не программное решение. Я не единожды сталкивался с тем, что люди выбирали программу просто потому, что: “она понравилась”. В результате появляются попытки “натянуть” процессное производство, например, работу молокозавода, на ERP-систему, предназначенную для дискретного производства (сборка изделий). 

23.03.2018    15068    0    raiml    16    

8