Бизнес-анализ - INFOSTART

Внедрение электронного документооборота в большой компании

Бизнес-анализ 1С v8.3 1С:Документооборот Россия Бесплатно (free)

Речь пойдет о тех методах, которые помогли мне успешно внедрить электронный документооборот в нескольких компаниях. Я постараюсь представить их в усредненном виде, чтобы вы могли пользоваться ими не только в электронном документообороте, но и также при внедрении любых других проектов. Все, что я расскажу – это всего лишь рекомендации. Потому что в каждой компании свой «огород», свои руководители.

+53

05.06.2015 15644 0 alexbourne 12

53

Хроники внедрения ERP. Часть1

Бизнес-анализ Программист 1С v8.3 1С:ERP Управление предприятием 2 Бесплатно (free)

Это далеко не первый внедренный мной проект, и, надеюсь, не последний. Интересен он тем, что внедрения ERP для многих обладают пока еще тайнами новизны. На многочисленных семинарах ставится упор на планировании производства, бюджетировании и прочих вещах, опуская многие, более первичные подсистемы, с которыми внедренец столкнется гораздо раньше. Хочу поделиться впечатлениями и немного облегчить тропу вслед идущим.

+27

05.04.2015 28489 0 milkers 40

26

Практические вопросы внедрения и развития автоматизации склада. Часть 2

Бизнес-анализ 1С:Франчайзи, автоматизация бизнеса Управленческий учет Бесплатно (free)

Слайды к докладу на секции "Складские технологии" в малом зале на IEE-2013. Пример автоматизации склада по "бюджетному" варианту с использованием ТСД+RDP.

+45

26.03.2015 34583 0 CheBurator 36

45

Опыт внедрения схемы позаказного снабжения в розничной сети со сложной структурой складов

Бизнес-анализ Программист Пользователь 1С v8.3 1С:Управление торговлей 11 Розничная и сетевая торговля (FMCG) Управленческий учет Бесплатно (free)

В статье приводится опыт внедрения УТ11 в розничной сети. Приведено решение двух задач позаказного обеспечения розничной точки: 1. Перемещение товара со «Склада обеспечения» на «Розничный склад» по схеме «под заказ». 2. Закупка товара «под заказ клиента» на «Склад обеспечения» и дальнейшее его перемещение на «Розничный склад». Приведенное решение максимально использует типовую схему работы конфигурации Управление торговлей (11.1.9), но потребовало доработки ряда документов.

+42

07.03.2015 33287 0 papche 16

42

Bugs must die! или Как повысить качество внедрений инструментами тестирования

Бизнес-анализ Программист Бесплатно (free)

Речь в статье пойдет про тестирование, про качество программ и про то, как можно процесс тестирования автоматизировать. Статья написана по итогам доклада, прочитанного автором на Конференции IE 2013 Еvolution 23-24 мая 2013 года. Также она напечатана в Журнале Инфостарта №2.

+48

03.03.2015 21321 0 eu_genij 17

48

Организация эффективного процесса внедрения на проектах промышленного масштаба

Бизнес-анализ Бесплатно (free)

Мы хотели бы поделиться опытом: того, с чем мы сталкиваемся, и того, что мы кровью и потом наработали с нашими заказчиками – у нас достаточно крупные и проблематичные заказчики – типа ГазпромНефти и Почты России. То, о чем я буду рассказывать, по большей части актуально для крупных структур, когда у вас есть головная компания и филиалы, ДЗО, которые обладают различной степенью самостоятельности и различным видением одних и тех же процессов, чем сильно усложняют процесс внедрения. Статья написана по материалам доклада, прочитанного автором на первой конференции инфостарта 2012 года. Она опубликована в журнале Инфостарта №1.

+55

18.02.2015 21171 0 Aleksey.Bochkov 13

55

Организация жесткого контроля при внедрении информационных систем

Бизнес-анализ Бесплатно (free)

То, что я понимаю под термином «жесткий контроль», – это тотальная слежка за работой пользователей на провальных объектах учета. Зачем? Первый момент – я не внедренческая фирма. Я – фрилансер. Если я проект не закрою и денег не получу за те три-четыре месяца работы на этом проекте, то прибыль за год у меня выходит в ноль. Соответственно, моя задача – процесс внедрения организовать так, чтобы при запуске у меня не было сбоев. Я стараюсь перед началом запуска убрать все факторы риска. Соответственно, я провожу анализ. Работаю с владельцами бизнеса. Ставлю на заметку провальные зоны доступа в компании. И эти зоны ставлю на тотальный контроль. Внедряю наблюдателей на проекте, которые там с секундомером работают. И внедряю администраторов. Основная задача – убрать все риски и по факту проекта получить деньги

+117

26.01.2015 21657 0 apatyukov 39

117

Топ 3 причин провала в проектах по внедрению 1С

Бизнес-анализ Бизнес-аналитик Пользователь 1С:Франчайзи, автоматизация бизнеса Бесплатно (free)

Результаты исследований на основе мнения участников тренинга "Решение сложных ситуаций в проектах", который проводился в УЦ 1С с 2009 по 2013 годы. Так, в отчет вошли данные корпоративных версий тренинга для партнеров 1С.

+37

21.11.2014 19141 0 denislan 96

36

Внедрение программного продукта. Особенности работы бизнес-консультанта. Часть II

Бизнес-анализ Бесплатно (free)

Говорить о внедрении программного продукта можно очень долго, тема это обширная, а нюансов в работе бизнес-консультанта очень много. В статье Внедрение программного продукта. Особенности работы бизнес-консультанта. Часть I я раскрыл только некоторые общие понятия, пояснил, чем работа бизнес-консультанта для малого и среднего бизнеса отличается от работы обычных внедренцев. Также я рассказал о тех базовых принципах, на которых я строю свою работу по внедрению программного обеспечения. Сейчас я предлагаю перейти к подробному обсуждению процесса работы бизнес-консультанта при внедрении ПО.

+43

16.11.2014 30375 0 raiml 46

42

Внедрение программного продукта. Особенности работы бизнес-консультанта. Часть I

Бизнес-анализ Бесплатно (free)

Сегодня я продолжаю рассказывать о работе бизнес-консультанта с малым и средним бизнесом. Напомню, что я уже рассказал, как знакомиться с клиентом, как показать себя с лучшей стороны и убедить руководителя компании в том, что нужно именно вам предоставить выбор программного продукта, а также, как собрать информацию, которая необходима для правильного выбора. Кроме того, я подробно рассказал, как именно презентовать выбранное вами решение. В статье «Презентуем программный продукт. Как убедить клиента в вашем выборе» мы обсудили различные нюансы этого этапа работы. А теперь, как я и обещал, поговорим о следующем этапе, о внедрении.

+22

14.11.2014 21308 0 raiml 20

21

О неправильном внедрении 1C:CRM и последствиях.

Анализ потребностей и поиск решений 1С v8.3 1С:CRM ПРОФ, КОРП Управленческий учет Бесплатно (free)

О причинах низкой эффективности от внедрений CRM-решений и практический пример удвоения продаж при внедрении 1С:Сервера.

+107

14.07.2014 34311 0 nurpoz 35

107

Сравнение функционала SAP ERP и 1С УПП

Бизнес-анализ 1С:Управление производственным предприятием Бесплатно (free)

Ввиду возникшего в последние дни интереса к теме сравнения SAP и 1С http://infostart.ru/public/240735/ http://infostart.ru/public/241187/ решил поделиться с сообществом краткими выводами по результатам сравнения функционала SAP ERP и 1С УПП.

+75

17.12.2013 71365 0 SergAn 138

74

[INFOSTART EVENT REVOLUTION] Секция "Практика внедрения учетных систем"

Бизнес-анализ 1С:Документооборот Бесплатно (free)

Презентации докладчиков секции "Практика внедрения учетных систем" конференции INFOSTART EVENT 2013 REVOLUTION. Докладчики: Алексей Королев, Юрий Робышев, Ольга Петровская, Лилия Мищенко, Олег Филиппов, Евгений Шумилов, Александр Белов, Юрий Гридунов.

+17

17.11.2013 25044 137 kuntashov 8

17

Узкие места широких возможностей 1С:УПП

Бизнес-анализ 1С v8.3 1С:Управление производственным предприятием Бесплатно (free)

Причины неудачных внедрений 1С:УПП с его широкими возможностями иногда кроются в особенностях производства, для которых это типовое решение не предназначено. Даже при удачном, на первый взгляд, внедрении проявляются потребности производства, аппетиты которых 1С:УПП удовлетворить не в силах. Рассмотрим некоторые из них.

+48

29.10.2013 28562 0 PAVI 83

48

Необходимые факторы для успешного внедрения "1С:УПП"

Бизнес-анализ 1С:Управление производственным предприятием Бесплатно (free)

Предлагаем вам вторую статью из серии материалов, посвященных самостоятельному внедрению "1С:Управление производственным предприятием". Мы расскажем о том, как бороться с саботажем, в чем польза пряников и почему вовсе необязательно все доводить до идеального состояния.

+34

12.08.2013 29031 0 Adapta 13

34

Технология внедрения программ системы 1С:Предприятие

Бизнес-анализ 1С:Франчайзи, автоматизация бизнеса Россия Бесплатно (free)

Технология внедрения программ

+24

20.06.2013 15773 0 antonio5555 5

23

Оптимизация учета затрат с позиции релевантности

Бизнес-анализ Бухгалтер Пользователь 1С v8.3 Россия Бесплатно (free)

В статье описан опыт экспертов ООО «Институт типовых решений – Производство» по реализации проекта комплексной автоматизации производственного предприятия, лидера в своей отрасли, выпускающего сложное оборудование, технологический цикл производства которого включает в себя множество операций металлообработки и сборки. В рамках проекта осуществлялся перенос существующих учетных операций в систему, а также консалтинг по оптимизации бизнес-процессов управления и учета на предприятии.

+5

19.06.2013 9320 0 itrp2013 1

5

Конфигурация "Управление Торговлей 11", внедрять или не внедрять?

Бизнес-анализ Программист Бизнес-аналитик Бухгалтер Пользователь 1С v8.3 1С:Управление торговлей 10 Управленческий учет Бесплатно (free)

Автор статьи высказывает свое личное мнение о конфигурации "Управление Торговлей 11", после прохождения специального курса.

+21

17.01.2013 21316 0 testinj 44

15

Бакалавр по ERP и бесплатные системы

Бизнес-анализ Управленческий учет Бесплатно (free)

Вопрос "каким должно быть ERP образование" сам по себе не совсем корректен. Образование - это функция от целей общества, т.е. один из инструментов их достижения. Какие цели - такое и образование. Неплохо бы целью сделать существенное удешевление ERP для малого и среднего бизнеса. Но как этого добиться? Ответ вытекает из анализа причин дороговизны. А уже из причин вытекают следствия и решения, одним из которых будет правильное ERP-образование.

+9

13.12.2012 22043 0 martynow 24

9

УПП: Хроники малобюджетного внедрения (Часть 3)

Бизнес-анализ 1С v8.3 1С:Управление производственным предприятием Россия Бесплатно (free)

Можно ли внедрять УПП на небольших фирмах с небольшими затратами? Это попытка рассказать об итерационной технологии внедрения на живом конкретном примере. Один раз в неделю Заказчик присылает свою базу и вопросы по ней, на один час автор связывается со IT-специалистом клиента по Skype и консультирует его. Прошло два месяца. Результаты перед вами.

+83

10.09.2012 31864 0 PAVI 34

83

УПП: Хроники малобюджетного внедрения (Часть 1)

Бизнес-анализ 1С v8.3 1С:Управление производственным предприятием Россия Бесплатно (free)

Сложилось мнение, что УПП — для крутых фирм, и внедрять его должны долго и большим коллективом. «Растут лимоны на высоких горах, на крутых берегах, для крутых... Короче ты не достанешь». Согласна, большие внедрения на больших предприятиях должны проводиться командой специалистов по проектной технологии. Однако почему нужно оставлять «за бортом» владельцев небольших предприятий, озабоченных извечным вопросом: «Где деньги, Зин?!», адресуемым часто в никуда. Мы с мужем принимали участие в проектах, где число участников со стороны Исполнителя больше десяти человек, однако больше предпочитаем «камерные» проекты, где вполне достаточно только нашего участия. Обычно это фирмы с численностью от 500 до 4000 человек сотрудников, которые имеют собственный небольшой ИТ-отдел. В таких фирмах редко выделяют деньги на предпроектное обследование, ещё реже готовы сразу и внятно определить цели и задачи, разложить их на оставляющие элементы. Здесь слабее топ-менеджеры, а акционер может и не знать, что за зверь такой «P&L». Именно на таких фирмах внедрение по проектной технологии часто дает сбой из-за скудости бюджета. Можно ли внедрять УПП на таких фирмах? Можно. Но технология внедрения должна быть иной.

+104

01.07.2012 29619 0 PAVI 100

104

1С “успешное” (в кавычках) внедрение и “мега-быстрый” (смайлик) старт в профессии 1с-ника или о руде, тачке и автомобиле Toyota.

Бизнес-анализ 1С v8.3 1C:Бухгалтерия Обучение, бизнес-тренинг, курсы Кадровые агентства, подбор персонала Россия Бесплатно (free)

. “Слушай, ты ж 1с-ник, подскажи – как быстро можно стать 1с программистом?”. ....... “Ну, бухгалтерию я знаю”, - нетерпеливо перебил приятель: “Ты скажи, двух недель хватит?”.

+278

22.06.2012 32296 0 Alex_Japanese_Student 254

278

Регламент разработки и внедрения программных продуктов (для собственного ИТ отдела предприятия)

Бизнес-анализ ИТ-компания Россия Бесплатно (free)

Разрабатываю регламент разработки программных продуктов для собственного ИТ отдела. Предлагаю Вашему вниманию его проект. Буду рад услышать отзывы, замечания и, особенно, предложения по его усовершенствованию.

+25

07.06.2012 64723 0 alex271 14

25

Тренинг по "Технологическим вопросам крупных внедрений" (ТВКВ)

Бизнес-анализ Системный администратор Программист Россия Бесплатно (free)

Статья посвящена впечатлениям о тренинге и сдаче экзамена на «1С:Эксперт по технологическим вопросам». Тренинг прошел в марте 2012 года в Москве, в учебном центре 1С

+80

27.03.2012 26696 0 Ягг 24

80

Есть 2 подхода к внедрению информационных систем. На примере 1С УПП 8

Бизнес-анализ 1С v8.3 1С:Управление производственным предприятием Россия Бесплатно (free)

С детальным ТЗ? Или без серьезного ТЗ? Какой лучше? И где успех более вероятен?

+14

26.01.2012 128869 0 53

12

Принципы внедрения и сопровождения учета на базе 1С

Анализ потребностей и поиск решений Бизнес-аналитик Бухгалтер Пользователь 1С v8.3 1C:Бухгалтерия Россия Бесплатно (free)

Соображения о методологии внедрения и сопровождения учета на базе систем 1С в виде коротких принципов, пояснений и иллюстраций к ним в виде примеров и выводов. Относится, преимущественно, к бухгалтерскому учету, однако применимо к любой отрасли, и, мне кажется, не обязательно к 1С. Целью написания статьи было изложить практически доступную информацию, а не завалить теорией, несмотря на получившийся объем. Статья предназначена для специалистов по внедрению, содержит, помимо технической информации, бухгалтерию и налоги.

+648

19.01.2012 72378 0 stvorl 185

648

Календарный план внедрения ЗУП, при переходе со старой учетной системы.

Бизнес-анализ Программист Бухгалтер Пользователь 1С v8.3 1С:Зарплата и Управление Персоналом 2.5 1С:Зарплата и кадры бюджетного учреждения 1С:Зарплата и кадры 7.7 Бесплатно (free)

Перед внедрением программы необходимо составить календарный план, в котором расписать все этапы со сроками выполнения и примерным объёмом работ (в часах или в деньгах). Считаем, что в организации уже имеется какая-то программа для расчёта заработной платы, будем называть её старой, а программу 1С: ЗУП8 - новой. Тогда примерный календарный план будет выглядеть так, как показано в таблице.

+65

21.11.2011 27932 0 vipchep 19

65

Главное возражение при внедрении бюджетирования - "это запланировать невозможно"

Бизнес-анализ Россия Бесплатно (free)

Тем, кому приходится внедрять бюджетирование, и особенно тем, кто подвергается внедрению - посвящается. Почему планировать можно и нужно, в чем отличие планов от прогнозов, и что бывает с теми, кто не умеет работать в условиях неопределенности.

+49

28.10.2011 18342 0 SunShinne 47

49

Внедрение бюджетирования: аутсорсеры или своя команда. Взгляд изнутри. Бонус - 13 правил успешного внедрения

Бизнес-анализ Россия Бесплатно (free)

Представляю Вашему вниманию небольшую статью, касающуюся вопросов внедрения бюджетирования. Автор имеет опыт работы как со стороны Заказчика, так и в штате. Никакой сухой безжизненной теории - только практика и бесценный жизненный опыт. Не пропустите! И как всегда - комментариям, в т.ч. критике буду только рад. Ваш (с) SunShinne

+51

04.10.2011 16059 0 SunShinne 13

51

Автоматизация компании ЖКХ: задачи и решения

Бизнес-анализ 1С v8.3 Энергетика и ЖКХ Россия Бесплатно (free)

Отрасль жилищно-коммунального хозяйства мы до сих пор видели в двух ипостасях. Это оставшиеся с советских времен, жутко неэффективные МУПы и ДЭЗы и новоиспеченные фирмы, дорвавшиеся к «большим» деньгам ЖКХ, при этом тут же попавшие в шумные скандалы о растратах и неэффективном управлении. Но потихоньку ситуация меняется. Приходят на руководящие должности разумные люди, создаются управляющие компании целью которых становиться не «урвать и сбежать», а нормально работать и зарабатывать.

+13

29.05.2011 12622 0 verybig 14

13

Как управлять проектами внедрения 1С Предприятие? Обзор инструментов...

Бизнес-анализ Россия Бесплатно (free)

Все знают то, что для успешного завершения проекта, нужно им управлять, но вот как это делать? Какие инструменты использовать и в каких случаях какие технологии уместны, а какие нет? Делаем работу над ошибками...

+59

20.03.2011 72567 0 47

56

Проект внедрения Бюджетирования в 1С:УПП 8.1

Бизнес-анализ Программист Бизнес-аналитик Пользователь 1С v8.3 1С:Управление производственным предприятием Россия Управленческий учет Бесплатно (free)

Проект внедрения Бюджетирования в 1С:УПП 8.1 До внедрения управленческого учета и бюджетирования общая база предприятия в 1С разбита на отдельные базы для каждой организации... Именно с помощью блока Бюджетирования в 1С:УПП удалось объединить данные, что в итоге привело в соответствовие и требования бухгалтерии - о раздельном учете во всех базах, и требования руководства - об объединении итоговых данных в общую картину, дающую представление о рентабельности всего предприятия и каждого подразделения. подрбнее на http://asmir.ru/3Proect%20budgetir.htm

+15

24.09.2010 10380 0 ASMIR.ru 25

14

Внедрение ERP системы в 3-х актах, с прологом и эпилогом.

Бизнес-анализ Россия Бесплатно (free)

Некоторые утверждают, что серьезные ERP-системы имеют 100% внедряемость и поддержку производителя. На практике это обычно выглядит так:

+60

27.08.2010 5154 0 serbod 88

60

Вооружаем торговых агентов КПК. Личный опыт.

Бизнес-анализ 1С v7.7 1С v8.3 Оптовая торговля, дистрибуция, логистика Россия Бесплатно (free)

История собственного внедрения

+21

21.06.2010 33557 0 Noy 25

21

4 ключевые проблемы проектов внедрения 1С Предприятие

Бизнес-анализ 1С v7.7 1С v8.3 1C:Бухгалтерия 1C77 Россия Бесплатно (free)

От чего статистика так печальна? Почему проекты валятся один за другим? Вот вам еще одна точка зрения на сей факт.

+251

11.06.2010 1416095 0 169

247

1C.Net:Предприятие – пример коммерческого успеха .Net-решений в России

Бизнес-анализ Россия Бесплатно (free)

Статья из ссылки описывает, как объединив 1С:Предприятие и .Net framework , можно получить взаимовыгодное сотрудничество двух разных технологий и добиться коммерческого успеха. Чтобы изложенные мысли не были похожи на фантазии, приводится конкретный пример на основе разработок компаний Elisy Software Design и АТехнолоджи (http://atechnology.ru/).

+15

26.05.2010 29413 0 Elisy 8

15

Методологии внедрения ERP

Бизнес-анализ 1С v8.3 1С:ERP Управление предприятием 2 Россия Бесплатно (free)

Различные компании устанавливают одинаковое программное обеспечение ERP, хотя используют совершенно разные процессы. Многие компании могут осуществлять внедрение различного программного обеспечения ERP, используя одинаковый подход. Рассмотрим три наиболее часто используемых методологий для внедрения ERP-систем.

+34

19.04.2010 17607 0 SaintSeba 19

34

Почему я не использую типовые конфигурации фирмы 1С?

Бизнес-анализ Бухгалтерский учет 7.7 1С:Торговля и склад 7.7 Россия Бухгалтерский учет Бесплатно (free)

Данная статья посвящена великим и могучим типовым конфигурациям, историю их возникновения и развития. А также объясняет причины, почему я перестал их использовать в качестве основы в своих проектах автоматизации. Статья базируется на моем личном опыте участия во всевозможных внедрениях на платформе 1С.

+25

28.03.2010 12803 0 Yurisel 95

18

Мифы о внедрении бюджетирования

Бизнес-анализ Россия Бесплатно (free)

Повестка дня: внедрить бюджетирование или купить автомобиль? Для руководителей вопрос актуальный, но и айтишников он тоже касается. В настоящей статье произведена попытка изложить реалистичный и сбалансированный взгляд на вопрос внедрения и автоматизации бюджетирования. Если хотя бы кто-то благодаря данной статье избежит провального проекта, или же наоборот - начнет удачный проект внедрения бюджетирования - буду считать свою миссию выполненной.

+61

02.03.2010 18245 0 SunShinne 225

60

Compiere - система управления предприятием и взаимоотношениями с клиентами на базе открытого кода

Бизнес-анализ Россия Бесплатно (free)

Данной публикацией я хочу открыть новый цикл статей, посвященных знакомству с "неодинэсными" системами автоматизации учета. Эта идея у меня возникла в связи с планируемым расширением тематики портала, в момент составления классификатора существующих ERP-систем. Постепенно, публикуя такие обзоры и открывая для Сообщества новые системы учета, можно будет наполнить новый классификатор. Кто может присоединиться и рассказать о других системах, прошу поддержать меня в этом начинании.

+22

21.10.2009 29370 0 support 26

22