Бизнес-анализ

Работа с заинтересованными сторонами Бесплатно (free)

Каждый человек, который включается в проект после согласования контура автоматизации, имеет свое внутреннее понимание того, как должна работать система. О том, как определить в проекте ключевых функциональных специалистов и конкретные цели, поддерживать открытость при взаимодействии с заказчиком и передать проект на сервисное сопровождение, расскажем в статье.

+5

08.02.2024 2665 0 izybaevda 0

5

Разработка методологии в финансовых проектах на 1С

Анализ предметной области Работа с заинтересованными сторонами Анализ потребностей и поиск решений 1С:Предприятие 8 1С:Управление холдингом Россия Бухгалтерский учет Налоговый учет Управленческий учет Бесплатно (free)

Для сближения всех видов учета и в целом финансовых проектов крайне важна методологическая разработка. В статье расскажем про опыт участия в проектах внедрения «1С:Управление холдингом» департамента 1С ГК «КОРУС Консалтинг». Разберем конфигурации взаимодействия команд, неудачные кейсы и поделимся чек-листами, которые помогают нам снизить риски на этапе разработки методологии.

+2

07.02.2024 3219 0 1C_Community 0

2

Нужно ли аналитику 1С знать конфигурирование?

Компетенции и навыки Работа с требованиями Бесплатно (free)

Аналитики 1С не всегда хорошо представляют себе, в каких таблицах системы хранятся данные, и из каких объектов состоит конфигурация. Как следствие – технические задания часто получаются непонятными для разработчиков. Расскажем о том, зачем аналитику разбираться в таких темах, как конфигуратор и структура метаданных, регистры, запросы, СКД, интеграция и обмен данными.

+15

02.02.2024 6842 0 otkalo 2

15

Как внедрить 1С:ERP за 2 года и не сойти с ума

Анализ предметной области Анализ потребностей и поиск решений Внедрение изменений Бесплатно (free)

Для руководителей подразделений новые проекты вызывают желание получить максимальный эффект от реализации идей, а также опасения, верно ли выбран ориентир нововведений. О том, как справиться с трудностями, дойти до цели и внедрить 1С:ERP на производственном предприятии, ежедневно выпускающем десятки тысяч единиц готовой продукции, расскажем в статье.

+24

30.01.2024 15045 0 user1578851 16

23

Свободное программное обеспечение в крупной компании – миф или реальность? Как мы переводили 2500 пользователей на Linux

Внедрение изменений Бесплатно (free)

Переход на свободное программное обеспечение – серьезное испытание и для бизнес-пользователей, и для ИТ-подразделения. Нужно учесть много факторов, найти компромиссы и поменять привычки. О «пяти стадиях принятия неизбежного» и успешном преодолении трудностей при переводе ИТ-инфраструктуры автодилерских центров на Linux расскажем в статье.

+7

29.01.2024 4612 0 user1063453 2

7

Зачем нужны аналитики на проектах автоматизации

Анализ потребностей и поиск решений Бесплатно (free)

Исторически сложилось так, что аналитик 1С многими воспринимается как вечный падаван, который обеспечивает разработчиков информацией, а пользователей – инструкциями. Не согласимся с таким подходом и на примере реального кейса покажем, почему именно аналитик должен стать лидером проекта автоматизации.

+12

18.01.2024 4844 0 user1754524 19

12

Как искусственный интеллект помогает в работе с требованиями

Работа с требованиями Бесплатно (free)

С выходом ChatGPT стала общедоступна генерация текстов, очень похожих на творчество человека. Использование этой технологии может здорово облегчить вам жизнь и избавить от рутины, но только если вы сами хорошо понимаете – чего вы от него хотите, в каком виде и в какой последовательности. О том, как применить генеративные модели в работе аналитика, пойдет речь в статье.

+19

22.12.2023 11844 0 Ykkks 4

19

Поговорим о НФТ

Работа с требованиями Бесплатно (free)

Проработка нефункциональных требований (НФТ) часто вызывает трудности у аналитика, но если этими требованиями пренебречь, вероятность проблем в проекте увеличивается. Расскажем о том, что такое нефункциональные требования, почему они важны, как их классифицировать и как выстроить процесс работы с ними так, чтобы они помогли улучшить конечный продукт.

+5

21.12.2023 9251 0 user1909204 0

5

Работа с требованиями при автоматизации процессов планирования. Как не получить «лоскутное одеяло» и при этом удержать границы проекта

Работа с требованиями Бизнес-аналитик Руководитель проекта Бесплатно (free)

На комплексных проектах внедрения часто приходится уточнять, что входит в контур автоматизации, и гармонизировать встречные требования заинтересованных сторон. Особенно это актуально для таких процессов, как Планирование (продаж, производства, закупок и т.д.). Расскажем об инструментах, которые позволят состыковать требования к системе так, чтобы они были полными, не противоречили друг другу, и обеспечивали качественную автоматизацию процессов.

+7

08.12.2023 3202 0 e_ivanova 1

7

ERP 2. Развитие функционала по обеспечению. Продолжительность резервов по товарам на складах и дополнительная аналитика

Кейсы автоматизации Внедрение изменений Программист Бизнес-аналитик Руководитель проекта 1С:Предприятие 8 1С:ERP Управление предприятием 2 Управленческий учет Бесплатно (free)

Новый проект в производственно-торговой компании и очередная потребность в функционале резервов, которого нет в коробке.

+25

04.12.2023 6094 0 ASchekachev 4

25

Радио "Аналитик", 7 выпуск 2 сезона. Про работу аналитика с бизнесом и повышение бизнес-компетенций с Константином Семёновым

Анализ предметной области Работа с заинтересованными сторонами Анализ потребностей и поиск решений Радио Аналитик

В седьмом выпуске второго сезона подкаста Радио “Аналитик“ поговорили о том, что такое бизнес-компетенции, для чего они нужны аналитику, к чему может привести их отсутствие и как их развивать.

+2

28.11.2023 2018 0 Radio_Analyst 0

2

Технология разработки Рабочих мест для автоматизации производственных процессов и управленческого учета

Кейсы автоматизации Работа с требованиями Анализ бизнес-процессов Бесплатно (free)

Автоматизировать производственные процессы в 1С:ERP без доработки типовых механизмов очень сложно. А дорабатывать типовые механизмы 1С:ERP не всегда оправданно. Решением может стать технология разработки Рабочих мест, которая позволяет автоматизировать самые сложные участки последовательно – шаг за шагом, процесс за процессом. Расскажем о том, как помочь пользователям вводить большое количество данных, не нарушая порядок ввода и полноту заполнения всех необходимых реквизитов, и как вовлечь сотрудников Заказчика в разработку и тестирование функционала Рабочих мест.

+18

26.10.2023 6548 0 user1754524 15

18

Радио "Аналитик", 4 выпуск 2 сезона. Про решение проблем с Анастасией Московкиной

Анализ потребностей и поиск решений Радио Аналитик

В четвертом выпуске второго сезона подкаста Радио “Аналитик“ поговорили, как анализировать и приоритизировать проблемы, как работать с неопределенностью и решениями, которые приняли без нас.

+2

17.10.2023 1301 0 Radio_Analyst 0

2

Как быстро изучить новую предметную область и провести предпроектное обследование

Анализ предметной области Бесплатно (free)

Знание предметной области – важная составляющая работы аналитика. Часто именно понимание аналитиком хитросплетений бизнеса позволяет найти эффективное решение. Но на изучение новой (сложной) области может понадобиться несколько месяцев, а проекты и заказчики ждать не будут. Речь в статье пойдет о том, как быстро изучить новую предметную область через концептуальную модель бизнес-анализа и прожекторное видение исследуемой области.

+7

27.09.2023 6315 0 user1669221 2

7

Обзор методов сбора требований к ПО, или Как стать лучшим другом заказчика и старшим братом пользователей?

Работа с требованиями Программист Бизнес-аналитик Руководитель проекта Бесплатно (free)

Всем известны истории про то, как заказывали велосипед, а получили мотоцикл по цене автомобиля. Чтобы оправдать ожидания заказчика и удовлетворить потребности пользователей, при сборе требований нужен комплексный подход.

+3

22.09.2023 4693 0 user1615644 0

3

Управление требованиями и проектирование в СППР с использованием методологии AIM

Работа с требованиями Бесплатно (free)

Внедрение крупной системы – это большой и сложный процесс, в котором принимают участие десятки сотрудников. В этих условиях актуально формализовать подходы к выполнению этапов проекта, чтобы сократить время на написание и обновление документации, получить документацию в едином стиле, а также накапливать опыт по проектным решениям в одном месте. Статья о том, как адаптировать методологию AIM под специфику проектов 1С и организовать моделирование и проектирование систем класса ERP в едином контексте, используя СППР.

+26

16.08.2023 7002 0 Libelle 0

26

Все о рынке 1С: кто, как и зачем внедряет ERP и другие продукты?

Внедрение изменений Россия Бесплатно (free)

Как устроен рынок внедрений 1С? Какие на нём есть потребности и как они меняются в зависимости от клиентского сегмента? Этим летом мы провели исследование, в котором постарались систематизировать информацию о структуре рынка и реальных запросах заказчиков. Делимся выжимками с вами.

+2

11.08.2023 5398 0 ystetsenko 2

0

О своем опыте внедрения сложных систем и неизбежности разработки специализированное 1С "для внедрения"

Внедрение изменений 1С:Предприятие 8 1C:Бухгалтерия Бесплатно (free)

О своем опыте внедрения сложных систем. Почему пришлось разрабатывать собственную конфигурацию.

+10

05.07.2023 3754 0 DenisErmolaev 7

10

Переход с 1С:Документооборот 2.1 на 3.0

Внедрение изменений 1С:Предприятие 8 1С:Документооборот Бесплатно (free)

Переход с версии 2.1 на версию 3.0 конфигурации 1С: Документооборот считается одним из самых плавных и легких. Ни одна предыдущая версия не может этим похвастаться. Необходимо ознакомиться с новыми функциями и изменениями в программе. Важно определить, какие данные и настройки будут сохранены при переходе, а какие будут изменены или удалены.

+1

13.06.2023 8283 0 Koder_ 3

-3

Внедрение системы технологического контроля (практический кейс)

Кейсы автоматизации Внедрение изменений Пользователь 1С:Предприятие 8 1С:Управление нашей фирмой 3.0 Управленческий учет Бесплатно (free)

Стабильное качество выпускаемой продукции и ее соответствие нормативным документам (ТУ, ГОСТам, СМК) для активного предприятия является конкурентным преимуществом, так как оно подчеркивает, что на предприятии отлажены контрольные процедуры на входящее сырье, производство полупродуктов и готовой продукции, доставки. В своей практике я принимал участие во внедрении цифровых инструментов в сельском хозяйстве, где показателями зерна служат влажность, засоренность, крупность и т.д.; в металлургии — перед литьем в формы надо проверить сплав на содержания железа, алюминия, магния и т.д.; в кабельной промышленности в дополнение к физическим свойствам типа геометрии, длины, шероховатости, надо выдерживать и электротехнические показатели.

+17

22.05.2023 3595 0 Ingraf 3

17

Успеть за 3 года: почему не стоит откладывать переход с 1С:УПП

Внедрение изменений Пользователь Руководитель проекта 1С:Предприятие 8 1С:Управление производственным предприятием 1С:ERP Управление предприятием 2 Бесплатно (free)

Как перейти c 1С:УПП без стресса и в рамках бюджета? Вместе с экспертами рассказываем, когда пора задуматься о внедрении, на что переходить, как сэкономить и избежать типовых трудностей во время реализации проекта.

+2

13.05.2023 2743 0 ystetsenko 0

2

Бизнес как на ладони: как мы внедрили управленческую отчетность в дистрибьюторской компании

Внедрение изменений 1С:Предприятие 8 1С:Управление торговлей 11 Оптовая торговля, дистрибуция, логистика Россия Управленческий учет Бесплатно (free)

Успешен ли бизнес, где его слабые места, а где — возможности для роста? Корректно отвечать на эти вопросы, опираясь на данные управленческой отчётности. О том, как мы внедрили «1С:УТ» и настроили качественный управленческий учёт, — в нашем кейсе.

+2

26.04.2023 2860 0 ystetsenko 0

0

Как подготовиться к внедрению 1С:ERP

Внедрение изменений 1С 8.3 1С:ERP Управление предприятием 2 1С:Управление холдингом Бесплатно (free)

С чего начинается внедрение ERP-системы? С издания соответствующего приказа или подписания договора с исполнителем? Практика показывает: фундамент проекта закладывается задолго до этих контрольных точек — ещё на подготовительных этапах. Разберём их вместе с экспертами компании «Внедренцы и Программисты».

+6

13.04.2023 4761 0 ystetsenko 2

6

Ка выбрать подрядчика на проект внедрения 1С:ERP

Внедрение изменений 1С:Предприятие 8 1С:ERP Управление предприятием 2 1С:Управление холдингом Бесплатно (free)

Так как я подготовил несколько учебных курсов по «1С:ERP» и «1С:УХ», то ко мне достаточно часто обращаются с вопросами, связанными с проектами внедрения этой системы. Один из самых частых вопросов – это как найти подрядчика на проект или как оценить компетентность этого подрядчика. В итоге я решил оформить свои рекомендации в виде статьи.

+12

05.04.2023 2469 0 andironenko 5

12

А точно потянет? Как оценить производительность 1С:ERP до внедрения

Внедрение изменений 1С 8.3 1С:ERP Управление предприятием 2 Бесплатно (free)

Встал вопрос о переходе на 1С:ERP, но вы не уверены в производительности системы? Справится ли она с вашими объёмами данных и как узнать это до покупки и внедрения? Отвечаем в статье.

+3

04.04.2023 2822 0 ystetsenko 2

3

Как перейти на ЗУП 3 силами штатных программистов

Внедрение изменений 1С 8.3 1С:Зарплата и Управление Персоналом 2.5 1С:Зарплата и Управление Персоналом 3.x Россия Бесплатно (free)

Для лиц, ответственных за переход на новую версию ЗУП, как программистов, так и главных бухгалтеров, для примерного представления об объемах работ и сроках.

+2

04.04.2023 2022 0 bolikov 5

1

Проблемы миграции с SAP на 1С: ERP

Внедрение изменений 1С:Предприятие 8 1С:ERP Управление предприятием 2 1С:Франчайзи, автоматизация бизнеса Бесплатно (free)

В нынешних условиях события развиваются быстрее, чем их можно планировать. Так, очередные пакеты санкций заставляют более четко определиться с «вынужденным» переходом на отечественное программное обеспечение в классе учетных и ERP-систем. Поэтому бизнесу важно суметь адаптироваться под новые и новые вводные. Скорость, с которой бизнес успешно может отрабатывать очередные вызовы, становится залогом успеха и выживания.

+2

20.03.2023 3075 0 user1699418 0

2

Радио "Аналитик", выпуск 13. О книге Карла Вигерса "Разработка требований к программному обеспечению" с Александром Байкиным

Работа с требованиями Бесплатно (free)

В тринадцатом выпуске подкаста Радио “Аналитик“ обсудили, почему эту книгу так часто рекомендуют и насколько она простая в понимании для начинающих аналитиков. Выяснили, какой навык является ключевым для качественной работы с требованиями, какие существуют уровни требований и для чего аналитику их нужно выявлять, собирать и документировать. Разобрали, как начать применять знания из книги на практике.

+6

06.03.2023 19462 0 Radio_Analyst 0

6

Как оценить стоимость внедрения 1С:ERP с учетом (или без) кастомизации?

Внедрение изменений Оценка проекта Бухгалтер Пользователь Руководитель проекта 1С:Предприятие 8 1С:ERP Управление предприятием 2 Бесплатно (free)

На что опирается предварительная оценка проектов внедрения и почему в неё закладывается так много доработок? Отвечаем на популярные вопросы клиентов.

+

06.03.2023 3755 0 ystetsenko 4

0

Технология проекта внедрения 1С:ERP – как управлять большим проектом

Внедрение изменений 1С:Предприятие 8 1С:ERP Управление предприятием 2 1С:Управление холдингом Бесплатно (free)

Предыдущие мои статьи на тему управления проектами носили концептуальный характер – ради чего мы делаем проекты, почему мы не получаем поддержку от коллектива пользователей, где найти помощь и мотивацию, как победить сложного заказчика. Теперь от концепций перейдем к технологии. Первая часть будет посвящена вопросам декомпозиции проектных задач на подзадачи для выявления узких мест нашего проекта.

+32

10.02.2023 9052 0 andironenko 3

32

Переход с SAP на 1С: к чему готовиться? Подводные камни и решения

Внедрение изменений Пользователь Руководитель проекта 1С:Предприятие 8 1С:ERP Управление предприятием 2 Бесплатно (free)

Ранее мы рассмотрели ситуации, в которых внедрение «1С:ERP» становится неотложной задачей. Пришло время подробнее изучить самый злободневный сценарий — переход с SAP.

+4

26.01.2023 3650 0 ystetsenko 19

4

Радио "Аналитик", выпуск 10. О консалтинге в сфере 1С с Алексеем Бояршиновым

Анализ потребностей и поиск решений Бесплатно (free)

В десятом выпуске подкаста Радио “Аналитик” обсудили, что из себя представляет консалтинг, как услуга, возможна ли эффективная автоматизация без консалтинга и что нужно знать и уметь аналитику, чтобы работать в сфере консалтинга.

+2

23.01.2023 1731 0 Radio_Analyst 0

2

Радио "Аналитик", выпуск 7. Об управлении обеспечением предприятий с Дмитрием Кучмой

Анализ предметной области Бесплатно (free)

В седьмом выпуске подкаста Радио “Аналитик” обсудили, что из себя представляет процесс управления обеспечением, какие существуют варианты обеспечения, как осуществляется планирование и что нужно знать и уметь аналитику для работы с этим процессом.

+1

13.01.2023 1623 0 Radio_Analyst 0

1

Радио "Аналитик", выпуск 4. О работе с задачами по адаптации типового решения под требования заказчика с Татьяной Рыловниковой

Работа с требованиями Бесплатно (free)

В четвертом выпуске подкаста Радио “Аналитик” обсудили, в какой момент возникает потребность в адаптации и как оценивают ее необходимость. Как выбрать оптимальный вариант адаптации для решений на платформе 1С:Предприятие и где искать информацию, которая поможет в решении этой задачи.

+

12.01.2023 2140 0 Radio_Analyst 0

0

Радио "Аналитик", выпуск 2. О работе с изменениями с Алёной Ивахновой

Внедрение изменений Бесплатно (free)

Во втором выпуске подкаста Радио “Аналитик” обсудили тему управления изменениями: зачем готовиться к изменениям, как подготовить план реакции на изменения и с чего начать. Гость выпуска - Алёна Ивахнова, бизнес-аналитик, консультант по стратегии и управлению компанией, преподаватель-эксперт онлайн-платформ Нетология и Финрул Финанс, спикер конференций ЛАФ 2022 и Analyst Days 14, модератор секции “ИТ-анализ” INFOSTART EVENT 2022.

+1

12.01.2023 1596 0 Radio_Analyst 0

1

Да кому нужна эта ERP? 3 типа компаний, которым стоит внедрять 1С:ERP в 2023 году

Внедрение изменений 1С 8.3 1С:ERP Управление предприятием 2 Управленческий учет Бесплатно (free)

Любой бизнес стремится автоматизировать процессы. Однако ситуации, когда назревает потребность перейти от лоскутной автоматизации и старых учётных систем к более современным, у всех разные. Каким предприятиям действительно пора внедрять «1С:ERP» и что за трудности ждут их на этом пути? Узнайте из нашей статьи.

+5

09.01.2023 3897 0 ystetsenko 1

5

Как защитить бюджет внедрения 1С?

Внедрение изменений Бесплатно (free)

Даже если высшее руководство понимает важность предстоящего проекта внедрения, бюджет на него нуждается в обосновании. Если же пока в этом заинтересован только инициатор, задача усложняется: обоснование требуется подкрепить детальным описанием предполагаемых выгод. Рассчитать и обосновать затраты поможет наша статья.

+6

09.12.2022 2763 0 ystetsenko 1

6

Планирование производства и контроль управления операциями в 1С:ERP: кейс внедрения на лакокрасочном предприятии

Внедрение изменений 1С 8.3 1С:ERP Управление предприятием 2 Химическая промышленность Бесплатно (free)

Как реализовать в 1С:ERP сквозное планирование производства и управление на уровне отдельных технологических операций? Разберём на примере нашего кейса внедрения.

+5

06.12.2022 5520 0 ystetsenko 3

5

Внедрять ли 1С в условиях кризиса и неопределенности?

Внедрение изменений Пользователь Руководитель проекта 1С:Предприятие 8 1С:ERP Управление предприятием 2 Бесплатно (free)

В наши дни бизнес сталкивается с последствиями кризиса и высокой степенью неопределённости. Возникает потребность переосмыслить приоритеты, в том числе в вопросах автоматизации и цифровизации. Стоит ли решаться на внедрение 1С в текущих условиях? Стоит ли продолжать уже стартовавший проект? Попробуем разобраться, опираясь на мнение экспертов.

+3

25.10.2022 2160 0 ystetsenko 2

3

Умыть руки или закатать рукава? О роли руководства в проекте внедрения ERP

Внедрение изменений Бизнес-аналитик Руководитель проекта 1С:Предприятие 8 1С:ERP Управление предприятием 2 Россия Бесплатно (free)

По данным рейтингового агентства «Эксперт РА», в 20% случаев ключевым фактором успеха при внедрении ERP-систем в России становится участие руководства. И наоборот: невнимание руководителей к проекту — основная причина провалов (40%). Что стоит учесть, чтобы не попасть в печальную статистику? Разбираемся вместе с главой отдела внедрения компании «Внедренцы и Программисты» Дианой Винокуровой.

+7

27.09.2022 5289 0 ystetsenko 0

7