Бизнес-анализ

Хроники хаотичного ведения учета и как не стоит внедрять проекты

Описан опыт работы в одной производственно-торговой компании и внедрения конфигурации КА 2 (комплексная автоматизация). Также что из этого получилось и какой урок был получен.

+37

12.03.2018 13780 0 Bajo 31

37

Этапы проекта по внедрению учетной системы. Чек-лист.

Внедрение изменений Бесплатно (free)

Внедрение системы учёта — это проект. За время работы у меня сформировалась памятка по этапам, присущим любому проекту. Эта памятка будет полезна как для организаций, внедряющих учётные системы, так и для внутренних специалистов предприятий.

+168

05.12.2017 21946 0 Vikki-di 10

168

Внедрение 1С: ERP. Подготовка к внедрению. Внимание к человеческим ресурсам

Внедрение изменений Пользователь Руководитель проекта 1С:Предприятие 8 1С:ERP Управление предприятием 2 Бесплатно (free)

«1С:ERP Управление предприятием 2» – современное программное решение для построения автоматизированных систем управления деятельностью предприятий, компаний. Невысокая стоимость владения и возможность получения существенного экономического эффекта стимулирует предприятия на её использование. Но необходимость внедрения автоматизированных систем управления иногда вызывает у руководства компаний тревогу. Хорошо, если в компании есть опытные специалисты, которые уже внедряли ERP на своих прошлых местах работы или имеют опыт его использования. Но таких на рынке труда пока немного. Поэтому руководители, которые решают проблемы повышения эффективности деятельности компании и интересы которых непосредственно затрагивает автоматизация систем управления, задаются вопросами: как подступиться к реализации и как разобраться в сложной «компьютерной игрушке»?

+15

04.09.2017 42046 0 user742600 5

15

Как провести изменения и остаться в живых

Внедрение изменений Бесплатно (free)

Неважно, запланирован проект в вашей организации или сторонней, главное – чтобы он был успешно реализован. Но что значит «успешно реализован», и как этого действительно добиться? Ответы на эти вопросы предложены в статье.

+41

04.08.2017 11299 0 OVaynberg 5

41

Внедрение автоматизированной системы управления работами в сервисной компании

Внедрение изменений 1С:Предприятие 8 1С:ERP Управление предприятием 2 1С:Франчайзи, автоматизация бизнеса Россия Управленческий учет Бесплатно (free)

В статье рассматривается пример того, как мы создавали автоматизированную систему управления работами в сервисной компании. В начале мы провели анализ бизнес-процессов заказчика, которые существовали только в головах его ключевых исполнителей. Единый документооборот в сервисной компании отсутствовал, каждый руководитель подразделения вел свои данные в отдельных Excel файлах, на границах подразделений возникала потеря информации и документов, процедура управления работами превращалась в постоянный кошмар для руководителей. Для успешного решения задачи необходимо было провести предварительную серьёзную подготовку. В результате этой работы мы разработали методику, в которой подробно описали бизнес-процессы, определили оптимальный порядок действий, установили порядок передачи ответственности от исполнителя к исполнителю и порядок контроля выполнения работ. После этого внедрение автоматизированной системы стало обычным «делом техники».

+19

29.06.2017 14901 0 Soliton 4

19

Проблемы внедрения 1С:ERP на крупном предприятии

Внедрение изменений Бесплатно (free)

В ходе публикации предыдущих статей о проектной технологии ВЦ «Раздолье» и системе мотивации в фирме-франчайзи 1С, читатели попросили поделиться опытом реальных проектов, поскольку парадные рапорты о нескончаемых успехах всех утомили и не несут пользы для профессионалов. Мы попросили руководителей проектов ВЦ «Раздолье» поделиться такой непростой информацией. И сейчас представляем Вашему вниманию очередную статью по этой теме. Автор – Пикурен Вера – руководитель проектов ВЦ «Раздолье».

+57

29.06.2017 40995 0 1СERP 79

57

Информационные системы в оптовой торговле. Введение

Анализ предметной области Оптовая торговля, дистрибуция, логистика 1С:Франчайзи, автоматизация бизнеса Россия Управленческий учет Бесплатно (free)

Информационные системы в оптовой торговле играют ключевую роль. Без преувеличения можно сказать, что в конкурентной борьбе побеждают те организации, которые успешнее развивали свои информационные системы, подстраивая их под потребности клиентов и внутреннего учета.

+2

06.06.2017 19529 0 Ликреонский 0

1

Стейкхолдеры: казнить нельзя помиловать

Работа с заинтересованными сторонами Бесплатно (free)

Представьте, что в управлении проектами есть такой же инструмент, как SQL-профайлер. Когда на проекте наступает большая проблема, мы подключаем к нему всех участников, и он нам показывает, кто самый медленный, кто кого ждет, кто давно ушел в глубокий дедлок. Было бы круто, но пока таких инструментов нет. Какими моделями и методами управления в таком случае пользоваться, будет рассказано в статье.

+21

02.06.2017 12664 0 vbirin 8

21

Человеческий фактор в работе информационных систем

Внедрение изменений Бесплатно (free)

Считается, что для информационной системы главное лицо – это разработчик или группа разработчиков. Но не менее важно помнить о людях, которые пользуются техникой, работают в информационной системе. Как они могут влиять на работу, в том числе разработчика, проанализируем в данной статье.

+32

30.05.2017 13109 0 sver_y 7

32

Организация адресного хранения на складе с помощью 1С

Внедрение изменений Россия Управленческий учет Бесплатно (free)

Склад - это именно то место, где непременно хочется навести порядок. Разложить все по своим местам. И поможет в этом внедрение адресного хранения.

+27

24.05.2017 43988 0 alis112358 34

27

Бессознательное и внедрение ERP-систем. Роль системного архитектора в проекте

Внедрение изменений Бесплатно (free)

ERP-система очень сложна. Тысячи связей, моделей, таблиц, функций, процедур. Когда системный архитектор создает, модифицирует, дорабатывает, все это откладывается на кончиках пальцев. Да, документация делается, но редко какой хороший архитектор ее использует. Он и так "знает". Ему задашь вопрос и он тут же выдает информацию, как оно работает и почему. Ему расскажешь, что в принципе нужно, он тут же очень хорошо спроектирует все изменения наиболее быстрым и оптимальным способом. Создается ощущение, что у человека "супермозг". Пользователи так часто и говорят. Все из-за сложности системы. Может ли система жить без системного архитектора? Может. Но недолго. Один, два, три года. Дальше существенная деградация. Является ли это отторгаемой функцией? Можно ли ее купить на стороне? Вряд ли. Из-за сложностей в погружении.

+30

28.04.2017 12812 0 user743750 16

30

Особенности внедрения 1С: WMS логистика. Управление складом

Внедрение изменений 1С:Предприятие 8 1C:Бухгалтерия Управленческий учет Бесплатно (free)

«1С: Предприятие 8. WMS Логистика. Управление складом» является одной из востребованных программ, применяемых для автоматизации системы управления складами. Вместе с тем, wms логистику Управление складом нельзя рассматривать как панацею от всех проблем на складе. Без такой автоматизации вполне могут обойтись предприятия, у которых площадь складов не достигает 1000 м2, которые имеют относительно небольшой товарный перечень (до 100 SKU) или это товар, который имеет сравнительно невысокую скорость оборачиваемости.

+9

27.04.2017 18757 0 user742600 6

9

Систематизация опыта подготовки технического задания

Работа с требованиями Стандарты и документация 1С:Франчайзи, автоматизация бизнеса Россия Бесплатно (free)

Решил «закинуть» на портал свою статью пяти-шестилетней давности. Статья писалась для внутреннего употребления в нашей компании – обобщил и систематизировал свой опыт. Думаю, кому-то она будет полезной. В процессе подготовки статьи немного отредактировал первоначальный вариант.

+108

26.04.2017 30327 0 Soliton 33

108

Такие разные франчайзи. Часть вторая: Особенности реализации крупных проектов, Глава 2. Проектная технология при внедрении «1С:ERP»

Внедрение изменений Пользователь Руководитель проекта 1С:Предприятие 8 1С:ERP Управление предприятием 2 Бесплатно (free)

Очередная статья о бизнесе франчайзи 1С. Здесь мы постараемся рассказать о том, какой подход используется при относительно крупных проектах, в частности, при внедрении «1С:ERP», дадим описание этапов проекта, укажем, какие риски имеет каждый этап работ, расскажем, уместны ли при внедрении «1С:ERP» такие модные методики, как Agile, автоматизированное тестирование и пр. Автор статьи Андрей Мироненко.

+84

24.04.2017 38106 0 1СERP 85

84

Проектное внедрение прав доступа в системах 1С

Внедрение изменений Бесплатно (free)

Для крупных предприятий я рекомендую разрабатывать "Техническое задание на права доступа в системе 1С Предприятие 8". Данная работа сопровождается комплексным подходом по аналогии проектного внедрения. Рассмотрим порядок работы, переход от исследования к ТЗ и критерии упрощения документации.

+19

17.01.2017 21139 0 Ingraf 4

19

Наблюдения, которые указывают на решимость предприятия к изменениям

Внедрение изменений Бесплатно (free)

Раздается звонок. - Здравствуйте, это Сергей? Меня зовут (не вникайте в название, но это плоды секундной фантазии), я директор по производству на . У меня есть ряд проблем с производственным планированием. Могли бы мы с вами встретиться? На встрече присутствовал CH3NO2, генеральный директор и, случайно заглянувший, собственник бизнеса. Мне предоставили список технических требований к производственному планированию, наличие которого положительно сказывается как на предметный разговор. В ходе беседы познакомились, поделились коммерческой и организационной информацией, очертили первые шаги.

+51

06.12.2016 22081 0 Ingraf 19

51

1С:Управление Холдингом 8. Пример внедрения программы, часть 1: Составление функциональных требований

Внедрение изменений Аналитик Пользователь Руководитель проекта 1С:Предприятие 8 1С:Управление холдингом Россия Управленческий учет Бесплатно (free)

В 2014 году компания «1С» выпустила решение для комплексной автоматизации предприятий крупного масштаба «1С:Управление холдингом 8». Программа получилась достаточно интересная и, как нам кажется, востребованная на рынке. Но, на данный момент, существует очень мало материалов, которые рассказывали бы о возможностях системы. Внедренческий центр "Раздолье" подготовил учебный курс по конфигурации "1С:Управление Холдингом", и мы начинаем выкладывать здесь отдельные главы этого курса.

+21

01.12.2016 37146 0 1СERP 7

21

Правила, которые помогают мне выжить в новом коллективе и запустить систему. Начало

Внедрение изменений Аналитик Руководитель проекта Бесплатно (free)

Вы стоите на пороге новой организации, и перед вами комплексная задача по запуску нового оборудования, системы и/или программы. Продажную составляющую пропускаем и переходим непосредственно к исследованию задачи, где наш проект очерчен бюджетом, сроками и задачами. Важно не забывать, что одна грань успешного запуска — психология входа на проект и взаимодействия с сотрудниками. Ведь любой технологией управляет человек, и именно с ним произойдёт первичный контакт по сбору данных.

+94

31.10.2016 22768 0 Ingraf 32

94

Практика внедрения 1С:Колледж. Оценочные ведомости (часть 2 из 10)

Внедрение изменений 1С:Предприятие 8 Отраслевые Государственные, бюджетные структуры Кадровые агентства, подбор персонала Россия Бесплатно (free)

Цикл статей посвящен описанию годового опыта внедрения продукта 1С:Колледж в образовательную организацию. Описываются этапы работы, выполненные доработки, трудности внедрения, особенности обучения сотрудников, оценка производительности труда сотрудников до и после внедрения 1С:Колледж. Во второй части раскрывается внедрение подсистемы Успеваемость, а именно ведение оценочных ведомостей.

+4

20.09.2016 12953 0 deniznet 1

4

Практика внедрения 1С:Колледж в образовательную организацию (часть 1 из 10)

Внедрение изменений 1С:Предприятие 8 1C:Бухгалтерия Кадровые агентства, подбор персонала 1С:Франчайзи, автоматизация бизнеса Россия Управленческий учет Бесплатно (free)

Цикл статей посвящен описанию годового опыта внедрения продукта 1С:Колледж в образовательную организацию. Описываются этапы работы, выполненные доработки, трудности внедрения, особенности обучения сотрудников, оценка производительности труда сотрудников до и после внедрения 1С:Колледж. В первой части представлены причины и повод к автоматизации, а также описания внедрения подсистемы Деканат, ввод учебных планов, и разработка авторской обработки составления расписания "Мастер создания расписания".

+9

19.09.2016 18169 0 deniznet 5

9

Технология внедрения ERP. Ключевая роль этапа «Моделирование»

Внедрение изменений Пользователь 1С:Предприятие 8 1С:ERP Управление предприятием 2 Бесплатно (free)

Большинство внедрений 1С:ERP (Управление торговлей 11, Документооборота) эффективно работают при организации проектирования от возможностей типовой конфигурации. В статье описаны сутьи особенности такого подхода

+15

08.09.2016 14178 0 FFelix 1

15

"Тонкие планы" внедрения. Ч.1.

Внедрение изменений 1С:Франчайзи, автоматизация бизнеса Россия Бесплатно (free)

В проектах внедрения АИС казалось бы, накоплены все методологии и технологии, определены процессы и необходимые навыки. Но по моим наблюдениям, пока еще «на обочине» остается то, что связано с человеческим фактором, причем на обеих сторонах процесса. Эти темы уже настойчиво прорываются в поле зрения, потому что только комплексом технологических инструментов решать актуальные задачи и проблемы не получается. Чего-то «не хватает»! Это первая из цикла статей на тему важных составляющих, связанных с оптимизацией коммуникаций, и не только. Авторская позиция сформирована на основе системного взгляда на процесс внедрения автоматизированных систем, практики психолога и коуча.

+12

28.08.2016 11308 0 khomichevskaya 5

12

Внедрение 1С на судостроительном заводе

Внедрение изменений Машиностроение и приборостроение Бесплатно (free)

Я представляю Амурский судостроительный завод, который находится далеко отсюда – на Амуре. Это накладывает определенные сложности на процесс внедрения, потому что у нас в городе найти квалифицированных внедренцев непросто, а подключать удаленщиков мы не можем в силу специфики нашего предприятия. Я хочу рассказать, как мы на Дальнем Востоке внедряли 1С на всем блоке судостроительных и судоремонтных предприятий и конкретно на Амурском судостроительном заводе.

+26

25.08.2016 13613 0 nodel0 38

26

Практика внедрения управленческого учета в сельскохозяйственном холдинге

Внедрение изменений Сельское хозяйство и рыболовство Управленческий учет Бесплатно (free)

Мы поговорим о практике внедрения управленческого учета в сельскохозяйственном холдинге и о тех технологиях и инструментах, которые были использованы в ходе этого внедрения.

+45

15.08.2016 23893 9 Vladimir_Konyrev 50

45

Переход с УПП на ERP: когда и почему его целесообразно делать

Внедрение изменений 1С:Предприятие 8 1С:Управление производственным предприятием 1С:ERP Управление предприятием 2 1С:Франчайзи, автоматизация бизнеса Россия Бесплатно (free)

Выпуск решения 1С:ERP стал новым шагом в развитии продуктов 1С. Можно смело заявлять, что они вышли на новый уровень. Однако, у всех достоинств 1С:ERP есть обратная сторона – ее разрабатывали с нуля, без оглядки на то, как аналогичные функции были сделаны в УПП. Из-за этого компаниям, уже использующим 1С:УПП, не всегда будет легко перейти на 1С:ERP. В данной статье я постараюсь "без купюр" вывести все доводы "За" и "Против" относительно перехода с УПП на ERP.

+30

04.08.2016 34101 0 Koderline 9

29

WMS (Управление торговлей 11.1, УТ 11.1) практика одного внедрения

Внедрение изменений Аналитик 1С:Предприятие 8 1С:Управление торговлей 10 Россия Бухгалтерский учет Налоговый учет Управленческий учет Бесплатно (free)

Речь пойдет о внедрения WMS системы на базе типового функционала Управление торговлей 11.1 для автоматизации склада готовой продукции. Цель данной статьи - рассказать эволюцию принятия решения, предпроектного обследования. Описать аргументы именно той реализации, которая была выбрана в итоге. И, конечно, результаты внедрения. Кому интересно, прошу под кат …

+82

08.06.2016 31841 0 Ulus 64

82

Внедрение планирования продаж и операций (S&OP)

Внедрение изменений Пользователь Руководитель проекта Бесплатно (free)

Меня зовут Дмитрий Курышев. Я – директор по автоматизации процессов управления компании ЗАО «Взлет». Данная статья написана по итогам доклада, прочитанного на конференции INFOSTART EVENT 2015 CONNECTION 15-17 октября 2015 года. Тема – планирование продаж и операций в крупном приборостроительном предприятии.

+17

17.05.2016 20333 0 wert 15

17

Внедрение новых технологий. Зачем это нужно?

Внедрение изменений Системный администратор Аналитик Руководитель проекта Россия Бесплатно (free)

Когда мы хотим что-то улучшить, увеличить, развить и т.д. - мы всегда думаем о том, чего нам для этого не хватает. Нам нужны новые технологии, дополнительные ресурсы, сотрудники, время, деньги.... Почти никто и никогда не думает о том, от чего нужно избавиться, но именно "удаление" того, что нам мешает, дает эффект намного больший, чем любое "прибавление" того, чего у нас нет.

+44

16.05.2016 18574 0 sver_y 15

44

Почему проекты автоматизации очень часто "объединяют", "повышают", "делают прозрачными" и т.д., но они все равно не приносят прибыли?

Работа с требованиями Работа с заинтересованными сторонами Анализ потребностей и поиск решений Пользователь Руководитель проекта Бесплатно (free)

…Автоматизация – нужный инструмент бизнеса или просто дорогая игрушка? Искренне хотим сделать «как лучше», почему же опять получается «как всегда»? Главные вопросы - не «Как мне внедрить автоматизацию, которая повысит, улучшит и т.д.?», а «Сколько это мне принесет денег?», «Как не сломать то, что и так работает?» и «А надо ли это вообще?»…

+104

12.04.2016 24819 0 sver_y 118

104

Можно ли конфигурации писать по методу "Краудсорсинга"?

Анализ предметной области Разработчик Бесплатно (free)

Напрашивается очевидный ответ - а кто же нам запрещает? :)

+17

15.02.2016 14007 0 Franco 108

16

Роль и риски руководителя компании при внедрении ERP

Внедрение изменений Управление рисками Пользователь Управленческий учет Бесплатно (free)

Эта статья была напечатана в Компьютерре в 2006 году и ничуть не устарела (обозначенные вопросы остались актуальными). Одна из главных проблем внедрения ERP заключается в том, что система нужна прежде всего руководителю предприятия, тогда как все остальные в ее внедрении не заинтересованы. Поэтому если руководитель отстраняется от процесса внедрения - а это очень естественный жест, если учесть, что формально ERP - всего лишь набор технических решений и относится к компетенции ИТ-специалистов, - то ни к чему хорошему это не приводит.

+14

29.01.2016 14510 0 martynow 7

14

Многофирменный учёт в УПП

Внедрение изменений Аналитик Бухгалтер Пользователь 1С:Предприятие 8 1С:Управление производственным предприятием Россия Управленческий учет Бесплатно (free)

Некоторые холдинги при внедрении 1С УПП совершают ошибку, разместив все организации в единую информационную базу (например, в целях экономии затрат на обновление). С появлением новых версий УТ, ERP, КА эта проблема частично решается. Но вот что происходит в УПП... (Вопросы производительности в статье не затронуты, только бизнес-аналитика на основе собственного опыта)

+7

14.01.2016 19461 0 Ingraf 11

6

Предприятие требует проект автоматизации? Начните правильно!

Работа с требованиями Стандарты и документация 1С:Франчайзи, автоматизация бизнеса Бесплатно (free)

На нулевом этапе мы не имеем никакого представления о порядке работ, бюджете и сроках достижения статуса «Работает как надо!». Единственное, чем мы можем обладать, — пониманием, что бизнес-процесс работает неэффективно. К сожалению, часто руководители этого не видят или не хотят видеть. Работу необходимо начинать с составления Технических требований проекта 1С автоматизации (оптимизации или бережливого производства).

+47

23.12.2015 27780 0 Ingraf 5

47

Опыт успешного внедрения УТ 11 в небольшом подразделении большой компании

Внедрение изменений Разработчик Аналитик Пользователь 1С:Предприятие 8 1С:Управление торговлей 10 Розничная и сетевая торговля (FMCG) Россия Управленческий учет Бесплатно (free)

Мы расскажем о некоторых этапах процесса внедрения конфигурации УТ 11 в относительно небольшом подразделении компании. Поделимся опытом, как решались определенные вопросы и реализовывались поставленные задачи.

+32

14.12.2015 29320 0 ivanov660 18

32

Внедрение типовых конфигураций с тонкой настройкой под заказчика

Внедрение изменений Разработчик Пользователь Бесплатно (free)

Внедрение типовых продуктов на базе 1С часто приводит к кастомизации, то есть доработке типового продукта под потребности конкретного заказчика. Разработчики постоянно сталкиваются с различиями в процессах, особенностях использования этих продуктов, изменениями в законодательстве. Обычно одна команда работает сразу с несколькими заказчиками и дорабатывает решение удаленно. Для предоставления качественных услуг команде необходимо организовать не только процесс поддержки пользователей, но и процесс разработки, в рамках которого разрабатываются и согласовываются требования и производится тестирование, основанное на требованиях.

+20

08.12.2015 8441 0 saveug 6

20

Внедрение адресного склада в логистическом операторе

Внедрение изменений Системный администратор Разработчик Аналитик Пользователь 1С:Предприятие 8 1С:Управление торговлей 11 Оптовая торговля, дистрибуция, логистика Россия Управленческий учет УСН Бесплатно (free)

Каких-то 10 лет назад бюджет внедрений адресных складов составлял десятки тысяч долларов и месяцы работ целой команды, а теперь - типовое решение от 1С вполне рабочее и без кастомизации: немного интеграции, немного консультирования – и в продуктив. Внедрение адресного склада, в массе внедрений 1С:Управление торговлей, ред. 11.1 (далее УТ), штука до сих пор довольно-таки редкая. Данная статья описывает опыт одного маленького, но свежего внедрения адресного склада в УТ (11.1.10) и может быть интересна как практический кейс.

1 стартмани

+26

10.08.2015 24776 0 papche 12

26

Внедрение электронного документооборота в большой компании

Внедрение изменений 1С:Предприятие 8 1С:Документооборот Россия Бесплатно (free)

Речь пойдет о тех методах, которые помогли мне успешно внедрить электронный документооборот в нескольких компаниях. Я постараюсь представить их в усредненном виде, чтобы вы могли пользоваться ими не только в электронном документообороте, но и также при внедрении любых других проектов. Все, что я расскажу – это всего лишь рекомендации. Потому что в каждой компании свой «огород», свои руководители.

+54

05.06.2015 16495 0 alexbourne 12

54

Диалоги о бюджетировании

Взгляд со стороны Заказчика Внедрение изменений Бесплатно (free)

Постановка, внедрение и эксплуатация системы бюджетирования является серьёзным проектом развития, требующим от компании значительных материальных, организационных, финансовых и временных ресурсов. Реализация этого проекта неизбежно предполагает решение ряда проблем, о существовании которых на начальном этапе сотрудники предприятия могут не догадываться. Главная цель статьи – помочь Заказчику разобраться с основными тонкостями процесса внедрения системы бюджетирования и сформировать адекватные ожидания Заказчика в данном вопросе.

+26

08.04.2015 15924 0 Soliton 34

26

Хроники внедрения ERP. Часть1

Внедрение изменений Разработчик 1С:Предприятие 8 1С:ERP Управление предприятием 2 Бесплатно (free)

Это далеко не первый внедренный мной проект, и, надеюсь, не последний. Интересен он тем, что внедрения ERP для многих обладают пока еще тайнами новизны. На многочисленных семинарах ставится упор на планировании производства, бюджетировании и прочих вещах, опуская многие, более первичные подсистемы, с которыми внедренец столкнется гораздо раньше. Хочу поделиться впечатлениями и немного облегчить тропу вслед идущим.

+27

05.04.2015 29367 0 milkers 40

26

Организация эффективного процесса внедрения на проектах промышленного масштаба

Внедрение изменений Бесплатно (free)

Мы хотели бы поделиться опытом: того, с чем мы сталкиваемся, и того, что мы кровью и потом наработали с нашими заказчиками – у нас достаточно крупные и проблематичные заказчики – типа ГазпромНефти и Почты России. То, о чем я буду рассказывать, по большей части актуально для крупных структур, когда у вас есть головная компания и филиалы, ДЗО, которые обладают различной степенью самостоятельности и различным видением одних и тех же процессов, чем сильно усложняют процесс внедрения. Статья написана по материалам доклада, прочитанного автором на первой конференции инфостарта 2012 года. Она опубликована в журнале Инфостарта №1.

+55

18.02.2015 22064 0 Aleksey.Bochkov 13

55