1С:ERP. Управление холдингом
Комплексная ERP-система для автоматизации учета, планирования и эффективного управления крупными холдингами на платформе 1С:Предприятие 8
- Управление холдингами и группой компаний
- Синхронизация стратегии и операционного управления
- Автоматизация финансов и бюджетирования
- Прозрачная аналитика и контроль за процессами
1C:ERP УХ разработан при методологической поддержке EY, PwC, KPMG и идеально подходит для цифровизации холдингового управления


Покупайте 1С:ERP УХ в Инфостарт и автоматизируйте процессы с бонусом до 15%!
Вы можете купить 1С ЕРП УХ и получить до 15% бонусами от суммы покупки на ваш счет. 1 бонус = 1 рубль. Их можно использовать для оплаты услуг и сервисов нашей компании:
- Подписка на Базу знаний Инфостарт
- Участие в конференциях INFOSTART EVENT
- Обучающие курсы и вебинары
- Готовые расширения 1С из Маркетплейс

Возвращаем до 15%
бонусами на счет

Быстрое получение
закрывающих документов

Поставка программы
в течение дня

Доставка и установка —
бесплатно!
Каким компаниям и сотрудникам нужна 1С:ERP УХ?
Крупным холдингам и группам компаний
- Консолидация финансовой отчетности, бюджетирования, управления активами, проектами, данными и рисками на единой платформе для стратегического развития
- Контроль за сотрудниками, финансами, производством, закупками и логистикой на всех уровнях управления
- Прозрачность и оперативный анализ данных для принятия взвешенных управленческих решений
Крупным и средним предприятиям
- Расширенный, глубоко интегрированный функционал для развития по сравнению с классическими ERP-системами
- Автоматизация управления производством, персоналом, закупками, продажами, логистикой и взаимодействием с клиентами
- Детальный контроль за затратами, себестоимостью продукции, ФОТ и рентабельностью бизнеса
ТОП-менеджменту и руководителям отделов
- Прозрачность бизнеса на всех этапах для быстрых изменений
- Аналитика деятельности всей компании и подразделений
- Создание цифрового двойника и сценарный анализ развития
- Возможность стратегического управления компанией по ССП
Финансам, коммерции и главному бухгалтеру
- Контроль потоков, нецелевых трат, CAPEX, бюджетов и рисков
- Детальная отчетность по требованиям РСБУ и МСФО
- Интеграция продаж и CRM для роста выручки и рыночной доли
- Автоматизация и регламентация процессов по стандартам
Производству, закупке и логистике
- Оптимизация закупок, поставок, запасов и работы с поставщиком
- Гибкое планирование загрузки и контроль за производством
- Снижение с/с и ненужных затрат для роста эффективности
- Оптимизация обслуживания и ремонта оборудования
функциональные подсистемы 1с erp УХ
Фундамент для цифровизации и долгосрочного развития крупного и среднего бизнеса
- Сбалансированная система показателей. Создание стратегической карты целей с декомпозицией по KPI и распределением ответственности, планирование мероприятий и анализ их эффективности, выделение ключевых факторов успеха
- Монитор KPI. Оперативная оценка ключевых показателей, выявление точек роста и негативных трендов, обзор бизнеса в режиме реального времени
- Аналитические панели. Визуализация данных в единой форме с прогнозными значениями, диаграммами Ганта, виджетами KPI и сводными таблицами
- Анализ финансового состояния. Экспресс-оценка ликвидности, финансовой устойчивости и прибыльности предприятия по 40 аналитическим коэффициентам
- Управление рисками. Регистрация и оценка рисков, планирование мероприятий по минимизации рисков и ущерба от них, учет инцидентов и их визуализация
- Контроль процессов и мероприятий. Оповещения и напоминания ответственным лицам о задачах, формирования маршрута согласований и его отслеживание, организация повторяющихся мероприятий, назначение заместителей
- Управление инвестиционными проектами. Автоматизация жизненного цикла проекта, декомпозиция этапов, назначение ответственных, контроль сроков, ресурсов и бюджетов, анализ KPI и план-факта, управление портфелем проектов
- Гибкий и понятный конструктор бюджетов. Создание бюджетных сценариев, настройка показателей с помощью формул, табличный редактор структуры, автоматическая реструктуризация аналитик, поддержка сложных алгоритмов
- Сводная таблица для планирования «на лету». Единый интерфейс редактирования в Excel-подобном интерфейсе, гибкое управление составом аналитических измерений, интеграция данных по ЦФО, периодам и сценариям
- Автоматизация согласования бюджетов. Визирование и комментирование бюджетов, назначение заместителей и дополнительных участников, настройка маршрутов согласования без программирования, рассылка задач по email
-
Расчет себестоимости выпуска продукции.
Расчет полной производственной с/с по статьям калькуляции, использование разных методов оценки стоимости списания ТМЦ
-
Импорт и интеграция данных.
Пакетный импорт из MS Excel, синхронизация внешних и внутренних учетных систем, верификация данных, поддержка Web-сервисов и мэппинга справочников
- Централизованное управление ликвидностью холдинга. Прогнозирование денежных потоков, моделирование сценариев, управление платежной позицией, анализ достаточности средств, снижение потребности в займах, кэш-пулинг
-
Фабрика платежей.
Автоматизация краткосрочных и среднесрочных платежей, обеспечение исполнения обязательств, снижение транзакционных расходов, повышение дисциплины платежей, контроль за расходами и кассовыми разрывами
-
Управление договорной базой.
Полный жизненный цикл коммерческих договоров, автозаполнение текстов договоров, учет обеспечения (аккредитивы, гарантии, залоги), расчет платежей, контроль задолженности и претензионно-исковая работа
-
Централизованное управление казначейством.
Консолидация CF группы компаний, распределение лимитов и резервирование средств, интеграция с банками, поддержка групповых займов и переводов, валютный контроль и соблюдения рисков
Корпоративное бюджетирование в 1С ERP УХ
Корпоративное казначейство
-
Учет и распределение номенклатурных затрат
Отражение прямых производственных расходов: передача материалов, возврат из производства, поступление товаров и услуг, выпуск продукции, распределение по количественным показателям (количество, вес, стоимость)
- Расчет себестоимости выпускаемой продукции. Калькуляция затрат по статьям, применение метода средней цены или ФИФО, расчет по завершенным этапам производства, определение рентабельности
- Формирование стоимости внеоборотных активов. Расчет и отражение затрат на долгосрочные активы: оценка основных средств, объектов строительства, нематериальных активов, расходов на НИОКР, капитальное строительство
-
Учет прочих расходов и доходов.
Фиксация дополнительных финансовых операций: регистрация произвольных расходов и доходов, реклассификация, списание, сторнирование, отражение прочих затрат и поступлений, учет дивидендов и процентов
-
Обособленный учет финансовых результатов.
Анализ эффективности отдельных направлений, распределение по заказам, сделкам, подразделениям или менеджерам, расчет себестоимости, выручки, прибыли, рентабельности, формирование отчетов «Валовая прибыль» и «Доходы и расходы»
-
Ведение регламентированного учета и создание отчетности.
Настройка учетной политики, сбор данных по бухгалтерскому и налоговому учету, формирование отчетов (баланс, ОФР, ДДС)
-
Настройка отражения документов в регламентированном учете.
Автоматизация первичного документооборота, настройка счетов учета, задание аналитических разрезов, формирование проводок
-
Контроль корректности бухгалтерских проводок.
Ручное и автоматизированное корректирование проводок, мониторинг состояния отражения операций, сверка данных оперативного и регламентированного учета с помощью специализированных отчетов
-
Учет ОС, нематериальных активов и НИОКР.
Управление жизненным циклом активов, ввод в эксплуатацию, учет перемещений, модернизация, выбытие, контроль по объектам строительства и НМА, отражение расходов на НИОКР
- Раздельный учет НДС и расчет имущественных налогов. Настройка раздельного учета НДС, формирование деклараций, расчет налога на имущество, транспортного и земельного налогов, контроль авансовых платежей
-
Налоговый мониторинг и управление рисками.
Автоматизация взаимодействия с налоговыми органами, публикация данных, контроль внутренних процедур, управление и регистрация налоговых рисков
-
Отражение сделок и учет контролируемых иностранных компаний.
Моделирование структур контроля, отражение операций по приобретению/выбытию долей, расчет налогового регистра, заполнение листа 9 декларации по налогу на прибыль
-
Сравнение и расшифровка налоговой отчетности.
Автоматизированная проверка контрольных соотношений, сравнение первичных и уточненных деклараций, детальная расшифровка показателей до учетных документов
Регламентированный учет
Корпоративная налоговая функция
Учет и консолидированная отчетность по МСФО
-
Параллельный учет по МСФО.
Трансляция данных РСБУ в МСФО, автоматизированный учет основных средств, НМА, инвестиций, корректировка оценок, применение двух моделей учета (транзакционной и трансформационной).
-
Консолидация отчетности по МСФО.
Автоматизированные консолидационные поправки, расчет эффективных долей владения, исключение внутригрупповых расчетов и нереализованных прибылей, учет гудвила и неконтрольных долей, формирование трансляционного резерва
-
Интеллектуальное закрытие и контроль отчетности.
Ускорение закрытия периода, подокументная трансляция, автоматический контроль пакетов данных, порталы сверки внутригрупповых операций, подготовка и публикация пакета отчетности (PDF, Excel, Word, HTML)
- Раздельный учет контрактов ГОЗ. Ведение учета по направлениям деятельности, разделение учета для каждого контракта, автоматическое формирование хозяйственных операций, применение специализированной методики раздельного учета
-
Отчет исполнения контрактов ГОЗ
Формирование двух вариантов отчетности – стандартный для контролирующих органов и расширенный для внутреннего анализа, автозаполнение данных, выгрузка и отправка отчета в МО РФ
-
Взаимодействие с государственными информационными системами.
Обмен данными с ЕГАИС, ГИСМ, ВетИС и ИС МОТП, контроль оборота отдельных видов товаров, обеспечение прослеживаемости от производства до розничной продажи
Учет и отчетность по ГОЗ
- Гибкое управление условиями продаж. Настройка типовых и индивидуальных соглашений, условия оплаты и доставки, графики расчетов, контроль соблюдения условий, автоматическое согласование отклонений
- Полный цикл работы с клиентом. Выставление коммерческих предложений, формирование заказов, резервирование товаров, планирование отгрузок и оплат, отслеживание состояния заказов и просроченной задолженности
-
Многоуровневое ценообразование и скидки.
Расчет цен по формулам, привязка к ценовым группам, настройка ручных и автоматических скидок и наценок, контроль предельных значений, бонусные схемы и подарки
-
Интегрированная розничная торговля.
Поддержка автономных и онлайн-ККМ, оформление чеков, возвраты, настройка ценников и скидок, программы лояльности и подарочные сертификаты, аналитика по продажам
-
Полный цикл работы со сделками.
Ведение сделок по этапам, регистрация коммерческих предложений и заказов, контроль условий продажи, управление задачами, анализ успешности с помощью воронки продаж
-
Централизованный учет взаимодействий.
Регистрация звонков, писем, встреч, напоминаний, связь с контактами и партнерами, статусы взаимодействий, группировка и аналитика по истории общения.
-
Автоматизация маркетинга и клиентских оповещений.
Массовые рассылки по e-mail и SMS, шаблоны сообщений, оповещения по событиям (скидки, задолженность), сегментация адресатов, управление подписками.
- Управление претензиями и анализ лояльности. Регистрация и обработка претензий, фиксация причин и плана расследования, хранение документов, аналитика по динамике и удовлетворенности, контроль этапов отработки.
Управление продажами
Управление взаимоотношениями с клиентами
-
Контроль коммерческих договоров.
Оценка рисков и доходности контрагентов, учет обеспечения и гарантий, визуализация графиков расчетов (план, факт, отклонения), корректировка условий при регистрации первичных документов, использование тендерных процедур
-
Работа с договорами финансирования.
Расчет и актуализация графиков платежей по займам и кредитным линиям, учет ковенантов, гибкая настройка условий для депозитов и займов, управление ликвидностью и обеспечение выполнения обязательств
-
Автоматизация претензионно-исковой работы.
Регистрация и мониторинг финансовых и нефинансовых претензий, автоматическое формирование претензий при просрочке, учет этапов и статусов претензионной работы, прогнозирование возврата задолженностей
- Глубокий учет и аналитика взаиморасчетов. Учет фактической и планируемой задолженности в разрезах договоров, заказов и накладных, проведение взаимозачетов и списаний, формирование актов сверки, контроль просроченных задолженностей и многовалютные расчеты
- Комплексное оформление отгрузки. Формирование накладных и ордеров, обработка многоскладовых отгрузок, контроль расхождений учета, печать ТОРГ-12, М-15, счетов-фактур, регистрация актов выполненных работ
-
Интеграция с логистическими сервисами.
Онлайн-заказ доставки через «1С:Доставка» и
«1С:Курьерика»
, автоматическое оформление маршрутных листов, поддержка поручений экспедиторам, оформление сложных доставок
- Учет возвратов от клиентов. Регистрация возвратов по разным каналам (опт, розница, комиссия), заявки на возврат со статусами, оформление приходов на склад, поддержка ордерной и неордерной схемы
- Комплексный кадровый учет. Ведение штатного расписания, оформление приема, перевода и увольнения, заполнение личных карточек, контроль соответствия кадровых приказов, отслеживание условий труда и графиков работы
-
Расчет заработной платы и удержаний.
Поддержка повременной, сдельной и смешанной оплаты, премий и доплат, расчет налогов и страховых взносов, учет удержаний по исполнительным листам и договорам займа, перерасчет НДФЛ.
-
Выплата и учет зарплаты.
Формирование ведомостей, выплата аванса и межрасчетных сумм, учет депонентов, отражение зарплаты в финансовом учете, настройка распределения затрат и аналитика по выплатам
-
Управление фондами оплаты труда.
Планирование ФОТ по подразделениям, автоматическое назначение начислений, индексация заработка, массовое изменение условий оплаты, анализ затрат на персонал
-
Учет рабочего времени и отпусков.
Ведение графиков работы и табелей, фиксация отклонений, расчет доплат за вечерние и ночные часы, учет больничных, отпусков, командировок, простоев и прогулов
-
Воинский учет и мобилизационная готовность.
Учет военнообязанных и забронированных сотрудников, ведение регламентированной отчетности (формы №6, №11/МУ), анализ обеспеченности трудовыми ресурсами
- Централизованное планирование и консолидация потребностей. Сбор заявок от подразделений, импорт потребностей из внешних систем, контроль лимитов по бюджету, формирование годового плана и плана закупок, замена позиций на унификаты
- Автоматизация закупочных процедур. Мастер создания лотов, шаблоны условий контрактов, расчет начальной цены, согласование документации, проведение торгов в один или несколько этапов, формирование протоколов и оповещений
-
Работа с поставщиками и интеграция с ЭТП.
Аккредитация поставщиков, личные кабинеты, участие в конкурсах, претензионная работа, интеграция с ЕИС «Госзакупки» и электронными торговыми площадками
-
Контроль исполнения и аналитика закупок.
Управление договорами и расчетами, контроль рисков через
1СПАРК
, регламентированная и KPI-аналитика, мониторинг отклонений и целей через дашборды
Корпоративные закупки в 1С ERP УХ
Управление закупками
- Планирование и оформление закупок. регистрация условий закупок, формирование заказов поставщикам, автозаполнение из потребностей, графики поставок и оплат, контроль статусов и исполнения обязательств
- Многоформатное оформление поставок. закупка от поставщика, через подотчетных лиц, по импорту и ЕАЭС, прием на комиссию, оформление возвратов, корректировка поступлений, учет по ордерной схеме
-
Работа с поставщиками и ценами.
Соглашения об условиях закупок, загрузка прайс-листов, сопоставление номенклатуры, мониторинг цен конкурентов, корректировка договорных условий
-
Управление импортом и комиссионными схемами.
Регистрация ГТД и стран происхождения, оформление таможенных процедур, учет расходов на доставку, прием и учет комиссионных товаров, отчеты комитенту
- Планирование запасов. Прогнозирование спроса, анализ ресурсов, формирование взаимосвязанных планов продаж, производства, закупок и сборки, корректировка планов с учетом статистики и внешних данных
- Адресное хранение товаров. Автоматизированное описание структуры складских ячеек, размещение и отбор товаров по весу и объему, применение оптимизированных стратегий размещения, контроль наполненности ячеек
-
Инвентаризация и пересчет.
Фиксация фактических остатков, регистрация расхождений с учетными данными, оформление списаний, оприходований и корректировка остатков на основании инвентаризации.
- Управление перемещением и внутренним потреблением. Автоматизация перемещений между складами и помещениями, проведение операций внутреннего потребления (списание, передача в эксплуатацию) с аналитикой расходов и контроля
- Мобильное рабочее место кладовщика. Формирование и выполнение заданий по размещению и отбору товаров, пошаговое сканирование ячеек, товаров и серий, упрощение операций инвентаризации на мобильных устройствах
- Серийный учет и контроль сроков годности. Учет серий товаров, мониторинг сроков годности, контроль рекламаций и постпродажного обслуживания, расчет себестоимости по партиям, соответствия маркировке и требованиям
- Оперативное планирование производства. Cоставление согласованных планов, диспетчеризация производственных процессов, управление графиком запуска заказов, корректировка по приоритетам, контроль исполнения
- Планирование на уровне предприятия. Интеграция планов производства, снабжения и продаж, согласование действий подразделений, оценка ресурсов, учет доступных мощностей
- Управление рабочими центрами. Настройка видов рабочих центров, планирование загрузки оборудования, расчет нормативного времени, управление доступностью и сменностью.
- Ресурсные спецификации и технологические процессы. Описание этапов производства, нормативы трудозатрат, расчет потребности материалов, применение формул для вычислений, детальное моделирование операций
- Цеховые кладовые и материальное обеспечение. Организация упрощенного документооборота складов цеха, контроль движения расходных материалов, обеспечение бесперебойного снабжения рабочих мест
- MES и пооперационное планирование. Диспетчеризация технологических операций, распределение заданий по рабочим центрам, составление пооперационных расписаний, сценарное моделирование, оптимизация сменных заданий
- Управление исполнителями и бригадами. выбор исполнителей, формирование бригад, учет трудовых коэффициентов, распределение выработки, контроль вклада каждого участника в производственный процесс
- Интеграция заказов и формирование потребности. Объединение заказов клиентов, внутреннего потребления и ремонтных заказов, формирование заказов на производство, оценка потребности в трудовых и материальных ресурсах
- Диагностика и перепланирование графика Мониторинг ограничений на этапах производства, диагностика отклонений, проведение перепланирования графика, корректировка планов с учетом приоритетов и текущей ситуации
- Учет объектов эксплуатации. Структурирование оборудования, зданий, сооружений по классам и подклассам, контроль затрат на содержание, ведение единой базы объектов для планирования ремонтов
- Регистрация и анализ дефектов. Фиксация дефектов и наработок, сбор статистических данных, определение степени износа, оперативное реагирование на выявленные неисправности
- Планирование ремонтных работ. Формирование заказов на ремонт, определение потребности по нормативам и наработке, распределение ресурсов, согласование графиков проведения работ
- Управление ремонтной деятельностью. Организация регламентных, технических и внеплановых ремонтов, управление порядком выполнения работ, обеспечение финансирования ремонтных мероприятий
- Отчетность и мониторинг состояния. Контроль текущего состояния объектов, анализ выполненных ремонтов, оценка остаточного ресурса, предоставление оперативной информации для принятия управленческих решений
- Согласование документов. Настройка маршрутов согласования, последовательное и параллельное утверждение, условные переходы, визуальное построение схемы, автоматическая смена статусов.
- Управление задачами. Формирование задач пользователям, организация совместной работы, распределение ролей и ответственности, поддержка комментариев и прикрепления файлов, контроль исполнения процессов
- Генерация документов. Автоматическое создание и заполнение документов, кросс-системная интеграция, поэтапное ограничение доступа к реквизитам, обеспечение рутинной автоматизации без изменения конфигурации
- Интеграция с внешними системами. Использование данных внешних баз в условных переходах, формирование документов во внешних системах, подключение дополнительных согласующих, обеспечение кросс-системных бизнес-процессов
- Оповещения и уведомления. Настройка свыше 70 событий, рассылка уведомлений внутри системы и по почте, напоминания о запланированных событиях, контроль хода согласования через консоль управления
- Система взаимодействия. Обмен текстовыми сообщениями и файлами, проведение аудио- и видеоконференций, контекстные обсуждения с привязкой к объектам, возможность создания чат-ботов для автоматизации коммуникаций
Интеграция 1С:ERP Управление холдингом
с различными системами
Лучше один раз увидеть,
чем сто раз услышать!
Остались вопросы? Не уверены, подходит ли вам 1С:ERP УХ?
Оставьте заявку на
бесплатное
демо продукта и консультацию с экспертом!
выгоды решения
Что даст внедрение 1С:ERP УХ вашему предприятию?
Система предлагает комплекс инструментов для значительного снижения затрат, оптимизации финансовых потоков и улучшения показателей рентабельности ваших инвестиций (ROI), вложенных в 1С:ERP УХ
Рост прибыли предприятия
Снижение себес-ти продукции
Увеличение выпуска продукции
Рост произв-ти труда на производстве
Сокращение дебиторской задолженности
Сокращение различных расходов
Снижение брака на производстве
Сокращение простоев оборудования
Снижение объемов материальных запасов
Сокращение сроков исполнения заказов
Сокращение трудозатрат в отделах
Повышение точности финпланирования
Средние показатели эффективности проектов внедрения ERP-решений компании «1С», включая проекты с более чем 200 рабочими местами (АРМ)
1С ЕРП Управление холдингом базируется на технологической платформе 1С:Предприятие 8.3, обеспечивая отказоустойчивую архитектуру, высокую степень безопасности и возможность масштабирования системы
Масштабируемая архитектура
Система построена на архитектуре, способной расти вместе с бизнесом, поддерживая увеличение нагрузки и расширение функционала без потери производительности
Интеграция с другими системами
Поддержка интеграции со сторонним ПО и оборудованием, отраслевыми решениями 1С, а также многоплатформенность и открытые API обеспечивают гибкость и универсальность системы
Безопасность ваших данных
Сертификация ФСТЭК России, разграничение доступа и соответствие требованиям безопасности для работы с гостайной предотвращают возможность утечек и гарантируют защиту данных по международным стандартам безопасности
Сотрудники получают инструменты для повышения эффективности своей работы и возможность сосредоточиться на стратегических задачах вместо рутинных операций
Интуитивно понятный интерфейс
Интерфейс системы прост в использовании и позволяет персонализировать рабочее пространство, минимизируя ошибки при вводе данных и выполнении операций
Автоматизация рутинных задач
Автоматизация стандартных процессов освобождает сотрудников для более важных задач и уменьшает их нагрузку, выполняя сложные расчеты и проверку данных
Мобильность и доступность
Система поддерживает работу на мобильных устройствах и через интернет, обеспечивая доступ к актуальным данным в реальном времени для быстрого принятия решений
1С Управление холдингом ERP объединяет данные холдинга, обеспечивая прозрачность, контроль активов, рисков и поддержку стратегических решений для эффективного управления и цифровой трансформации
Единая платформа для взаимодействия и управления
Система консолидирует данные из всех филиалов и дочерних обществ, позволяя вам видеть полную картину бизнеса в реальном времени, предоставляя возможность выявлять тенденции, прогнозировать сценарии развития и принимать верные решения
Анализ данных и финансовая прозрачность
Решение позволяет консолидировать отчетность, управлять мастер-данными, KPI, активами, налогами, проектами и рисками, что обеспечивает полную прозрачность бизнеса на всех уровнях и помогает принимать обоснованные решения
Гибкость и стратегическая адаптивность
УХ дает возможность быстро реагировать на изменения рынка и проводить цифровую трансформацию благодаря гибкой кастомизации под уникальные бизнес-процессы, цели и конкурентные преимущества и ноу-хау вашей компании
сравнение аналогов
Сравнение 1С:ERP и 1С:ERP Управление холдингом
1С:ERP Управление предприятием | 1С:ERP Управление холдингом | |
---|---|---|
Финансовое управление и консолидация |
ERP ориентирована на финансовый учет одного предприятия. Поддерживаются все контуры финуправления внутри компании: бухгалтерский и налоговый учет по РСБУ, управленческий учет, бюджетирование и казначейство.
Однако возможности консолидации ограничены — типовых инструментов сбора данных по группе компаний почти нет. IFRS реализован лишь частично, то есть без отдельной подсистемы международного учета. Бюджетирование присутствует (мастер-бюджеты, связь с планами продаж/производства/закупок). ERP отлично покрывает детализацию по одной юрлицу (расчеты, затраты, платежи), но для консолидации группы потребуется внешний инструмент или доработки. |
ERP УХ изначально создана для управления финансами холдинга. Система акцентируется на консолидации данных нескольких предприятий.
Имеется полноценный параллельный учет по МСФО со своими документами, проводками и отчетностью, а также механизмы элиминации внутригрупповых оборотов. Бюджетирование развито сильнее: поддерживаются сложные формы бюджетов, выбор источников фактических данных, регламенты подготовки отчетности и согласования планов. Казначейство корпоративного уровня позволяет управлять ликвидностью холдинга. |
Управление производством |
1С ЕРП УП предоставляет глубокий, наиболее полный функционал для производства.
Поддерживаются все стадии: ресурсные спецификации (BOM), плановые калькуляции себестоимости, оперативное планирование и диспетчеризация, выпуск продукции, учет затрат, контроль выполнения этапов. Система позволяет детально управлять производственными процессами, запасами сырья, расписанием операций и т.д. – это один из ключевых блоков ERP. Для директора по производству ЕРП дает прозрачность и управление на всех этапах выпуска продукции. |
В конфигурация 1С ERP Управление холдингом производственный контур значительно урезан. В конфигурации присутствует лишь базовый функционал: учет расхода материалов, выпуск готовой продукции, услуги переработки.
Отсутствуют продвинутые средства планирования и диспетчеризации производства. Предполагается, что подробный учет производства ведется в информационных системах дочерних предприятий. Для холдинга, где ключевыe процессы – производство, ERP УХ может быть недостаточной. Директору по производству потребуется либо интеграция с ERP на местах, либо использование отдельного 1С:MES или MRP-решения. |
Управление закупками и снабжением |
Охватывает полный цикл закупок для одного предприятия. Можно оформлять заказы поставщикам, фиксировать поступление товаров, вести реестры цен и условий по поставщикам.
Реализовано согласование условий закупок, учет договоров с поставщиками, резервирование и отслеживание взаиморасчетов. Функционал снабжения достаточно богатый, чтобы обеспечить бесперебойное обеспечение производства и торговли на уровне отдельной компании. |
В ERP УХ добавлен отдельный модуль «Корпоративные закупки». В нем реализованы расширенные возможности: аккредитация и анкетирование поставщиков, проведение конкурсных закупочных процедур (тендеров).
Это позволяет централизовать снабжение в холдинге: головная компания может отбирать поставщиков для всех дочерних обществ, проводить единые тендеры. В результате закупки оптимизируются – снижаются расходы и заключаются долгосрочные договоры на лучших условиях. |
Управление продажами и логистикой
|
ERP включает развитый блок продаж и складской логистики. Поддерживаются оптовые и розничные продажи, оформление заказов покупателей с резервированием товара, отслеживание доставки, рабочее место кассира для розницы, схема давальческого сырья и переработки.
Складской учет подробно проработан: все виды внутренних движений (поступления, перемещения, списания, возвраты), ордерная схема склада, отчеты по запасам. Реализована доставка: задания на перевозку, учет транспортировки, печать накладных. Таким образом, ERP позволяет выстроить всю цепочку от заказа клиента до отгрузки товара. Для коммерческого директора это значит полный контроль над процессом продажи и отгрузки на уровне предприятия. |
ERP УХ имеет функционал по сбыту и складу, но он довольно ограничен.
Предполагается, что оперативное управление продажами и логистикой осуществляется на уровне дочерних компаний (в их ERP/УТ системах), а в УХ агрегируются только результаты. Директору по продажам и логистике ERP УХ дает сводные данные по продажам группы, но не инструменты управления ежедневными отгрузками – для этого нужны системы на местах либо интеграция с ERP на уровне филиалов. |
Управление персоналом и расчёт зарплаты |
ERP содержит встроенный контур HR: учет кадров (прием, переводы, увольнения, приказы), учет рабочего времени, расчет заработной платы и налогов с ФОТ.
Предусмотрен полный цикл кадрового документооборота и Payroll, аналогичный типовой конфигурации «Зарплата и Управление персоналом». Все кадровые данные доступны для управленческого анализа внутри компании. Таким образом, ERP позволяет вести HR процессы внутри предприятия без необходимости внешних решений. |
ERP УХ включает учет персонала скорее на уровне консолидированных данных.
Возможно отражение зарплат, рассчитанных на местах, в бухучете и формирование сводных платежных ведомостей. УХ ожидает, что каждое предприятие группы будет рассчитывать зарплату самостоятельно (например, в 1С:ЗУП или ERP), а в центр передаются лишь агрегированные результаты. Вместе с тем в УХ расширены стратегические HR-возможности: управление кадровым резервом, единые мотивационные программы по группе, анализ эффективности персонала по всему холдингу. |
CRM, маркетинг и работа с клиентами |
В ERP реализован блок управления взаимоотношениями с клиентами базового уровня. Присутствуют CRM-элементы: сегментация клиентской базы, установка типовых условий договоров, прайс-листы с различными видами цен, учет сделок в рамках заказов и счетов.
Маркетинговые возможности ограничены (рассылки, кампании потребуют доп.модулей), однако ERP позволяет связать продажи с клиентскими данными и отслеживать историю взаимодействий в рамках системы предприятия. Это облегчает работу отделов продаж и маркетинга внутри компании. |
Функционал работы с клиентами и маркетинговые инструменты в конфигурации сильно ограничены или отсутствуют.
Система ориентирована на корпоративное управление, а не на оперативную работу с клиентами. Предполагается, что взаимодействие с клиентами осуществляется на уровне отдельных бизнес-единиц (например, дочки могут использовать 1С:CRM или ERP для продаж), а УХ оперирует уже агрегированной информацией о выручке и ключевых клиентах при анализе деятельности холдинга. |
BI-аналитика и отчётность |
ERP предоставляет стандартные инструменты отчетности 1С.
Возможно формирование сложных аналитических отчетов, но в рамках встроенного механизма (СКД) и без специализированных BI-инструментов. Глубокий анализ данных по предприятию возможен, однако для консолидированного анализа или интерактивных дашбордов может потребоваться внешняя BI-система, подключенная к базе ERP. В целом, ERP фокусируется на операционных отчетах для менеджеров среднего звена, а стратегическая аналитика (например, сводные KPI холдинга) из коробки не предусмотрена. |
ERP УХ ориентирована на корпоративный бизнес-анализ. Она интегрирована с BI-платформой
1С:Аналитика
, которая предоставляет визуальные интерактивные панели и отчеты.
Пользователи могут строить дашборды и проводить drill-down анализ данных холдинга вплоть до первичных документов. Кроме того, в УХ реализована сбалансированная система показателей (BSC) для мониторинга KPI группы компаний, а также расширенные аналитические отчеты (финансовые показатели по холдингу, консолидация план/факт и пр.). |
Взаимодействие с дочерними компаниями |
ERP может вести учет нескольких юридических лиц в одной базе, но механизмов обмена данными между разными базами нет из коробки.
Интеграция с другими системами 1С или внешними решениями возможна, однако требует настройки обменов или разработки коннекторов. Отсутствуют средства централизованного управления НСИ – каждая база ERP ведет свои справочники. |
ERP УХ спроектирована для работы со множеством систем на местах. В продукт включены механизмы управления мастер-данными (MDM) — централизованного контроля и обмена НСИ между базами.
Головная организация может утверждать единые справочники и рассылать их в дочерние общества. Также имеются инструменты интеграции: УХ способна собирать данные из разнородного парка 1С-баз по предприятиям группы, загружать регламентированную и управленческую отчетность от дочек, объединять эти данные. Предусмотрены и корпоративные бизнес-процессы, охватывающие несколько компаний (например, централизованное согласование заявок/договоров по всем предприятиям). |
Механизмы регламентированного учёта
|
ERP полностью соответствует требованиям ведения регламентированного учета по российским стандартам (РСБУ).
В составе системы есть подсистема бухгалтерии, аналогичная 1С:Бухгалтерии , для ведения учета и подготовки обязательной отчетности каждой организации. Также ERP поддерживает расчет налогов, формирование книг покупок/продаж, отчетность для ФНС и др. Для каждой организации настраиваются учетные политики, план счетов и стандартизированные формы отчетов. |
ERP УХ включает все возможности типового регламентированного учета (в состав продукта входит подсистема РСБУ для каждого общества группы), а дополнительно расширяет их для холдинга.
Преимущество — управление корпоративными налогами: инструмент для контроля налоговых обязательств по группе и анализа налоговых рисков. УХ позволяет готовить уведомления о международной группе компаний, страновые отчеты и другие формы, востребованные в крупных холдингах с международной деятельностью. В системе присутствует подсистема налогового мониторинга, что актуально для крупнейших налогоплательщиков. Эти возможности отсутствуют в стандартной ERP. Кроме того, УХ облегчает сведение регламентированной отчетности по группе: данные всех юрлиц можно консолидировать для внутренних целей контроля. |
Управление проектами
|
ERP не содержит специализированной подсистемы управления проектами (PM), однако позволяет учитывать затраты и результаты по направлениям деятельности или проектам через управленческий учет.
Для компаний, работающих по проектной модели (строительство, R&D и т.п.), ERP может быть дополнена модулем 1С:Управление проектами или интеграцией с системой управления проектами, чтобы отслеживать выполнение этапов, ресурсы и сроки. Из коробки же ERP фокусируется на процессном (функциональном) управлении, а проекты рассматриваются скорее как аналитика (например, проекты как разрез для учета затрат). |
ERP УХ ориентирована на стратегический уровень проектов. В ней реализовано управление инвестиционными проектами холдинга — возможность планировать и контролировать крупные инвестпроекты (капитальные вложения, развитие новых направлений) на уровне группы.
УХ консолидирует финансовую информацию по проектам, позволяет оценивать их эффективность и окупаемость. Также УХ предоставляет средства управления рисками проектов и контроля исполнения мероприятий. Однако операционное управление проектными задачами в УХ не автоматизируется – для этого либо подключаются внешние системы, либо используются возможности ERP на уровне дочерних предприятий. |
Масштабируемость и архитектура |
ERP и ERP УХ построены на единой платформе «1С:Предприятие 8», что обеспечивает высокую производительность и масштабируемость в рамках своей задачи. ERP обычно внедряется как самостоятельная система для конкретного предприятия. Она хорошо масштабируется по числу пользователей и объему операций внутри одной базы.
Однако масштабирование на множество юридических лиц затруднено – либо все они должны работать в одной информационной базе (что усложняет архитектуру и администрирование), либо каждая в своей (тогда отсутствует централизованная картина без интеграции). |
ERP УХ ориентирована на распределенную архитектуру холдинга. Система рассчитана на совместную работу с другими базами 1С в подразделениях: фактически УХ выступает верхним уровнем, интегрируя данные и процессы дочерних систем. Это дает гибкость масштабирования – при росте холдинга можно подключать новые компании (новые базы) к центральной системе, настроив обмены. Масштабирование по пользователям и нагрузке также поддерживается на уровне платформы.
Кроме того, ERP УХ может применяться и как единая корпоративная система ( 1С:Корпорация ), где в одной базе ведутся как операционные контуры, так и корпоративные функции — платформа позволяет это для крупных монокомпаний. |
Лицензирование и стоимость владения |
Стоимость зависит от масштаба: требуется покупка базовой лицензии и клиентских лицензий на нужное число рабочих мест.
Для среднего/крупного предприятия лицензия стоит ощутимо, но ниже, чем у ERP УХ при равных условиях. Стоимость внедрения также обычно ниже, поскольку объем функционала меньше и проект охватывает одну компанию. Расходы на сопровождение сосредоточены на одной базе. При этом типовая ERP может потребовать покупки дополнительных модулей, что увеличивает TCO. |
ERP УХ — более дорогостоящий продукт. Лицензия на ERP УХ стоит выше, чем на ERP, и внедрение требует больших инвестиций.
Тем не менее, вложенные средства окупаются за счет широкого комплекса инструментов — многие функции, за которые в случае ERP пришлось бы доплачивать, уже включены в УХ. Например, не нужно отдельно приобретать решения для консолидации, бюджетирования, IFRS, MDM или согласования документов – всё идет в одном пакете. Для холдинга это снижает расходы на интеграцию разных систем. Стоимость владения ERP УХ включает поддержку более сложной конфигурации и инфраструктуры для интеграции, но взамен топ-менеджеры получают из коробки необходимые корпоративные функции |
Гибкость настройки и адаптации |
ERP отличается высокой гибкостью под нужды конкретного предприятия.
Конфигурация относительно проще и понятнее для доработок, многие партнеры имеют опыт кастомизации ERP под отраслевые особенности. Отличительная особенность 1С:ERP – возможность адаптации под различные особенности деятельности компании. Процессы производства, логистики, учета можно тонко настроить или доработать под требования именно этого бизнеса. |
ERP УХ гибка в масштабах структуры холдинга. Ее ключевое свойство — возможность легко и быстро изменять систему под любые структурные изменения в группе.
Добавление новой дочерней компании, реорганизация бизнес-единиц, изменение схемы взаимодействия – всё это поддерживается настройками УХ (новые организации вносятся в структуру, настраиваются обмены, централизованные справочники автоматически распространяются). С точки зрения функциональной доработки под уникальные процессы – УХ также можно кастомизировать, но из-за большей сложности изменения требуют более тщательного анализа и тестирования. Гибкость УХ проявляется больше в управленческом аспекте (поддержка разных моделей холдинга), тогда как ERP – в операционном (подстройка под процессы). |
Варианты внедрения и сроки |
ERP, будучи типовым решением для комплексной автоматизации предприятия, обычно внедряется модульно.Проект можно разделить на этапы (финансы, склад, производство и т.д.), что снижает риски и позволяет относительно быстро получить первые результаты.
Сроки внедрения ERP для среднего предприятия варьируются от нескольких месяцев до года с лишним — в зависимости от масштаба и количества доработок.В целом, внедрение ERP проходит быстрее и менее затратно, чем ERP УХ. Для руководства предприятия это означает более быстрый переход на новую систему и ранее получение эффекта (окупаемости) от проекта. |
Внедрение ERP УХ – проект более сложный по охвату и длительности. Обычно он затрагивает всю группу компаний, включает этап интеграции данных от дочек, настройку процессов согласования, консолидации – на это уходит существенное время.
ERP УХ — более сложное и затратное внедрение: нередко такие проекты для больших холдингов длятся 1.5-2 года и более, поэтапно подключая функциональные блоки и компании. Однако результатом является сквозная система управления всем холдингом. Возможны варианты внедрения: некоторые холдинги начинают с пилотного контура (например, финансовое управление и МСФО в УХ для головной компании), затем расширяют на остальные; кто-то сразу делает «big bang» для всех ключевых обществ. Вариант с поэтапным внедрением отдельных подсистем (бюджетирование, затем казначейство, затем МСФО и т.д.) тоже применяется, чтобы постепенно осваивать функционал. В любом случае проект требует сильной команды и участия топ-менеджеров, так как затрагивает стратегические процессы. |
|
|
Цена 1С ERP Управление холдингом
этапы Внедрения системы
Внедрение 1С ERP УХ на вашем предприятии
Обследование
Тщательный аудит текущего состояния системы и потребностей.
- Анализ состояния, выявление проблем
- Оценка сроков и стоимости проекта
- Примерный план мероприятий

Моделирование
Создание функциональной модели вашей будущей системы.
- Визуализация архитектуры и ключевых функций
- Матрица ролей и прав доступа
- Описание новых процессов
- Предварительные макеты экранов

Проектирование
Создание реестра доработок и оценка этапов работ.
- Согласование целей и назначения
- Выявление рисков
- Перечень всех изменений

Разработка и тестирование
Разработка новых блоков и тестирование ERP УХ.
- Тестирование по сценариям
- Инструкции для пользователей
- Акт о переходе в эксплуатацию

Промышленная эксплуатация
- Подготовка ЕРП УХ к работе
- Прогонка сценариев
- Финальная настройка базы
- Обучение пользователей
- Поддержка и консультации

Закажите расчет внедрения 1С ERP УХ и получите дорожную карту в подарок!
- Проведем консультации и предоставим помощь на каждом этапе
- Предоставим оценку, четкий план работ и полную документацию проекта
- Над вашим проектом будут работать специалисты с опытом 10+ лет
- Доведем проект до конца так, что у вас не останется никаких вопросов

Инфостарт
Кто мы и почему именно Инфостарт стоит доверить покупку и внедрение 1С:ERP УХ?
Инфостарт – технологическая ИТ-компания, занимающаяся созданием и продвижением B2B-продуктов и сервисов по автоматизации бизнесов на платформе 1С с наименьшими затратами времени и ресурсов.
Являясь совместным предприятием с фирмой 1С, мы объединяем более 2 млн. специалистов в профессиональное сообщество.
360 000+
Заказов лицензий на ПО для различных компаний
60 000+
Активных клиентов и партнеров
100+
Выполненных проектов по автоматизации
20+
Лет опыта на рынке ИТ-решений и проектов
Сертифицированная команда с 10+ летним опытом на рынке
Мы знаем, что вам делать дальше! Наша команда руководителей, аналитиков и разработчиков автоматизировала более 3700 рабочих мест в 1С:ERP, имеет 250+ сертификатов 1С и постоянно совершенствует знания и навыки.
Различные методологии внедрения вашего проекта
Используем разные подходы к управлению проектами - технологии Waterfall или Agile (Scrum). Ориентируемся на цели бизнеса и конечный результат, предоставляем прозрачный план работ и MVP системы как можно быстрее.
Выделим персонального менеджера для сопровождения
Прежде чем приступить к проекту, мы оцениваем ваши потребности, цели, ожидания и предложим подходящее решение для автоматизации. После завершения проекта - сопровождаем, обучаем вас и ваших сотрудников.
Наши компетенции
Наш опыт: реализованные кейсы по внедрению 1С:ERP УХ
Наши статусы
Наша компания работает с 2004 года и за это время успела заработать хорошую репутацию на рынке решений 1С, о чем свидетельствуют статусы компании








FAQ
Частые вопросы о 1С:ERP Управление холдингом
Да, 1С:ERP Управление холдингом представляет собой комплексное решение для автоматизации учета и управления холдингом. Программный продукт создаёт единое информационное пространство, интегрируя данные всех компаний группы. Вместо разрозненных систем — единая платформа ERP уровня крупного предприятия. Руководители получают целостную картину бизнеса: сводная отчётность, единые справочники, прозрачность учёта и оперативная аналитика по каждому юридическому лицу. Это облегчает принятие управленческих решений на уровне холдинга и позволяет эффективно контролировать ключевые показатели.
Система внедряет централизованное управление финансами с возможностью бюджетирования на уровне всего холдинга. В рамках комплексной автоматизации учета ERP позволяет собирать заявки на финансирование, контролировать лимиты, формировать консолидированный бюджет и автоматически отслеживать отклонения фактических данных от плановых. Это снижает риски кассовых разрывов и перерасхода средств. Программа выстраивает эффективное управление предприятием и холдингом, обеспечивая точность финансовой информации и оперативный контроль расходов на всех уровнях.
Да, 1С:ERP Управление холдингом включает подсистемы для ведения учета и подготовки отчётности по МСФО и ГОЗ. Система автоматизирует трансляцию данных из регламентированного учёта в формат международных стандартов и отчётности по государственному оборонному заказу. Это экономит время и снижает риск ошибок при подготовке консолидированной отчётности. Благодаря этому решение позволяет вести комплексный учёт и управление холдингом на уровне, соответствующем международным требованиям и государственным нормативам.
Да, программный продукт 1С:ERP Управление холдингом содержит весь функционал 1С:Бухгалтерия, адаптированный для комплексного решения по управлению холдингом. В системе сохранён привычный интерфейс, структура учётных регистров и автоматизация операций регламентированного учёта. Плюс — расширенные функции автоматизации учета и интеграция с управленческими контурами. Это избавляет от необходимости двойного ввода данных и сокращает время подготовки отчетности, сохраняя удобство работы для бухгалтерии крупного предприятия.
Система автоматизации учета в 1С:ERP позволяет детально анализировать затраты и рассчитывать себестоимость продукции или услуг на уровне холдинга. Внедрение решения даёт возможность видеть разложение затрат по статьям, выявлять отклонения и оперативно принимать управленческие решения. Подсистема расчёта себестоимости интегрирована с другими модулями: закупками, производством, складом. Это позволяет точно учитывать затраты и формировать обоснованную цену продукции. С 1С:ERP холдингом управление себестоимостью становится прозрачным и эффективным.
Да, комплексное решение 1С:ERP внедряет единый центр управления закупками для холдингов. Система агрегирует потребности всех предприятий группы и формирует консолидированные заказы поставщикам. Это повышает переговорную силу и позволяет закупать на выгодной цене. ERP продукт позволяет устранять дублирующие закупки и контролировать соблюдение корпоративных стандартов. В результате автоматизация учета закупок приводит к снижению затрат и повышению эффективности снабжения на уровне холдинга.
В программе реализована единая подсистема договорной работы и взаиморасчётов. Все договоры, платежи, обязательства и статусы отображаются в ERP системе централизованно. Это позволяет управлять холдингом с полной прозрачностью: видеть предстоящие платежи, контролировать дебиторскую и кредиторскую задолженность, оперативно реагировать на просрочки. Решение интегрирует договорную работу с финансовыми потоками и бухгалтерским учетом, минимизируя риски нарушений договорных обязательств и улучшая управление предприятием и холдингом./p>
Да, ERP-система автоматизирует планирование производства по всей структуре холдинга. 1С:ERP формирует производственные планы на основе заказов и доступных ресурсов, рассчитывает потребности в материалах и контролирует выполнение производственных заданий. ERP даёт возможность оперативно реагировать на изменения спроса и снижать издержки. В результате холдинг получает полную прозрачность процессов и инструмент для повышения эффективности производства на уровне крупного предприятия./p>
Система 1С:ERP Управление холдингом автоматизирует складской учёт по всем компаниям холдинга. Программа отслеживает остатки в режиме реального времени, рассчитывает оптимальные уровни запасов и формирует заявки на пополнение. Адресное хранение и интеграция со сканированием штрих-кодов ускоряют работу склада и минимизируют ошибки. ERP система даёт возможность анализировать оборачиваемость запасов и принимать решения для снижения затрат и ускорения оборачиваемости, что критически важно для управления крупным предприятием./p>

Нужна помощь в выборе? Есть вопросы? Мы вам поможем!
Получите консультацию с бесплатным демо 1C:ЕРП УХ и ответами на все вопросы от эксперта!