1С:ERP Управление холдингом - купить решение по цене от 519900 руб.

1С: ERP Управление холдингом — комплексный программный продукт для автоматизации учета и управления в крупных компаниях. Электронная поставка, внедрение, бюджетирование, корпоративные закупки и регламентированный учет. Внедрение под ключ для вашего бизнеса. Покупайте 1С:ERP Управление холдингом в Инфостарт с бонусом 15%!

Арт.: 432327

Продано: 15

pyramid_2_2.png
holdingam.png
krprprrpp.png
vr_1_.png
vr_2.png
d_p_p_3.png
gl_b_1.png
gl_b_2.png
gl_b_5.png
kd_.png
d_p_p_4.png
d_p_p_11.png
d_p_p_22.png
df4sdf445.png
dir_cirr_1.png
dir_cirr_6.png
dir_cirr_7.png
dir_cirr_8.png
dir_cirr_9.png
dir_cirr_22.png
dpzl_1.png
dpzl_3.png
dpzl_4.png
fin_dir_1.png
fin_dir_2.png
fin_dir_3.png
pyramid_2_2.png
holdingam.png
krprprrpp.png
vr_1_.png
vr_2.png
d_p_p_3.png
gl_b_1.png
gl_b_2.png
gl_b_5.png
kd_.png
d_p_p_4.png
d_p_p_11.png
d_p_p_22.png
df4sdf445.png
dir_cirr_1.png
dir_cirr_6.png
dir_cirr_7.png
dir_cirr_8.png
dir_cirr_9.png
dir_cirr_22.png
dpzl_1.png
dpzl_3.png
dpzl_4.png
fin_dir_1.png
fin_dir_2.png
fin_dir_3.png
Цена 1С:ERP Управление холдингом

1710000 руб.

11104100 руб.

519900 руб.

2667600 руб.

Цена 1С:Управление холдингом

6019200 руб.

1710000 руб.

6019200 руб.

266800 руб.

266800 руб.

1С:ERP. Управление холдингом

Комплексная ERP-система для автоматизации учета, планирования и эффективного управления крупными холдингами на платформе 1С:Предприятие 8

  • Управление холдингами и группой компаний
  • Синхронизация стратегии и операционного управления
  • Автоматизация финансов и бюджетирования
  • Прозрачная аналитика и контроль за процессами

1C:ERP УХ разработан при методологической поддержке EY, PwC, KPMG и идеально подходит для цифровизации холдингового управления

539407be80d19747a0c0a2515ba7a756.png
Group 2087328300.png

Покупайте 1С:ERP УХ в Инфостарт и автоматизируйте процессы с бонусом до 15%!

Вы можете купить 1С ЕРП УХ и получить до 15% бонусами от суммы покупки на ваш счет. 1 бонус = 1 рубль. Их можно использовать для оплаты услуг и сервисов нашей компании:

  • Подписка на Базу знаний Инфостарт
  • Участие в конференциях INFOSTART EVENT
  • Обучающие курсы и вебинары
  • Готовые расширения 1С из Маркетплейс
Group 2087328303.png

Возвращаем до 15%
бонусами на счет

3.png

Быстрое получение
закрывающих документов

4.png

Поставка программы
в течение дня

5.png

Доставка и установка —
бесплатно!

Каким компаниям и сотрудникам нужна 1С:ERP УХ? 

Крупным холдингам и группам компаний

  • Консолидация финансовой отчетности, бюджетирования, управления активами, проектами, данными и рисками на единой платформе для стратегического развития
  • Контроль за сотрудниками, финансами, производством, закупками и логистикой на всех уровнях управления
  • Прозрачность и оперативный анализ данных для принятия взвешенных управленческих решений

Крупным и средним предприятиям

  • Расширенный, глубоко интегрированный функционал для развития по сравнению с классическими ERP-системами
  • Автоматизация управления производством, персоналом, закупками, продажами, логистикой и взаимодействием с клиентами
  • Детальный контроль за затратами, себестоимостью продукции, ФОТ и рентабельностью бизнеса

ТОП-менеджменту и руководителям отделов

  • Прозрачность бизнеса на всех этапах для быстрых изменений
  • Аналитика деятельности всей компании и подразделений
  • Создание цифрового двойника и сценарный анализ развития
  • Возможность стратегического управления компанией по ССП

Финансам, коммерции и главному бухгалтеру

  • Контроль потоков, нецелевых трат, CAPEX, бюджетов и рисков
  • Детальная отчетность по требованиям РСБУ и МСФО
  • Интеграция продаж и CRM для роста выручки и рыночной доли
  • Автоматизация и регламентация процессов по стандартам

Производству, закупке и логистике

  • Оптимизация закупок, поставок, запасов и работы с поставщиком
  • Гибкое планирование загрузки и контроль за производством
  • Снижение с/с и ненужных затрат для роста эффективности
  • Оптимизация обслуживания и ремонта оборудования

функциональные подсистемы 1с erp УХ

Фундамент для цифровизации и долгосрочного развития крупного и среднего бизнеса

  • Сбалансированная система показателей.  Создание стратегической карты целей с декомпозицией по KPI и распределением ответственности, планирование мероприятий и анализ их эффективности, выделение ключевых факторов успеха
  • Монитор KPI. Оперативная оценка ключевых показателей, выявление точек роста и негативных трендов, обзор бизнеса в режиме реального времени
  • Аналитические панели. Визуализация данных в единой форме с прогнозными значениями, диаграммами Ганта, виджетами KPI и сводными таблицами
  • Анализ финансового состояния.  Экспресс-оценка ликвидности, финансовой устойчивости и прибыльности предприятия по 40 аналитическим коэффициентам
  • Управление рисками.  Регистрация и оценка рисков, планирование мероприятий по минимизации рисков и ущерба от них, учет инцидентов и их визуализация
  • Контроль процессов и мероприятий.  Оповещения и напоминания ответственным лицам о задачах, формирования маршрута согласований и его отслеживание, организация повторяющихся мероприятий, назначение заместителей
  • Управление инвестиционными проектами. Автоматизация жизненного цикла проекта, декомпозиция этапов, назначение ответственных, контроль сроков, ресурсов и бюджетов, анализ KPI и план-факта, управление портфелем проектов

    Корпоративное бюджетирование в 1С ERP УХ

  • Гибкий и понятный конструктор бюджетов.  Создание бюджетных сценариев, настройка показателей с помощью формул, табличный редактор структуры, автоматическая реструктуризация аналитик, поддержка сложных алгоритмов
  • Сводная таблица для планирования «на лету». Единый интерфейс редактирования в Excel-подобном интерфейсе, гибкое управление составом аналитических измерений, интеграция данных по ЦФО, периодам и сценариям
  • Автоматизация согласования бюджетов. Визирование и комментирование бюджетов, назначение заместителей и дополнительных участников, настройка маршрутов согласования без программирования, рассылка задач по email
  • Расчет себестоимости выпуска продукции. Расчет полной производственной с/с по статьям калькуляции, использование разных методов оценки стоимости списания ТМЦ
  • Импорт и интеграция данных. Пакетный импорт из MS Excel, синхронизация внешних и внутренних учетных систем, верификация данных, поддержка Web-сервисов и мэппинга справочников
  • Корпоративное казначейство

  • Централизованное управление ликвидностью холдинга. Прогнозирование денежных потоков, моделирование сценариев, управление платежной позицией, анализ достаточности средств, снижение потребности в займах, кэш-пулинг
  • Фабрика платежей. Автоматизация краткосрочных и среднесрочных платежей, обеспечение исполнения обязательств, снижение транзакционных расходов, повышение дисциплины платежей, контроль за расходами и кассовыми разрывами
  • Управление договорной базой. Полный жизненный цикл коммерческих договоров, автозаполнение текстов договоров, учет обеспечения (аккредитивы, гарантии, залоги), расчет платежей, контроль задолженности и претензионно-исковая работа
  • Централизованное управление казначейством. Консолидация CF группы компаний, распределение лимитов и резервирование средств, интеграция с банками, поддержка групповых займов и переводов, валютный контроль и соблюдения рисков
  • Учет и распределение номенклатурных затрат Отражение прямых производственных расходов: передача материалов, возврат из производства, поступление товаров и услуг, выпуск продукции, распределение по количественным показателям (количество, вес, стоимость)
  • Расчет себестоимости выпускаемой продукции. Калькуляция затрат по статьям, применение метода средней цены или ФИФО, расчет по завершенным этапам производства, определение рентабельности
  • Формирование стоимости внеоборотных активов. Расчет и отражение затрат на долгосрочные активы: оценка основных средств, объектов строительства, нематериальных активов, расходов на НИОКР, капитальное строительство
  • Учет прочих расходов и доходов. Фиксация дополнительных финансовых операций: регистрация произвольных расходов и доходов, реклассификация, списание, сторнирование, отражение прочих затрат и поступлений, учет дивидендов и процентов
  • Обособленный учет финансовых результатов. Анализ эффективности отдельных направлений, распределение по заказам, сделкам, подразделениям или менеджерам, расчет себестоимости, выручки, прибыли, рентабельности, формирование отчетов «Валовая прибыль» и «Доходы и расходы»

    Регламентированный учет

  • Ведение регламентированного учета и создание отчетности. Настройка учетной политики, сбор данных по бухгалтерскому и налоговому учету, формирование отчетов (баланс, ОФР, ДДС)
  • Настройка отражения документов в регламентированном учете. Автоматизация первичного документооборота, настройка счетов учета, задание аналитических разрезов, формирование проводок
  • Контроль корректности бухгалтерских проводок.  Ручное и автоматизированное корректирование проводок, мониторинг состояния отражения операций, сверка данных оперативного и регламентированного учета с помощью специализированных отчетов
  • Учет ОС, нематериальных активов и НИОКР. Управление жизненным циклом активов, ввод в эксплуатацию, учет перемещений, модернизация, выбытие, контроль по объектам строительства и НМА, отражение расходов на НИОКР
  • Раздельный учет НДС и расчет имущественных налогов. Настройка раздельного учета НДС, формирование деклараций, расчет налога на имущество, транспортного и земельного налогов, контроль авансовых платежей
  • Корпоративная налоговая функция

  • Налоговый мониторинг и управление рисками. Автоматизация взаимодействия с налоговыми органами, публикация данных, контроль внутренних процедур, управление и регистрация налоговых рисков
  • Отражение сделок и учет контролируемых иностранных компаний. Моделирование структур контроля, отражение операций по приобретению/выбытию долей, расчет налогового регистра, заполнение листа 9 декларации по налогу на прибыль
  • Сравнение и расшифровка налоговой отчетности.  Автоматизированная проверка контрольных соотношений, сравнение первичных и уточненных деклараций, детальная расшифровка показателей до учетных документов

Учет и консолидированная отчетность по МСФО

  • Параллельный учет по МСФО.  Трансляция данных РСБУ в МСФО, автоматизированный учет основных средств, НМА, инвестиций, корректировка оценок, применение двух моделей учета (транзакционной и трансформационной).
  • Консолидация отчетности по МСФО. Автоматизированные консолидационные поправки, расчет эффективных долей владения, исключение внутригрупповых расчетов и нереализованных прибылей, учет гудвила и неконтрольных долей, формирование трансляционного резерва
  • Интеллектуальное закрытие и контроль отчетности.  Ускорение закрытия периода, подокументная трансляция, автоматический контроль пакетов данных, порталы сверки внутригрупповых операций, подготовка и публикация пакета отчетности (PDF, Excel, Word, HTML)
  • Учет и отчетность по ГОЗ

  • Раздельный учет контрактов ГОЗ. Ведение учета по направлениям деятельности, разделение учета для каждого контракта, автоматическое формирование хозяйственных операций, применение специализированной методики раздельного учета
  • Отчет исполнения контрактов ГОЗ Формирование двух вариантов отчетности – стандартный для контролирующих органов и расширенный для внутреннего анализа, автозаполнение данных, выгрузка и отправка отчета в МО РФ
  • Взаимодействие с государственными информационными системами.  Обмен данными с ЕГАИС, ГИСМ, ВетИС и ИС МОТП, контроль оборота отдельных видов товаров, обеспечение прослеживаемости от производства до розничной продажи

    Управление продажами

  • Гибкое управление условиями продаж. Настройка типовых и индивидуальных соглашений, условия оплаты и доставки, графики расчетов, контроль соблюдения условий, автоматическое согласование отклонений
  • Полный цикл работы с клиентом.  Выставление коммерческих предложений, формирование заказов, резервирование товаров, планирование отгрузок и оплат, отслеживание состояния заказов и просроченной задолженности
  • Многоуровневое ценообразование и скидки.  Расчет цен по формулам, привязка к ценовым группам, настройка ручных и автоматических скидок и наценок, контроль предельных значений, бонусные схемы и подарки
  • Интегрированная розничная торговля.  Поддержка автономных и онлайн-ККМ, оформление чеков, возвраты, настройка ценников и скидок, программы лояльности и подарочные сертификаты, аналитика по продажам
  • Управление взаимоотношениями с клиентами

  • Полный цикл работы со сделками.  Ведение сделок по этапам, регистрация коммерческих предложений и заказов, контроль условий продажи, управление задачами, анализ успешности с помощью воронки продаж
  • Централизованный учет взаимодействий.  Регистрация звонков, писем, встреч, напоминаний, связь с контактами и партнерами, статусы взаимодействий, группировка и аналитика по истории общения.
  • Автоматизация маркетинга и клиентских оповещений.  Массовые рассылки по e-mail и SMS, шаблоны сообщений, оповещения по событиям (скидки, задолженность), сегментация адресатов, управление подписками.
  • Управление претензиями и анализ лояльности. Регистрация и обработка претензий, фиксация причин и плана расследования, хранение документов, аналитика по динамике и удовлетворенности, контроль этапов отработки.
  • Контроль коммерческих договоров.  Оценка рисков и доходности контрагентов, учет обеспечения и гарантий, визуализация графиков расчетов (план, факт, отклонения), корректировка условий при регистрации первичных документов, использование тендерных процедур
  • Работа с договорами финансирования.  Расчет и актуализация графиков платежей по займам и кредитным линиям, учет ковенантов, гибкая настройка условий для депозитов и займов, управление ликвидностью и обеспечение выполнения обязательств
  • Автоматизация претензионно-исковой работы.  Регистрация и мониторинг финансовых и нефинансовых претензий, автоматическое формирование претензий при просрочке, учет этапов и статусов претензионной работы, прогнозирование возврата задолженностей
  • Глубокий учет и аналитика взаиморасчетов. Учет фактической и планируемой задолженности в разрезах договоров, заказов и накладных, проведение взаимозачетов и списаний, формирование актов сверки, контроль просроченных задолженностей и многовалютные расчеты
  • Комплексное оформление отгрузки.  Формирование накладных и ордеров, обработка многоскладовых отгрузок, контроль расхождений учета, печать ТОРГ-12, М-15, счетов-фактур, регистрация актов выполненных работ
  • Интеграция с логистическими сервисами.  Онлайн-заказ доставки через «1С:Доставка» и «1С:Курьерика» , автоматическое оформление маршрутных листов, поддержка поручений экспедиторам, оформление сложных доставок
  • Учет возвратов от клиентов. Регистрация возвратов по разным каналам (опт, розница, комиссия), заявки на возврат со статусами, оформление приходов на склад, поддержка ордерной и неордерной схемы
  • Комплексный кадровый учет. Ведение штатного расписания, оформление приема, перевода и увольнения, заполнение личных карточек, контроль соответствия кадровых приказов, отслеживание условий труда и графиков работы
  • Расчет заработной платы и удержаний. Поддержка повременной, сдельной и смешанной оплаты, премий и доплат, расчет налогов и страховых взносов, учет удержаний по исполнительным листам и договорам займа, перерасчет НДФЛ.
  • Выплата и учет зарплаты. Формирование ведомостей, выплата аванса и межрасчетных сумм, учет депонентов, отражение зарплаты в финансовом учете, настройка распределения затрат и аналитика по выплатам
  • Управление фондами оплаты труда. Планирование ФОТ по подразделениям, автоматическое назначение начислений, индексация заработка, массовое изменение условий оплаты, анализ затрат на персонал
  • Учет рабочего времени и отпусков. Ведение графиков работы и табелей, фиксация отклонений, расчет доплат за вечерние и ночные часы, учет больничных, отпусков, командировок, простоев и прогулов
  • Воинский учет и мобилизационная готовность. Учет военнообязанных и забронированных сотрудников, ведение регламентированной отчетности (формы №6, №11/МУ), анализ обеспеченности трудовыми ресурсами

    Корпоративные закупки в 1С ERP УХ

  • Централизованное планирование и консолидация потребностей.  Сбор заявок от подразделений, импорт потребностей из внешних систем, контроль лимитов по бюджету, формирование годового плана и плана закупок, замена позиций на унификаты
  • Автоматизация закупочных процедур.  Мастер создания лотов, шаблоны условий контрактов, расчет начальной цены, согласование документации, проведение торгов в один или несколько этапов, формирование протоколов и оповещений
  • Работа с поставщиками и интеграция с ЭТП.  Аккредитация поставщиков, личные кабинеты, участие в конкурсах, претензионная работа, интеграция с ЕИС «Госзакупки» и электронными торговыми площадками
  • Контроль исполнения и аналитика закупок.  Управление договорами и расчетами, контроль рисков через 1СПАРК , регламентированная и KPI-аналитика, мониторинг отклонений и целей через дашборды

Управление закупками

  • Планирование и оформление закупок.  регистрация условий закупок, формирование заказов поставщикам, автозаполнение из потребностей, графики поставок и оплат, контроль статусов и исполнения обязательств
  • Многоформатное оформление поставок.  закупка от поставщика, через подотчетных лиц, по импорту и ЕАЭС, прием на комиссию, оформление возвратов, корректировка поступлений, учет по ордерной схеме
  • Работа с поставщиками и ценами.  Соглашения об условиях закупок, загрузка прайс-листов, сопоставление номенклатуры, мониторинг цен конкурентов, корректировка договорных условий
  • Управление импортом и комиссионными схемами.  Регистрация ГТД и стран происхождения, оформление таможенных процедур, учет расходов на доставку, прием и учет комиссионных товаров, отчеты комитенту
  • Планирование запасов.  Прогнозирование спроса, анализ ресурсов, формирование взаимосвязанных планов продаж, производства, закупок и сборки, корректировка планов с учетом статистики и внешних данных
  • Адресное хранение товаров.  Автоматизированное описание структуры складских ячеек, размещение и отбор товаров по весу и объему, применение оптимизированных стратегий размещения, контроль наполненности ячеек
  • Инвентаризация и пересчет. Фиксация фактических остатков, регистрация расхождений с учетными данными, оформление списаний, оприходований и корректировка остатков на основании инвентаризации.
  • Управление перемещением и внутренним потреблением.  Автоматизация перемещений между складами и помещениями, проведение операций внутреннего потребления (списание, передача в эксплуатацию) с аналитикой расходов и контроля
  • Мобильное рабочее место кладовщика.  Формирование и выполнение заданий по размещению и отбору товаров, пошаговое сканирование ячеек, товаров и серий, упрощение операций инвентаризации на мобильных устройствах
  • Серийный учет и контроль сроков годности.  Учет серий товаров, мониторинг сроков годности, контроль рекламаций и постпродажного обслуживания, расчет себестоимости по партиям, соответствия маркировке и требованиям
  • Оперативное планирование производства.  Cоставление согласованных планов, диспетчеризация производственных процессов, управление графиком запуска заказов, корректировка по приоритетам, контроль исполнения
  • Планирование на уровне предприятия.  Интеграция планов производства, снабжения и продаж, согласование действий подразделений, оценка ресурсов, учет доступных мощностей
  • Управление рабочими центрами.  Настройка видов рабочих центров, планирование загрузки оборудования, расчет нормативного времени, управление доступностью и сменностью.
  • Ресурсные спецификации и технологические процессы.  Описание этапов производства, нормативы трудозатрат, расчет потребности материалов, применение формул для вычислений, детальное моделирование операций
  • Цеховые кладовые и материальное обеспечение.  Организация упрощенного документооборота складов цеха, контроль движения расходных материалов, обеспечение бесперебойного снабжения рабочих мест
  • MES и пооперационное планирование.  Диспетчеризация технологических операций, распределение заданий по рабочим центрам, составление пооперационных расписаний, сценарное моделирование, оптимизация сменных заданий
  • Управление исполнителями и бригадами.  выбор исполнителей, формирование бригад, учет трудовых коэффициентов, распределение выработки, контроль вклада каждого участника в производственный процесс
  • Интеграция заказов и формирование потребности.  Объединение заказов клиентов, внутреннего потребления и ремонтных заказов, формирование заказов на производство, оценка потребности в трудовых и материальных ресурсах
  • Диагностика и перепланирование графика  Мониторинг ограничений на этапах производства, диагностика отклонений, проведение перепланирования графика, корректировка планов с учетом приоритетов и текущей ситуации
  • Учет объектов эксплуатации.  Структурирование оборудования, зданий, сооружений по классам и подклассам, контроль затрат на содержание, ведение единой базы объектов для планирования ремонтов
  • Регистрация и анализ дефектов.  Фиксация дефектов и наработок, сбор статистических данных, определение степени износа, оперативное реагирование на выявленные неисправности
  • Планирование ремонтных работ.  Формирование заказов на ремонт, определение потребности по нормативам и наработке, распределение ресурсов, согласование графиков проведения работ
  • Управление ремонтной деятельностью.  Организация регламентных, технических и внеплановых ремонтов, управление порядком выполнения работ, обеспечение финансирования ремонтных мероприятий
  • Отчетность и мониторинг состояния.  Контроль текущего состояния объектов, анализ выполненных ремонтов, оценка остаточного ресурса, предоставление оперативной информации для принятия управленческих решений
  • Согласование документов.  Настройка маршрутов согласования, последовательное и параллельное утверждение, условные переходы, визуальное построение схемы, автоматическая смена статусов.
  • Управление задачами.  Формирование задач пользователям, организация совместной работы, распределение ролей и ответственности, поддержка комментариев и прикрепления файлов, контроль исполнения процессов
  • Генерация документов.  Автоматическое создание и заполнение документов, кросс-системная интеграция, поэтапное ограничение доступа к реквизитам, обеспечение рутинной автоматизации без изменения конфигурации
  • Интеграция с внешними системами.  Использование данных внешних баз в условных переходах, формирование документов во внешних системах, подключение дополнительных согласующих, обеспечение кросс-системных бизнес-процессов
  • Оповещения и уведомления.  Настройка свыше 70 событий, рассылка уведомлений внутри системы и по почте, напоминания о запланированных событиях, контроль хода согласования через консоль управления
  • Система взаимодействия.  Обмен текстовыми сообщениями и файлами, проведение аудио- и видеоконференций, контекстные обсуждения с привязкой к объектам, возможность создания чат-ботов для автоматизации коммуникаций

Интеграция 1С:ERP Управление холдингом
с различными системами

Лучше один раз увидеть,
чем сто раз услышать!

Остались вопросы? Не уверены, подходит ли вам 1С:ERP УХ?
Оставьте заявку на бесплатное демо продукта и консультацию с экспертом!

выгоды решения

Что даст внедрение 1С:ERP УХ вашему предприятию?

Система предлагает комплекс инструментов для значительного снижения затрат, оптимизации финансовых потоков и улучшения показателей рентабельности ваших инвестиций (ROI), вложенных в 1С:ERP УХ

Рост прибыли предприятия

Снижение себес-ти продукции

Увеличение выпуска продукции

Рост произв-ти труда на производстве

Сокращение дебиторской задолженности

Сокращение различных расходов

Снижение брака на производстве

Сокращение простоев оборудования

Снижение объемов материальных запасов

Сокращение сроков исполнения заказов

Сокращение трудозатрат в отделах

Повышение точности финпланирования

Средние показатели эффективности проектов внедрения ERP-решений компании «1С», включая проекты с более чем 200 рабочими местами (АРМ)

1С ЕРП Управление холдингом базируется на технологической платформе 1С:Предприятие 8.3, обеспечивая отказоустойчивую архитектуру, высокую степень безопасности и возможность масштабирования системы

Масштабируемая архитектура

Система построена на архитектуре, способной расти вместе с бизнесом, поддерживая увеличение нагрузки и расширение функционала без потери производительности

Интеграция с другими системами

Поддержка интеграции со сторонним ПО и оборудованием, отраслевыми решениями 1С, а также многоплатформенность и открытые API обеспечивают гибкость и универсальность системы

Безопасность ваших данных

Сертификация ФСТЭК России, разграничение доступа и соответствие требованиям безопасности для работы с гостайной предотвращают возможность утечек и гарантируют защиту данных по международным стандартам безопасности

Сотрудники получают инструменты для повышения эффективности своей работы и возможность сосредоточиться на стратегических задачах вместо рутинных операций

Интуитивно понятный интерфейс

Интерфейс системы прост в использовании и позволяет персонализировать рабочее пространство, минимизируя ошибки при вводе данных и выполнении операций

Автоматизация рутинных задач

Автоматизация стандартных процессов освобождает сотрудников для более важных задач и уменьшает их нагрузку, выполняя сложные расчеты и проверку данных

Мобильность и доступность

Система поддерживает работу на мобильных устройствах и через интернет, обеспечивая доступ к актуальным данным в реальном времени для быстрого принятия решений

1С Управление холдингом ERP объединяет данные холдинга, обеспечивая прозрачность, контроль активов, рисков и поддержку стратегических решений для эффективного управления и цифровой трансформации

Единая платформа для взаимодействия и управления

Система консолидирует данные из всех филиалов и дочерних обществ, позволяя вам видеть полную картину бизнеса в реальном времени, предоставляя возможность выявлять тенденции, прогнозировать сценарии развития и принимать верные решения

Анализ данных и финансовая прозрачность

Решение позволяет консолидировать отчетность, управлять мастер-данными, KPI, активами, налогами, проектами и рисками, что обеспечивает полную прозрачность бизнеса на всех уровнях и помогает принимать обоснованные решения

Гибкость и стратегическая адаптивность

УХ дает возможность быстро реагировать на изменения рынка и проводить цифровую трансформацию благодаря гибкой кастомизации под уникальные бизнес-процессы, цели и конкурентные преимущества и ноу-хау вашей компании

сравнение аналогов

Сравнение 1С:ERP и 1С:ERP Управление холдингом


1С:ERP Управление предприятием 1С:ERP Управление холдингом
Финансовое управление и консолидация ERP ориентирована на финансовый учет одного предприятия. Поддерживаются все контуры финуправления внутри компании: бухгалтерский и налоговый учет по РСБУ, управленческий учет, бюджетирование и казначейство.

Однако возможности консолидации ограничены — типовых инструментов сбора данных по группе компаний почти нет. IFRS реализован лишь частично, то есть без отдельной подсистемы международного учета. Бюджетирование присутствует (мастер-бюджеты, связь с планами продаж/производства/закупок).

ERP отлично покрывает детализацию по одной юрлицу (расчеты, затраты, платежи), но для консолидации группы потребуется внешний инструмент или доработки.
ERP УХ изначально создана для управления финансами холдинга. Система акцентируется на консолидации данных нескольких предприятий.

Имеется полноценный параллельный учет по МСФО со своими документами, проводками и отчетностью, а также механизмы элиминации внутригрупповых оборотов.

Бюджетирование развито сильнее: поддерживаются сложные формы бюджетов, выбор источников фактических данных, регламенты подготовки отчетности и согласования планов.

Казначейство корпоративного уровня позволяет управлять ликвидностью холдинга.
Управление производством 1С ЕРП УП предоставляет глубокий, наиболее полный функционал для производства.

Поддерживаются все стадии: ресурсные спецификации (BOM), плановые калькуляции себестоимости, оперативное планирование и диспетчеризация, выпуск продукции, учет затрат, контроль выполнения этапов.

Система позволяет детально управлять производственными процессами, запасами сырья, расписанием операций и т.д. – это один из ключевых блоков ERP. Для директора по производству ЕРП дает прозрачность и управление на всех этапах выпуска продукции.
В конфигурация 1С ERP Управление холдингом производственный контур значительно урезан. В конфигурации присутствует лишь базовый функционал: учет расхода материалов, выпуск готовой продукции, услуги переработки.

Отсутствуют продвинутые средства планирования и диспетчеризации производства. Предполагается, что подробный учет производства ведется в информационных системах дочерних предприятий.

Для холдинга, где ключевыe процессы – производство, ERP УХ может быть недостаточной. Директору по производству потребуется либо интеграция с ERP на местах, либо использование отдельного 1С:MES  или MRP-решения.
Управление закупками и снабжением Охватывает полный цикл закупок для одного предприятия. Можно оформлять заказы поставщикам, фиксировать поступление товаров, вести реестры цен и условий по поставщикам.

Реализовано согласование условий закупок, учет договоров с поставщиками, резервирование и отслеживание взаиморасчетов.

Функционал снабжения достаточно богатый, чтобы обеспечить бесперебойное обеспечение производства и торговли на уровне отдельной компании.
В ERP УХ добавлен отдельный модуль «Корпоративные закупки». В нем реализованы расширенные возможности: аккредитация и анкетирование поставщиков, проведение конкурсных закупочных процедур (тендеров).

Это позволяет централизовать снабжение в холдинге: головная компания может отбирать поставщиков для всех дочерних обществ, проводить единые тендеры.

В результате закупки оптимизируются – снижаются расходы и заключаются долгосрочные договоры на лучших условиях.
Управление продажами и логистикой
ERP включает развитый блок продаж и складской логистики. Поддерживаются оптовые и розничные продажи, оформление заказов покупателей с резервированием товара, отслеживание доставки, рабочее место кассира для розницы, схема давальческого сырья и переработки.

Складской учет подробно проработан: все виды внутренних движений (поступления, перемещения, списания, возвраты), ордерная схема склада, отчеты по запасам. Реализована доставка: задания на перевозку, учет транспортировки, печать накладных.

Таким образом, ERP позволяет выстроить всю цепочку от заказа клиента до отгрузки товара. Для коммерческого директора это значит полный контроль над процессом продажи и отгрузки на уровне предприятия.
ERP УХ имеет функционал по сбыту и складу, но он довольно ограничен. 

Предполагается, что оперативное управление продажами и логистикой осуществляется на уровне дочерних компаний (в их ERP/УТ системах), а в УХ агрегируются только результаты.

Директору по продажам и логистике ERP УХ дает сводные данные по продажам группы, но не инструменты управления ежедневными отгрузками – для этого нужны системы на местах либо интеграция с ERP на уровне филиалов.
Управление персоналом и расчёт зарплаты ERP содержит встроенный контур HR: учет кадров (прием, переводы, увольнения, приказы), учет рабочего времени, расчет заработной платы и налогов с ФОТ.

Предусмотрен полный цикл кадрового документооборота и Payroll, аналогичный типовой конфигурации «Зарплата и Управление персоналом». Все кадровые данные доступны для управленческого анализа внутри компании.

Таким образом, ERP позволяет вести HR процессы внутри предприятия без необходимости внешних решений.
ERP УХ включает учет персонала скорее на уровне консолидированных данных.
Возможно отражение зарплат, рассчитанных на местах, в бухучете и формирование сводных платежных ведомостей. УХ ожидает, что каждое предприятие группы будет рассчитывать зарплату самостоятельно (например, в 1С:ЗУП или ERP), а в центр передаются лишь агрегированные результаты.

Вместе с тем в УХ расширены стратегические HR-возможности: управление кадровым резервом, единые мотивационные программы по группе, анализ эффективности персонала по всему холдингу.
CRM, маркетинг и работа с клиентами В ERP реализован блок управления взаимоотношениями с клиентами базового уровня. Присутствуют CRM-элементы: сегментация клиентской базы, установка типовых условий договоров, прайс-листы с различными видами цен, учет сделок в рамках заказов и счетов.

Маркетинговые возможности ограничены (рассылки, кампании потребуют доп.модулей), однако ERP позволяет связать продажи с клиентскими данными и отслеживать историю взаимодействий в рамках системы предприятия. Это облегчает работу отделов продаж и маркетинга внутри компании.
Функционал работы с клиентами и маркетинговые инструменты в конфигурации сильно ограничены или отсутствуют.

Система ориентирована на корпоративное управление, а не на оперативную работу с клиентами. Предполагается, что взаимодействие с клиентами осуществляется на уровне отдельных бизнес-единиц (например, дочки могут использовать 1С:CRM или ERP для продаж), а УХ оперирует уже агрегированной информацией о выручке и ключевых клиентах при анализе деятельности холдинга.
BI-аналитика и отчётность ERP предоставляет стандартные инструменты отчетности 1С.

Возможно формирование сложных аналитических отчетов, но в рамках встроенного механизма (СКД) и без специализированных BI-инструментов.

Глубокий анализ данных по предприятию возможен, однако для консолидированного анализа или интерактивных дашбордов может потребоваться внешняя BI-система, подключенная к базе ERP.

В целом, ERP фокусируется на операционных отчетах для менеджеров среднего звена, а стратегическая аналитика (например, сводные KPI холдинга) из коробки не предусмотрена.
ERP УХ ориентирована на корпоративный бизнес-анализ. Она интегрирована с BI-платформой 1С:Аналитика , которая предоставляет визуальные интерактивные панели и отчеты.

Пользователи могут строить дашборды и проводить drill-down анализ данных холдинга вплоть до первичных документов.

Кроме того, в УХ реализована сбалансированная система показателей (BSC) для мониторинга KPI группы компаний, а также расширенные аналитические отчеты (финансовые показатели по холдингу, консолидация план/факт и пр.).
Взаимодействие с дочерними компаниями ERP может вести учет нескольких юридических лиц в одной базе, но механизмов обмена данными между разными базами нет из коробки.

Интеграция с другими системами 1С или внешними решениями возможна, однако требует настройки обменов или разработки коннекторов. Отсутствуют средства централизованного управления НСИ – каждая база ERP ведет свои справочники.
ERP УХ спроектирована для работы со множеством систем на местах. В продукт включены механизмы управления мастер-данными (MDM) — централизованного контроля и обмена НСИ между базами.

Головная организация может утверждать единые справочники и рассылать их в дочерние общества. Также имеются инструменты интеграции: УХ способна собирать данные из разнородного парка 1С-баз по предприятиям группы, загружать регламентированную и управленческую отчетность от дочек, объединять эти данные.

Предусмотрены и корпоративные бизнес-процессы, охватывающие несколько компаний (например, централизованное согласование заявок/договоров по всем предприятиям).
Механизмы регламентированного учёта
ERP полностью соответствует требованиям ведения регламентированного учета по российским стандартам (РСБУ).

В составе системы есть подсистема бухгалтерии, аналогичная 1С:Бухгалтерии , для ведения учета и подготовки обязательной отчетности каждой организации.

Также ERP поддерживает расчет налогов, формирование книг покупок/продаж, отчетность для ФНС и др. Для каждой организации настраиваются учетные политики, план счетов и стандартизированные формы отчетов.

ERP УХ включает все возможности типового регламентированного учета (в состав продукта входит подсистема РСБУ для каждого общества группы), а дополнительно расширяет их для холдинга.

Преимущество — управление корпоративными налогами: инструмент для контроля налоговых обязательств по группе и анализа налоговых рисков. УХ позволяет готовить уведомления о международной группе компаний, страновые отчеты и другие формы, востребованные в крупных холдингах с международной деятельностью.

В системе присутствует подсистема налогового мониторинга, что актуально для крупнейших налогоплательщиков.

Эти возможности отсутствуют в стандартной ERP. Кроме того, УХ облегчает сведение регламентированной отчетности по группе: данные всех юрлиц можно консолидировать для внутренних целей контроля.
Управление проектами
ERP не содержит специализированной подсистемы управления проектами (PM), однако позволяет учитывать затраты и результаты по направлениям деятельности или проектам через управленческий учет.

Для компаний, работающих по проектной модели (строительство, R&D и т.п.), ERP может быть дополнена модулем 1С:Управление проектами или интеграцией с системой управления проектами, чтобы отслеживать выполнение этапов, ресурсы и сроки.

Из коробки же ERP фокусируется на процессном (функциональном) управлении, а проекты рассматриваются скорее как аналитика (например, проекты как разрез для учета затрат).
ERP УХ ориентирована на стратегический уровень проектов. В ней реализовано управление инвестиционными проектами холдинга — возможность планировать и контролировать крупные инвестпроекты (капитальные вложения, развитие новых направлений) на уровне группы.

УХ консолидирует финансовую информацию по проектам, позволяет оценивать их эффективность и окупаемость. Также УХ предоставляет средства управления рисками проектов и контроля исполнения мероприятий.

Однако операционное управление проектными задачами в УХ не автоматизируется – для этого либо подключаются внешние системы, либо используются возможности ERP на уровне дочерних предприятий.
Масштабируемость и архитектура ERP и ERP УХ построены на единой платформе «1С:Предприятие 8», что обеспечивает высокую производительность и масштабируемость в рамках своей задачи. ERP обычно внедряется как самостоятельная система для конкретного предприятия. Она хорошо масштабируется по числу пользователей и объему операций внутри одной базы.

Однако масштабирование на множество юридических лиц затруднено – либо все они должны работать в одной информационной базе (что усложняет архитектуру и администрирование), либо каждая в своей (тогда отсутствует централизованная картина без интеграции).
ERP УХ ориентирована на распределенную архитектуру холдинга. Система рассчитана на совместную работу с другими базами 1С в подразделениях: фактически УХ выступает верхним уровнем, интегрируя данные и процессы дочерних систем. Это дает гибкость масштабирования – при росте холдинга можно подключать новые компании (новые базы) к центральной системе, настроив обмены. Масштабирование по пользователям и нагрузке также поддерживается на уровне платформы.

Кроме того, ERP УХ может применяться и как единая корпоративная система ( 1С:Корпорация ), где в одной базе ведутся как операционные контуры, так и корпоративные функции — платформа позволяет это для крупных монокомпаний.
Лицензирование и стоимость владения Стоимость зависит от масштаба: требуется покупка базовой лицензии и клиентских лицензий на нужное число рабочих мест.

Для среднего/крупного предприятия лицензия стоит ощутимо, но ниже, чем у ERP УХ при равных условиях. Стоимость внедрения также обычно ниже, поскольку объем функционала меньше и проект охватывает одну компанию.

Расходы на сопровождение сосредоточены на одной базе. При этом типовая ERP может потребовать покупки дополнительных модулей, что увеличивает TCO.
ERP УХ — более дорогостоящий продукт. Лицензия на ERP УХ стоит выше, чем на ERP, и внедрение требует больших инвестиций.

Тем не менее, вложенные средства окупаются за счет широкого комплекса инструментов — многие функции, за которые в случае ERP пришлось бы доплачивать, уже включены в УХ.

Например, не нужно отдельно приобретать решения для консолидации, бюджетирования, IFRS, MDM или согласования документов – всё идет в одном пакете. Для холдинга это снижает расходы на интеграцию разных систем.

Стоимость владения ERP УХ включает поддержку более сложной конфигурации и инфраструктуры для интеграции, но взамен топ-менеджеры получают из коробки необходимые корпоративные функции
Гибкость настройки и адаптации ERP отличается высокой гибкостью под нужды конкретного предприятия.

Конфигурация относительно проще и понятнее для доработок, многие партнеры имеют опыт кастомизации ERP под отраслевые особенности.

Отличительная особенность 1С:ERP – возможность адаптации под различные особенности деятельности компании. Процессы производства, логистики, учета можно тонко настроить или доработать под требования именно этого бизнеса.
ERP УХ гибка в масштабах структуры холдинга. Ее ключевое свойство — возможность легко и быстро изменять систему под любые структурные изменения в группе.

Добавление новой дочерней компании, реорганизация бизнес-единиц, изменение схемы взаимодействия – всё это поддерживается настройками УХ (новые организации вносятся в структуру, настраиваются обмены, централизованные справочники автоматически распространяются).

С точки зрения функциональной доработки под уникальные процессы – УХ также можно кастомизировать, но из-за большей сложности изменения требуют более тщательного анализа и тестирования.

Гибкость УХ проявляется больше в управленческом аспекте (поддержка разных моделей холдинга), тогда как ERP – в операционном (подстройка под процессы). 
Варианты внедрения и сроки ERP, будучи типовым решением для комплексной автоматизации предприятия, обычно внедряется модульно.Проект можно разделить на этапы (финансы, склад, производство и т.д.), что снижает риски и позволяет относительно быстро получить первые результаты.

Сроки внедрения ERP для среднего предприятия варьируются от нескольких месяцев до года с лишним — в зависимости от масштаба и количества доработок.В целом, внедрение ERP проходит быстрее и менее затратно, чем ERP УХ.

Для руководства предприятия это означает более быстрый переход на новую систему и ранее получение эффекта (окупаемости) от проекта.
Внедрение ERP УХ – проект более сложный по охвату и длительности. Обычно он затрагивает всю группу компаний, включает этап интеграции данных от дочек, настройку процессов согласования, консолидации – на это уходит существенное время.

ERP УХ — более сложное и затратное внедрение: нередко такие проекты для больших холдингов длятся 1.5-2 года и более, поэтапно подключая функциональные блоки и компании. Однако результатом является сквозная система управления всем холдингом.

Возможны варианты внедрения: некоторые холдинги начинают с пилотного контура (например, финансовое управление и МСФО в УХ для головной компании), затем расширяют на остальные; кто-то сразу делает «big bang» для всех ключевых обществ.

Вариант с поэтапным внедрением отдельных подсистем (бюджетирование, затем казначейство, затем МСФО и т.д.) тоже применяется, чтобы постепенно осваивать функционал. В любом случае проект требует сильной команды и участия топ-менеджеров, так как затрагивает стратегические процессы.



Цена 1С ERP Управление холдингом

1С:ERP  УХ от 519 900 рублей

этапы Внедрения системы

Внедрение 1С ERP УХ на вашем предприятии

Обследование

Тщательный аудит текущего состояния системы и потребностей.

  • Анализ состояния, выявление проблем
  • Оценка сроков и стоимости проекта
  • Примерный план мероприятий

Моделирование

Создание функциональной модели вашей будущей системы.

  • Визуализация архитектуры и ключевых функций
  • Матрица ролей и прав доступа
  • Описание новых процессов
  • Предварительные макеты экранов

Проектирование

Создание реестра доработок и оценка этапов работ.

  • Согласование целей и назначения
  • Выявление рисков
  • Перечень всех изменений

Разработка и тестирование

Разработка новых блоков и тестирование ERP УХ.

  • Тестирование по сценариям
  • Инструкции для пользователей
  • Акт о переходе в эксплуатацию

Промышленная эксплуатация

  • Подготовка ЕРП УХ к работе
  • Прогонка сценариев
  • Финальная настройка базы
  • Обучение пользователей
  • Поддержка и консультации

Закажите расчет внедрения 1С ERP УХ и получите дорожную карту в подарок!

  • Проведем консультации и предоставим помощь на каждом этапе
  • Предоставим оценку, четкий план работ и полную документацию проекта
  • Над вашим проектом будут работать специалисты с опытом 10+ лет
  • Доведем проект до конца так, что у вас не останется никаких вопросов
Group 2087328293.png

Инфостарт

Кто мы и почему именно Инфостарт стоит доверить покупку и внедрение 1С:ERP УХ?

Инфостарт – технологическая ИТ-компания, занимающаяся созданием и продвижением B2B-продуктов и сервисов по автоматизации бизнесов на платформе 1С с наименьшими затратами времени и ресурсов.


Являясь совместным предприятием с фирмой 1С, мы объединяем более 2 млн. специалистов в профессиональное сообщество.

360 000+

Заказов лицензий на ПО для различных компаний

60 000+

Активных клиентов и партнеров

100+

Выполненных проектов по автоматизации

20+

Лет опыта на рынке ИТ-решений и проектов

Сертифицированная команда с 10+ летним опытом на рынке

Мы знаем, что вам делать дальше!  Наша команда руководителей,  аналитиков и разработчиков  автоматизировала более 3700 рабочих мест в 1С:ERP, имеет 250+ сертификатов 1С и постоянно совершенствует знания и навыки.

Различные методологии внедрения вашего проекта

Используем разные подходы к управлению проектами - технологии Waterfall или Agile (Scrum).  Ориентируемся на цели бизнеса и конечный результат, предоставляем прозрачный план работ и MVP системы как можно быстрее.

Выделим персонального менеджера для сопровождения

Прежде чем приступить к проекту, мы оцениваем ваши потребности, цели, ожидания и предложим подходящее решение для автоматизации. После завершения проекта - сопровождаем, обучаем вас и ваших сотрудников.

Наши компетенции

Наш опыт: реализованные кейсы по внедрению 1С:ERP УХ

Наши статусы

Наша компания работает с 2004 года и за это время успела заработать хорошую репутацию  на рынке решений 1С, о чем свидетельствуют статусы компании

FAQ

Частые вопросы о 1С:ERP Управление холдингом

Да, 1С:ERP Управление холдингом представляет собой комплексное решение для автоматизации учета и управления холдингом. Программный продукт создаёт единое информационное пространство, интегрируя данные всех компаний группы. Вместо разрозненных систем — единая платформа ERP уровня крупного предприятия. Руководители получают целостную картину бизнеса: сводная отчётность, единые справочники, прозрачность учёта и оперативная аналитика по каждому юридическому лицу. Это облегчает принятие управленческих решений на уровне холдинга и позволяет эффективно контролировать ключевые показатели.

Система внедряет централизованное управление финансами с возможностью бюджетирования на уровне всего холдинга. В рамках комплексной автоматизации учета ERP позволяет собирать заявки на финансирование, контролировать лимиты, формировать консолидированный бюджет и автоматически отслеживать отклонения фактических данных от плановых. Это снижает риски кассовых разрывов и перерасхода средств. Программа выстраивает эффективное управление предприятием и холдингом, обеспечивая точность финансовой информации и оперативный контроль расходов на всех уровнях.

Да, 1С:ERP Управление холдингом включает подсистемы для ведения учета и подготовки отчётности по МСФО и ГОЗ. Система автоматизирует трансляцию данных из регламентированного учёта в формат международных стандартов и отчётности по государственному оборонному заказу. Это экономит время и снижает риск ошибок при подготовке консолидированной отчётности. Благодаря этому решение позволяет вести комплексный учёт и управление холдингом на уровне, соответствующем международным требованиям и государственным нормативам.

Да, программный продукт 1С:ERP Управление холдингом содержит весь функционал 1С:Бухгалтерия, адаптированный для комплексного решения по управлению холдингом. В системе сохранён привычный интерфейс, структура учётных регистров и автоматизация операций регламентированного учёта. Плюс — расширенные функции автоматизации учета и интеграция с управленческими контурами. Это избавляет от необходимости двойного ввода данных и сокращает время подготовки отчетности, сохраняя удобство работы для бухгалтерии крупного предприятия.

Система автоматизации учета в 1С:ERP позволяет детально анализировать затраты и рассчитывать себестоимость продукции или услуг на уровне холдинга. Внедрение решения даёт возможность видеть разложение затрат по статьям, выявлять отклонения и оперативно принимать управленческие решения. Подсистема расчёта себестоимости интегрирована с другими модулями: закупками, производством, складом. Это позволяет точно учитывать затраты и формировать обоснованную цену продукции. С 1С:ERP холдингом управление себестоимостью становится прозрачным и эффективным.

Да, комплексное решение 1С:ERP внедряет единый центр управления закупками для холдингов. Система агрегирует потребности всех предприятий группы и формирует консолидированные заказы поставщикам. Это повышает переговорную силу и позволяет закупать на выгодной цене. ERP продукт позволяет устранять дублирующие закупки и контролировать соблюдение корпоративных стандартов. В результате автоматизация учета закупок приводит к снижению затрат и повышению эффективности снабжения на уровне холдинга.

В программе реализована единая подсистема договорной работы и взаиморасчётов. Все договоры, платежи, обязательства и статусы отображаются в ERP системе централизованно. Это позволяет управлять холдингом с полной прозрачностью: видеть предстоящие платежи, контролировать дебиторскую и кредиторскую задолженность, оперативно реагировать на просрочки. Решение интегрирует договорную работу с финансовыми потоками и бухгалтерским учетом, минимизируя риски нарушений договорных обязательств и улучшая управление предприятием и холдингом./p>

Да, ERP-система автоматизирует планирование производства по всей структуре холдинга. 1С:ERP формирует производственные планы на основе заказов и доступных ресурсов, рассчитывает потребности в материалах и контролирует выполнение производственных заданий. ERP даёт возможность оперативно реагировать на изменения спроса и снижать издержки. В результате холдинг получает полную прозрачность процессов и инструмент для повышения эффективности производства на уровне крупного предприятия./p>

Система 1С:ERP Управление холдингом автоматизирует складской учёт по всем компаниям холдинга. Программа отслеживает остатки в режиме реального времени, рассчитывает оптимальные уровни запасов и формирует заявки на пополнение. Адресное хранение и интеграция со сканированием штрих-кодов ускоряют работу склада и минимизируют ошибки. ERP система даёт возможность анализировать оборачиваемость запасов и принимать решения для снижения затрат и ускорения оборачиваемости, что критически важно для управления крупным предприятием./p>

1345.png

Нужна помощь в выборе? Есть вопросы? Мы вам поможем!

Получите консультацию с бесплатным демо 1C:ЕРП УХ и ответами на все вопросы от эксперта!

Статистика:
Просмотры 71959
Загрузки 15
Рейтинг 16
Создание 21.02.16 21:11
Обновление 21.02.19 21:11
№ Публикации 432327
Характеристики:
Теги
Рубрики ТИПОВЫЕ Комплексное управление ресурсами (ERP)
Кому Системный администратор ,
Программист ,
Бизнес-аналитик ,
Бухгалтер ,
Пользователь ,
Для всех ,
Руководитель проекта
Тип файла Конфигурация (md, cf)
Платформа Платформа 1С v8.3
Конфигурация Универсальные
Операционная система Не имеет значения
Страна Россия
Отрасль Не имеет значения
Налоги Не имеет значения
Вид учета Бухгалтерский учет ,
Налоговый учет ,
Управленческий учет
Доступ к файлу Платные (руб)
Код открыт Не указано

Оставьте свое сообщение

См. также

1С:Предприятие 8. Клиентские и серверные лицензии 1С (ПРОФ, КОРП, мобильные)

Лицензии на 1С Предприятие обеспечивают пользователям независимую масштабируемость – по функционалу прикладных решений и по клиентским рабочим местам. Чтобы расширить функциональные возможности используемой системы, требуется приобрести нов...

8500 руб.

1С:ERP Управление предприятием

1С:ERP Управление предприятием 2 - автоматизация бизнеса для крупных и средних компаний. Покупайте в Инфостарт с бонусами до 15% и бесплатной доставкой!

581400 руб.

1С:Корпорация

В декабре 2016 г. фирма "1С" выпустила комплексную поставку для автоматизации холдингов "1С:Корпорация". За прошедшие 7 лет существенно расширился и обновился ассортимент типовых решений "1С:Предприятия 8", шир...

2804400 руб.

1С:Бухгалтерия 8

«1C:Бухгалтерия» — это самая популярная бухгалтерская программа, способная вывести автоматизацию учета на качественно новый уровень. Удобный продукт и подключаемые к нему сервисы позволят эффективно решать задачи бухгалтерской службы любого...

7300 руб.

1С:ЗУП 8

1С:Зарплата и управление персоналом 8 – программа для полной автоматизация учета и управления сотрудниками на предприятии. Базовая, КОРП и ПРОФ версии. Возвращаем до 15% бонусами! Заказывайте 1С:ЗУП в Инфостарте!

10100 руб.

1С:Документооборот

Организуйте правильный оборот документов на вашем предприятии в 1С. Ведение учета и хранения документов. Управление потоками документации между подразделениями. Работа с договорами в компании. Автоматизация процессов подготовки, согласовани...

55300 руб.

1С:Аналитика

Бизнес-аналитика в 1С для эффективного управления компанией. Сбор данных и их наглядная визуализация. Система настраиваемых отчетов и дашбордов для детального анализа и принятия решений. Своевременный контроль важных показателей. Возвращаем...

12100 руб.

1С:Налоговый мониторинг

1С:Налоговый мониторинг упрощает взаимодействие с ФНС в ходе налогового мониторинга компаний. Дополнение ГНИВЦ к ERP и УХ. Внедрение и интеграция системы на вашем предприятии - бесплатно. Купить программу в Инфостарт с бонусом 15%!

1231200 руб.

1С:Шина

"1С:Шина" – это программное обеспечение класса "Сервисная шина предприятия" (в англоязычной терминологии – Enterprise Service Bus, ESB) для обмена данными между различными информационными системами. Она представляет собо...

134600 руб.

1С:Управление торговлей 8

1С Управление торговлей (1C УТ) — инструмент для повышения эффективности торговли. Автоматизация работы склада, максимизация продаж, упрощение работы с товарами и номенклатурой. Ведение оперативного и управленческого учета. Базовая и ПРОФ...

30500 руб.