| 301. |
|
+68
Детский сад, штаны на лямках
|
+68
|
| 302. |
|
+32
Гореть, но не выгорать: как сохранить ресурс специалистов
|
+32
|
| 303. |
|
+28
Болезни роста: эволюция отдела разработки
|
+28
|
| 304. |
|
+18
Я - ЗУПер! Часть 1. Компетенции сотрудников.
|
+18
|
| 305. |
|
+16
DevRel: почему им стоит заняться уже сегодня
|
+16
|
| 306. |
|
+15
Список вопросов для собеседования кандидатов на должность "Программист 1С"
|
+15
|
| 307. |
|
+15
Нетрадиционные методы работы с пользователями или вредные советы от опытного руководителя проекта
|
+15
|
| 308. |
|
+14
Поиск и удержание ценных людей
|
+14
|
| 309. |
|
+14
Три косых взгляда в сторону соискателя – практическая методика найма/оценки программистов
|
+14
|
| 310. |
|
+13
Деловая переписка. Как выедать мозг чайной ложечкой через письма и получать нужный результат
|
+13
|
| 311. |
|
+12
Как мы перестали нанимать готовых программистов, и как это повлияло на зарабатывание денег
|
+12
|
| 312. |
|
+11
"Ухожу, хочу новые интересные проекты и задачи". Flashback в работе
|
+11
|
| 313. |
|
+11
Модели soft skills для тимлида
|
+11
|
| 314. |
|
+11
Синергия аналитика и разработчика
|
+11
|
| 315. |
|
+9
Выгорание проектных команд в гибких подходах
|
+9
|
| 316. |
|
+8
Отцы и дети. Что бывает, если руководитель ведет себя как родитель. Шансы есть?
|
+8
|
| 317. |
|
+8
Основы конструктивного общения в коллективе
|
+8
|
| 318. |
|
+7
10 причин, по которым ваш проект проваливается из-за вашей команды
|
+7
|
| 319. |
|
+7
«Нам надо больше золота», или Как договариваться с командой in-House разработки
|
+7
|
| 320. |
|
+6
В поисках энергии команды: модель Ленсиони на практике
|
+6
|
| 321. |
|
+5
Лайфхаки управления удаленной командой
|
+5
|
| 322. |
|
+5
Team Lead без Hard Skills. Фантастика или реальность
|
+5
|
| 323. |
|
+5
KPI на удаленке: плюсы и минусы
|
+5
|
| 324. |
|
+5
Мастер-класс «Строим команду мечты через people-management»
|
+5
|
| 325. |
|
+5
Завал в IT-компании и как с ним бороться
|
+5
|
| 326. |
|
+3
Роли в банде
|
+3
|
| 327. |
|
+3
Тимлид или Руководитель группы разработки?
|
+3
|
| 328. |
|
+3
Сопровождение по-другому: как совершить революцию, не покалечив сотрудников, и не порваться от изменений. Взгляд с двух сторон: руководитель и эксперт
|
+3
|
| 329. |
|
+3
«Таких не берут в космонавты»: тонкие сигналы в подборе и оценке кандидатов
|
+3
|
| 330. |
|
+2
Что делает нас профессионалами...
|
+2
|
| 331. |
|
+2
Собеседование программиста 1С
|
+2
|
| 332. |
|
+2
Радио "Аналитик", 6 выпуск 2 сезона. Про коммуникации, эмоции и долгосрочные отношения с Александрой Клименко
|
+2
|
| 333. |
|
+2
Радио "Аналитик", 8 выпуск 2 сезона. Про сложные разговоры с Юрием Клименко
|
+2
|
| 334. |
|
+1
Коммуникативные игры для менеджеров
|
+1
|
| 335. |
|
+1
Ошибки команд или как стать лучше
|
+1
|
| 336. |
|
+1
Памятка руководителя: В одиночку здесь не выжить
|
+1
|
| 337. |
|
+1
Где теряется эффективность?
|
+1
|
| 338. |
|
+1
Радио "Аналитик", выпуск 12. О командной работе и построении эффективных коммуникаций с Маргаритой Маковеевой
|
+1
|
| 339. |
|
+1
Токсичные сотрудники в команде проекта
|
+1
|
| 340. |
|
+1
Что такое «золотая» команда автоматизации?
|
+1
|
| 341. |
|
+1
Управление командами в FMCG или как не стать Mudac`ом
|
+1
|
| 342. |
|
+1
Радио "Аналитик", 5 выпуск 2 сезона. Про фасилитацию и фасилитирующее лидерство в ИТ с Алексеем Таченковым
|
+1
|
| 343. |
|
+1
Диагностика команды в преддверии больших изменений
|
+1
|