Бизнес-аналитики 1С: спрос есть, но кто они?

Публикация № 1590966 24.01.22

Управление - Анализ и проектирование ИТ-систем

Каждый понимает по-своему, кто такой бизнес-аналитик и чем он занимается. Руководитель компании CORS Consulting Илья Отькало постарался ответить на вопросы, что должен знать такой специалист, какие знания и навыки ему пригодятся в работе.

 

 

Пару слов о себе.

  • Программированием я занимался еще со школы, но в 1С пришел в начале 2000-х годов – в компанию 1АБ. Тогда считалось, что я пришел на должность программиста, потом таких людей стали называть внедренцами, а сейчас я бы сказал, что на тот момент я был аналитиком. Действительно, все эти понятия смешаны.

  • За 4 года работы в компании 1АБ я вырос до директора по внедрению.

  • Потом я работал директором по внедрению всей компании в «Первом Бите», и у меня был свой офис.

  • Потом два года работал в фирме «1С» – развивал сеть «1С:БухОбслуживание».

  • Дальше начал вести консалтинговую деятельность – написал для партнеров 1С-Рарус курс «Повышение эффективности отделов внедрения», выпускал различные курсы, работал в десятках консалтинговых проектов.

  • Сейчас у меня своя компания «CORS», и основное направление, которое я уже два года развиваю, – это курс «Аналитик 1С». Мы также занимаемся проектами по консалтингу и аутстаффом специалистов 1С.

  • Еще у меня есть в Facebook группа «Директора и топ-менеджеры 1С:Франчайзи» и группа «CIO. Руководители IT компаний и подразделений». Многие там уже состоят и, думаю, по этим группам меня знают.

 

ТОП-9 проблем фирм 1С:Франчайзи

 

 

На слайде перечислены проблемы, которые озвучивают руководители фирм 1С:Франчайзи.

На первом месте на протяжении уже многих лет – нехватка специалистов. И, если посмотреть внимательнее, здесь также присутствуют пункты, которые косвенно характеризуют причины этой нехватки.

Не хватает кадров. Но каких кадров не хватает?

Я сделал опрос в группе директоров 1С:Франчайзи, каких специалистов ищут.

  • На первом месте традиционно программист 1С;

  • на втором – аналитик 1С;

  • и чуть ниже – бизнес-аналитик.

Если учесть, что аналитик 1С и бизнес-аналитик – это смешанные понятия, и сложить их показатели, получится, что такие специалисты по востребованности среди фирм 1С:Франчайзи на первом месте.

Давайте разберемся, что это за профессия, и какие навыки она включает.

 

Кто такой аналитик 1С

 

 

Я считаю, что аналитик 1С – это специалист с широким кругозором, понимающий бизнес клиентов и знающий, при помощи каких программных продуктов фирмы 1С можно автоматизировать те или иные бизнес-процессы.

По факту, аналитик 1С – это сочетание бизнес-аналитика и системного аналитика.

Вопрос «Сколько аналитиков нужно в команду» – очень непростой. Когда я смотрел, как работают фирмы-франчайзи, я встречал разные ситуации.

  • В некоторых фирмах всех работников называют программистами, хотя они же являются аналитиками и консультантами – просто у них разный уровень квалификации.

  • Но классический вариант, я считаю – это когда на одного аналитика в компании приходится два-три программиста.

Чтобы понять, сколько аналитиков должно быть в команде, нужно разобраться, что делает аналитик.

 

 

Я для себя сделал следующую классификацию.

Есть просто аналитик 1С – человек, который сочетает в себе функции бизнес-аналитика, системного аналитика и других аналитиков. Это человек, который работает на мелких внедрениях, на небольших проектах, на поддержке системы.

Во франчайзи, где проектов нет и есть только поддержка клиентов, работают именно аналитики 1С, так и называют. Некоторые их называют консультантами 1С, хотя суть от этого не меняется.

На крупных проектах, конечно же, идет разделение.

  • Бизнес-аналитики занимаются удовлетворением потребностей бизнеса с точки зрения удобной автоматизации с целью улучшения показателей деятельности.

  • Системные аналитики ставят задачу программистам и принимают готовые решения для решения задач бизнес-аналитика.

  • Есть и другие аналитики – UX-аналитики, аналитики баз данных, интеграционные аналитики.

Но если разбираться, то аналитик – это просто специалист в чем-то, который склонен к анализу. Просто мы сейчас говорим про аналитиков с точки зрения 1С, но и в других областях аналитиков тоже полно.

Поэтому мы будем говорить так:

  • бизнес-аналитик – это специалист, который занимается бизнес-процессами клиента;

  • а системный аналитик – это специалист, который больше разбирается в системе.

Но поскольку мы говорим, что система 1С – это система для решения бизнес-задач, то как разделить бизнес-аналитика и системного аналитика – непонятно.

Поэтому давайте сначала посмотрим, что происходит в небольших франчайзи, которые занимаются небольшими внедрениями, и что происходит в крупных франчайзи.

Это очень важно, потому что прежде чем спорить, нужен один аналитик или много разных, надо понять роли этого работника в разных проектах или компаниях.

 

Роль аналитика 1С в 1С:Франчайзи

 

 

На слайде показана классическое разделение ролей в фирме 1С:Франчайзи, которая занимается типовыми внедрениями типовых продуктов или мини-проектами:

  • Менеджер занимается:

    • первичной консультацией клиентов;

    • переговорами;

    • выставлением коммерческого предложения;

    • продажами;

    • взаиморасчетами;

    • документооборотом.

  • Аналитик 1С:

    • понимает бизнес-задачи, напрямую общаясь с клиентом;

    • выбирает программное обеспечение, согласовывает его с клиентом;

    • оценивает и согласовывает работы с программистом и с клиентом;

    • ставит задачи программистам;

    • возможно, сам настраивает программное обеспечение;

    • внедряет его (он может являться и внедренцем);

    • занимается интеграцией ПО с помощью программистов или самостоятельно.

  • Отдельно может быть роль консультанта, который занимается консультированием и обучением – задачу на обучение консультанту ставит как раз аналитик.

Получается, что аналитик 1С – это универсал. Если уменьшить компанию франчайзи до одного человека (а многие так и начинают), то этот один человек, который представляет маленькую фирму-франчайзи, должен уметь это все или привлекать программистов.

Но, как правило, франчайзи-одиночка – это бывший программист, который потихоньку стал аналитиком и научился продавать. Поэтому споры о том, можно ли и нужно ли делить аналитиков, – бесполезные. Все зависит от того, какого размера у вас бизнес – если бизнес маленький, директор внедренческой компании должен быть и аналитиком, и программистом, и продавцом.

А когда вы начинаете расти, нужно делить роли. Я видел компании, в которых работают аналитики, но нет менеджера. Я видел компании, в которых работают менеджеры и программисты, но нет аналитиков, а их роль выполняет менеджер или программист.

Поэтому фактически аналитик 1С – это не специальность, а роль. И как вы назовете вашу должность, так она и будет называться. Это неважно. Главное, мы понимаем, какие функции выполняет аналитик, что он умеет или может делать. Конечно, аналитик должен уметь и консультировать, и говорить с клиентом, и немного программировать или конфигурировать, потому что в 1С можно код даже не писать, 1С все больше становится платформой low-code.

 

 

Перейдем к проектным офисам. Здесь все иначе, здесь более широкое деление на роли.

  • Здесь есть бизнес-аналитики, которые собирают бизнес-требования и проводят приемочное тестирование.

  • Есть функциональные архитекторы, которые пишут требования к подсистемам и проводят интеграционное тестирование.

  • Есть системные аналитики, которые собирают требования к функциональности и проводят функциональное тестирование.

  • Еще есть консультанты.

  • И, конечно же, есть разработчики (программисты), которые готовят требования для компонентов и занимаются тестированием компонентов.

Примерно так работает схема на проектах. Но каждого из этих специалистов можно назвать аналитиками 1С – просто у них разные компетенции, они более тонко настроены на разные задачи.

Фактически, аналитик может начинать с консультанта, потом вырасти до бизнес-аналитика или системного аналитика, потом расти до руководителя проекта, или он может уйти в программисты, если ему понравится программирование. Это все те роли, в которые может вырасти аналитик.

Опять-таки, повторюсь, что в любой фирме-франчайзи или какой-то внедренческой компании аналитик 1С – это ключевая объединяющая роль.

 

 

Недавно я консультировал компанию-франчайзи, где была ситуация, которая приведена на слайде. Этой компанией руководят трое соучредителей, один из них директор:

  • директор – отличный продажник, ездит на переговоры, при этом он еще и выполняет роль аналитика.

  • некий Вася – он занимается регламентируемым учетом.

  • и Коля – он занимается управленческим и оперативным учетом.

И по каждому из направлений учета есть свои программисты. При этом Вася и Коля пашут как лошади и просто зашиваются, поэтому они спрашивают у меня: «Что нам делать, мы ничего не успеваем».

Мы стали посмотреть, какие в компании есть роли. Оказалось, что им просто не хватает аналитиков, которые будут общаться с программистами, ставить им требования, принимать от них результаты. А директор, Коля и Вася будут руководить этим.

Введя в эту схему аналитиков, компания начала расти, потому что у Васи и у Коли появились сформированные группы для совместной работы аналитика и нескольких программистов.

Так мы разгрузили этих людей и одновременно повысили эффективность и качество работы.

Но некоторые компании-франчайзи даже не понимают, что им нужны аналитики. Получается, что Вася и Коля – два аналитика, они же руководители проектов, они же технические писатели, они все делают, только пишут программисты.

Так не работает – если хотите расти, нужны аналитики.

 

Где брать аналитиков 1С

 

 

Где же брать таких удивительных специалистов как аналитики 1С?

У нас есть сайты, где можно их найти – согласно опросу, который я проводил, с большим отрывом победила биржа HeadHunter.

 

 

Посмотрим, что предлагают на hh.ru. На слайде вы видите реальные цифры по соискателям. Я отказался от поиска по вакансиям, и проверял именно резюме, чтобы понять, можно ли найти аналитиков.

Оказалось, что всего по России:

  • 183 резюме на вакансию аналитика 1С;

  • а на программиста – 2533.

Разница в 12-13 раз. Но если программистов не хватает, где же тогда аналитиков брать? Их нет на рынке труда.

Конечно, если запрос будет не «аналитик 1С», а просто «аналитик» или «бизнес-аналитик», резюме будет больше. Но все равно ищущих такую работу будет меньше, чем желающих работать программистами. Потому что у программиста более распространенная и понятная специальность, ясно, чем он занимается.

 

 

Может, надо самим учить? Но откуда брать «сырье», кого учить?

Начнем со студентов.

  • их легко найти;

  • они не требуют большой зарплаты в начале;

  • они активные, работящие;

  • лояльны к компании;

  • хотят профессионального роста;

  • но среди них довольно большой процент отваливается;

  • кроме того, у них слабые начальные знания – до аналитика студент будет очень-очень долго расти.

Я рекомендую брать студентов, но в небольшом количестве, потихонечку вливать их в коллектив – например, начинать с сервис-инженера, потом сделать консультантом на первой линии и постепенно вырастить до аналитика.

Понятно, что, пройдя какой-то курс, ни один студент сразу не станет аналитиком.

Здесь на слайде приведены слова Рустэма Валеева, директора одной из фирм франчайзи – он анализировал, сколько стоит привлечь студентов на работу в компанию. Он сделал вывод:

«В текущих условиях набор программистов 1С через прием студентов колледжей и вузов на стажировку нельзя рассматривать как перспективный способ привлечения трудовых ресурсов».

Почему он сделал такой вывод?

  • Во-первых, половина отваливается, это сразу надо принять, и если вы берете студентов, то учитывайте это и берите не одного, а сразу двух или трех.

  • Во-вторых, это трудозатратно и дорого, потому что вам приходится отвлекать от основной работы ваших специалистов, которые довольно дорого стоят, в этот период они будут менее эффективны в других задачах.

  • Не хватает квалификации преподавателей, потому что одно дело – знать что-то, и другое – уметь учить, это целая наука.

  • Системы обучения тоже, как правило, нет. В одной фирме-франчайзи говорили, что у них есть система обучения. Попросил посмотреть, а там огромный список того, что надо прочитать. Никакого контроля, как человек учится, никаких тестов, никаких заданий. Но это не система, это просто список, свод каких-то знаний.

  • И, конечно, когда этих начинающих специалистов «наживую» отправляют к клиентам, это может грозить провалом и потерей репутации.

А если не студентов, то кого лучше брать в аналитики?

Очень хорошо брать людей из бизнеса. Экономисты, управленцы, бухгалтеры и программисты как ваши, так и пользователя – идеальный материал, из которого можно сделать аналитика 1С. Потому что у них уже есть знания и опыт.

Тем более, что бухгалтеров очень легко соблазнить: у них есть определенные знания, но им надоедает рутина и не устраивает заработная плата. Согласитесь, у среднего главбуха зарплата в 2 раза меньше, чем у среднего аналитика 1С, и привлечь тут очень легко.

Я проводил вебинары по привлечению главбухов в аналитики. Там конверсия очень высокая. Поэтому я вам настоятельно рекомендую привлекать людей из бизнеса.

 

Чему учить аналитиков 1С

 

Я посмотрел на hh.ru, какие компетенции аналитики 1С указывают у себя в резюме. Вот рейтинг этих компетенций.

 

 

Посмотрите, какое разнообразие! Тут и программирование, и «1С:Управление торговлей», и ведение переговоров… чего только нет.

 

 

Сначала я попытался разбить этот список – выявить софт-скилы.

Но компетенции, которые я отметил, как софт-скилы – могут так называться только условно, потому что в них заложена теория в виде хард-скилов и навыки в виде софт-скилов. Но, наверное, все-таки в консультировании, в ведении переговоров, в работе в команде – софт-скилы имеют преимущественное значение.

Опять же, как обучать аналитиков софт-скилам? Здесь исключительно важен собственный опыт аналитика, не основанный на теории или на передаче опыта другими – такой опыт все равно будет немного убогим, потому что надо откуда-то черпать эти знания.

При этом также важно понимать, что есть люди, которые все это уже проходили, и не изобретать велосипед, если есть чужой опыт.

 

 

Если все свести к единой системе, то получим следующие компетенции аналитика 1С.

В хард-скилах важно знать:

  • Основы экономики бизнеса и основы финансового анализа. Кстати, изучение основ фин. анализа вызывает серьезные затруднения и у программистов, и у аналитиков, и у бухгалтеров. Но если ты не понимаешь показатели бизнеса, как ты можешь быть бизнес-аналитиком?

  • Знание линейки программных продуктов 1С.

  • Умение описывать бизнес-процессы.

  • Владение основами программирования.

  • Конфигурирование.

  • Понимание бухучета и других видов учета.

  • Знание принципов интеграции систем.

  • Владение инструментарием бизнес-аналитика.

  • Понимание процесса внедрения 1С.

  • Понимание процессов сопровождения.

  • Знание отраслевой специфики учета.

В раздел софт-скилов я включил:

  • Понимание целей оптимизации – конечно, понимание целей можно описать, как хард-скилы, но они обычно выясняются в разговоре.

  • Видение моделей оптимизации процессов.

  • Очень важно умение понять нечеткие требования. Многие стараются «в лоб» действовать, но надо понимать: если требование нечеткое, может, клиент хочет что-то другое.

  • Опыт формализации и описания задач.

  • Коммуникативные навыки.

  • Умение ставить задачи программистам – и это не просто формальность, здесь важно, чтобы тебя поняли.

  • Умение оценивать задачи.

  • Навыки сдачи выполненных работ.

  • Деловой этикет.

  • Крайне важен тайм-менеджмент. Многие франчайзи считают почасовку, и меня приглашают проконсультировать, почему получается маленькая выработка. Люди даже не знают, какая должна быть выработка, поэтому не могут выстроить свое время. Обязательно нужно уметь распределять свое время, чтобы эффективно работать. Я спрашиваю: «Как вы оцениваете, что вы хорошо работаете?» Они говорят: «Клиенты же довольны». Может, клиенты и довольны, но прибыли нет! Это хорошо, что клиент доволен, но, если ты отработал 8 часов, а списал 3, клиент будет доволен, а начальник, руководитель компании – нет. Поэтому тайм-менеджменту тоже надо учить.

  • Управление конфликтами, умение обучать пользователей – все это софт-скилы.

 

Что должен знать системный аналитик

 

 

Исходя из своего опыта обучения специалистов на курсе аналитиков, я подготовил примерную схему того, что должен знать аналитик

Сначала нужно дать основы, чтобы понять, интересно человеку или нет. Уже на этом этапе станет понятно, кем хочет быть человек, – программистом, консультантом или аналитиком:

  • надо сразу рассказать о профессии;

  • показать основы конфигурирования;

  • дать основы бухучета;

  • типовые конфигурации;

  • лицензионную политику;

  • и основы бизнес-анализа.

Если человек это все воспримет хорошо, то хорошо.

Например, бухгалтеры очень тяжело понимают основы конфигурирования, а бухучет иногда тяжело дается программистам.

Но эта вводная часть очень важна, и какое-то тестирование или вводный маленький мастер-класс уже дают понять, понравится человеку эта профессия или нет.

 

 

Дальше надо давать основы конфигурирования 1С. Как пример – курс «Основные объекты», который есть в учебных центрах 1С. Эти основы хорошо усваиваются и дают понимание – нужно ли обучаться дальше.

Как ни странно, конфигуратор 1С практически всем нравится.

 

 

Дальше надо рассказать о типовых решениях 1С:

  • 1С:Бухгалтерия;

  • 1С:УНФ;

  • 1С:УТ;

  • 1С:ЗУП;

  • возможно, 1С:БГУ (это зависит от специализации, но БГУ всем дается очень тяжело);

  • системы класса ERP (наверное, УПП уже не нужно давать, а ERP 2 – нужно);

  • возможно, 1С:Документооборот.

Аналитик должен понимать, что есть различные типовые решения.

 

 

Следующий этап – администрирование 1С. На каком уровне?

Аналитик должен понимать, как:

  • внедрять продукт,

  • устанавливать его, обновлять, апгрейдить;

  • он должен понимать, что такое удаленный доступ;

  • обмены данных;

  • переносы данных;

  • он должен понимать, что такое СКД – это многим дается тяжело, но потом это очень пригождается;

  • и что такое хранилище конфигураций;

  • может быть, стоит рассказать про мобильные приложения 1С.

Это все касалось необходимых знаний системного аналитика. А теперь давайте подумаем, что наш обучающийся должен знать с точки зрения бизнес-аналитика.

 

Что должен знать бизнес-аналитик

 

 

Если взять систему 1С:Бухгалтерия, к чему ее надо отнести – к системному анализу или к бизнес-анализу?

С одной стороны, 1С:Бухгалтерия – это система автоматизации, но с другой – это в какой-то степени бизнес-система. Она на стыке. Наверное, все-таки она ближе к бизнес-аналитику, потому что это – бухучет, а учет все-таки ближе к бизнесу.

Тем не менее, я считаю, что 1С:Бухгалтерия – это ключевой продукт, который надо знать специалисту, как минимум пройти какой-то начальный курс по бухучету и по самому решению.

 

 

Помимо этого, понадобятся виды учета и их автоматизация.

  • Какие вообще есть виды учетов – что есть управленческий учет, финансовый, бухгалтерский, регламентированный.

  • Важно знать, как и при помощи чего их можно автоматизировать. Опять же, автоматизация 1С – это, с одной стороны, бизнес, а с другой – это системная аналитика. Их нельзя разделить.

  • Нужны знания про управленческий и финансовый учет – понимать их цели, задачи, методы и понимать финансовые показатели.

  • Кейсы по внедрению каких-то типовых и отраслевых решений, потому что часто аналитик хочет сделать внедрение на каких-то решениях, а, оказывается, есть отраслевой продукт, который можно внедрить, и сделать это намного лучше.

  • Возможно, надо рассказать про внедрение 1С за рубежом, если ваши аналитики будут заниматься подобным родом внедрения.

 

 

Только сейчас мы приходим к главному, что нужно знать аналитику, – внедрение программных продуктов. Но без предыдущего тоже нельзя, потому что, не зная продуктов, делать это очень тяжело.

  • Здесь и экспресс-обследование, и реинжиниринг бизнес-процессов.

  • Это искусство переговоров и проведение интервью.

  • Документирование и валидация требований.

  • Написание ТЗ и постановка задач.

  • Выявление потребностей в целом.

  • Коммерческие предложения – как донести до клиента то, что мы хотим ему предложить.

  • Это умение оценивать задачи и описывать эту оценку, обосновывать ее.

  • Надо знать, как прописать в договорах все так, чтобы потом не дошло до суда или разборок.

  • Важно научиться проектировать пользовательский интерфейс.

  • Изучить эргономику и дизайн интерфейса.

  • Нужно знать внутреннее тестирование ПО и приемку результатов.

  • И понимать управление внедрением изменений.

 

 

О внедрении программных продуктов надо знать:

  • какие могут быть разовые и регулярные работы, как работать по SLA;

  • основы проектных технологий внедрения, PMBOK;

  • ИТС, ГРМ, Фреш, различные сервисы от 1С;

  • надо научиться работать с клиентом без конфликтов;

  • нужен тайм-менеджмент.

И, конечно, нужно изучить нотации для описания бизнес-процессов, научиться описывать бизнес-процессы, знать кейсы по внедрению различных программных продуктов, дать какие-то техники из BABOK. Это тоже все очень нужно.

 

Про курс аналитика 1С

 

Появляется вопрос: как все это выучить.

 

 

На Инфостарте продается «Курс аналитика 1С», который я создал в соавторстве с 30 другими специалистами. В курс включены задания, тесты, общение в онлайн-группах.

Продолжительность курса – 12 недель. Можно обучаться как в потоке, так и без потока.

Я настоятельно рекомендую выполнять задания и учиться в потоке, особенно, если человек начинающий. Качество обучения сразу повышается.

Но если нет времени на выполнение заданий, или вы решили что-то пропустить и просто прокачать опытность при помощи каких-то отдельных мастер-классов, можно купить курс без привязки к потоку – по тарифам «свободный» или «VIP».

Каждый модуль длится неделю, и его можно рассматривать как отдельный курс.

 

 

Кому надо, мы отправляем на стажировку к своим партнерам, трудоустраиваем.

Если вы отправите человека, который отвалится ранее 1/3 срока обучения, не проблема, вы сможете бесплатно обучить другого специалиста.

Это намного дешевле, чем учить специалистов самостоятельно. Да и самому этому всему научиться очень сложно.

Мы этот курс очень долго писали и переписывали. Он прошел обкатку уже на четырех потоках, мы его все дорабатываем и дорабатываем.

Учиться можно где угодно – нужен только интернет. Можно даже не привязываться к потоку. Но в потоке учиться лучше и качественнее, потому что мы своих студентов муштруем, а они нас потом за это благодарят.

Курс можно приобрести на сайте Инфостарта.

 

Вопросы

 

Не мешают ли знания программирования аналитику? Я считаю, что мешают. Я считаю, что аналитик не должен уметь программировать, для этого у нас есть программисты 1С.

Ну как могут помешать какие-то знания? Разве может помешать знание и умение езды на велосипеде управлению машины? Это разные знания. Но на курсе мы не учим программированию, мы учим конфигурированию 1С. Все-таки программирование больше относится к коду, а конфигурирование больше относится к знанию системы бизнес-моделирования, которую аналитик должен знать. Мы учим основам конфигурирования, а программирования не касаемся. Кому хочется – пожалуйста, учитесь программированию. Как говорится, не хочешь, не учи. Но это очень интересно.

Интересно, но все сразу знать невозможно, и надо оттачивать какие-то более узкие навыки, чтобы стать именно бизнес-аналитиком. А программирование – это уже избыточно.

Согласен, что программирование – это не основное, мы его на курсе не проходим. Мы проходим основы конфигурирования на уровне основных объектов. Фактически, этот модуль – это повторение курса «Основные объекты», там нет программирования.

Мы говорим «бизнес-аналитик», «системный аналитик», «просто аналитик», «консультант» и т.д. И мы сами путаемся в этом, хотя в этом работаем. А как, например, бухгалтеру Марье Ивановне объяснить, кто ты. Если она видит программиста, она считает, что он знает 1С и поможет ей счет-фактуру провести в 1С: Бухгалтерии. А если в твоей должности есть дополнение «1С», она думает, что ты ей все равно поможешь, например, печатную форму допрограммировать. Как пользователям объяснить, кто ты?

Я понимаю, что до бухгалтера это очень тяжело донести. Поэтому я провожу часовые вебинары для бухгалтеров и рассказываю, что это за профессия, где можно много зарабатывать. Кроме того, я записал интервью с бывшими бухгалтерами, которые стали успешными аналитиками, где они простым языком рассказывают, что надо знать аналитику. Донести это до бухгалтера за 5 минут сложно, но если с ним серьезно поговорить, то можно.

 

*************

Данная статья написана по итогам доклада (видео), прочитанного на онлайн-митапе "Бизнес-аналитик. Роль в команде, компетенции, инструментарий". Больше статей можно прочитать здесь.

Специальные предложения

Оставьте свое сообщение

См. также

Путь покупателя интернет-магазина (Customer Journey) с использованием УФМТП Промо

Анализ и проектирование ИТ-систем УУ Бесплатно (free)

Недавно у меня вышла статья под названием «Универсальная функциональная модель торгового предприятия (УФМТП) в нотации IDEF0». И одно из пожеланий читателей было пояснить подробнее, как я лично пользуюсь этой моделью и как вообще ее можно применять на практике. В этой статье я выполню просьбу читателей. И на примере взаимодействия покупателей с интернет-магазином продемонстрирую практическое применение этой модели.

12.05.2022    585    raiml    2    

Скальпель, зажим, … пластырь, валерьянка. Мы закончили..: инструменты работы бизнес-аналитика

Анализ и проектирование ИТ-систем Бесплатно (free)

Считается, что аналитику для работы на проекте достаточно уметь строить бизнес-процессы в одной-двух популярных нотациях. Но это не так, потому что работа аналитика гораздо разнообразнее и не ограничивается рисованием схем. О том, какие инструменты пригодятся аналитику и помогут ему сделать свою работу комфортной и удобной, на конференции Infostart Event 2021 Moscow Premiere рассказала руководитель отдела сопровождения финансового учета компании «Самокат» Анастасия Штей.

23.06.2022    2034    ashtey    0    

Типичные ошибки при совершенствовании бизнес-процессов, или Почему автоматизация не всегда помогает достичь реальной эффективности

Внедрение ИТ-системы Россия Бесплатно (free)

Внедрение процессного подхода, совершенствование или реинжиниринг бизнес-процессов являются действенными инструментами для повышения эффективности предприятий. Но не всегда эти инструменты приносят желаемый результат. В этой статье я расскажу о том, почему так происходит и как правильно подходить к совершенствованию бизнес-процессов, чтобы получить реальный эффект.

16.06.2022    2022    1СERP    0    

Открытое ПО и опыт его внедрения

Linux Внедрение ИТ-системы Бесплатно (free)

Open Source. Открытое ПО и опыт его внедрения.

30.05.2022    2375    300_po_vstrechke    56    

Универсальная функциональная модель торгового предприятия в нотации IDEF0 Промо

Анализ и проектирование ИТ-систем УУ Бесплатно (free)

Из чего состоит предприятие? Какие функции основные, а какие нет? В данной статье вы найдете ответ на этот и другие вопросы. Модель, построенная на основе опыта бизнес-консультанта с использованием нотации IDEF0.

12.05.2022    849    raiml    4    

1С-ники могут все, но они не могут все сразу. Рекомендации по внедрению Канбан-системы для проектов 1С

Внедрение ИТ-системы Управление проектом Бесплатно (free)

Директор по проектам Инфостарт Мария Темчина на конференции Infostart Event Post-Apocalypse делала большой доклад о внедрении Канбан-систем. В преддверии старта курсов Марии по управлению ИТ-проектами редакция Инфостарт решила поделиться с читателями докладом о работе ИТ-команд с Канбан. В статье вы узнаете, зачем внедрять такую систему работы, и как она помогает договариваться разработчикам и бизнесу.

22.04.2022    1817    MariaTemchina    1    

Business Objective Model или Модель бизнес-целей - где, зачем и как применять?

Анализ и проектирование ИТ-систем Бесплатно (free)

Модель бизнес-целей или Business Objective Model (далее BOM) - техника, которая захватила моё сердце и разум с первого взгляда. Простая и наглядная, она помогает избежать того, от чего так часто возникает недопонимание между бизнесом и теми, кто его автоматизирует.

23.03.2022    1605    SerjoginaMaria    18    

Какие риски и ответственность берет на себя бизнес-аналитик

Анализ и проектирование ИТ-систем Бесплатно (free)

Профессия бизнес-аналитика хотя и интересная, но полна неопределенности. Чем должен заниматься этот специалист, какими навыками обладать, за что отвечать? На эти вопросы попытался ответить исполнительный директор Инфостарта Александр Чавалах.

16.02.2022    2295    chavalah    8    

Кто такой архитектор? Системный или функциональный? Статья 1 Промо

Анализ и проектирование ИТ-систем Бесплатно (free)

Часто сталкиваюсь с непониманием того, кто такой архитектор. Во многих командах эту компетенцию не используют, либо используют неверно. В связи с непониманием того, как устроен процесс разработки в сфере 1С и кто за что отвечает, будут написаны 8 статей. Это первая статья. В статье постараюсь раскрыть роль архитектора и его значимость в процессе проектирования и разработки. Основываюсь на своём опыте (более 15 лет). Для написания этой статьи изучал статьи на эту тему от коллег и консультировался с руководителями крупных команд.

30.06.2020    26555    biimmap    74    

Не надо делать мне как лучше, оставьте мне как хорошо

Анализ и проектирование ИТ-систем 1С:Франчайзи, автоматизация бизнеса Бесплатно (free)

Даже самое продуманное решение может потерпеть фиаско при внедрении, если пользователи не увидят в нем пользу.

08.02.2022    3049    SerjoginaMaria    36    

42 или главный вопрос по бизнес-процессам

Анализ и проектирование ИТ-систем Бесплатно (free)

Приветствую вас, уважаемые коллеги! Меня зовут Анастасия Штей, я – бизнес-аналитик 1С. Именно так я начинала свои доклады на INFOSTART EVENT 2021 Post-Apocalypse и INFOSTART EVENT 2021 Moscow Premiere. Мне очень близка тема бизнес-анализа, изучения подходов и практик моделирования бизнес-процессов и компетенции бизнес-аналитика. И сейчас я запускаю на Инфостарт серию статей, а уже скоро и курс, посвященный основам моделирования и анализа бизнес-процессов.

07.02.2022    4225    ashtey    20    

Документальное оформление бизнес-процессов в проектах по автоматизации

Анализ и проектирование ИТ-систем Управление проектом Внедрение ИТ-системы Бесплатно (free)

При формировании проектной документации под конкретного заказчика важно использовать в качестве основного источника информации автоматизируемые бизнес-процессы. О том, как такой подход позволяет соблюсти правило полноты и непротиворечивости информации на митапе «Бизнес-аналитик. Роль в команде, компетенции, инструментарий» рассказал руководитель отдела экспертизы компании «Первый БИТ» Денис Галимов.

02.02.2022    2860    denisgalimoff    2    

Обзор рынка автоматизации ввода данных с документов в систему учета Промо

Внедрение ИТ-системы Россия Бесплатно (free)

Главная цель для бизнеса - заработать как можно больше денег при меньших издержках. Тут же возникает вопрос - как? На самом деле, многих затрат можно легко избежать через автоматизацию рутинных процессов, таких как ввод первички. Сейчас представляется возможным и даже реальным такая картина, когда пользователи могут просто сфотографировать или отсканировать нужный документ, после чего программа автоматически переносит данные в систему учёта. Предлагаем узнать о таких сервисах подробнее в нашем обзоре.

07.11.2018    23611    Yana Petina    34    

Матрица компетенций аналитика 1С

Мотивация, лидерство и личная эффективность Анализ и проектирование ИТ-систем Бесплатно (free)

Тема мотивации сотрудников – одна из центральных в любой организации. Но, как и за что премировать работников, определиться сложно. В компании ФТО решили, что нужно сформировать матрицу компетенций, присвоить каждой определенное количество баллов, и уже на основании такой независимой оценки распределять премиальные. Подробнее о системе рассказала руководитель аналитиков 1С проектного отдела компании ФТО Анна Бирюкова.

28.01.2022    2387    abir    20    

Экспресс-обследование и реинжиниринг бизнес-процессов

Внедрение ИТ-системы Управление проектом Анализ и проектирование ИТ-систем Бесплатно (free)

Проведение обследования – это первый этап работы на проекте. От того, как этот этап пройдет, и какие результаты будут получены, будет зависеть дальнейший исход вообще всего проекта. О проведении обследования предприятия для целей управленческого учета на основе МСФО рассказал Генеральный директор ООО «Рэй Консалтинг» Николай Шилкин.

26.01.2022    1750    RayCon    0    

Роль и задачи аналитика в проектной команде при внедрении 1С

Управление командой Внедрение ИТ-системы Анализ и проектирование ИТ-систем Бесплатно (free)

Типовые продукты фирмы «1С» становятся все более гибкими, и функция разработки или изменения для них очень часто вообще не требуется или требуется точечно, поэтому для подобных проектов появился отдельный специалист – аналитик 1С. Какие у него задачи, и чем он отличается от системного аналитика и бизнес-аналитика, рассказал руководитель отдела экспертизы компании «Первый БИТ» Денис Галимов.

19.01.2022    4914    denisgalimoff    8    

Иерархия IT-систем и выбор программного обеспечения для организации труда Промо

Внедрение ИТ-системы Бесплатно (free)

IT-системы плотно вошли в нашу жизнь. Мощные и сложные программные продукты используются в самых разных сферах. При этом многие забывают, что появились IT-системы не просто так, как программные продукты, которые нужно продавать и внедрять, а как инструменты организации и автоматизации труда.И очень важно помнить при выборе и внедрении IT-систем, что первичен здесь — труд, а не программное решение. Я не единожды сталкивался с тем, что люди выбирали программу просто потому, что: “она понравилась”. В результате появляются попытки “натянуть” процессное производство, например, работу молокозавода, на ERP-систему, предназначенную для дискретного производства (сборка изделий). 

23.03.2018    12611    raiml    16    

Стэк технологий в WiseAdvice.Tech

Управление ИТ-подразделением Бесплатно (free)

Олег Филиппов, СТО WiseAdvice.Tech, рассказал, как эволюционировал стэк технологий в компании.

22.12.2021    1992    wiseadvice_tech    9    

Как быстро нарисовать блок-схему или изобразить бизнес-процесс

Анализ и проектирование ИТ-систем Россия Бесплатно (free)

Делюсь советами и накопленным опытом по построению блок-схем. Эта информация будет полезна, в основном, новичкам в IT-сфере. Мы рассмотрим идеологию построения любой схемы, первые шаги и поэтапно изучим, как рационально было бы строить каждую новую схемку. Заодно вспомним две самых популярных программы, которые используются для построений.

25.11.2021    4912    VachKirp    7    

Управление бизнесом как ИТ-проектом

Управление ИТ-подразделением Бесплатно (free)

Когда я создавал Инфостарт, у меня была фраза: «Создание компании – это просто очередной проект автоматизации».

29.10.2021    2543    support    8    

Проблемы внедрения 1С:ERP на крупном предприятии Промо

Внедрение ИТ-системы Бесплатно (free)

В ходе публикации предыдущих статей о проектной технологии ВЦ «Раздолье» и системе мотивации в фирме-франчайзи 1С, читатели попросили поделиться опытом реальных проектов, поскольку парадные рапорты о нескончаемых успехах всех утомили и не несут пользы для профессионалов. Мы попросили руководителей проектов ВЦ «Раздолье» поделиться такой непростой информацией. И сейчас представляем Вашему вниманию очередную статью по этой теме. Автор – Пикурен Вера – руководитель проектов ВЦ «Раздолье».

29.06.2017    37163    1СERP    79    

Реактивный интерфейс для 1С:Предприятия

Работа с интерфейсом Анализ и проектирование ИТ-систем Бесплатно (free)

Интеграция 1С:Предприятие с веб-приложениями требует нестандартных решений. О том, как построить веб-интерфейс для 1С на HTTP-сервисах, и какие технологии при этом можно использовать, на митапе «Интерфейс в 1С» рассказал автор профессиональных курсов по JavaScript в HTML Academy Игорь Антонов.

27.10.2021    4332    antonov_i    17    

Уникальный дизайн в 1С на примере разработки реального продукта

Работа с интерфейсом Анализ и проектирование ИТ-систем Бесплатно (free)

Изменить стандартный дизайн интерфейса в 1С можно не только с помощью классических веб-технологий. О том, как для этой цели использовать SVG-картинки, и какие особенности есть у такого подхода, рассказал разработчик 1С в компании «Ангелы ИТ» Сергей Харламов.

18.10.2021    10288    zatoichi    37    

Когда интерфейсам 1С нужны веб-технологии

WEB Работа с интерфейсом Анализ и проектирование ИТ-систем Бесплатно (free)

Есть несколько способов сделать интерфейс в 1С богаче и оптимальнее с помощью веб-технологий. О том, какие практические приемы помогут в этой задаче, на митапе «Интерфейс в 1С» рассказали руководители разработки в компании «Арбис» Матвей Серегин и Анна Гнатюк.

15.10.2021    3971    Akcium    10    

IDEF0. Знакомство с нотацией и пример использования Промо

Анализ и проектирование ИТ-систем Обучение, бизнес-тренинг, курсы 1С:Франчайзи, автоматизация бизнеса Бесплатно (free)

Зачастую в моей работе возникает необходимость не просто изучить и решить определенную проблему, но выявить ее местонахождение в общей модели работы компании. Мало понимать, что определенное подразделение работает неправильно, важно понимать, каким образом оно взаимодействует с другими. Иначе невозможно выявить все существующие проблемы и выбрать оптимальный метод решения поставленной задачи. А для этого требуется изучить работу компании и составить ее функциональную модель.

28.06.2017    51657    raiml    37    

Из арт-директора веб-студии в команду разработки продукта на платформе 1С

Работа с интерфейсом Анализ и проектирование ИТ-систем Бесплатно (free)

В мире 1С по сравнению с веб-разработкой незаслуженно мало внимания уделяется поведению и внешнему виду интерфейсов. На митапе «Интерфейс в 1С» руководитель группы разработки компании АРБИС Анна Гнатюк рассказала, что она привнесла из большого мира дизайна в разработку на 1С.

13.10.2021    1274    gntk    2    

Берримор, ты потерял рецепт овсянки? Не беда, нам поможет DFD!

Анализ и проектирование ИТ-систем Бесплатно (free)

Методология DFD наряду с нотациями IDEF0 и IDEF3 входит в тройку популярных методологий описания бизнес-процессов. Мы не говорим о современных нотациях eEPC или BPMN, мы говорим о классике.

16.08.2021    4860    ashtey    2    

Backend силами 1С. 4 кейса внедрений

Внедрение ИТ-системы Бесплатно (free)

На онлайн-митапе «Интеграционные решения в 1С» выступил руководитель цифровой трансформации в крупной производственной компании Николай Крылов. Он представил коллегам кейсы использования одного универсального инструмента для решения разных задач интеграции.

06.08.2021    3377    Nikola23    4    

Краткое описание BPMN с примером Промо

Анализ и проектирование ИТ-систем Бесплатно (free)

О том, что такое BPMN, написано очень много. Но проблема в том, что почти вся информация, которую можно найти в Интернет, ориентирована на людей, которые уже ранее сталкивались с BPMN или с другим стандартом моделирования бизнес-процессов. Я же предлагаю разобраться «с нуля» — что такое BPMN? В чем особенности и преимущества этой технологии и почему она появилась и оказалась столь востребованной, по крайней мере, за рубежом. Да и у нас в стране ей все больше и больше интересуются.

28.06.2017    38756    raiml    10    

Краткий путеводитель по методологиям и нотациям описания и моделирования бизнес-процессов. Часть 2

Анализ и проектирование ИТ-систем УУ Бесплатно (free)

Самая суть – графическая нотация моделирования бизнес-процессов. Какие бывают и когда их использовать… Начнем с семейства нотаций IDEF.

22.04.2021    10904    ashtey    1    

Краткий путеводитель по методологиям и нотациям описания и моделирования бизнес-процессов. Часть 1

Анализ и проектирование ИТ-систем УУ Бесплатно (free)

Их действительно много – разных нотаций и методологий моделирования бизнес-процессов. Как понять, какую выбрать?

19.04.2021    22525    ashtey    6    

Котлеты по-одесски, или с чем кушать IDEF0

Анализ и проектирование ИТ-систем Бесплатно (free)

В статье я расскажу, как же приготовить котлеты с помощью нотации IDEF0.

23.03.2021    4680    ashtey    5    

Про спагетти, или как исследовать бизнес-процессы организации Промо

Анализ и проектирование ИТ-систем Бесплатно (free)

Многие руководители предприятий не обладают полной картиной происходящего в собственных производственных подразделениях. Они знакомы с организационной структурой, направлениями деятельности, общими экономическими показателями. Если по результату получилась прибыль, то наступает уверенность успеха. Но есть ли на рынке предприятия, которые длительное время удерживаются в "слепом" режиме управления?

23.02.2017    29020    Gavrik    11    

Пишем ТЗ через сценарии

Анализ и проектирование ИТ-систем Бесплатно (free)

От того, насколько одинаково понимают ТЗ заказчик и исполнитель, зависит успех проекта. Включение моделей на UML и BPMN в состав ТЗ помогает упростить взаимопонимание с заказчиком и обеспечить минимум доработок за счет полного покрытия всех процессов функциональностью системы. О том, как грамотно составить ТЗ и увязать требования заказчика с детализированными моделями, на митапе Saint Petersburg.Online рассказал Сергей Наумов.

05.03.2021    7340    SergeyN    6    

И снова про бизнес-процессы: живой опыт без теории

Анализ и проектирование ИТ-систем Россия Бесплатно (free)

«Вы не любите кошек? Вы просто не умеете их готовить» (к/ф «Альф») Есть разные подходы к тому, как выделять и классифицировать бизнес-процессы, есть с десяток разных нотаций, в которых их можно описывать, есть целый ряд правил, по которым следует выявлять зоны неоптимальности и предлагать улучшения. По сути, мы с вами получаем в руки ящик с инструментами. А профессионализм аналитика заключается в выборе того, инструмента, который лучше всего подойдет для конкретной бизнес-задачи конкретного предприятия. В статье я хочу поделиться результатами осмысления собственных проектов и теми правилами, которые считаю важным и нужным учитывать при анализе и оптимизации бизнес-процессов.

20.10.2020    2917    e_ivanova    6    

Чего хочет разработчик от ТЗ? Примеры из практики

Анализ и проектирование ИТ-систем Бесплатно (free)

Модная нынче тема - составление ТЗ и формирование технических требований. Внесу свою маленькую лепту в виде примеров из личной практики и того, каким я вижу идеальное описание задачи. Задачи, которую можно просто взять и сделать! Без лишних вопросов.

16.10.2020    8383    stas_ganiev    36    

Как оценивать задачи программисту 1С Промо

Анализ и проектирование ИТ-систем Россия Бесплатно (free)

Оценивать задачу всегда сложно. У меня не всегда получается оценивать задачи адекватно (во всяком случае, не всегда моё ощущение адекватности совпадает с ощущениями других участников процесса). Именно по причине того, что вопрос для меня актуальный, хочу поделиться своими размышлениями, субъективным опытом в этом вопросе. Речь пойдет только о технической оценке.

11.08.2016    38068    SamBadi    55    

Из хаоса в логику бизнес-процессов

Анализ и проектирование ИТ-систем УУ Бесплатно (free)

Казалось бы, что о бизнес-процессах не поговорил только ленивый, и уж точно каждый второй проводил сравнительный анализ нотаций моделирования бизнес-процессов. Однако до сих пор данная тема остается запутанной, не структурированной и от этого актуальной. Как только начинаешь погружаться в BPMN, EPC, ARIS и прочее, то начинаешь понимать, что ничего уже не понимаешь. Поэтому данная статья будет или еще одним камешком в великой стене описания бизнес-процессов, или кирпичиком в новом фундаменте знаний по данной теме. Это уже покажет время.

06.10.2020    14830    ashtey    5    

Что делать, если с поддержкой 1С всё горит или несколько слов про ITSM…

Анализ и проектирование ИТ-систем Бесплатно (free)

Проекты - это, конечно, важно, с завершением проекта внедрения, жизнь прикладного решения, на самом деле, только начинается. И самое интересное еще только впереди… Не случайно в Agile все чаще говорят о “гибком управлении продуктом”, а вовсе не только “проектом”.

20.08.2020    3849    MariaTemchina    4    

Как "сказка о репке" влияет на управление ИТ

Управление ИТ-подразделением Бесплатно (free)

Почему российские руководители не готовятся к кризису заранее, а ждут, когда жареный петух клюнет? Почему в кризис отечественный бизнес совершает подвиги, а в мирное время – застаивается? Почему сотрудники в «военный период» самоорганизуются и выполняют такие задачи, за которых в спокойный – даже браться боятся? На все эти вопросы в своем докладе на конференции INFOSTART EVENT 2019 Inception ответил директор по информационным технологиям ГК «МОСТ-1» Роман Троупянский.

13.07.2020    4231    useresu    3    

Практические вопросы внедрения и развития автоматизации склада. Часть 2 Промо

Оптовая торговля Внедрение ИТ-системы 1С:Франчайзи, автоматизация бизнеса УУ Бесплатно (free)

Слайды к докладу на секции "Складские технологии" в малом зале на IEE-2013. Пример автоматизации склада по "бюджетному" варианту с использованием ТСД+RDP.

26.03.2015    32797    CheBurator    36    

Не спеша, эффективно и правильно – путь разработки. Часть 3. Практика

Анализ и проектирование ИТ-систем Бесплатно (free)

Черновой вариант книги Никиты Зайцева, a.k.a.WildHare. Разработкой на платформе 1С автор занимается с 1996-го года, специализация — большие и по-хорошему страшные системы. Квалификация “Эксперт”, несколько успешных проектов класса “сверхтяжелая”. Успешные проекты ЦКТП. Четыре года работал в самой “1С”, из них два с половиной архитектором и ведущим разработчиком облачной Технологии 1cFresh. Ну — и так далее. Не хвастовства ради, а понимания для. Текст написан не фантазером-теоретиком, а экспертом, у которого за плечами почти двадцать три года инженерной практики на больших проектах.

29.06.2020    14261    WildHare    33    

Не спеша, эффективно и правильно – путь разработки. Часть 2. Теория

Анализ и проектирование ИТ-систем Бесплатно (free)

Черновой вариант книги Никиты Зайцева, a.k.a.WildHare. Разработкой на платформе 1С автор занимается с 1996-го года, специализация — большие и по-хорошему страшные системы. Квалификация “Эксперт”, несколько успешных проектов класса “сверхтяжелая”. Успешные проекты ЦКТП. Четыре года работал в самой “1С”, из них два с половиной архитектором и ведущим разработчиком облачной Технологии 1cFresh. Ну — и так далее. Не хвастовства ради, а понимания для. Текст написан не фантазером-теоретиком, а экспертом, у которого за плечами почти двадцать три года инженерной практики на больших проектах.

22.06.2020    14887    WildHare    25    

Как теряют бизнес. Реальные истории от бизнес-консультанта. Промо

Анализ и проектирование ИТ-систем Бесплатно (free)

Поговорить о том, какие причины способствуют гибели существующего и часто даже успешного на определенном этапе бизнеса, я планировал давно, но все не доходили руки. Но недавно я услышал о банкротстве моего, теперь уже, клиента. Именно этот факт стал для меня неким толчком. Я осознал, что именно сейчас, в условиях кризиса очень важно понимать, почему бизнес может окончиться крахом и учиться избегать подобных ситуаций. Как известно, когда в экономике кризис, любой бизнес ослаблен. Если сравнивать с человеческим организмом, то кризис для экономики – как ослабление иммунитета. Когда человек здоров, то мелкие болезни проходят незамеченными. Организм сам справляется с проблемами, а в случае ослабления иммунитета, любая инфекция может привести к серьезным заболеваниям или даже стать фатальной. Так происходит и в бизнесе. Если в период подъема экономики какие-то недостатки конкретного бизнеса сглаживаются, остаются незамеченными и даже не слишком мешают работать, то в периоды экономического спада они становятся теми самыми «тонкими местами», которые приводят к снижению прибыли, к определенным проблемам, а иногда даже к полному краху всего бизнеса.

06.04.2015    38827    raiml    14    

Находим взаимопонимание с заказчиками с применением Enterprise Architect

Анализ и проектирование ИТ-систем СRM Бесплатно (free)

Enterprise Architect – мощное средство моделирования бизнес-процессов и информационных систем. Сергей Наумов на мастер-классе конференции Infostart Event 2019 Inception показал, как моделировать бизнес-процессы и составлять понятные заказчику документы при внедрении 1С-систем с помощью Enterprise Architect. Материалы мастер-класса будут полезны как разработчикам на платформе 1С, так и аналитикам, участвующим во внедрении.

19.06.2020    8539    SergeyN    0    

Не спеша, эффективно и правильно – путь разработки. Часть 1. Парадигма

Анализ и проектирование ИТ-систем Бесплатно (free)

Черновой вариант книги Никиты Зайцева, a.k.a.WildHare. Разработкой на платформе 1С автор занимается с 1996-го года, специализация — большие и по-хорошему страшные системы. Квалификация “Эксперт”, несколько успешных проектов класса “сверхтяжелая”. Успешные проекты ЦКТП. Четыре года работал в самой “1С”, из них два с половиной архитектором и ведущим разработчиком облачной Технологии 1cFresh. Ну — и так далее. Не хвастовства ради, а понимания для. Текст написан не фантазером-теоретиком, а экспертом, у которого за плечами почти двадцать три года инженерной практики на больших проектах.

15.06.2020    22024    WildHare    35    

Как построить микросервисную инфраструктуру

Анализ и проектирование ИТ-систем Бесплатно (free)

При росте информационных систем возникает потребность выноса определенной бизнес-логики в отдельное приложение для повышения отказоустойчивости и возможности одновременного использования этой функциональности в различных источниках. О том, как построить микросервисную инфраструктуру с использованием Apache Kafka в качестве шины данных, на конференции Infostart Event 2019 Inception рассказал разработчик группы компаний Автоград Дмитрий Маренин.

15.06.2020    14829    dmarenin    6    

Есть ли жизнь после внедрения, или упрощаем работу в сопровождении

Внедрение ИТ-системы Бесплатно (free)

Из-за отсутствия грамотных правил разработки на этапе внедрения сильно усложняется работа по поддержке и развитию типовых доработанных конфигураций. О некоторых правилах и подходах в разработке, которые помогут специалистам сопровождать внедренное решение, на конференции Infostart Event 2019 Inception рассказал разработчик компании «Инвестиционная группа Абсолют» Алексей Степаненко.

08.06.2020    6472    stepan96    12