Автоматизация производства на базе 1С

Повышаем эффективность и прибыльность вашего бизнеса за счет внедрения флагманских продуктов 1С: 1С:ERP, 1C:MES, 1C:УНФ, 1С:КА, 1С:УХ

  • Обеспечение эффективной загрузки оборудования и персонала
  • Совершенствование всех процессов на предприятии
  • Повышение экономической эффективности компании

Дорожная карта проекта в подарок!

Frame 533.png

Эффект от внедрения автоматизации производства:

Group 1321314767.png

Сокращение производственных расходов

Group 1321315177.png

Оптимизация себестоимости выпускаемой продукции

Group 1321315128.png

Повышение конкурентоспособности

Group 1321315178.png

Возможность быстро реагировать на производственные проблемы

Group 1321315176.png

Мониторинг и контроль производства на всех его этапах, минимизация брака

Рост удовлетворенности заказчиков и партнеров

АВТОМАТИЗАЦИЯ БИЗНЕСА

Какие решения подойдут для автоматизации производства

Group 1321314775.png

1С:ERP

Решение для планирования ресурсов предприятия, охватывающее множество функций: управление продажами, закупками, складом, финансами, производством и другими бизнес-процессами. Оно направлено на общее управление предприятием, интегрируя различные отделы и процессы.

  • Эффективная работа в едином информационном пространстве;
  • Точный анализ данных, прогноз спроса;
  • Модули для планирования закупок, продаж, производства, остатков;
  • Отслеживания показателей работы предприятия на всех уровнях.

192eadc8ed4ab8e3f1777b9f4140470f.png

1C:MES 

Программа для управления производственными процессами ориентирована на контроль, планирование и оптимизацию работы производственных линий. Её основной фокус — повышение эффективности производства, улучшение качества и контроль производственных операций.

  • Управление данными о составе продукции, о маршрутах прохождения изделий;
  • Формирование перечня заказов на производство, расчет сроков исполнения заказов и их корректировка;
  • Формирование этапов производства, построение графика (APS-уровень) и расписания производства (MES-уровень);
  • Контроль производства и реагирование на отклонения от графика;
  • Формирование производственных заданий, отражение хода исполнения операций и их контроль;
  • Формирование отчетов, проведение контроля качества.
01_скр (6).png

1C:УНФ 

Система для автоматизации учета, финансового контроля и управления финансами компании. Она сосредоточена на учете, финансовых операциях и поддержании точности данных в финансовой отчетности.

  • Планирование продаж, загрузки персонала и ключевых ресурсов;
  • Ведение календарного графика выполнения работ, отгрузок и поставок товаров и материалов;
  • Контроль исполнение графиков и планов;
  • Учет и контроль за соблюдением налоговых и финансовых законов и нормативов.
20c627b910a675d66b5f188a6d7ecf20 (1).png

1С:Комплексная автоматизация

Программное решение для предприятий, обеспечивающее единую информационную систему для управления бухгалтерией, складом, торговлей, расчётом зарплаты и кадровым учетом.

  • Постановка целей – определение собственно целей и критериев, по которым можно оценить их достижение;
  • Оперативный учет;
  • Мониторинг финансово-хозяйственный деятельности;
  • Анализ – исследование отклонений фактических результатов деятельности от запланированных или типичных значений;
  • Кадровый учет и расчет зарплаты – управление персоналом и его мотивация.
5293f7440cca1bb973622a25ef9cd054 (1).png

1С:Управление холдингом

Программа, предназначенное для автоматизации управленческих и бизнес-процессов в холдинговых структурах. Обеспечение комплексной автоматизации ключевых функциональных областей, связанных с управлением финансами, производством, продажами, кадрами, складским учетом и другими аспектами деятельности холдинга.

  • Интеграция работ различных структур, филиалов и компаний, входящих в состав холдинга;
  • Контроль финансовых потоков, формирование отчетности и прогноз финансовых результатов;
  • Средства для управления продажами, работой с клиентами, анализа рынка и маркетинговых стратегий;
  • Инструменты для планирования и управления производственными процессами, контроля за запасами, закупками и ресурсами холдинга.

Получить дорожную карту проекта 1С

Этапы внедрения

В процессе проект проходит несколько основных этапов:

Обследование

Этот этап предназначен для тщательного изучения текущего состояния информационной системы (ИС) и потребностей пользователей. Документы и материалы, собранные на этом этапе, помогают сформировать представление о том, что требуется от новой ИС, и необходимы для ее дальнейшей разработки.

  • В результате вы получите: анализ текущего состояния ИС, выявленные проблемы и недостатки, а также предварительные рекомендации; оценку сроков и стоимости проекта, предварительный план мероприятий на следующие этапы проекта.

Моделирование

Этап моделирования позволяет создать модель будущей системы, понять, как она будет функционировать и какие проблемы могут возникнуть при ее внедрении. Документы и материалы на этом этапе разрабатываются для управления доступом пользователей к функциям.

  • В результате вы получите: визуализацию архитектуры и ключевых функций; матрицу ролей и прав доступа; детализированное описание новых или оптимизированных процессов; предварительные макеты экранов.

Проектирование

На этом этапе проводится оценка последующих этапов работ и формирование реестра необходимых доработок. Данные документы содержат тестовые сценарии для проверки системы, ее интеграции и производительности.

  • В результате вы получите: документы для согласования целей разработки и назначения; выявление потенциальных проблем и рисков; перечень всех необходимых изменений и дополнений к стандартному функционалу 1С.

Разработка и тестирование

На этом этапе программисты и разработчики выполняют разработку новых блоков, проводятся тестирования. Создаются инструкции, которые помогут разобраться с новой системой. После успешного завершения всех испытаний и проверок составляется акт о переходе в опытно-промышленную эксплуатацию. В этом акте фиксируется готовность системы 1С к реальной работе.

  • В результате вы получите: тестирование, включающее проверку разработанных функциональностей и доработок 1С с использованием заранее подготовленных сценариев; информацию о выполненных работах, выявленных ошибках и их исправлении.

Промышленная эксплуатация

На этом этапе происходит подготовка системы к реальной работе, обучение пользователей, настройка рабочей базы, а также прогонка текущих бизнес-процессов по реализованным сценариям. После того как у заказчика не остается вопросов, устанавливается, что  производительность и безопасность соответствуют бизнес требованиям и проект завершается.

  • В результате вы получите: сопровождение и консультации по всем вопросам, возникающим в процессе использования системы; обученных пользователей; финальную настройку базы данных;  единую автоматизированную учетную систему 1С для своего производства.

Сравнение программ по автоматизация производственных процессов 1С

Функционал
1С:ERP
1C:MES
1C:УНФ
1С:Комплексная автоматизация
1С:Управление холдингом
Мониторинг-анализ основных показателей деятельности
CRM Не реализовано
Продажи
Контроль заполнения документов
Склад и управление запасами
Закупки 
Казначейство Не реализовано Ограничено
Позаказное производство Ограничено
Бюджетирование Не реализовано Не реализовано Ограничено
Управление ремонтами и ТО Не реализовано Не реализовано Не реализовано
МСФО Не реализовано Не реализовано Не реализовано
Пооперационное планирование Не реализовано Не реализовано
Планирование загрузки рабочих центров Не реализовано Не реализовано
Консолидация Не реализовано Не реализовано Не реализовано Не реализовано

Наши статусы

Наша компания работает с 2004 года и за это время успела заработать хорошую репутацию на рынке решений 1С, о чем свидетельствуют статусы и стандарты компании:

d62395b1b1c0978e9f15da57cdb1e507 1.png
Unknown 1.png
Screenshot_16.png
ddc495da8a90782c37d13236a2628b97.png
41f4968a3a4ca1ef702190309608e001 1.png
logo 1.png
cerp 1.png
Group 1321314738.png

Оставьте заявку и начнем сотрудничество

См. также

Дорожная карта проекта внедрения 1С

Дорожная карта - это план проекта, в основе которого лежит проектная технология ТКВ или Agile. Она поможет заказчику получить общее понимание основных этапов проекта.

Внедрение 1С:ERP УХ (Управление холдингом) в СПБ по доступной стоимости

Выполняем проекты по комплексному внедрению 1С:ERP УХ в Санкт-Петербурге, Москве и других городах для автоматизации учета, планирования и контроля эффективности на крупных предприятиях и холдингах по доступной цене.

Внедрение 1С:Управление Нашей Фирмой (УНФ) на производстве по доступной стоимости

Комплексное внедрение 1С:Управление нашей фирмой 8 (УНФ) на любое производственное предприятие для повышения прибыльности и производительности компании по доступной цене.