Внедрение 1С:MES Оперативное управление производством

Выполняем проекты по комплексному внедрению 1С:MES для управления производством любых масштабов 

  • Сократите срок производственного цикла
  • Уменьшите % брака товаров
  • Структурируйте НСИ

Дорожная карта проекта в подарок!


1636088863 (2).png
02_скр (21) (1).png

Что такое 1С:MES?

1С:MES Оперативное управление производством – интегрированное программное решение, предназначенное для управления производственными процессами и повышения оперативной эффективности предприятия.

Решение относится к классу MES-систем (англ. Manufacturing Execution System – система управления производственными процессами).

  • Обеспечивает централизованное управление всеми производственными операциями;
  • Максимизирует эффективность распределения ресурсов и материалов;
  • Повышает качество продукции за счет точного контроля и учета брака.

Преимущества 1С:MES

1С:MES предоставляет уникальное решение для управления производственными процессами, значительно превосходя другие продукты 1С по функциональности для производственных предприятий. Это идеальное решение для производства.

Оптимизация производства

  • Уменьшает простои оборудования за счет эффективного планирования производственных заданий
  • Сокращает расходы на материалы через точное планирование и контроль запасов
  • Повышает продуктивность труда с помощью автоматизации распределения задач и контроля за выполнением

Контроль и качество

  • Автоматизирует контроль качества на всех этапах производства, снижая долю брака
  • Полная прозрачность производственных процессов для своевременного выявления и устранения неэффективных операций
  • Обеспечивает следование производственным стандартам и нормам через встроенные проверки и балансировку

Интеграция и адаптивность

  • Интеграция с другими системами 1С и сторонним оборудованием
  • Поддерживает модульную и масштабируемую структуру, позволяя предприятиям адаптироваться к изменениям рынка и расширяться без потери контроля
  • Упрощает настройку процессов под специфику производства, обеспечивая гибкость в управлении ресурсами и задачами

Сценарии внедрения: когда нужно внедрять 1С:MES?

Внедрение 1С:MES становится необходимым, когда предприятие стремится к максимизации эффективности производства и оптимизации рабочих процессов в условиях увеличения производственных объемов и необходимости повышения качества продукции.

Outline.png

Ускорение производительности производства

Автоматизация производственных процессов с помощью MES-систем способствует увеличению объемов производства без дополнительных затрат на ресурсы и персонал

  • Снижение времени наладки и перенастройки оборудования
  • Уменьшение времени простоя за счет эффективного планирования производства
  • Инструменты для повышения точности планирования и управления запасами
Outline.png

Оптимизация использования ресурсов

1С:MES помогает детально анализировать и оптимизировать расход материалов и энергоресурсов, минимизируя издержки и повышая общую рентабельность производства

  • Точный учет и отслеживание расхода материалов и ресурсов
  • Оптимизация энергопотребления на производстве
  • Минимизация отходов и брака
Outline.png

Улучшение качества и сокращение циклов производства

Внедрение 1С:MES позволяет не только контролировать качество на каждом этапе производства, но и сокращать его циклы, быстро реагировать на изменения спроса и требования к продукции

  • Контроль качества продукции
  • Гибкое реагирование на изменения в производственных планах
  • Сокращение сроков производственного цикла

Сколько стоит внедрить 1С:MES?

На бюджет проекта внедрения 1С могут влиять различные факторы


01

Число пользователей

Чем больше количество пользователей, тем более масштабным и ресурсоемким будет проект внедрения 1С:MES

02

Сфера деятельности

Каждая отрасль имеет свои уникальные требования и бизнес-процессы, что влияет на итоговую стоимость 

03

Производственные модули

Работа с различными модулями требует дополнительных усилий и времени, что сказывается на общем объеме работы и цене внедрения 1С:MES

04

Требования заказчика

Интеграция с другими программами 1С, внешними продуктами, маркетплейсами может повысить сложность и стоимость внедрения 1С:MES


05

НСИ

Простые и упорядоченные справочники ускоряют выполнение задач в проекте

06

Начальные данные

Перенос данных в новую систему — важный этап, требующий времени и усилий, особенно при больших объемах данных и их сложной структуре

Рассчитать стоимость внедрения 1С:MES на производство или предприятие можно, учитывая все вышеуказанные факторы.

Этапы внедрения



В процессе проект проходит несколько основных стадий:

Обследование

Изучение текущего состояния информационной системы, опеределение потребностей пользователей. Документы и материалы, собранные на этом этапе, помогают сформировать представление о том, что требуется от новой информационной системы, и являются основой для ее дальнейшей разработки и внедрения.

  • В результате вы получите: анализ текущего состояния информационной системы, выявленные проблемы и недостатки, а также предварительные рекомендации; оценку сроков и стоимости проекта внедрения, предварительный план мероприятий на следующие этапы проекта.

Моделирование

Cоздание модели будущей системы, понять, как она будет функционировать и какие проблемы могут возникнуть при ее внедрении. Документы и материалы на этом этапе разрабатываются для управления доступом пользователей к функциям.

  • В результате вы получите: визуализацию архитектуры и ключевых функций; матрицу ролей и прав доступа; детализированное описание новых или оптимизированных процессов; предварительные макеты экранов.

Проектирование

Проводится оценка последующих этапов работ и формирование реестра необходимых доработок, которые будут внесены в ходе внедрения. Данные документы содержат тестовые сценарии для проверки системы, ее интеграции и производительности.

  • В результате вы получите: документы для согласования целей разработки и назначения системы; выявление потенциальных проблем и рисков; перечень всех необходимых изменений и дополнений к стандартному функционалу 1С.

Разработка и тестирование

Программисты и разработчики выполняют разработку новых блоков и доработок, проводится установка, настройка и тестирование системы. Создаются инструкции, которые помогут разобраться с новой системой. После успешного завершения всех испытаний и проверок составляется акт о переходе системы в опытно-промышленную эксплуатацию. В этом акте фиксируется готовность системы к реальной работе.

  • В результате вы получите: тестирование, включающее проверку разработанных функциональностей и доработок с использованием заранее подготовленных сценариев; информацию о выполненных работах, выявленных ошибках и их исправлении.

Промышленная эксплуатация

Подготовка системы к реальной работе, обучение пользователей, настройка рабочей базы, а также прогонка текущих бизнес-процессов по реализованным сценариям, запуск системы. После того как у заказчика не остается вопросов, устанавливается, что  производительность и безопасность системы соответствуют бизнес требованиям и проект завершается.

  • В результате вы получите: поддержку и консультации по всем вопросам, возникающим в процессе использования системы; обученных пользователей; финальную настройку базы данных;  единую автоматизированную учетную систему для своего производства.

Почему именно Инфостарт? 

  • Выполнение ключевой бизнес-цели заказчика
  • Прозрачная оценка и четкий план-график работ
  • Гибкость и адаптация через ТКВ и Agile
  • Полная и актуальная документация проекта

Первая консультация специалиста - бесплатно!

Наш опыт: кейсы по внедрению


Наши статусы

Наша компания работает с 2004 года и за это время успела заработать хорошую репутацию на рынке решений 1С, о чем свидетельствуют статусы компании:

d62395b1b1c0978e9f15da57cdb1e507 1.png
Unknown 1.png
Screenshot_16.png
ddc495da8a90782c37d13236a2628b97.png
41f4968a3a4ca1ef702190309608e001 1.png
logo 1.png
cerp 1.png
Group 1321314738.png

Оставьте заявку на внедрение 1С:MES, пришлем дорожную карту проекта в подарок!

  • Мы свяжемся с вами по удобному каналу связи;
  • Бесплатно проконсультируем в день обращения;
  • Подарим дорожную карту, которая поможет заказчику ориентироваться в процессе: от точных вех проекта до необходимых документов.

02_скр (22) (2).png

См. также

Дорожная карта проекта внедрения 1С

Дорожная карта - это план проекта, в основе которого лежит проектная технология ТКВ или Agile. Она поможет заказчику получить общее понимание основных этапов проекта.

Внедрение 1С:ERP УХ (Управление холдингом) в СПБ по доступной стоимости

Выполняем проекты по комплексному внедрению 1С:ERP УХ в Санкт-Петербурге, Москве и других городах для автоматизации учета, планирования и контроля эффективности на крупных предприятиях и холдингах по доступной цене.

Внедрение 1С:Управление Нашей Фирмой (УНФ) на производстве по доступной стоимости

Комплексное внедрение 1С:Управление нашей фирмой 8 (УНФ) на любое производственное предприятие для повышения прибыльности и производительности компании по доступной цене.