Внедрение 1С:ERP УХ
Выполняем проекты по внедрению 1С:ERP УХ для оптимизации управления на крупных предприятиях
- Централизованное управление и контроль
- Автоматизация и повышение эффективности
- Консолидация и интеграция данных
Дорожная карта проекта в подарок!
![1636088871 (2) (1).png](/upload/iblock/9eb/9ebab14d6797004abd1d5636e427d673.png)
![02_скр (26) (1).png](/upload/iblock/0a6/0a6dde3d6bb87f84e8b9824b96cd88d7.png)
Что такое 1С:ERP УХ?
1С:ERP УХ – комплексное решение для автоматизации учета, планирования и контроля эффективности на крупных предприятиях и холдингах.
Решение относится к классу систем ERP+ и имеет дополнительные возможности по учету, CRM и управлению финансовыми процессами в единой системе.
- Автоматизация управления производственными процессами и материальными потоками;
- Полный контроль и отслеживание всех этапов финансовой и производственной деятельности;
- Бизнес-анализ, консолидация отчетности, бюджетирование и казначейство.
Преимущества 1С:ERP УХ
1С:ERP УХ - это интегрированное решение, которые объеденяет управленческий и бухгалтерский учет в единую систему. Это идеальный инструмент для централизованного контроля и автоматизации бизнес-процессов для крупных компаний и холдигов.
Оптимизация управления и учета
- Единая система учета позволяет снизить затраты на ведение учета и минимизировать ошибки
- Ускорение подготовки и обработки документов, повышение общей производительности
- Управление ресурсами и финансами за счет продвинутых инструментов планирования и анализа
Контроль и точность
- Автоматизация учета, точное соблюдение налоговых и финансовых норм
- Полный контроль и отслеживание всех этапов финансовой и производственной деятельности
- Консолидация отчетности и бизнес-анализ
Единый учет и мобильная совместимость
- Управленческий и регламентированный учет в единой базе данных, что упрощает ведение учета для нескольких организаций
- Поддержка работы с мобильных устройств
- Все данные хранятся в единой системе, исключая необходимость в дополнительных выгрузках и синхронизациях
Сценарии внедрения: когда нужно внедрять 1С:ERP УХ?
Внедрение 1С:ERP УХ необходимо, когда компании не хватает возможностей обычной ERP-системы.
![Outline.png](/upload/iblock/69a/69a7566c254c1c18935b55db9acf69cd.png)
Централизация управления и учета
В ситуациях, когда компания хочет консолидировать учет всех дочерних предприятий в единой системе для улучшения контроля и отчетности
- Объединение финансового, управленческого и бухгалтерского учета
- Многоуровневая консолидация данных и централизованное управление справочниками
- Установление единых стандартов учета и отчетности для всех подразделений
![Outline.png](/upload/iblock/b9b/b9b9fa0b391188c186050469ef9209b4.png)
Оптимизация финансовых и материальных ресурсов
Для улучшения управления финансовыми и материальными ресурсами для повышения рентабельности и снижения затрат
- Автоматическое составление бюджетов и прогнозов на основе исторических данных
- Управление складскими запасами и оптимизация закупок
- Распределение затрат по подразделениям и проектам, детализированный анализ затрат с возможностью выявления неэффективных статей расходов
![Outline.png](/upload/iblock/bf1/bf106b078734350ce7889a8094da9578.png)
Поддержка роста и развития бизнеса
При необходимости адаптации системы управления под изменения бизнеса и его масштабирование
- Возможность настройки системы под специфические потребности каждого подразделения
- Интеграция с CRM и SCM системами, e-commerce платформами, поддержка обмена данными через API
- Использование аналитических данных для прогнозирования и стратегического планирования
Главные отличия 1С:ERP УХ от 1С:ERP и 1С:УХ
Интегрированная система для управления холдингом
Комплексное решение, которое объединяет функционал как 1С:ERP, так и 1С:УХ. Единая платформа для управления стратегическим, тактическим и оперативным уровнями
MDM
Встроенный функционал управления НСИ, что обеспечивает единую базу данных для всей группы компаний
Консолидация данных и отчетность
Автоматическая консолидация данных из различных подразделений и дочерних компаний. Интегрированные инструменты для подготовки консолидированной отчетности, включая МСФО и управленческую отчетность
Управление корпоративными налогами
Расширенные возможности для управления налогами всей группы компаний. Моделирование налоговой структуры, расчет эффективной доли участия, учет контролируемых иностранных компаний (КИК)
Централизованное казначейство
Широкий функционал для управления финансовыми потоками всей группы компаний из единого центра. Поддержка мультивалютных операций, управление лимитами, контроль движения денежных средств
Бюджетирование и управление инвестициями
Интегрированные модули для планирования и контроля бюджета всей группы компаний. Управление инвестиционными проектами с учетом рисков и экономической эффективности
Сколько стоит внедрить 1С:ERP УХ?
На итоговую стоимость внедрения влияют:
Число пользователей
Чем больше пользователей, тем более масштабным и ресурсоемким будет проект внедрения 1С:ERP УХ
Сфера деятельности
Каждая отрасль имеет свои уникальные требования и бизнес-процессы, что влияет на степень автоматизации и, следовательно, на стоимость проекта
Производственные модули
Работа с различными модулями требует дополнительных усилий и времени, что сказывается на общем объеме работы и цене внедрения 1С:ERP УХ
Требования заказчика
Интеграция с другими системами или автоматизация специфических процессов заказчика могут повысить сложность и стоимость проекта внедрения 1С:ERP УХ
НСИ
Простые и упорядоченные справочники ускоряют выполнение задач в проекте
Начальные данные
Перенос данных в новую систему — важный этап, требующий времени и усилий, особенно при больших объемах данных и их сложной структуре
Рассчитать стоимость внедрения 1С:ERP УХ можно, учитывая все вышеуказанные факторы.
Этапы внедрения
В процессе проект проходит несколько основных этапов:
Обследование
Этот этап предназначен для тщательного изучения текущего состояния информационной системы и потребностей пользователей. Документы и материалы, собранные на этом этапе, помогают сформировать представление о том, что требуется от новой информационной системы, и являются основой для ее дальнейшей разработки и внедрения.
-
В результате вы получите: анализ текущего состояния информационной системы, выявленные проблемы и недостатки, а также предварительные рекомендации; оценку сроков и стоимости проекта внедрения, предварительный план мероприятий на следующие этапы проекта.
Моделирование
Этап моделирования позволяет создать модель будущей системы, понять, как она будет функционировать и какие проблемы могут возникнуть при ее внедрении. Документы и материалы на этом этапе разрабатываются для управления доступом пользователей к функциям системы.
-
В результате вы получите: визуализацию архитектуры и ключевых функций будущей системы; матрицу ролей и прав доступа; детализированное описание новых или оптимизированных процессов; предварительные макеты экранов системы.
Проектирование
На этом этапе проводится оценка последующих этапов работ и формирование реестра необходимых доработок системы, которые будут внесены в ходе внедрения. Данные документы содержат тестовые сценарии для проверки системы, ее интеграции и производительности.
-
В результате вы получите: документы для согласования целей разработки и назначения системы; выявление потенциальных проблем и рисков; перечень всех необходимых изменений и дополнений к стандартному функционалу 1С.
Разработка и тестирование
На этом этапе программисты и разработчики выполняют разработку новых блоков и доработок, проводятся тестирования системы. Создаются инструкции, которые помогут разобраться с новой системой. После успешного завершения всех испытаний и проверок составляется акт о переходе системы в опытно-промышленную эксплуатацию. В этом акте фиксируется готовность системы к реальной работе.
-
В результате вы получите: тестирование, включающее проверку разработанных функциональностей и доработок с использованием заранее подготовленных сценариев; информацию о выполненных работах, выявленных ошибках и их исправлении.
Промышленная эксплуатация
На этом этапе происходит подготовка системы к реальной работе, обучение пользователей, настройка рабочей базы, а также прогонка текущих бизнес-процессов по реализованным сценариям. После того как у заказчика не остается вопросов, устанавливается, что производительность и безопасность системы соответствуют бизнес требованиям и проект завершается.
-
В результате вы получите: поддержку и консультации по всем вопросам, возникающим в процессе использования системы; обученных пользователей; финальную настройку базы данных; единую автоматизированную учетную систему для своего производства.
Почему именно Инфостарт?
- Помощь на каждом этапе, консультации
- Команда квалифицированных специалистов с большим опытом
- Поддержка после завершения проекта
Первая консультация специалиста - бесплатно!
Наш опыт: кейсы по внедрению
Наши статусы
Наша компания работает с 2004 года и за это время успела заработать хорошую репутацию на рынке решений 1С, о чем свидетельствуют статусы компании:
![d62395b1b1c0978e9f15da57cdb1e507 1.png](/upload/iblock/a78/a781a307fcc1279cd7f7fbe147ef85d2.png)
![Unknown 1.png](/upload/iblock/2d9/2d904545ed7a2278c4a39223381ef155.png)
![Screenshot_16.png](/upload/iblock/ba9/ba960628ee74edf9506fb773540d063e.png)
![ddc495da8a90782c37d13236a2628b97.png](/upload/iblock/f41/f4156c7dd5059f321b28a359300c5361.png)
![41f4968a3a4ca1ef702190309608e001 1.png](/upload/iblock/bb8/bb80c564da1c4e910f67ada9daa19d7e.png)
![logo 1.png](/upload/iblock/72c/72cb1214dd9126781c5d29d2852515bf.png)
![cerp 1.png](/upload/iblock/a78/a7810962e3cf7213c549347f4c8311f0.png)
![Group 1321314738.png](/upload/iblock/204/20418134af34cf153a38493d28e6bedb.png)