Внедрение программных продуктов 1C предприятие «под ключ»

Автоматизируйте различные бизнес-процессы:

  • Учет и финансы: оптимизация финансовых операций
  • Управление персоналом: администрирование кадровых процессов
  • Производство: автоматизация планирования, учета и контроля производственных процессов  

Доверьте внедрение программных продуктов 1С профессионалам

Мы предлагаем услуги комплексного внедрения, настройки и сопровождения программного обеспечения на базе платформы 1С:Предприятие. В нашей компании работают только сертифицированные специалисты 1С, которые выполнили более 50 успешных проектов. 

arrow

Когда требуется внедрение продуктов 1С?

Сложность в управлении
1

Сложность в управлении

Руководителям и владельцам бизнеса сложно оперативно получать данные для принятия стратегических решений, так как данные хранятся в разных системах или табличных файлах

Сложность в управлении
2

Высокие затраты на ручные процессы

Ручной ввод данных и дублирование информации приводят к частым ошибкам, потере времени и дополнительным затратам на исправление

Сложность в управлении
3

Низкая эффективность производства

Несогласованность работы подразделений, избыточные запасы, длительные сроки выполнения заказов, потери в производственных процессах

Сложность в управлении
4

Недостаточная контрольность в бизнес-процессах

Отсутствие четкой картины текущего состояния дел на предприятии, невозможность оперативно реагировать на изменения

Сложность в управлении
5

Проблемы с управлением персоналом

Неудобные системы расчета зарплат, нет четкой информации о кадровых потребностях, сложности с наймом и удержанием сотрудников

Сложность в управлении
6

Неэффективное управление
финансами

Сложности в бюджетировании и планировании, ошибки в учете и отчетности или бухгалтерии, кассовые разрывы

Результаты внедрения программных продуктов 1С

30%

Снижение затрат на управление и учет

40%

Общий рост производительности компании

80%

Повышение точности данных и снижение ошибок

90%

Ускорение подготовки отчетности и аналитики

70%

Оптимизация работы персонала

70%

Снижение риска штрафов и обеспечение полного соответствия требованиям законодательства

Минимальная стоимость и сроки внедрения 1С

Установка типового решения 1С

  • Установка 1С и лицензий до 5 АРМ
  • Создание 1 организации и 2 пользователей
  • Консультация и минимальное обучение одного работника
от 40 000р от 10 часов

Экспресс-
обследование

  • Анализ требований от заказчика
  • Выезд на территорию предприятия
  • Формирование верхнеуровневого перечня требований к ИС
  • Рекомендации по выбору архитектуры ИС
от 3 000 000р от 25 дней

Проект
внедрения

  • Анализ бизнес-процессов заказчика, рекомендации по выбору решения 1С
  • Доработка типового функционала
  • Внедрение решения по ТКВ и Agile
  • Обучение пользователей
  • Поддержка после начала работы
от 3 000 000р от 25 дней

Что влияет на итоговую стоимость внедрения 1С?

На итоговую цену проекта внедрения 1С влияют:

Сложность в управлении
01

Число пользователей

Работа с различными модулями требует дополнительных усилий и времени, что сказывается на общем объеме работы и цене внедрения 1С

Сложность в управлении
02

Сфера деятельности

Работа с различными модулями требует дополнительных усилий и времени, что сказывается на общем объеме работы и цене внедрения 1С

Сложность в управлении
03

Производственные модули

Работа с различными модулями требует дополнительных усилий и времени, что сказывается на общем объеме работы и цене внедрения 1С

Сложность в управлении
04

Требования заказчика

Работа с различными модулями требует дополнительных усилий и времени, что сказывается на общем объеме работы и цене внедрения 1С

Сложность в управлении
05

Производственные модули

Работа с различными модулями требует дополнительных усилий и времени, что сказывается на общем объеме работы и цене внедрения 1С

Сложность в управлении
06

Требования заказчика

Работа с различными модулями требует дополнительных усилий и времени, что сказывается на общем объеме работы и цене внедрения 1С

Рассчитать стоимость внедрения можно, учитывая все вышеуказанные факторы.

технологии

По каким технологиям мы внедряем

arrow
1

Быстрое внедрение продукта

Стандартный функционал «под ключ». Если типовые возможности 1С не учитывают специфику бизнеса, потребуется адаптация программы за отдельную плату

arrow
2

Классическая проектная методология (PMBOK)

Максимальный контроль, планирование и документирование всех стадий. Комплексное внедрение программных продуктов 1С:Предприятие

arrow
3

Итерационное внедрение (Agile/ Scrum)

Непрерывное, итерационное развитие системы. Постепенное определение требований и внедрение функционала

Этапы внедрения

В процессе проект проходит несколько основных стадий:

Инициация проекта

На этапе закладываются основы для успешного старта работ, обеспечивается организация всех необходимых процессов и назначаются ответственные лица. Ключевой задачей является создание команды проекта, определение заинтересованных сторон, и согласование плана работ для дальнейших этапов. Этот этап позволяет четко определить цели проекта и его границы, обеспечить необходимые ресурсы и сформировать план коммуникаций.

В результате вы получите:

сформированную проектную команду, календарный план проведения интервью и других мероприятий, организованные доступы, пропуска и рабочую среду для проведения обследования, определённый план коммуникаций, реестр заинтересованных сторон и рисков, а также готовность к началу детального обследования информационной системы.

Обследование

Этот этап предназначен для тщательного аудита текущего состояния информационной системы и потребностей пользователей. Документы и материалы, собранные на этом этапе, помогают сформировать представление, что требуется от новой информационной системы, и являются основой для ее дальнейшей разработки и внедрения.

В результате вы получите:

анализ текущего состояния информационной системы, выявленные проблемы и недостатки, а также предварительные рекомендации; оценку сроков и стоимости проекта внедрения, предварительный план мероприятий на следующие этапы проекта.

Моделирование

Создается модель будущей системы. Происходит подготовка того, как она будет функционировать и выясняется, какие проблемы могут возникнуть при ее внедрении. Документы и материалы на этом этапе разрабатываются для управления доступом пользователей к функциям системы.

В результате вы получите:

визуализацию архитектуры и ключевых функций будущей системы; матрицу ролей и прав доступа; детализированное описание новых или оптимизированных процессов; предварительные макеты экранов системы.

Проектирование

Проводится оценка последующих этапов работ и формирование реестра необходимых доработок системы, которые будут внесены в ходе внедрения. Данные документы содержат тестовые сценарии для проверки системы, ее интеграции и производительности.

В результате вы получите:

документы для согласования целей разработки и назначения системы; выявление потенциальных проблем и рисков; перечень всех необходимых изменений и дополнений к стандартному функционалу 1С.

Разработка и тестирование

Программисты и разработчики выполняют разработку новых блоков и доработок, проводятся тестирования системы. Создаются инструкции, которые помогут разобраться с новой системой. После успешного завершения всех испытаний и проверок составляется акт о переходе системы в опытно-промышленную эксплуатацию.

В результате вы получите:

тестирование, включающее проверку разработанных функциональностей и доработок с использованием заранее подготовленных сценариев; информацию о выполненных работах, выявленных ошибках и их исправлении.

Промышленная эксплуатация

Происходит настройка системы к реальной работе, обучение пользователей, настройка рабочей базы, а также прогонка текущих бизнес-процессов по реализованным сценариям. После того как у заказчика не остается вопросов, устанавливается, что производительность и безопасность системы соответствуют бизнес требованиям, и проект завершается.

В результате вы получите:

поддержку и консультации по всем вопросам, возникающим в процессе использования системы; обученных пользователей; финальную настройку базы данных; единую автоматизированную учетную систему для своего производства.

arrow

Преимущества внедрения вместе с Инфостарт: 

Выполнение ключевой бизнес-цели заказчика
Прозрачная оценка и четкий план-график работ
Гибкость и адаптация через ТКВ и Agile
Полная и актуальная документация проекта
наушники

Первая консультация
специалиста - бесплатно!

Наши статусы

Наша компания работает с 2004 года и за это время успела заработать хорошую репутацию на рынке решений 1С, о чем свидетельствуют статусы компании:

Сертификат 1С:Франчайзинг
Сертификат 1C КОРП
Центр Реальной Автоматизации
Сертификат 1C Консалтинг
Сертификат по документообороту
Сертификат сетевой компетенции
1С:Центр ERP
Сертификат КЭДО

Наш опыт: отзывы и кейсы
по внедрению

arrow

Оставьте ваши контакты, получите
бесплатную часовую консультацию
с командой по вопросам автоматизации бесплатно!

Мы оперативно свяжемся с вами через удобный для вас канал связи;
Бесплатно проконсультируем по вашим вопросам автоматизации;
Подарим дорожную карту, которая поможет вам ориентироваться в проекте: от точных вех до всех важных документов.
onecerp (1).png