Внедрение 1С:Управление холдингом 8

Выполняем проекты по комплексному внедрению 1С:УХ для управления холдингами любых масштабов 

  • Сократите ваши операционные расходы
  • Оптимизируйте процессы управления финансами на всех уровнях
  • Повысьте прозрачность управления рисками

Дорожная карта проекта в подарок!


1636088860 (1).png

Что такое 1С:Управление холдингом?

1С:Управление холдингом 8 – комплексное решение класса CPM (Corporate Performance Management – управление эффективностью холдинга), предназначенное для автоматизации широкого спектра задач, связанных с учетом, планированием и контролем эффективности холдингов различного масштаба.

Оно обладает многофункциональным инструментарием, охватывающим различные аспекты управления и финансового учета.

  • Централизованное управление ключевыми бизнес-процессами;
  • Разработка стратегий минимизации рисков и обеспечение финансовой устойчивости;
  • Анализ эффективности инвестиций.

Преимущества 1С:Управление холдингом

Продукт обладает низкой стоимостью эксплуатирования и выгоден в плане технического обслуживания. Кроме того, он легко сочетается с другими системами и программами, входящими в линейку продуктов «1С: Бухгалтерия».

Единство данных

  • Управленческий и бухгалтерский учет в единой системе
  • Поддержка принятия решений на всех уровнях управления
  • Специализированная функциональность для управления холдингами

Быстрота

  • По сравнению с 1С:ERP 1С:УХ внедряется в 5-7 раз быстрее
  • Продукт окупается всего за шесть месяцев
  • Продукт легко интегрируется с внешними системами и корпоративными приложениями

Функционал

  • Продукт предоставляет широкий набор функций, включая МСФО
  • Расширенные возможности консолидированной отчетности
  • Масштабируемость и высокая производительность

сценарии внедрения

Когда нужно внедрять 1С:Управление холдингом?

Внедрять 1С:УХ нужно холдингам, которые имеют сложную организационную структуру с множеством юридических лиц, различными видами деятельности и необходимостью интеграции данных между подразделениями для централизованного управления и контроля.

Outline.png

Устранение разнородности бизнес-процессов

Стандартизации учета и управления между подразделениями — ключ к сокращению затрат и повышению конкурентоспособности. 1С:УХ  унифицирует учетные процессы и отчетность по всем подразделениям, обеспечивая единую методологию работы, устраняет ручной труд в учете, снижает ошибки и оптимизирует процессы

  • Унификация учета и отчетности
  • Уменьшение операционных расходов
  • Повышение точности данных
Outline.png

Оптимизация управления финансами

Функционал системы включает инструменты для детализированного бюджетирования, планирования и анализа финансовых потоков. Система также помогает автоматизировать процессы финансового учета и отчетности  для всех уровней управления

  • Централизованный финансовый учет
  • Бюджетирование и планирование
  • Распределение финансовых ресурсов внутри холдинга
Outline.png

Повышении прозрачности и контроля

Встроенные инструменты контроля и аудита позволяют эффективно мониторить выполнение планов и управленческих решений, оперативно выявлять отклонения и предпринимать необходимые корректирующие действия, тем самым укрепляя управленческий контроль на всех уровнях холдинга

  • Единая информационная среда
  • Контроль и аудит
  • Оценка работы подразделений

Сколько стоит внедрить 1С:Управление Холдингом?

На итоговую стоимость проекта внедрения могут влиять различные факторы


01

Число пользователей

Чем больше пользователей, тем более масштабным и ресурсоемким будет проект

02

Сфера деятельности

Каждая отрасль имеет свои уникальные требования и бизнес-процессы, что влияет на степень автоматизации и, следовательно, на стоимость проекта

03

Производственные модули

Работа с различными модулями требует дополнительных усилий и времени, что сказывается на общем объеме работы

04

Требования заказчика

Интеграция с другими системами или автоматизация специфических процессов заказчика могут повысить сложность и стоимость проекта

05

НСИ

Простые и упорядоченные справочники ускоряют выполнение задач в проекте

06

Начальные данные

Перенос данных в новую систему — важный этап, требующий времени и усилий, особенно при больших объемах данных и их сложной структуре

11700369289ce8c513a300586a202d3f (1).png

Этапы внедрения

В процессе проект проходит несколько основных этапов:

Этот этап предназначен для тщательного изучения текущего состояния информационной системы и потребностей пользователей. Документы и материалы, собранные на этом этапе, помогают сформировать представление о том, что требуется от новой информационной системы, и являются основой для ее дальнейшей разработки и внедрения.

  • В результате вы получите: анализ текущего состояния информационной системы, выявленные проблемы и недостатки, а также предварительные рекомендации; оценку сроков и стоимости проекта внедрения, предварительный план мероприятий на следующие этапы проекта.

Этап моделирования позволяет создать модель будущей системы, понять, как она будет функционировать и какие проблемы могут возникнуть при ее внедрении. Документы и материалы на этом этапе разрабатываются для управления доступом пользователей к  функциям системы.

  • В результате вы получите: визуализацию архитектуры и ключевых функций будущей системы; матрицу ролей и прав доступа; детализированное описание новых или оптимизированных процессов; предварительные макеты экранов системы.

На этом этапе проводится оценка последующих этапов работ и формирование реестра необходимых доработок системы, которые будут внесены в ходе внедрения. Данные документы содержат тестовые сценарии для проверки системы, ее интеграции и производительности.

  • В результате вы получите: Документы для согласования целей разработки и назначения системы; выявление потенциальных проблем и рисков; перечень всех необходимых изменений и дополнений к стандартному функционалу 1С.

На этом этапе программисты и разработчики выполняют разработку новых блоков и доработок, проводятся тестирования системы. Создаются инструкции, которые помогут разобраться с новой системой. После успешного завершения всех испытаний и проверок составляется акт о переходе системы в опытно-промышленную эксплуатацию. В этом акте фиксируется готовность системы к реальной работе.

  • В результате вы получите: тестирование, включающее проверку разработанных функциональностей и доработок с использованием заранее подготовленных сценариев; информацию о выполненных работах, выявленных ошибках и их исправлении.

На этом этапе происходит подготовка системы к реальной работе, обучение пользователей, настройка рабочей базы, а также прогонка текущих бизнес-процессов по реализованным сценариям. После того, как у заказчика не остается вопросов, устанавливается, что  производительность и безопасность системы соответствуют бизнес-требованиям и проект завершается.

  • В результате вы получите:  поддержку и консультации по всем вопросам, возникающим в процессе использования системы; обученных пользователей; финальную настройку базы данных;  единую автоматизированную учетную систему для своего производства.

Frame 3 (1).png

Харитонов Михаил - руководитель проектного офиса Инфостарт

Ранее разработчик торговых решений в фирмы 1С и руководитель направления интеграции прикладных решений фирмы 1С

Разработки и достижения Михаила:

  • Интегрировал 1С с российским реестром штрих-кодов EAN;
  • XML-стандарты электронного обмена ERP с системами типа Клиент-банк;
  • Механизм типовых бухгалтерских операций для «1С:Бухгалтерия 8»;
  • Технология удалённого HRM-анкетирования и XML-стандарты электронных анкет;
  • «Система авто-тестирования платформы 1С:Предприятие».

Почему именно Инфостарт? 

  • Помощь на каждом этапе, консультации
  • Команда квалифицированных специалистов с большим опытом
  • Завершение проекта без оставшихся вопросов заказчика
  • Поддержка после завершения проекта

Первая консультация специалиста - бесплатно!


Наши статусы

Наша компания работает с 2004 года и за это время успела заработать хорошую репутацию на рынке решений 1С, о чем свидетельствуют статусы компании:

d62395b1b1c0978e9f15da57cdb1e507 1.png
Unknown 1.png
Screenshot_16.png
Screenshot_17.png
41f4968a3a4ca1ef702190309608e001 1.png
logo 1.png
cerp 1.png
Group 1321314738.png

Оставьте заявку на внедрение 1С:УХ, пришлем дорожную карту проекта в подарок!

  • Мы свяжемся с вами по удобному каналу связи;
  • Бесплатно проконсультируем по проекту в день обращения;
  • Подарим дорожную карту проекта, которая поможет заказчику ориентироваться в процессе: от точных вех проекта до необходимых документов.

01_скр (2) (1).png

См. также

Разработка на 1С

Выполним разработку индивидуальных решений, учитывающих потребности заказчика на базе текущей конфигурации 1С или платформы 1С.

Автоматизация производства на базе 1С

Повышаем эффективность и прибыльность вашего бизнеса. Обеспечение эффективной загрузки оборудования и персонала, а также совершенствование всех процессов на предприятии.

Бюджетирование и управление финасами

Финансовый учет - это контроль и управление всеми денежными средствами компании. Автоматизация финансового учета - цифровизация ручного труда. Мы проконсультируем и подберем решение бесплатно!