Переход с SAP на 1С
Обеспечиваем сохранность данных, бизнес-процессов и непрерывность работы
- Полный перенос данных из SAP в 1С;
- Минимизация простоев и рисков для бизнеса;
- Доступное сопровождение системы.
Дорожная карта проекта в подарок!
С какими ограничениями сталкиваются компании на SAP
Отсутствие официальной поддержки и обновлений
SAP прекратил сопровождение и развитие продуктов на российском рынке, что усложняет эксплуатацию и повышает технологические риски.
Рост стоимости владения системой
Поддержка SAP требует привлечения редких и дорогостоящих специалистов, а также дополнительных затрат на инфраструктуру и сопровождение.
Ограниченные возможности развития и масштабирования
Без обновлений и официальных решений становится сложно развивать функциональность и адаптировать систему под новые бизнес-задачи.
Риски информационной безопасности и соответствия требованиям
Использование зарубежного ПО без поддержки затрудняет выполнение требований по безопасности, аудиту и регуляторике.
Зависимость от зарубежного вендора
Долгосрочное планирование ИТ-развития становится невозможным из-за неопределённости вендорской политики и доступности решений.
Преимущества перехода с SAP на 1С
Переход на отечественную платформу позволяет компаниям отказаться от зарубежного ПО и существенно снизить затраты на сопровождение ERP-системы. Мы предлагаем оптимальное решение для импортозамещения: быстрая и безопасная миграция с сохранением всех бизнес-процессов и удобными инструментами учета, готовыми к работе сразу после внедрения.
Универсальность
1С охватывает все основные бизнес-процессы: финансы, производство, склад, продажи и аналитику, адаптируясь под специфику любой отрасли.
Безопасность
1С обеспечивает защиту данных, контроль доступа и соответствие требованиям российского законодательства и стандартам безопасности, гарантируя надежность работы системы.
Интеграция
Система легко интегрируется с CRM, сайтами, маркетплейсами, внешними сервисами и облачными платформами, создавая единое цифровое пространство компании.
Доступное сопровождение системы
Стоимость владения и внедрения 1С значительно ниже SAP, а сопровождение проще и быстрее, что позволяет оптимизировать бюджет и ресурсы.
Удобный интерфейс
Современный UI и высокая юзабилити позволяют сотрудникам быстро освоить систему и эффективно работать с данными без длительного обучения.
Гибкая настройка
Бизнес-процессы можно настроить под текущие нужды компании без масштабной переработки, что ускоряет внедрение и снижает риски.
Для кого актуален переход с SAP на 1С
Финансовый сектор
Банки, страховые компании, лизинговые и финансовые организации, где критична управляемость и отчетность.
Производство, металлургия, машиностроение
Компании с комплексными производственными и логистическими процессами, требующие прозрачного контроля и интеграции.
Нефтегаз, химия, энергетика
Промышленные холдинги с распределенными структурами, где важна стандартизация и безопасность.
Строительство и девелопment
Организации, которые ведут проекты с большим количеством подрядчиков и сложными финансовыми потоками.
Оптовая и розничная торговля, логистика
Компании с высокими оборотами и множеством складских и торговых процессов.
Сельское хозяйство и агробизнес
Предприятия с комплексной цепочкой поставок и необходимостью интегрированного учет.
Популярые аналоги SAP в России
Программы класса-ERP от компании 1С охватывают все основные отрасли, имеют большой набор функций и программных инструментов, подходят для использования на предприятии любой численности как альтернативы SAP.
1С:ERP Управление предприятием
Решение для планирования ресурсов предприятия, охватывающее множество функций: складом, финансами, производством и другими бизнес-процессами. Оно направлено на общее управление предприятием, интегрируя различные отделы и процессы.
Основной функционал решения:
- Управление производством и планированием
- Управление затратами и расчет себестоимости
- Мониторинг и анализ показателей деятельности
- Ведение регламентированного учета и учета по МСФО
- Управление персоналом, расчет заработной платы
- Управление взаимоотношениями с клиентами
- Управление закупками и продажами
- Казначейство и бюджетирование
- Управление складом и доставкой
- Организация ремонтов
1С:Управление холдингом
Программа, предназначенное для автоматизации управленческих и бизнес-процессов в холдинговых структурах. Обеспечение комплексной автоматизации ключевых функциональных областей, связанных с управлением финансами, складским учетом.
Основной функционал решения:
- Мониторинг, бизнес-анализ
- Управление активами, договорами и юридическими рисками
- Управление централизованными закупками и инвестиционными проектами
- Учет и отчетность по МСФО, управление корпоративными налогами
- Управление мастер-данными, консолидированная отчетность
- Управление взаимоотношениями с клиентами
- Казначейство
- Управление производством, оптимизация планирования
- Управление закупками
- Регламентированный учет, РСБУ
- Складское хозяйство и управление запасами
- Организация ремонтов
- Управление продажами
- Бюджетирование
- Управление персоналом и расчет заработной плат
- Управление затратами, расчет себестоимости
1С:ERP Управление холдингом
1С:ERP УХ - это интегрированное решение, которые объединяет управленческий и бухгалтерский учет в единую систему. Это идеальный инструмент для централизованного контроля и автоматизации бизнес-процессов для крупных компаний и холдингов.
Основной функционал решения:
- Бизнес-анализ и сбалансированная система показателей
- Регламентированный учет и учет по МСФО
- Корпоративная налоговая функция
- Централизованное управление инвестиционными проектами
- Корпоративное казначейство и бюджетирование
- Управление договорами
- Централизованное управление закупками и активами
- Корпоративные налоги
- Интеграция и управление мастер-данным
- Инструменты сверки и ликвидации внутригрупповых операций
- Бизнес-анализ и отчетность
Этапы перехода
Этот этап предназначен для тщательного изучения текущего состояния информационной системы и определение потребностей пользователей. Документы и материалы, собранные на этом этапе, помогают сформировать представление о том, что требуется от новой информационной системы, и являются основой для ее дальнейшей разработки и внедрения. Аудит текущей системы и планирование перехода будет выполнено в сжатые сроки, чтобы минимизировать разрывы в бизнес-процессах.
Результат:
- Анализ текущего состояния информационной системы, выявленные проблемы и недостатки, а также предварительные рекомендации;
- Оценка сроков и стоимости проекта внедрения, предварительный план мероприятий на следующие этапы проекта.
Этап моделирования позволяет реализовать модель будущей системы, понять и решить, как она будет функционировать и какие проблемы могут возникнуть при ее внедрении. Осуществляется перенос данных из SAP в 1С, разрабатываются инструкции по работе с данными. Документы и материалы на этом этапе разрабатываются для управления доступом пользователей к функциям системы.
Результат:
- Визуализация архитектуры и ключевых функций будущей системы;
- Матрица ролей и прав доступа;
- Детализированное описание новых или оптимизированных процессов;
- Предварительные макеты экранов и сценарии интерфейсов.
На этом этапе проводится оценка последующих этапов работ и формирование реестра необходимых доработок системы, которые будут внесены в ходе внедрения. Данные документы содержат тестовые сценарии для проверки системы, ее интеграции и производительности.
Результат:
- Документы для согласования целей разработки и назначения системы;
- Выявление потенциальных проблем и рисков;
- Перечень всех необходимых изменений и дополнений к стандартному функционалу 1С.
На этом этапе программисты и разработчики выполняют разработку новых блоков и доработок, проводятся тестирования системы. Создаются инструкции, которые помогут разобраться с новой системой. После успешного завершения всех испытаний и проверок составляется акт о переходе системы в опытно-промышленную эксплуатацию. В этом акте фиксируется готовность системы к реальной работе.
Результат:
- Тестирование, включающее проверку разработанных функциональностей и доработок с использованием заранее подготовленных сценариев;
- Информация о выполненных работах, выявленных ошибках и их исправлении.
На этом этапе происходит подготовка системы к реальной работе, обучение пользователей, настройка рабочей базы, а также прогонка текущих бизнес-процессов по реализованным сценариям. После того как у заказчика не остается вопросов, устанавливается, что производительность и безопасность системы соответствуют бизнес требованиям и проект завершается.
Результат:
- Поддержка и консультация по всем вопросам, возникающим в процессе использования системы;
- Обученные пользователи;
- Финальная настройка базы и техническая поддержка;
- Стабильная и безопасная работа в производственной среде.
Сколько стоит переход с SAP на 1С?
Итоговая стоимость проекта зависит от масштаба компании, особенностей текущей системы SAP и выбранного решения 1С. Мы предлагаем прозрачное формирование бюджета с учетом всех ключевых факторов внедрения.
Приобретение 1С взамен SAP
Покупка лицензий на выбранное решение 1С и дополнительных модулей, необходимых для полного покрытия бизнес-процессов.
Текущие контуры автоматизации в SAP
Особенности и уникальность ваших бизнес-процессов требуют тщательной адаптации или переноса в 1С.
Доработки и интеграции
Интеграция с внешними сервисами, CRM и автоматизация специфических процессов могут повлиять на сложность проекта.
Почему выбирают нас:
Отраслевая экспертиза
Реализуем проекты любой сложности, подключая узкопрофильных экспертов для отраслевых задач
Уникальные концепции
Создаем уникальные концепции проектов для демонстрации результата будущего решения
Долгосрочный эффект
Используем стратегический подход к цифровой трансформации бизнеса клиента, ориентированный на долгосрочный эффект
Мы регулярно проходим обучение и постоянно совершенствуем знания и навыки на практике. Сейчас наша компания имеет 257 сертификатов по 1С
наша команда
Эксперты, которым можно доверять
Мы объединяем глубокий опыт, проверенные технологии и отлаженные процессы для реализации самых амбициозных задач клиентов.
Наша цель — не просто внедрение, а измеримый рост эффективности вашего бизнеса.
Александр Пищальников
Елена Лисёнкова
Дмитрий Исаев
Ирина Стахеева
Алмаз Халитов
Дарья Сухотерина
Алена Котова
Ирина Вдовина
Наш опыт: отзывы и кейсы по внедрению
Наши статусы
Наша компания работает с 2004 года и за это время успела заработать хорошую репутацию на рынке решений 1С, о чем свидетельствуют статусы компании:
Частые вопросы
В среднем проект занимает от 3 до 6 месяцев, в зависимости от объема данных, сложности бизнес-процессов и выбранного решения 1С.
Нет. Все актуальные и исторические данные переносятся в 1С с проверкой корректности и сохранением бизнес-логики.
В большинстве случаев стандартные решения 1С покрывают все процессы. Доработки выполняются только для уникальных или специфических функций предприятия.
Платформа 1С соответствует требованиям российского законодательства и стандартам информационной безопасности, включая контроль доступа и аутентификацию пользователей.
Да. Решения 1С, включая 1С:ERP Управление холдингом, позволяют централизованно управлять финансами, производством, закупками и персоналом даже в крупных и распределённых структурах.
Узнайте, как быстро и безопасно перенести процессы из SAP в 1С и оптимизировать работу компании!
- Мы свяжемся с вами по удобному каналу связи;
- Бесплатно проконсультируем по проекту в день обращения.
