Управление проектом и продуктом

Канбан и поставка ценности Системный администратор Бизнес-аналитик Пользователь Руководитель проекта Россия Бесплатно (free)

Эта статья необычная. В ней говорится о знакомых нам вещах, но совершенно необычным образом. В то же время такой необычный подход предназначен для решения вполне практических задач, а именно для задач управления. Руководство, управленцы, сотрудники могут иметь большое желание и все возможности прийти к назначенной цели, но в реальности этого не добиваются. Почему? В статье содержится материал, который поможет понять, почему так происходит. Предложены основные положения естественнонаучного подхода в изучении поведения человека. В основах этого подхода лежит метод, заимствованный из теоретической физики, но в нем также объединены многие известные и в определенных условиях давно применяемые концепции и понятия (пирамида потребностей Маслоу, логические уровни Дилтса и другие). Оказывается, их можно совместно использовать, и такое совместное использование дает объяснение более широкому кругу явлений.

+3

03.09.2018 7503 0 INed 15

3

Канбан в условиях российской действительности

Слово "Канбан" слышали все, кто работает в производстве, в поддержке и в ИТ-разработках. В этой статье я попробую рассказать про Канбан подробно, обобщить принципы и опыт (мой и ближайшего окружения) по внедрению на практике этой системы с упоминанием возникающих при этом "граблей" и рекомендаций по борьбе с ними.

+85

08.08.2018 37124 0 MariaTemchina 66

85

Почему Agile превращается в Тяп-ляп. Кто виноват и что делать?

Agile Системный администратор Бизнес-аналитик Пользователь Руководитель проекта Бесплатно (free)

В моей практике довольно много историй, когда компании, решившие внедрять гибкие методологии, начинали за здравие (Agile), а кончали за упокой - Do & Fix (делаем, как бог на душу положит). Попробуем разобраться, почему так происходит.

+45

27.07.2018 18101 0 MariaTemchina 21

44

Можно ли объять необъятное или чем Agile отличается от водопада?

Agile Системный администратор Бизнес-аналитик Пользователь Руководитель проекта Бесплатно (free)

Что общего между управлением парусной яхтой и проектом по внедрению ERP-системы на предприятии? В данной статье я постаралась понятным языком описать разные подходы к проектному управлению, и разобраться при каких условиях та или иная методология может быть полезной при реализации проектов.

+70

23.07.2018 18730 0 MariaTemchina 43

69

Redmine для управления ИТ: практический опыт обширного внедрения opensource-системы

Золотарева Екатерина делится опытом внедрения Redmine в своей компании. Она описывает процессы, которые удалось автоматизировать с помощью OpenSource-системы. Рассказывает о преимуществах и недостатках Redmine. Раскрывает тему применения плагинов к программному продукту, а также приводит полезные источники платных и бесплатных плагинов.

+97

16.07.2018 89697 0 Hissin 26

97

Психология управления проектом. Глава 1. Встречают по одёжке

Управление проектом и продуктом 1С:Предприятие 8 1С:ERP Управление предприятием 2 1С:Франчайзи, автоматизация бизнеса Россия Управленческий учет Бесплатно (free)

В данной серии статей мне бы хотелось привлечь внимание своих коллег, занимающихся проектным управлением, к одному из крайне важных аспектов, влияющих на успешность проектов - психологии взаимодействия исполнителя с заказчиком. К сожалению, этой теме посвящено крайне мало материала, и я считаю её незаслуженно обделённой. Поэтому в меру своих возможностей постараюсь заполнить этот пробел своим опытом и наблюдениями.

+17

05.07.2018 8927 0 mbreaker 4

17

А стоит ли затевать? Или каких результатов можно достигнуть, автоматизировав производство?

Ранее в проектной деятельности мы часто сталкивались с ситуацией, когда предприятия в первую очередь автоматизируют бухгалтерский учет, управление финансами компании, бюджетирование, и мало кто начинает проекты по автоматизации производства.

+8

29.06.2018 9804 0 Aprsoft 1

8

Новички наносят удар: 1C теряют позиции или пришествие ELMA.

Продуктовый подход Управленческий учет Бесплатно (free)

В течение многих лет мы привыкли к тому, что решения 1С являются практически стандартом бизнес решений на территории России. Похоже 1С слишком долго почивала на лаврах, дав возможность занять часть рынка молодым компаниям. Сейчас я веду два проекта по внедрению ERP самостоятельно и участвую в качестве консультанта, специалиста со стороны заказчика в третьем. И всегда встает вопрос об автоматизации тех задач, которые не покрывает функционал ERP. На одном проекте мы уже начали внедрять ELMA, на другом рассматриваем вопрос. Я писал эту статью, для того, чтобы люди посмотрели не только в сторону 1С решений, чтобы вывести обсуждение в сторону рассмотрения достоинств и недостатков различных вариантов. Понятно, что статью надо будет дорабатывать, но я хотел бы это сделать также с учетом мнений и знаний читателей.

+9

22.06.2018 17925 0 milkers 46

6

Продукт vs Процесс

Продолжаем тему управления качеством, рассматривая ключевой акцент - продукт или процесс?

+30

08.06.2018 16086 0 1c-intelligence 40

29

Жизненный цикл задачи

Кейсы проектов Программист Бизнес-аналитик Пользователь 1С:Предприятие 8 1С:ERP Управление предприятием 2 Бесплатно (free)

Жизненный цикл задачи - из чего состоит, как им управлять, каких результатов можно добиться.

+47

15.05.2018 18132 0 1c-intelligence 16

46

История одного проекта ERP

Любопытная история одного проекта ERP, успешного - с одной стороны, провального - с другой.

+12

02.05.2018 10901 0 papche 38

12

Ад своими руками

Продуктовый подход Бесплатно (free)

Почему не надо внедрять системы управления задачами

+261

28.12.2017 47044 0 1c-intelligence 180

260

Использование Lean-технологий

Lean – это не проект, не технология, это, скорее, некая философия, основанная на том, что все наши действия должны быть направлены на получение прибыли. Конечно, имеется в виду наша деятельность в рамках работы коммерческой компании, направленной на получение прибыли.

+38

03.08.2017 19756 0 Dem1urg 19

38

Разбор полетов, или как на Партнерском форуме ругали 1С:Управление холдингом и что из этого вышло

Продуктовый подход 1С:Предприятие 8 1С:Управление холдингом Россия Бесплатно (free)

На партнерском форуме 1С один из партнеров разместил пост, в котором подверг критике реализацию продукта 1С:Управление холдингом в целом и команду разработки в частности.

+72

02.08.2017 30491 0 WanGoff 74

72

Управление проектами по Scrum

Agile Бесплатно (free)

Управление проектами - практически наука. Такая же сложная, важная и ответственная. Сегодня мы свидетели и участники эпохи проектов. Методологий управления достаточно. На любой вкус, любые компетенции, различный уровень подготовки и сферы деятельности компании/команды. В данной статье речь идет об одной из методологий групп Agile - Scrum.

+27

30.07.2017 12698 0 user596192_shiiisha 10

27

Применение Agile-технологий в проектах 1С

Agile Бесплатно (free)

Agile – это одна из методик ведения проектов. О ее практическом применении в проектах 1С пойдет речь в статье.

+89

25.07.2017 25296 0 kondrat230386 36

88

Экспериментальный проект «первая международная типовая»

Кейсы проектов Программист 1С:Предприятие 8 Бесплатно (free)

Большинство пользователей, разработчиков и партнеров привыкли видеть продукты на Платформе "1С:Предприятие" только на русском языке. Но для зарубежных рынков они не подходят. С какими проблемами сталкиваются специалисты по автоматизации предприятий за пределами русскоязычных стран, и как их удается решить, в своем докладе на Infostart Event 2016 рассказал исполнительный директор дочернего предприятия Фирмы "1С" в Бухаресте Алексей Снитковский.

+89

16.07.2017 25957 0 Snitkovski 108

89

Организационные изменения, методы и средства ведения проектов в ПАО "КАМАЗ"

Кейсы проектов Продвижение продукта Бесплатно (free)

ПАО «КАМАЗ» 14 раз был признан лучшим экспортером года. Эта компания занимает 15-ое место в мировом рейтинге производителей тяжелых грузовиков, а еще команда ПАО «КАМАЗ – мастер» - тринадцатикратный победитель ралли Париж-Дакар. Как внедряются проекты по автоматизации и информатизации в этой крупнейшей организации, рассказывает директор департамента реализации проектов Нурия Шамсутдинова.

+13

14.07.2017 12450 0 shamsutdinova_2015 2

13

Как создать коммерчески успешное отраслевое решение

Есть много информации о том, как сделать конфигурацию, как разработать продукт, чем конфигурация отличается от продукта. Но как создать успешное решение, успешный продукт? Ответ на этот вопрос предложен в статье.

+40

06.07.2017 15658 0 kuld 33

40

Использование GAP-анализа для выявления и согласования задач по проекту

Данная статья размещена здесь для тех, кто хочет знать больше про GAP анализ и как его использовать на проекте. Так как формат статьи не позволяет рассказать все, я постарался рассказать основное по этой теме. Больше, если получится, я расскажу на Event 2017, если мой доклад наберет достаточное количество голоcов. Ссылка на доклад http://event.infostart.ru/2017/agenda/#item643129

+7

05.07.2017 15076 0 raiml 0

7

История одного неуспешного проекта

В ходе публикации предыдущих статей о проектной технологии ВЦ «Раздолье» и системе мотивации в фирме-франчайзи 1С, читатели попросили поделиться опытом неуспешных проектов, поскольку парадные рапорты о нескончаемых успехах всех утомили и не несут пользы для профессионалов. Мы попросили руководителей проектов ВЦ «Раздолье» поделиться такой непростой информацией. И сейчас представляем Вашему вниманию первую статью по этой теме. Автор – Пикурен Вера – руководитель проектов ВЦ «Раздолье».

+143

09.06.2017 37823 0 1СERP 175

142

Такие разные франчайзи. Часть вторая: Особенности реализации крупных проектов, Глава 1. О людях

Продолжаем публикацию цикла статей о бизнесе франчайзи 1С. В предыдущих статьях мы рассказали о наиболее распространенном мнении о фирмах франчайзи 1С, об истории развития франчайзинга. Поставили вопрос о выборе системы мотивации. Предыдущие публикации вызвали оживленное обсуждение. В продолжении темы расскажем о том – как выглядит работа проектного подразделения фирмы-франчайзи. Расскажем на примере проектного офиса ВЦ «Раздолье». Предложим обсудить проблемы, с которыми приходится сталкиваться в проектном бизнесе. Автор статьи Андрей Мироненко.

+82

18.04.2017 39283 0 1СERP 189

82

Такие разные франчайзи, или как мы делаем большие проекты на 1С. Часть первая: ты помнишь, как всё начиналось

Управление проектом и продуктом Оптовая торговля, дистрибуция, логистика Бесплатно (free)

Недавно была написана статья о том, как работает мотивация персонала. Материал получил активный отклик у читателей Инфостарта, на форуме развернулась дискуссия, которая в итоге была достаточно далека от содержимого исходной статьи и свелась к критике самой идеи работы во франчайзи. Чтобы как-то ответить на эту критику, хотелось бы более подробно рассказать о том, что такое современный франчайзи и как он устроен. Но начнем мы с истории этого вида бизнеса, глазами рядового специалиста. Автор статьи Андрей Мироненко.

+88

10.04.2017 39001 0 1СERP 107

87

Успешная разработка программного обеспечения в торговых организациях

Эффективные доработки и разработка программных продуктов в торговых организациях зависят от хорошей организации процесса проектирования и эксплуатации.

+12

13.03.2017 16451 0 Ликреонский 17

9

Автоматизация предприятий с проектным позаказным производством на 1С:ERP

Управление проектом и продуктом Бизнес-аналитик Бухгалтер Пользователь Руководитель проекта 1С:Предприятие 8 1С:ERP Управление предприятием 2 Управленческий учет Бесплатно (free)

Внедренческий Центр "Раздолье" продолжает цикл статьей по автоматизации разных видов бизнеса. Очередная статья посвящена управлению предприятием, которое выполняет проектные/позаказные работы. Автор статьи Мироненко Андрей, руководитель проектов компании.

+12

03.03.2017 22770 0 1СERP 6

12

Менеджер продукта. Кто это и для чего он нужен

Продуктовый подход Бизнес-аналитик Пользователь Руководитель проекта Бесплатно (free)

В этой статье я постараюсь рассказать свое представление о том, кто такой менеджер продукта. Идти будем таким путем: 1. Что за зверь? 2. ProductM vs ProjectM 3. Что должен уметь? 4. Так что же должен делать менеджер продукта? 5. Каким командам на рынке 1С необходим менеджер продукта? Мнение сугубо субъективное. Юмор очень своеобразный. Подача не всегда приятная. Детям не читать. Погнали!

+21

22.11.2016 13681 0 Teratsov 12

21

Правила, которые помогают мне выжить в новом коллективе и запустить систему. Начало

Управление проектом и продуктом Программист Бизнес-аналитик Руководитель проекта Бесплатно (free)

Вы стоите на пороге новой организации, и перед вами комплексная задача по запуску нового оборудования, системы и/или программы. Продажную составляющую пропускаем и переходим непосредственно к исследованию задачи, где наш проект очерчен бюджетом, сроками и задачами. Важно не забывать, что одна грань успешного запуска — психология входа на проект и взаимодействия с сотрудниками. Ведь любой технологией управляет человек, и именно с ним произойдёт первичный контакт по сбору данных.

+94

31.10.2016 22313 0 Ingraf 32

94

Гибкое управление сложными проектами

Я буду говорить не столько о том, как делать проекты, сколько буду делиться с вами некоторыми инструментами, которые я использую в своей работе. К сожалению, вся проектная практика, которая существует не только в России, но и, наверное, во всем мире, в большей степени говорит о том, что огромное количество проектов выполняется с нарушением каких-либо параметров. Немало примеров тому, как проект, хорошо сделанный с точки зрения функциональности системы, по факту оказался неприменим в реальной практике крупной компании. Наверняка кто-то из вас будет делать проекты в таких компаниях со стороны исполнителя, или кто-то сам будет там работать и сталкиваться с этим. И вот для того, чтобы немного разобраться в том, каким образом выполняются проекты в крупных компаниях, мы и поговорим об этих сложностях и противоречиях.

+79

04.10.2016 23698 0 SHDN.YY 4

79

Технические проблемы взрывного роста компании

Управление проектом и продуктом Пользователь 1С:Предприятие 8 1С:Франчайзи, автоматизация бизнеса Бесплатно (free)

Хочу рассказать об очень интересном проекте, с которым мы недавно столкнулись. В этом проекте необходимо было сделать огромный объем работы за очень короткий промежуток времени, поэтому мы его условно назвали «Марафон со спринтерской скоростью».

+22

26.09.2016 16146 0 R.Tsarenko 27

22

Автоматизация фирмы франчайзи 1С

Может, будет кому полезна история автоматизации нашей фирмы франчайзи 1С. Постараюсь также коротко изложить требования к системе на сегодняшний день.

+79

12.08.2016 38845 0 zhyhallo 26

79

Как оценивать задачи программисту 1С

Оценка проекта Россия Бесплатно (free)

Оценивать задачу всегда сложно. У меня не всегда получается оценивать задачи адекватно (во всяком случае, не всегда моё ощущение адекватности совпадает с ощущениями других участников процесса). Именно по причине того, что вопрос для меня актуальный, хочу поделиться своими размышлениями, субъективным опытом в этом вопросе. Речь пойдет только о технической оценке.

+211

11.08.2016 46105 0 SamBadi 55

211

Эффект от автоматизации: где МИФ, а где РЕАЛЬНОСТЬ?

Управление проектом и продуктом Программист Пользователь Руководитель проекта Бесплатно (free)

В ленте фирмы 1С я наткнулся на очередную новость успешного внедрения программы 1С:УПП. В резюме проекта присутствуют весьма удовлетворительные показатели эффективности: Себестоимость продукции снижена на 20%; На 15% уменьшились потери от брака; Рентабельность производства увеличилась на 35%; Количество входящих заказов выросло в 1,5 раза. Согласитесь, звучит неплохо! Давайте попробуем ответить на вопрос — эффект от автоматизации — где миф, а где реальность?

+39

02.08.2016 19416 0 Ingraf 66

39

Почему инциденты – это полезно, и как их правильно готовить

Управление проектом и продуктом Пользователь Руководитель проекта Бесплатно (free)

В статье речь пойдет про инциденты в несколько более широком смысле, чем это описано в ITIL – там все-таки в основном рассматриваются те инциденты, которые возникают при работе службы IT, а я расскажу про инциденты в целом, возникающие в процессе деятельности любой организации. Инцидент – это по определению не очень хорошее слово. Если произошел инцидент, значит, произошло что-то плохое, что-то пошло не так, произошел какой-то сбой. Но это – только одна сторона вопроса, а я хочу вам предложить взглянуть на инциденты под другим углом, чтобы понять, чем они могут быть полезны.

+32

02.08.2016 34809 0 Dem1urg 21

32

10 способов злоупотребления сотрудниками своим служебным положением и методы борьбы с ними с помощью учетной системы

Не так давно на одном из проектов во время инвентаризации была выявлена очень большая недостача. Как результат, одно из важнейших требований клиента по проекту было: разобраться с тем, что у него происходит в системе, и привести остатки, как он выразился, «в адекватное состояние». А незадолго до этого у меня в практике был случай, когда уже на второй день после внедрения качественной системы учета движения наличных денежных средств (кассы) также была выявлена недостача, но уже в кассе. И в первом, и во втором случае вину за возникновение проблемы представители заказчика попытались возложить на людей, которые занимались внедрением новой системы. И только после долгих и, надо признаться, довольно неприятных и очень эмоциональных разбирательств, удалось доказать клиенту, что система работает правильно, а виноваты в случившемся сотрудники компании, которые намеренно или ненамеренно создали фактическую недостачу товара и денег.

+163

17.06.2016 45221 0 raiml 37

161

10 шагов для создания стартапа на основе 1С: Предприятие и Asp.Net MVC

Управление проектом и продуктом Системный администратор Программист Пользователь 1С:Предприятие 8 Бесплатно (free)

Публикация является отголоском проекта Доминикана, начавшегося 3 года назад в Таиланде. Выход этого материала примерно совпал с годовщиной, когда организаторы только объявили о своих намерениях. Пользуясь случаем, передаю привет всей команде «Доминиканы», с которой провели одни из лучших, ярких и запоминающихся месяцев в жизни. Делили между собой работу, крышу над головой и пищу, проводили вместе досуг. При работе в Таиланде мы столкнулись с ограничениями 1С по визуализации нестандартных объектов и пытались устранить эти ограничения Html-вставками. Html-скрипты работали внутри управляемых форм 1С и требовали множества усилий. Именно в тот момент мне захотелось сделать инструмент, снимающий описанные ограничения с наименьшими трудозатратами и максимальным эффектом. Несколько лет ушло на обдумывание гипотезы и ее проверку на реальных проектах. Появилось руководство, которым делюсь с вами.

+51

19.04.2016 21674 0 Elisy 25

51

Чего не понимает рядовой… директор

Управление проектом и продуктом Пользователь Руководитель проекта Бесплатно (free)

Помните когда вы последний раз ели вкусный гранат? Наверно, перед тем как почувствовать его сладкий и слегка терпкий вкус, вы его мучительно вскрывали — то там надрежете, то там плёнку удалите, то раздавите «кровавыми» и липкими руками зёрна, которые отомстят вам брызгами [в глаз]…

+21

14.04.2016 15890 0 Ingraf 6

21

Управление сложностью проектов, или как просто усложнять и как сложно упрощать

Оценка проекта Бесплатно (free)

Когда-то давно я совсем не умел петь и играть на музыкальных инструментах. Но возникло желание и решил, научиться. Сложно было, пожалуй, начать, но за началом последовали регулярные занятия от простого к более сложному, теория и практика. В результате, за пару лет мне удалось освоить один основной и несколько "вторых" музыкальных инструментов, научиться петь и аккомпанировать на гитаре и решиться на творческий эксперимент - создать музыкальное вступление к докладу https://youtu.be/FkgeXRODcgI . Управлять программными проектами - это, как песню разучить. В обоих случаях приходится сталкиваться с различными сложностями, искать способы упрощения - то есть, управлять сложностью. Я буду рассказывать об управлении сложностью проектов.

+59

05.04.2016 25427 0 AlexWhite 21

59

Опыт крупных проектов автоматизации для правительства г.Москвы и ГК Газпром