Управление проектом и продуктом - INFOSTART

Подходы к управлению проектами: границы применимости гибких методологий в проектах внедрения

Agile Бизнес-аналитик Руководитель проекта Бесплатно (free)

В своем докладе Мария Темчина подробно рассказала про то, какие подходы к управлению проектами вообще бывают с точки зрения Project Management Institute, и какие из них применимы при руководстве проектами внедрения 1С.

+21

21.01.2019 14721 0 MariaTemchina 0

21

Экзорцизм программистскими методами 2

Управление проектом и продуктом 1С v8.3 1C:Бухгалтерия Бесплатно (free)

Еще немного изгнания зла

+65

18.01.2019 12916 0 1c-intelligence 29

61

Как запустить 1С:ERP 2 на тысячу пользователей и не написать ни одной страницы ТЗ?

Кейсы проектов Руководитель проекта 1С v8.3 1С:ERP Управление предприятием 2 Бесплатно (free)

Глеб Стальной делится опытом построения полного цикла процесса DevOps на проектах 1С с помощью использования современных инженерных практик – разработки через поведение, автоматизации ночных сборок, непрерывного анализа качества кода и т.д. В статье много внимания уделяется работе с инструментами (Slack, Zoom, Jira, Confluence, Jira Service Desk, Bitbucket, Vanessa Behavior, БИТ.Адаптер, Jenkins, SonarQube 1C (BSL) Plugin, Allure и т.п.)

+131

17.01.2019 29286 0 glebushka 61

130

Как правильно выбрать поставщика услуг 1С

Управление проектом и продуктом 1С v8.3 Россия Бесплатно (free)

Для того, чтобы внедрение нового программного продукта (либо сопровождение уже имеющегося) прошло гладко и безболезненно для компании, необходим достойный поставщик услуг 1С. Официальные партнеры 1С, фрилансеры, специалисты 1С в штате собственной организации - рассмотрим все варианты через призму специфики различных сегментов бизнеса.

+6

14.01.2019 7975 0 itworks 14

4

Что немцу хорошо, то русскому... Как минимум, небезынтересно. Продолжаем тему Канбан

Канбан и поставка ценности Бизнес-аналитик Руководитель проекта Бесплатно (free)

Пользуясь несовпадением рождественских каникул в России и Германии, решила познакомиться с тем, как организована работа разработчиков в одном немецком банке. Сразу оговорюсь: еще давно, со времен совместных яхтенных плаваний с немцами, я противник четких стереотипов из серии "все русские всегда...." или "все немцы обязательно..." (пропущенные места предлагаю читателям заполнить самим в меру своей испорченности).

+34

14.01.2019 12745 0 MariaTemchina 13

33

Код по цене пачки пельменей и сорок бочек скрама

Управление проектом и продуктом Программист Руководитель проекта 1С v8.3 Бесплатно (free)

Быстрый код по цене пачки пельменей и сорок бочек скрама пятому столику.

+89

10.01.2019 15628 0 Alex_Japanese_Student 144

88

20 мыслей об ИТ-проектах. Мысль №1. "О незаменимых людях"

Управление проектом и продуктом Бесплатно (free)

Этой статьей начинается цикл из 20-ти обещанных мыслей об ИТ-проектах. Надеюсь, что по прочтении кто-то посмотрит на проблему незаменимых людей с другой стороны.

+66

10.01.2019 17367 0 chavalah 124

65

Вы как хотите, а я сделал

Управление проектом и продуктом Бизнес-процессы 1C:Бухгалтерия Бесплатно (free)

Хвастаюсь системой управления задачами

+61

28.12.2018 14254 0 1c-intelligence 18

57

Где мы взяли флакон?

Инструменты управления проектом Бесплатно (free)

История появления и развития методики

+55

26.12.2018 12267 0 1c-intelligence 11

49

XMind как средство увеличения эффективности разработки. Взгляд со стороны начинающего программиста

Инструменты управления проектом ИТ-компания Россия Бесплатно (free)

Начало пути по джунглям программирования и аналитики, тупиковые и безнадежные разговоры с заказчиками, дельные советы и не очень (все вперемешку) - казались теми самыми кругами ада, бесконечными и убивающими стремление к прекрасному (коду, естественно)! =) Взгляд со стороны опытных коллег, мои заметки и наблюдения значительно расширили знания и помогли получить бесценный опыт. Делая выводы и структурируя их, формировалась система оптимизации всего вокруг, помогающая уследить за своим временем и не поддаваться панике, попадая в новую среду или на новый проект =). Надеюсь, данная статья заставит задуматься о том, куда уходит время и почему его всегда так не хватает.

+46

12.12.2018 17510 0 user660153_aleks.pisanets 45

46

У тебя что, папа стекольщик? - Размышления о прозрачности в управлении проектами

Инструменты управления проектом Бизнес-аналитик Руководитель проекта Бесплатно (free)

Что понимается под прозрачностью? В общих чертах - когда ход и результаты процесса видны и понятны всем ключевым участникам проекта.

+20

11.12.2018 6932 0 MariaTemchina 10

19

20 мыслей об ИТ-проектах, или 20 лет спустя.

Управление проектом и продуктом Бесплатно (free)

В этой серии из 20-ти статей я готов поделиться своей практикой управления проектами. Примеры, опыт и только то, что проверено лично. Выбираем темы голосованием!

+58

09.12.2018 11470 0 chavalah 119

58

Памятка руководителя: не играйте с деньгами

Управление проектом и продуктом Пользователь Руководитель проекта Бесплатно (free)

Важная статья о персонале из цикла «Памятка руководителя»: здесь я планирую затронуть один из наиболее острых вопросов – деньги. А также развернуто ответить на некоторые комментарий читателей по двум прошлым статьям.

+87

05.12.2018 21624 0 andironenko 128

86

Как получить сервер разработки под 1С в Azure на 80% дешевле

Управление проектом и продуктом Системный администратор Программист 1С v8.3 Россия Бесплатно (free)

Разговоров про облака в ИТ-индустрии очень много в последнее время. Часто споры сводятся к тому, как правильно считать стоимость владения.

+7

05.12.2018 6960 0 zhogov 15

7

Управление компанией на основе данных

Управление проектом и продуктом Бесплатно (free)

Статья о внедрении системы управления на основе данных.

+10

03.12.2018 11451 0 rossoxa 0

10

Шаг назад и ... шаг назад (классификация внутренних проектов)

Управление проектом и продуктом Пользователь Руководитель проекта Бесплатно (free)

Во многих остросюжетных фильмах используется этот трюк. В начале фильма главный герой одиноко скачет по прерии лицом к хвосту лошади, или закопан в пустыне по самое горло, или какие-то не совсем добрые люди собираются отрезать ему то, что отрезать и не нужно. Потом идут титры, потом на весь экран спойлер: двумя неделями раньше... и здесь он хлещет виски в салуне, прикуривает от сто долларовой банкноты, рассекает на яхте с пятнадцатилетней капитаншей. Все то, что так не рекомендует делать Минздрав. И уже весь остальной фильм нам рассказывают, как можно собственно докатиться от такой до такой жизни. Такая же история приключилась и с прошлой статьей.

+42

03.12.2018 10405 0 capitan 26

42

Методология управления изменениями на основе методологии TOGAF и языка моделирования Archimate

Управление проектом и продуктом Бесплатно (free)

Статья о проблемах в процессе изменения и методологии их преодоления. Предлагается использовать технологии, прошедшие проверку временем и активно развивающиеся на данный момент.

+21

02.12.2018 21694 0 rossoxa 2

21

Иерархическая структура работ (ИСР). Курс по управлению проектами, часть 9

Управление проектом и продуктом Системный администратор Бизнес-аналитик Пользователь Руководитель проекта Бесплатно (free)

Следующий этап планирования содержания – декомпозиция собранных в матрицу и описанных в концепции требований. В чем смысл иерархической структуры работ? Мы помещаем главный результат работы наверх, и потом задаем вопрос, что надо сделать, чтобы к этому прийти. То есть дробим на составные части. Это и называется создать иерархическую структуру – разбить главный результат на компоненты.

+7

29.11.2018 17916 0 Selikhovkin 2

7

Белая и пушистая рецензия на Чёрную книгу Скрам

Agile Бизнес-аналитик Пользователь Руководитель проекта Бесплатно (free)

Данный текст является ответом на "Черную книгу Скрам" Ивана Селиховкина. Честно скажу, несмотря на то, что рукопись вряд ли предназначалась моему взору, прочитала ее на одном дыхании. Публикую рецензию как есть - свое имя автор, к сожалению, не написал.

+37

26.11.2018 12873 0 MariaTemchina 40

35

Черная книга Скрам

Agile Бизнес-аналитик Пользователь Руководитель проекта Бесплатно (free)

Наблюдения менеджера, разрушившего карьеру бездумным применением Скрам. Рекомендации и предостережения.

+21

26.11.2018 10957 496 Selikhovkin 4

21

А чем занимаются ваши менеджеры?

Управление проектом и продуктом Пользователь Бесплатно (free)

Статья о том, кто же такие настоящие менеджеры, почему они так дорого стоят и откуда в компании столько людей, которые ни за что не отвечают.

+13

26.11.2018 11945 0 rossoxa 24

13

"Черные страницы Scrum", по версии Ивана Селиховкина

Agile Бесплатно (free)

Иван Селиховкин более 12 лет занимается управлением проектами, программами, портфелями. И в статье он расскажет о проблемах использования Scrum, которые могут поставить под угрозу вашу карьеру или ваш проект, если вы неловко неудачно примените этот фреймворк.

+23

23.11.2018 15829 0 Selikhovkin 8

23

[Заметки] Scrum за 5 минут

Agile Бесплатно (free)

Первый опыт создания статьи в сообществе. Немного о Scrum и нашем знакомстве.

+30

20.11.2018 12847 0 leobrn 13

30

Роевой интеллект (Swarm intelligence) как метод управления проектами (анти-утопия)

Agile Бесплатно (free)

Так уж получилось, что на сайте я представляю средний класс. А именно программистов и сисадминов, работающих не у франчайзи и не на фрилансе, а в обычных ИП, АО, ООО, и т.п., основная деятельность которых, никаким образом с производством программных продуктов не связана. Посему все удивительные рассказы Марии Темчиной про Agile это как анекдот...

+39

19.11.2018 12680 0 capitan 41

39

Думать некогда, трясти надо - или что такое ретроспектива в Agile

Agile Бизнес-аналитик Пользователь Руководитель проекта Бесплатно (free)

12-ый принцип Agile-манифеста, как известно, гласит: "Каждый раз в конце заранее определенного интервала времени команда размышляет, как повысить результативность своей работы, и затем вносит коррективы в процессы." Попробуем разобраться, как это стоит, а как не стоит делать на практике.

+30

13.11.2018 18074 0 MariaTemchina 16

30

Проще, чем кажется. Главы 1-3

Управление проектом и продуктом Бесплатно (free)

Новый старый бизнес-роман.

+19

13.11.2018 9026 0 1c-intelligence 27

15

Принцип быстрой автоматизации

Управление проектом и продуктом Программист Бесплатно (free)

Как выполняется автоматизация в бизнес-программировании?

+25

29.10.2018 9231 0 1c-intelligence 19

23

#БезОценок, или Как перестать беспокоиться об оценке проекта, всегда успевать в срок и укладываться в бюджет

Оценка проекта Руководитель проекта Бесплатно (free)

Считается, что для планирования и принятия решений по проектам их нужно прогнозировать и оценивать. Александр Белов, генеральный директор и руководитель проектов ГК «Белов и партнеры», рассказывает, почему стоит отказаться от оценок.

+35

11.10.2018 10437 0 AlexWhite 7

35

Профессиональные стандарты в ИТ как инструмент кадровой политики организации

Управление проектом и продуктом Программист Пользователь Руководитель проекта Обучение, бизнес-тренинг, курсы ИТ-компания 1С:Франчайзи, автоматизация бизнеса Россия Бесплатно (free)

Представляем результаты нашего нового исследования, посвященного теме профессиональной стандартизации и сертификации в сфере ИТ. Одна из главных задач работы – показать, каким образом профстандарты могут быть полезны в практике управления ИТ-персоналом предприятия.

+23

08.10.2018 16636 38 Infostart 4

22

"Гнем" Waterfall

Управление проектом и продуктом Пользователь Руководитель проекта 1С v8.3 1С:ERP Управление предприятием 2 Бесплатно (free)

В прошлой статье (https://infostart.ru/public/898904/) мы поговорили о проблематике разных методик управления проектами – традиционный Waterfall и ныне модный Scrum. Но каких-то конкретных рекомендаций пока не дали. В рамках этой статьи поговорим о том, как же синтезировать эти подходы в то, что можно использовать в работе. Статья построена на примерах из практик ВЦ «Раздолье». Автор статьи директор по развитию ВЦ «Раздолье» Андрей Мироненко.

+17

04.10.2018 9865 0 1СERP 9

17

История одного провала внедрения 1С:ERP 2 по классической технологии. С последующим спасением по Scrum

Кейсы проектов Бесплатно (free)

Статья описывает успешный опыт реализации проекта после перехода от классической технологии «каскада» к методологии Scrum. Автор приводит примеры конкретных инструментов для построения эффективных коммуникаций в команде, ведения технической и пользовательской документации, реализации Scrum-доски, проведения стендапов и т.д. Также в статье даются рекомендации для тех, кто хочет научиться применять Scrum в своей деятельности.

+115

01.10.2018 23087 0 glebushka 42

115

Новый взгляд на теории и технологии менеджмента

Управление проектом и продуктом Руководитель проекта Россия Бесплатно (free)

Данная статья посвящена обзору положения современного менеджмента. Представлены основные концепции, проблемы и тенденции развития. Данное направление имеет многогранный и актуальный характер. Ключевые слова: современный менеджмент, проблемы взаимодействия, новые концепции менеджмента, тенденции менеджмента.

+1

28.09.2018 4693 0 user1056064 5

-1

Контракты Agile: как заключать договора в условиях расползания содержания

Agile Системный администратор Пользователь Руководитель проекта Бесплатно (free)

В большинстве проектов, реализуемых при помощи гибких методологий, точное содержание продукта невозможно выяснить на этапе инициации. Отсюда и возникает крик души руководителей проектов – «Как можно заключить контракт, не понимая точный бюджет проекта?» В статье я попробую рассмотреть этот вопрос с двух сторон: рекомендации от идеологов Agile и опыт реальных практиков.

+41

25.09.2018 12536 0 MariaTemchina 10

41

Планирование в группе компаний

Управление проектом и продуктом Бизнес-аналитик Пользователь Руководитель проекта Управленческий учет Бесплатно (free)

В крупных компаниях к планированию необходимо относиться очень серьезно, иначе бизнесу грозят проблемы с недогрузами, дефицитом, большими остатками. О том, с чего начать планирование и какими при этом пользоваться правилами, рассказал директор по ИТ группы компаний «1МарКа» Дмитрий Щеглов.

+24

17.09.2018 8442 0 DimDiemon 2

24

Устав проекта - это "скорлупа яйца". Курс по управлению проектами, часть 5

Управление проектом и продуктом Системный администратор Бизнес-аналитик Пользователь Руководитель проекта Бесплатно (free)

Устав проекта – это один из ключевых планов, “скорлупа яйца”. Это единственный неизменный план на проекте, в котором фиксируются ключевые ограничения: сроки, бюджет, содержание работ. В PMBoK определение устава иное: в нем написано, что устав – это издаваемый инициатором проекта документ, формально авторизующий существование проекта и наделяющий менеджера проектов полномочиями использовать организационные ресурсы в работах по проекту. Если перефразировать «по-человечески», то устав – это договор спонсора и менеджера.

+29

13.09.2018 19923 0 Selikhovkin 16

29

Место гибких методов управления (Agile) в практике 1С

Agile 1С v8.3 1С:ERP Управление предприятием 2 1С:Управление холдингом Бесплатно (free)

Всякое описание тех или иных методик управления проектами является достаточно малоценным, если мы ведем речь об абстрактных проектах. Одно дело – проект строительства дома, другое проект автоматизации. Но даже этого недостаточно – автоматизация бывает весьма разной – делаем ли мы систему «с нуля» или адаптируем готовое решение под конкретного заказчика, сколько заказчиков у данной системы – один или множество и пр., пр., пр.. В итоге даются некие универсальные принципы, которые на практике бывают мало применимы и даже вводят людей в заблуждение. Попробуем поговорить о конкретике - но сразу предупреждаем что это субъективный взгляд на проблему от лица ВЦ "Раздолье". Автор статьи директор по развитию ВЦ "Раздолье" Андрей Мироненко.

+20

05.09.2018 12000 0 1СERP 3

20

Что такое Agile mindset или, говоря по-русски, пронырливый образ мысли

Agile Системный администратор Пользователь Руководитель проекта Бесплатно (free)

Мне понравился встретившийся на просторах интернета перевод английского слова agile на русский – не как «гибкий», а как «пронырливый». В этом что-то есть – управлять проектом за счет пронырливых методов и пронырливости проектной команды. В этой статье я расскажу про то, почему для управления современными проектами необходимо быть пронырливым, а также как это выглядит в реальных командах по внедрению.

+47

04.09.2018 20318 0 MariaTemchina 58

47

Методология i3 как основа новой экономики. Индустрия 5.0. Концепция Интеллекта

Управление проектом и продуктом Бесплатно (free)

Эта статья необычная. В ней говорится о знакомых нам вещах, но совершенно необычным образом. В то же время такой необычный подход предназначен для решения вполне практических задач, а именно для задач управления. Руководство, управленцы, сотрудники могут иметь большое желание и все возможности прийти к назначенной цели, но в реальности этого не добиваются. Почему? В статье содержится материал, который поможет понять, почему так происходит. Предложены основные положения естественнонаучного подхода в изучении поведения человека. В основах этого подхода лежит метод, заимствованный из теоретической физики, но в нем также объединены многие известные и в определенных условиях давно применяемые концепции и понятия (пирамида потребностей Маслоу, логические уровни Дилтса и другие). Оказывается, их можно совместно использовать, и такое совместное использование дает объяснение более широкому кругу явлений.

+3

03.09.2018 7223 0 INed 15

3

Канбан в условиях российской действительности

Канбан и поставка ценности Системный администратор Бизнес-аналитик Пользователь Руководитель проекта Россия Бесплатно (free)

Слово "Канбан" слышали все, кто работает в производстве, в поддержке и в ИТ-разработках. В этой статье я попробую рассказать про Канбан подробно, обобщить принципы и опыт (мой и ближайшего окружения) по внедрению на практике этой системы с упоминанием возникающих при этом "граблей" и рекомендаций по борьбе с ними.

+85

08.08.2018 36364 0 MariaTemchina 66

85

Почему Agile превращается в Тяп-ляп. Кто виноват и что делать?

Agile Системный администратор Бизнес-аналитик Пользователь Руководитель проекта Бесплатно (free)

В моей практике довольно много историй, когда компании, решившие внедрять гибкие методологии, начинали за здравие (Agile), а кончали за упокой - Do & Fix (делаем, как бог на душу положит). Попробуем разобраться, почему так происходит.

+45

27.07.2018 17655 0 MariaTemchina 21

44