Управление проектом и продуктом

Почему заказчик должен платить за управление проектом

Взгляд со стороны Заказчика Руководитель проекта Бесплатно (free)

Зачем вообще нужно управление проектом? Надо ли заказчику показывать стоимость управления проектом? И должен ли руководитель проекта сам внедрять 1С параллельно с управлением? На эти вопросы в рамках митапа «Инструментарий РП» ответила руководитель проектов ВЦ «Раздолье» Вера Пикурен.

+13

02.07.2021 4818 0 VeraPikuren 5

13

Миру – Miro: Общие доски для управления проектами в распределенной команде

Инструменты управления проектом Бесплатно (free)

При работе над проектом в распределенной команде важно использовать коллективные обсуждения на любом этапе – для создания иерархической структуры работ, понимания рисков и обсуждения текущих планов. Чем сложнее задача, тем полезнее могут оказаться точки зрения всех членов команды. О том, как использовать общие доски для структурирования требований и анализа рисков рассказала директор по проектам компании Инфостарт Мария Темчина.

+10

28.06.2021 7292 0 MariaTemchina 3

10

Инструменты РП: из грязи и веток

Инструменты управления проектом ИТ-компания 1С:Франчайзи, автоматизация бизнеса Бесплатно (free)

Многие руководители проектов находятся в поиске бесплатных инструментов для организации проектной и операционной деятельности. О том, какие средства позволяют упростить работу РП рассказал руководитель проектов компании Инфостарт Александр Блинов.

+6

25.06.2021 4761 0 alexandr.blinov 0

6

Подсчет цены факапа на этапе запуска проекта

Оценка проекта Бесплатно (free)

Поговорим о ценности каждого дня ;) а точнее о существующих паттернах оценки для 1 дня задержки, которые могут быть заимствованы из Kanban-метода. И о том, как их применение может упростить проектное управление.

+3

16.06.2021 2518 0 Juliana_K 4

3

Хочу проект по ERP дешево!

Оценка проекта Бизнес-аналитик Руководитель проекта 1С:Предприятие 8 1С:ERP Управление предприятием 2 Россия Управленческий учет Бесплатно (free)

Сейчас, когда Фирма 1С объявила о планах снятия с поддержки 1С:УПП, больше количество компаний "побежит" переходить на 1С:ERP и, следовательно, станет искать подрядчика. Поэтому хотелось бы обратить внимание на такой аспект, как цена проекта.

+3

08.06.2021 3785 0 Aprsoft 9

3

Как правильно подобрать современный метод управления проектами?

Инструменты управления проектом Руководитель проекта Россия Бесплатно (free)

Приветствую, коллеги! В данной статье рассматриваются основные методологии управления проектами и их влияние на качество работы команды. Проводится сравнение методологий между собой с выделением особенностей, которые делают одну методологию лучше другой.

+3

02.06.2021 4288 0 Koder_ 1

1

Самые честные истории про внедрение Agile на практике

Agile Бесплатно (free)

Есть сообщество в Facebook'е и Инстаграм, которое публикует жизненные комиксы про внедрение гибких технологий на практике - Comic Agile.

+22

01.04.2021 5596 0 MariaTemchina 18

16

Пришиваем хвост: нужен ли Эджайл в 1С или глупости это всё?..

Agile Руководитель проекта Бесплатно (free)

Коллеги, приглашаем поучаствовать в опросе - Agile в проектах внедрения 1С: реально работает или это миф? Интересен практический опыт!..

+27

12.03.2021 10222 0 MariaTemchina 86

27

9 советов, как уговорить девушку. Точнее, как уговорить Заказчика работать по Agile, когда он этого не хочет

Agile Руководитель проекта Бесплатно (free)

Как знает большинство старожилов Инфостарта, я люблю устраивать разного рода онлайн-обсуждения. И эта статья написана как раз по итогам такого рода вебинара-дискуссии.

+33

16.02.2021 7974 0 MariaTemchina 45

33

Как бороться с соблазном объять необъятное, или Канбан-система в проектах 1С

Канбан и поставка ценности Бесплатно (free)

На первом онлайн-митапе в Санкт-Петербурге Мария Темчина рассказала участникам митапа о принципах работы Канбан-системы в проектах 1С. Как выбрать инструмент для работы по Канбану, с чего начать при внедрении, и какие игры помогут освоить эту систему.

+25

12.02.2021 7602 0 MariaTemchina 17

25

5 причин негатива от клиента к 1С-нику и что с этим делать

Взгляд со стороны Заказчика Коммуникации Бесплатно (free)

На полях INFOSTART MEETUP в Казани участники обсудили, почему возникают сложности в общении между заказчиком и исполнителем на проектах 1С. Своим взглядом на проблему с гостями митапа поделился директор по счастью, совладелец группы компаний Neti Андрей Макаров.

+39

08.02.2021 13280 0 andmakarov 41

38

Не клади яйца в одну корзину. Как удовлетворить всех клиентов и не превратить конфигурацию в помойку

Продуктовый подход Программист Бесплатно (free)

Изменения законодательства вынуждают разработчиков регулярно обновлять свои программные продукты, но такие обновления могут сломать существующие возможности. О том, как выйти из этого положения и создать универсальную конфигурацию, используя расширения конфигурации как подключаемые модули учета, рассказал разработчик компании Лаборатория-33 из Ижевска Константин Мартынов.

+17

05.02.2021 4790 0 33lab 9

17

Что почитать про Agile для чайников?

Agile Бесплатно (free)

Продолжаю рубрику “Письма в редакцию”. Ко мне иногда обращаются с вопросом - вот, я, мол, совсем не представляю, что такое Agile…

+35

03.12.2020 9025 0 MariaTemchina 9

35

От заказов покупателей до выпуска продукции (на примере работы в 1С:ERP предприятия химической отрасли)

Кейсы проектов Бизнес-аналитик Бухгалтер Пользователь Руководитель проекта 1С:Предприятие 8 1С:ERP Управление предприятием 2 Химическая промышленность Россия Управленческий учет Бесплатно (free)

В данном материале будет продемонстрирован опыт реального внедрения ERP на химическом предприятии.

+21

06.10.2020 40042 0 Aprsoft 7

21

Как создать коробочный программный продукт

Продуктовый подход Программист Бесплатно (free)

Создание коробочного продукта – процесс нелегкий и долгий. Помочь разработчикам, которые только начинают свой путь в этом направлении, решил Сергей Сорокин – основатель компании MoscowSoft, которая входит в топ-3 компаний-продавцов коммерческих продуктов на Инфостарте. Сергей рассказал, как выбрать и протестировать идею, объяснил, стоит ли бросать наемную работу ради собственной разработки, и поделился опытом, как Инфостарт помогает при продвижении продукта и в борьбе с пиратами.

+26

05.10.2020 7223 0 primat 2

26

Увеличение выработки специалиста 1С, или как повысить его производительность

Инструменты управления проектом Руководитель проекта Бесплатно (free)

На проектах 1С могут возникать ситуации, когда требуется наладить работу системы за ограниченное время – срочно решить проблемы или запустить критичную функциональность к конкретной дате. Как применять технологии крупных интеграторов и организовать работу команды специалистов по штабной модели на конференции Infostart Event 2019 Inception рассказал генеральный директор ООО «Вертер. Сенсорные технологии» Андрей Акулов.

+8

02.10.2020 9089 0 verter.me 101

8

Управление в стиле Agile. Как создать самоуправляемую команду в ИТ проекте

Agile Руководитель проекта Бесплатно (free)

Про Agile только на конференциях Инфостарта сказано уже так много, что, кажется, сложно кого-то удивить. Но руководителю компании Rodionov consulting Денису Родионову это удалось, потому что он в своем докладе на Infostart Event 2019 Inception рассказал не только сухую теорию, но и примеры из собственной практики.

+7

25.09.2020 6785 0 denislan 0

7

Стыд и Скрам: взгляд глазами собственника из IT-шников

Взгляд со стороны Заказчика 1С:Франчайзи, автоматизация бизнеса Бесплатно (free)

Не все, кто употребляют понятия Agile и Scrum, понимают, что они означают. О том, насколько в реальном мире автоматизации бизнеса на платформе 1С применимы гибкие подходы к разработке ИТ-продуктов на конференции Infostart Event 2019 рассказал основатель и соучредитель группы компаний WiseAdvice Иван Тягунов.

+21

18.09.2020 8678 0 IvanAT1981 5

21

Кому и зачем нужна автоматизация? Кто и как ее должен делать?

Взгляд со стороны Заказчика Бесплатно (free)

1С-никам не надо объяснять, что такое автоматизация. Но они редко задаются вопросом «кому и зачем она нужна». Хотя, понимая эти моменты, не только проще выполнять свою работу, но и удобнее взаимодействовать с заказчиками. Об этом на конференции Infostart Event 2019 Inception рассказал индивидуальный предприниматель Юрий Бухонин.

+12

31.08.2020 6043 0 sver_y 4

12

Реально ли запустить 1С:ERP 2 на градообразующем предприятии за 3 месяца?

Кейсы проектов 1С:Предприятие 8 1С:ERP Управление предприятием 2 Бухгалтерский учет Управленческий учет Бесплатно (free)

ERP – сложный программный продукт, который требует от внедренцев не только знаний и опыта, но и корректного общения с заказчиком и пользователями. Некоторыми секретами при запуске 1С:ERP 2 с участниками конференции Infostart Event 2019 Inception поделился руководитель офиса БИТ:ERP компании Первый БИТ Глеб Стальной.

+8

28.08.2020 6172 0 glebushka 7

8

Какими критериями стоит руководствоваться при выборе партнера на проект по автоматизации? Часть 2

Сопровождение Руководитель проекта Россия Бесплатно (free)

В предыдущей статье https://infostart.ru/1c/articles/1268138/ мы поговорили про критерии выбора партнера, единый формат оценки и отбор наиболее интересных подрядчиков.

+1

27.08.2020 2668 0 Aprsoft 2

1

Придет владелец продукта и решит все вопросы бизнеса!

Продуктовый подход Руководитель проекта Бесплатно (free)

Практически во всех крупных проектах есть отдельная роль – владелец продукта. Все чаще ее выполняют аналитик либо представители бизнеса, но насколько эффективно они работают, мало, кто задумывается. О том, что должен делать Product Owner, и какие ошибки чаще всего совершают такие специалисты, на конференции Infostart Event 2019 Inception рассказал управляющий партнер и Agile Coach компании Scrumtrek Иван Селеверстов.

+17

24.07.2020 10408 0 iseleverstov 0

17

Какими критериями стоит руководствоваться при выборе партнера на проект по автоматизации? Часть 1.

Сопровождение 1С:Предприятие 8 1С:ERP Управление предприятием 2 1С:Франчайзи, автоматизация бизнеса Россия Управленческий учет Бесплатно (free)

В статье мы подробно поговорим о шагах, которые стоит сделать для выбора партнера для внедрения проекта автоматизации.

+4

22.07.2020 5652 0 Aprsoft 4

4

Как устроена команда 1С, ориентированная на продукты, и какую роль в ней занимает владелец продукта

Продуктовый подход Бесплатно (free)

Для развития продукта важен продуктовый подход и владелец продукта, который знает, что надо сделать в первую очередь, а от чего пока стоит отказаться. Почему это базовое требование, и чем продуктовый подход в 1С выгодно отличается от традиционного, на конференции Infostart Event 2019 Inception рассказал руководитель направления 1С компании S7 IT Станислав Алексенко.

+4

29.06.2020 7652 0 stnslv 1

4

Наиболее типичные ошибки при оценке работ в проектах 1С

Оценка проекта Бесплатно (free)

Для кого эта статья? Если вы руководитель проектов (РП) с опытом «от трех проектов», то можете не читать: скорее всего, ничего нового вы не узнаете. А если вы хотите стать РП в проектах 1С или вы профессионал (разработчик, аналитик, консультант), к которому часто обращаются за оценкой, то вам будет полезно узнать о типичных ошибках при оценке. Если вам необходимо реализовать задачу, которую не имеет смысла делать по классической проектной технологии, но заказчик требует фиксированной оценки, и задача на 2-5 человеко-месяцев, - то вам будет полезно понять методы оценки работ. Если читатель часто пользуется услугами удаленных разработчиков/аналитиков, то вам, возможно, станет понятно, почему «человек все сделал, мы ему заплатили, сколько сказал, а он от нас ушел и больше работать не хочет». Типичные ошибки распределю по классам.

+27

13.06.2020 4622 0 Koder_ 9

27

Есть ли жизнь после внедрения, или упрощаем работу в сопровождении

Сопровождение Внедрение изменений Бесплатно (free)

Из-за отсутствия грамотных правил разработки на этапе внедрения сильно усложняется работа по поддержке и развитию типовых доработанных конфигураций. О некоторых правилах и подходах в разработке, которые помогут специалистам сопровождать внедренное решение, на конференции Infostart Event 2019 Inception рассказал разработчик компании «Инвестиционная группа Абсолют» Алексей Степаненко.

+45

08.06.2020 9155 0 stepan96 12

45

Отраслевые чудеса

Продуктовый подход 1С:Предприятие 8 1C:Бухгалтерия Управленческий учет Бесплатно (free)

Про отраслевые конфигурации

+57

03.06.2020 8408 0 1c-intelligence 82

57

Применение программистом таблицы рисков для оценки технического задания

Оценка проекта Управление рисками Бесплатно (free)

Я как программист часто получаю технические задания, по которым от меня хотят услышать оценку. Привожу описание метода оценки задания, заимствованный из проектной технологии, по которому я оцениваю тех. задания.

+199

28.05.2020 20229 0 sapervodichka 75

199

Почему Scrum не работает в проектах 1С

Agile Бизнес-аналитик Руководитель проекта Бесплатно (free)

Более точная формулировка заголовка, пожалуй будет такой - Почему Scrum в чистом виде плохо работает в проектах внедрения продуктов 1С.

+46

18.05.2020 16850 0 MariaTemchina 34

44

"Выключай телевизор", или Три мифа современного проектного управления

Инструменты управления проектом Руководитель проекта Бесплатно (free)

В последние несколько лет у коучей доминируют убеждения о вреде иерархий, необходимости перейти на гибкие режимы управления, отказаться от операционного менеджмента. Насколько такое мнение неверно и даже опасно, рассказал на конференции INFOSTART EVENT 2019 Inception сооснователь СПБ PMI Иван Селиховкин.

+12

10.04.2020 5946 0 Selikhovkin 6

12

Визуализация фич Vanessa Automation в StoryMapper

Инструменты управления проектом Программист ИТ-компания 1С:Франчайзи, автоматизация бизнеса Бесплатно (free)

Описан процесс визуального упорядочивания коллекции feature-файлов в виде карты пользовательских историй. Используется инструмент гибкого управления требованиями StoryMapper.

+27

21.03.2020 7749 0 oleynik.dv 7

27

Как завершать проекты в срок

Оценка проекта Руководитель проекта Бесплатно (free)

В предыдущей статье мы выяснили, что высокая степень неопределенности проектной среды не является основной причиной срыва сроков проекта . Причина заключается в нашей организации работ на проекте. Таким образом, нам нужно решение, которое бы изменило нашу работу и позволило устранить такие явления как Закон Паркинсона, студенческий синдром, потеря выигрыша времени и передача опозданий в цепи зависимых заданий. Решение должно минимизировать перепрыгивание от задания к заданию, при этом оценка длительности заданий не должна переводиться в разряд обязательств. Что собой представляет решение читаем далее...

+29

10.03.2020 8657 0 VLikhobabin 6

29

4 причины, почему проекты никогда не завершаются в срок

Оценка проекта Руководитель проекта Бесплатно (free)

Все, кто когда-либо работал в проектах, знают, как важна точность даваемых оценок длительности выполнения каждого задания. При этом, достаточно лишь одному заданию опоздать, чтобы поставить под угрозу выполнение сроков всего проекта. Стараясь подстраховать выполнение своих обязательств, мы закладываем в оценку длительности каждого задания изрядное количество резервов времени. Однако, как бы мы не старались, проекты все равно не завершаются в срок. И тому есть свои причины … четыре основные причины, почему проекты никогда не завершаются в срок.

+69

03.03.2020 19710 0 VLikhobabin 45

69

7-ой PMBoK - конец классического проектного управления? Часть 2-ая

Инструменты управления проектом Бизнес-аналитик Руководитель проекта Бесплатно (free)

+22

28.01.2020 14382 0 MariaTemchina 9

21

7-ой PMBoK - конец классического проектного управления? Часть 1-ая

Инструменты управления проектом Бизнес-аналитик Руководитель проекта Бесплатно (free)

В новой версии PMBoK традиционные рекомендации по управлению проектами перевернуты с ног на голову. В этой статье расскажу свою точку зрения, в чем, на мой взгляд, основные изменения, и как это может сказаться на проектах внедрения…

+39

23.01.2020 62047 0 MariaTemchina 12

37

Опыт внедрения/разработки продуктов 1С

Продуктовый подход Внедрение изменений Продвижение продукта Россия Бесплатно (free)

В настоящей статье хочу поделиться своим опытом внедрения проектов, связанными с реализацией решений на платформе 1С. Скажем так, немного о наболевшем.

+21

16.01.2020 9592 0 BraunAlex 11

20

1С: СППР и оценка сроков и стоимости проектов методом COCOMO II

Оценка проекта Руководитель проекта 1С:Франчайзи, автоматизация бизнеса Россия Бесплатно (free)

Статья рассматривает способ использования 1С СППР (Системы Проектирования Прикладных Решений) для оценки длительности и стоимости проектов по методу COCOMOII. Как обосновать заказчику, что данная вами оценка сроков исполнения проекта объективна? Как измерить маржинальность проекта до его начала, на этапе пресейла? Каким способом оценить диапазон торга по цене проекта, чтобы предотвратить выход в убыток? Как объективно рассчитать потребность на проекте в членах команды, которые не являются разработчиками (бизнес-аналитики, методологи, технические писатели и т.п.)? Как формализовать результат их работы наиболее простым и доступным способом?

+19

06.01.2020 7839 0 roman72 9

19

Каждый охотник желает знать, где сидит фазан, или управление внутренними проектами, танцуем от печки...

Инструменты управления проектом Руководитель проекта Бесплатно (free)

Статья, продолжающая цикл публикаций по классификации внутренних проектов, а вернее сказать, их отправная точка. Ибо ведение проектов происходит не в вакууме, а во вполне конкретной организации, со своим уставом и иерархией отношений. А что будет с тем, кто сунется со своим укладом в чужой монастырь, нам напомнили как раз в предновогодний вечер: "Да на кол его посадят, всего и делов." Чтобы этого не произошло с вами - присмотритесь к предполагаемому месту работы, а я с вами поделюсь очень интересной классификацией организаций от признанных гуру в этой области. Из-за этого статья пригодится как HR-менеджерам, так и из соискателям. Прошу под кат...

+25

04.01.2020 13656 0 capitan 52

23

BDDSM-практики, или 50 оттенков желтого

Сопровождение Бизнес-аналитик Пользователь Руководитель проекта ИТ-компания 1С:Франчайзи, автоматизация бизнеса Бесплатно (free)

В статье описаны практические результаты применения методики BDDSM на отдельно взятом РЕАЛЬНОМ проекте поддержки.

+86

26.12.2019 17807 0 Mistress_A 28

84

Реальные примеры выгоды от Agile в проектах автоматизации бизнеса на решениях 1С

Agile Руководитель проекта 1С:Франчайзи, автоматизация бизнеса Бесплатно (free)

Наша компания занимается проектами автоматизации бизнес-процессов наших клиентов и со дня создания компании мы используем философию Agile на большинстве наших проектов. Хочу рассказать о примерах проектов автоматизации бизнеса, в которых использование Agile помогло получить ценность для бизнеса в короткий срок.

+11

27.09.2019 9295 0 user1214464 50

11