Управление проектом и продуктом

Диалоги о бюджетировании

Взгляд со стороны Заказчика Внедрение изменений Бесплатно (free)

Постановка, внедрение и эксплуатация системы бюджетирования является серьёзным проектом развития, требующим от компании значительных материальных, организационных, финансовых и временных ресурсов. Реализация этого проекта неизбежно предполагает решение ряда проблем, о существовании которых на начальном этапе сотрудники предприятия могут не догадываться. Главная цель статьи – помочь Заказчику разобраться с основными тонкостями процесса внедрения системы бюджетирования и сформировать адекватные ожидания Заказчика в данном вопросе.

+26

08.04.2015 15870 0 Soliton 34

26

Метод КУПЭ - как новая парадигма оценки систем управления предприятием. Классификация АСУ: основные решения на платформе 1С:Предприятие

Оценка проекта Бесплатно (free)

В статье предлагается новая классификация систем управления предприятием. Классификация способная дать новый и более гибкий подход к оценке потребности предприятия в информационной системе с учетом стадии его развития. Классификация систем управления предлагает делить системы на системы Проектного типа, Системы работы с Клиентами, Системы ведения Учета и Системы оценки эффективности. Также, в статье предлагается оценка самых распространенных на рынке России прикладных решений на базе платформы 1С:Предприятие 8.

+10

06.04.2015 19332 0 INed 3

10

Обзор opensource-инструментов управления проектами

Инструменты управления проектом Бесплатно (free)

Считается, что «Управление проектами» - это молодая наука. Действительно, в современном виде она сформирована где-то за 20-30 последних лет (конец прошлого века). Однако историю ее возникновения можно проследить с конца 18 века

+47

03.04.2015 24293 0 awk 9

47

12 инструментов для организации работы в компании

Инструменты управления проектом ИТ-компания Бесплатно (free)

+18

26.02.2015 32145 0 dfilatkin 18

18

История внедрения Scrum в отделе внутренней разработки 1С

Agile Программист Бесплатно (free)

Я работаю с 1С с 2004 года. В процессе своей работы я сменил несколько команд, и практически все они были командами внутренней разработки большого или среднего заказчика. В одной из команд (это был холдинг среднего размера) мы внедряли Scrum. Об этом я и хочу рассказать. Итак, мой доклад будет о внедрении Scrum. «Глубоких мыслей» не обещаю, просто постараюсь рассказать о том, как это было у нас, и возможно, пояснить, почему это было именно так

+101

26.02.2015 31648 0 zfilin 38

101

Практические вопросы внедрения и развития автоматизации склада

Кейсы проектов Бесплатно (free)

Мне, как одинэснику, не приходилось заниматься какими-то узкими задачами «от сих до сих». Вся моя профессиональная деятельность, как одинэсника, была всегда связана с очень широким кругом вопросов. Наверное, потому, что я работал, в основном, в малых компаниях, где приходилось работать над всем спектром вопросов.

+139

26.12.2014 51651 0 CheBurator 66

138

Гибкие (Agile) методики. Организация эффективного взаимодействия Заказчика и Исполнителя

Agile Бесплатно (free)

Управление проектами – область деятельности, в ходе которой определяются и достигаются четкие цели проекта при балансировании между объемом работ, ресурсами, качеством и рисками. Ключевым фактором успеха проектного управления является наличие четкого, заранее определенного плана, минимизация рисков и отклонений от плана.

+38

22.12.2014 26941 0 AlexWhite 30

38

Оценка и планирование проекта

Инструменты управления проектом Оценка проекта Бесплатно (free)

Немного статистики о проектах. Примерно 30% ИТ-проектов проваливаются. И только 16% ИТ-проектов укладываются в сроки и в бюджет. Чтобы было понятно, кто мы такие, расскажу пару слов о своей компании. Я представляю проектный офис «Савеловский» компании «Первый БИТ». Мы, собственно, занимаемся тем, что делаем проекты. И я расскажу о том, как мы делаем свои проекты.

+38

12.12.2014 18373 0 krolya 6

37

Точка абсурда

Взгляд со стороны Заказчика Бесплатно (free)

Предлагаю изменить подход к вопросу управления сложными проектами (к коим можно отнести внедрение ERP). Пойдем от типичных ситуаций и начнем с одного примера. В этой статье мы придумаем новое имя для одной ситуации, которая часто встречается на многих проектах. Зачем нам новый термин? Есть слово "монополия" и все знают, что это плохо. Чем монополия на электричество отличается от монополии на проекте?

+13

20.10.2014 17112 0 martynow 46

13

Анализ методологий управления проектами

Инструменты управления проектом Бесплатно (free)

Кратко об управлении проектами и анализ методологий управления проектами.

+32

13.08.2014 47825 0 pvase 16

32

CVP - анализ как инструмент принятия управленческих решений

Инструменты управления проектом Управленческий учет Бесплатно (free)

В данной статье хотелось бы акцентировать внимание читателей, которым близка тема управленческого учета, на вопросах CVP – анализа («затраты-объем-прибыль») и маржинального учета.

+45

13.05.2014 145573 0 Evgen.Ponomarenko 5

45

Проблемы переходного периода или как перейти со старой системы на новую

Кейсы проектов 1С:Предприятие 8 Бесплатно (free)

Статья посвящена реальному проекту, который мы делали для одной организации. Что было сделано плохо, что хорошо, судить вам. Одной из особенностей и сложности проекта было то, что нужно было спасать всё и сразу.

+58

08.04.2014 20875 0 pt_olga 35

58

Скрытые финансовые потери от эксплуатации КИС. Экспертный подход. Коррекция.

Оценка проекта 1С:Предприятие 8 Бесплатно (free)

В наши дни ни одно серьезное коммерческое предприятие не обходится без использования эффективных современных информационных систем. Меняющиеся запросы клиентов в конкурентных секторах экономики диктует особые правила игры, требующие оперативной координации усилий всего коллектива предприятия. При этом качество реализации самой системы может существенно влиять на объем полезно выполняемой работы, как отдельного сотрудника, так и компании в целом.

+4

12.03.2014 6103 0 processpartner 7

4

Введение в управление рисками

Управление рисками Пользователь Бесплатно (free)

Занимаясь новыми проектами, при внедрении новый информационных систем, я стал замечать, что всегда происходят какие-то события, которые иногда могут сорвать весь проект или же пошатнуть мой авторитет как специалиста. При чтении курса по управлению проектов, я наткнулся на такую дисциплину как Управление Рисками, которая мне очень сильно помогла. Статью я подготовил, в рамках разработки конфигурации по Управлению рисками (http://infostart.ru/public/252752/). Подобную статью я пишу первый раз, поэтому надеюсь на вашу помощь, если я допустил ошибки (грамматические или стилистические).

+7

07.02.2014 14173 0 bobreks 12

7

Оценка программного проекта. Откуда берутся ошибки в оценках.

Оценка проекта Бесплатно (free)

Продалбливать оценки свойственно не только в области IT. Вспомним хотя бы строительство объектов олимпиады или строительство стадиона для одной команды из Спб, когда проекты только дорожали из года в год. Откуда же берутся ошибки в оценке?

+18

26.11.2013 24542 0 Stepa86 16

18

Оценка программного проекта. Введение

Оценка проекта Бесплатно (free)

Создание точной оценки - дело простое и прямолинейное... когда вы понимаете, как ее создать. В этом цикле статей про оценку программных продуктов я перескажу своими словами замечательную книгу Макконнелла "Сколько стоит программный проект" через призму своего опыта и применимости к 1С в целом. Начнем с основ, терминологии и принципов.

+12

26.11.2013 14358 0 Stepa86 3

12

Воронка продаж. Часть 1-я: Психологический аспект.

Продуктовый подход Бесплатно (free)

Воронка продаж — одна из самых сильных метафор маркетинга. Основная идея "воронки" заключается в том, что процесс продаж можно разбить на отдельные этапы, каждый их которых предполагает индивидуальный анализ и планирование. На каждом этапе число потенциальных покупателей, как правило, уменьшается, что и оправдывает само название термина и его визуальную интерпретацию. Не существует идеальной воронки продаж. Каждая компания пользуется своим представлением оптимального содержания данного образа.

+38

15.10.2013 21224 0 Evgen.Ponomarenko 37

37

Автоматизация работы фрилансера

Инструменты управления проектом Управленческий учет Бесплатно (free)

Появилось желание рассказать о социальном интранете - Битрикс24. Я опишу опыт внедрения и использования данного продукта от лица фрилансера 1С.

+46

25.09.2013 28014 0 randa 45

46

Архивы одного проекта: 1-сезон «Иерархия целей компании»

Канбан и поставка ценности Бесплатно (free)

А.В. Суворов «Наука побеждать» "Каждый воин, - писал он, - должен знать свой маневр". Александр Васильевич видел в солдате соавтора победы и всячески поощрял инициативу.

+7

15.08.2013 26278 0 Evgen.Ponomarenko 5

7

Кейсы проектов как инструмент успешного запуска автоматизированных систем

Кейсы проектов Пользователь Бесплатно (free)

Текст доклада конференции Infostart Event Evolution 2013

+85

07.08.2013 47177 45 axxell 37

85

УВОЛИТЬ ГЛАВНОГО БУХГАЛТЕРА. Первый камень в огород бухгалтерии.

Оценка проекта Россия Бесплатно (free)

Данная статья является продолжение моего выступления по жесткому контролю. Я сам не являюсь крайне воинствующем персонажем. Но когда надо принимать крайние меры - они принимаются.

+35

18.07.2013 17024 0 apatyukov 1

31

Фрилансер vs Клиент

Взгляд со стороны Заказчика Бесплатно (free)

Предисловие. К написанию сей публикации меня натолкнули частые споры на форумах и в реальной жизни. Споры, идущие как со стороны Заказчиков услуг 1С, так и со стороны исполнителей - в нашем случае я рассматриваю фрилансеров, хотя кое-что будет относиться не только к ним.

+20

17.07.2013 21624 0 Lapitskiy 24

20

Как повысить качество разработки своих проектов под 1С?

Инструменты управления проектом Agile Программист Бесплатно (free)

Здравствуйте уважаемые коллеги. Мы – небольшое франчайзи (4 человека), которое занимается разработкой под 1С вот уже более 2х лет. После первого года работы возникли некоторые проблемы с качеством кода, поскольку начался стремительный рост сложности проектов и, соответственно, начало появляться большое количество неприятных ошибок. В статье я постараюсь рассказать о тех мерах, которые мы приняли для повышения производительности труда программиста и качества написанного им кода. Кому интересно прошу под кат.

+189

11.03.2013 29245 0 akomar 80

188

Как не нужно "запускать" проекты 1С

Взгляд со стороны Заказчика Пользователь 1С:Предприятие 8 1С:Управление производственным предприятием Оптовая торговля, дистрибуция, логистика Пищевая промышленность Бесплатно (free)

Описываю мою практику работы над проектами совместно с компаниями Франчайзи. И рекомендации по работе с такими проектами.

+526

24.02.2013 113286 0 axxell 132

525

УПП: Хроники МЕГАпроекта (Управление проектом)

Кейсы проектов ИТ-компания Россия Бесплатно (free)

Делимся опытом управления масштабным проектом с большими требованиями по функциональности, в кратчайшие сроки, в рамках серьезного бюджета.

+44

19.02.2013 21819 0 ASchekachev 27

44

Жесткие меры для мягкого внедрения CRM

Кейсы проектов Пользователь Россия Управленческий учет Бесплатно (free)

Статья родилась по завершении проекта внедрения CRM в компании Бествинд. Сразу предупрежу, что на проекте использовалась система Axapta, но статья посвящена не разработческим решениям или типовым модулям, а концептуальному подходу к внедрению и получению эффективности. Упрощенно статью можно разделить на три части. В первой вводим понятие "мелиоративной модели продаж". Во второй доказываем, что CRM без ERP - деньги на ветер. И в третьей рассказываем о методе мягкого внедрения.

+135

24.01.2013 37883 0 martynow 39

135

УПП: Хроники МЕГАпроекта

Кейсы проектов Программист Бизнес-аналитик Пользователь 1С:Предприятие 8 1С:Управление производственным предприятием Электротехника и микроэлектроника Машиностроение и приборостроение Россия Бухгалтерский учет Налоговый учет Управленческий учет Бесплатно (free)

Делимся опытом, как реализовать масштабный проект с большими требованиями по функциональности, в кратчайшие сроки, в рамках серьезного бюджета.

+82

19.12.2012 43798 0 ASchekachev 287

79

Предел управления

Инструменты управления проектом Россия Бесплатно (free)

Основное требование к системе: разнообразие управляющей системы должно быть не меньше разнообразия управляемого объекта. Чем сложнее объект управления, тем сложнее должен быть и орган, который им управляет. Потоки информации должны содержать максимум сведений, позволяющих обеспечить формирование управляющих воздействий соответственно разнообразию объекта управления. Предел управления системой это знание законов и принципов её существования.

+42

10.09.2012 43585 0 Шёпот теней 396

41

Безнадежные проекты 2: переговоры

Оценка проекта Россия Бесплатно (free)

Статья является продолжением публикации "Безнадежные проекты: виды и причины" и посвящена переговорам во время ведения безнадежного проекта, как они описаны в книге Эдварда Йордана «Путь камикадзе: смертельный марш».

+14

16.07.2012 11258 0 MaxDavid 2

14

7 альтернатив для Basecamp с открытым кодом

Инструменты управления проектом ИТ-компания Россия Бесплатно (free)

Сегодня принято говорить о “заоблачном” будущим сферы IT, а точнее о том, что лежит оно не где-нибудь, а именно в облачных вычислениях. Словосочетание “SaaS-технологии” мелькает здесь и там, и список преимуществ этих сервисов все уже знают наизусть: быстродействие, доступность, низкие издержки, доступ из всех мест с наличием более или менее быстрого интернет соединения. Однако, как показывают исследования, несмотря на все преимущества SaaS, множество компаний ни за что не согласятся хранить свои данные на чужих серверах, даже если это сервера Amazon, дающие 99,99999% гарантий безопасности данных.

+33

16.04.2012 19253 0 NinaGorbunova 21

33

Безнадежные проекты: виды и причины.

Оценка проекта Россия Бесплатно (free)

Недавно начал читать книгу Эдварда Йордона «Путь камикадзе (Смертельный марш)», посвященную безнадежным проектам. С самого начала я решил сделать для себя краткий конспект; потом в конспект добавились комментарии, связанные с моим видением прочитанного применительно к 1С; потом мне стало понятно, что из всего этого может получиться статья, которую неплохо было бы выложить на Инфостарт. Ведь кто знает, возможно, именно тот проект, в котором вы участвуете сейчас – безнадежен!

+49

27.02.2012 13331 0 MaxDavid 22

49

Принципы внедрения и сопровождения учета на базе 1С

Сопровождение Внедрение изменений Бизнес-аналитик Бухгалтер Пользователь 1С:Предприятие 8 1C:Бухгалтерия Россия Бесплатно (free)

Соображения о методологии внедрения и сопровождения учета на базе систем 1С в виде коротких принципов, пояснений и иллюстраций к ним в виде примеров и выводов. Относится, преимущественно, к бухгалтерскому учету, однако применимо к любой отрасли, и, мне кажется, не обязательно к 1С. Целью написания статьи было изложить практически доступную информацию, а не завалить теорией, несмотря на получившийся объем. Статья предназначена для специалистов по внедрению, содержит, помимо технической информации, бухгалтерию и налоги.

+647

19.01.2012 75487 0 stvorl 185

647

Обслуживание 1С

Сопровождение Россия Бесплатно (free)

Есть пользователи, которые думают, что обслуживание программы есть не что иное, как ее обновление. Все эти мнения глубоко ошибочны и ведут к серьезным проблемам в работе с программой 1С. В этой статье я попробую рассказать о том, что на самом деле подразумевается под словом «обслуживание».

+28

19.10.2011 18904 0 sword444 15

28

ACM = система адаптивного управления делами и как я это понимаю...

Инструменты управления проектом Россия Бесплатно (free)

Как сохранить управляемость организацией или подразделением в постоянно меняющихся условиях? Какие группы сотрудников есть в организации? Чем они занимаются? Каков вклад подразделения или сотрудника в общий результат организации? Как понять состояние дел в запутанных административных процессах? Как навести порядок в том хаосе, который есть сейчас? И как быть с теми процессами, которые меняются и появляются вновь? Если под каждое изменение или новый процесс покупать ПО или дописывать существующее — то денег не напасешься на эти супер-пупер ИТ.

+16

12.10.2011 27466 0 19

16

SMC, SIC, MRP, MRPII, DRP, ERP, APS - Часть 2

Инструменты управления проектом Пользователь Управленческий учет Бесплатно (free)

Расширенное описание основных систем управления, в том числе и Advanced Planning & Scheduling

+46

09.10.2011 36121 0 anig99 19

46

Не Мегапланом Единым

Инструменты управления проектом Россия Бесплатно (free)

Будучи активной сторонницей свободы выбора, я всегда с большим возмущением читаю статьи, в сотый раз восхваляющие одну и ту же систему для управления бизнес процессами.

+77

23.08.2011 34370 0 Kate_Palmova 59

76

Как управлять проектами внедрения 1С Предприятие? Обзор инструментов...

Инструменты управления проектом Внедрение изменений Россия Бесплатно (free)

Все знают то, что для успешного завершения проекта, нужно им управлять, но вот как это делать? Какие инструменты использовать и в каких случаях какие технологии уместны, а какие нет? Делаем работу над ошибками...

+59

20.03.2011 73362 0 47

56

Программный проект: соотносим теорию с практикой

Кейсы проектов Бухгалтерский учет 7.7 Россия Бесплатно (free)

Описание реального проекта с позиций теоретических рекомендаций

+31

23.08.2010 17715 0 Арчибальд 8

31

Система – Автоматизация - Управление и как «Я» их понимаю …

Инструменты управления проектом Пользователь Управленческий учет Бесплатно (free)

"Понятие обратной связи" - сформировало науку о кибернетике. Необходимость в использовании обратной связи появилась когда стали очевидны ограничения при решении различного вида нелинейных задач. Надо отметить, что до этого подобные задачи решались только аналитическими методами". ДЛЯ управления нужен не "анализ обратной связи" а ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ …

+6

01.11.2009 24288 0 Шёпот теней 35

6