Управление проектом и продуктом - INFOSTART

Можно ли конфигурации писать по методу "Краудсорсинга"?

Управление проектом и продуктом Программист Бесплатно (free)

Напрашивается очевидный ответ - а кто же нам запрещает? :)

15.02.2016 13420 0 Franco 108

16

Провалы на проектах

Управление проектом и продуктом Бесплатно (free)

Не так давно я был на переговорах на одном промышленном предприятии. В ходе беседы выяснилось, что на текущий момент в штате организации числится, помимо начальника отдела, 6 программистов 1С, при этом ведутся поиски 7-го. Учитывая, что реализация проекта длится 1,5 года и не реализованы механизмы производственного и регламентированного учёта (бухгалтерия ведёт учёт в другой программе), это можно без сомнений назвать провалом. Это не проект сопровождения, а внедрения. Если взять во внимание, что срок службы информационной системы составляет 3-5 лет (до морального износа), то сразу очевидно, что сроки внедрения не сопоставимы со сроками использования.

+43

15.02.2016 22822 0 Ingraf 26

43

X, Y и Z теории, искусство управления или что и почему "хавает пипл"

Управление проектом и продуктом Пользователь Руководитель проекта Бесплатно (free)

В прошлом веке появилось много теорий управления человеческими ресурсами. Хочется рассмотреть три из них и некоторым образом переплести их с общим образовательным кризисом последних лет.

+41

13.02.2016 28765 0 starik-2005 60

41

Новые цели и новый взгляд на автоматизацию транспортно-логистических компаний

Управление проектом и продуктом Бизнес-аналитик Пользователь 1С:Франчайзи, автоматизация бизнеса Россия Бесплатно (free)

В чем нуждаются логистические компании в постановке учета или в построении управлении процессами? Как развивался рынок автоматизации логистики, как меняется представление рынка об автоматизации...

+15

22.01.2016 9651 0 sedata 9

15

Контур.EDI изнутри, или история командной разработки тиражного продукта на 1С

Кейсы продуктов Программист 1С:Предприятие 8 Россия Управленческий учет Бесплатно (free)

“Система - больше, чем просто совокупность ее элементов”; “Несколько разработчиков - это еще не команда разработки”. Расскажу, как мы прочувствовали эти очевидные утверждения на своей шкуре.

+203

17.11.2015 59894 0 skif47 125

202

Реализация единой учетной системы холдинга (или "Как мы спасали мир")

Кейсы проектов 1С:Предприятие 8 1C:Бухгалтерия 1С:Франчайзи, автоматизация бизнеса Россия Бухгалтерский учет Управленческий учет Бесплатно (free)

Проект по переходу с одной учетной системы на другую даже для небольших организаций - достаточно серьезное событие. А как реализовать такой проект для холдинга (50+ юр. лиц)? Про наш опыт проведения именно такого проекта мы и попытаемся Вам рассказать. Детально описать в подобной статье всю реализацию проекта невозможно. Углубляться в технические дебри тоже не хочется, поэтому приводится общее описание проекта "в прозе". Главное, что есть чем поделиться с теми, кто хотел бы узнать общую логику реализации подобного проекта.

+26

19.10.2015 15663 0 Lars Ulrich 23

26

Agile для внутренней разработки

Agile Бесплатно (free)

Речь пойдет о том, что такое гибкие методологии. Статья написана на основе доклада, прочитанного на Конференции IE 2013 Revolution (7-8 ноября 2013 года).

+109

29.09.2015 18414 0 askhatu 14

109

Выбор CRM. Частые вопросы и ответы

Инструменты управления проектом Пользователь Управленческий учет Бесплатно (free)

После того, как я написал статью "Что такое CRM-системы и как их правильно выбирать?", ко мне стали поступать вопросы от читателей по поводу работы CRM, функциональности той или иной системы, возможных дополнений и надстроек. При этом многие вопросы оказались однотипными и даже полностью дублировались в письмах и комментариях от разных людей. А потому я решил написать небольшой FAQ, т.е. перечень наиболее частых вопросов и ответы к ним.

+22

24.09.2015 18923 0 raiml 5

22

Семь причин для перехода на аутсорсинг и аутстаффинг, или Альтернатива трудовым договорам

Сопровождение Бесплатно (free)

В этой статье дается краткий обзор семи наиболее значимых, с точки зрения автора, преимуществ аутсорсинга и аутстаффинга. Статья посвящается тем, кто уже почти принял решение и ждет финальный толчок.

+3

29.07.2015 10504 0 MightyMitya 27

-1

Практика перехода на аутсорсинг – взгляд изнутри и снаружи

Сопровождение Бесплатно (free)

В статье я собираюсь осветить аутсорсинг как оказание регулярных услуг компаниям, у которых нет своего ИТ-отдела, либо нет своих программистов 1С. Данная статья написана по материалам доклада, прочитанного автором на Конференции Инфостарта IE 2014 29-31 октября 2014 года.

+56

21.07.2015 17820 0 apatyukov 42

56

[Перевод] Шпора для РП по оценке трудозатрат, или Почему программисты плохо оценивают время

Оценка проекта Программист Бесплатно (free)

Перевод статьи с популярного ресурса java.dzone.com, в которой описан взгляд на то, почему программисты ошибаются в своих оценках, с позиции руководителя проектов (РП), и советы разработчикам, как улучшить свои навыки в оценке времени на реализацию задач. (Ранее перевод был опубликован в блоге ГК "Компьютерный аудит").

+72

20.07.2015 27210 0 kuntashov 82

71

Заказчик и Исполнитель – взаимоотношения как основа успеха проекта

Взгляд со стороны Заказчика Бесплатно (free)

У себя в компании мы считаем, что очень серьезная доля успеха проекта – это все-таки взаимоотношения с заказчиком. Однако, как мне кажется, на нашем рынке не очень много компаний уделяют внимание выстраиванию системы взаимоотношений. Многие используют в своей проектной работе различные технологии: кто-то использует более формальные подходы, кто-то – более гибкие (тот же Agile и т.п.). Во всех этих технологиях большое внимание уделяется качеству разработки – как разработать, как создать проект. А вот взаимоотношения с заказчиком – как само собой пойдет. У нас в компании системе взаимоотношений уделяется очень большое внимание – и именно об этом я хочу рассказать.

+36

11.06.2015 44342 0 UR1 15

36

Проблемы оценки ИТ-Проектов

Оценка проекта Бесплатно (free)

Данная статья написана по материалам доклада, прочитанного автором на Конференции Инфостарта IE 2014 29-31 октября 2014 года. В статье три части. • Первая часть посвящена тем методам оценки, которые встречаются на практике, в том числе, которые я использую. • Во второй части мы разберем наиболее часто встречающиеся ошибки при оценке проектов. Их много, и я собрал десяток наиболее важных. • И в третьей части мы поговорим об оценке рисков.

+98

14.04.2015 28152 0 chavalah 23

98

Диалоги о бюджетировании

Взгляд со стороны Заказчика Внедрение изменений Бесплатно (free)

Постановка, внедрение и эксплуатация системы бюджетирования является серьёзным проектом развития, требующим от компании значительных материальных, организационных, финансовых и временных ресурсов. Реализация этого проекта неизбежно предполагает решение ряда проблем, о существовании которых на начальном этапе сотрудники предприятия могут не догадываться. Главная цель статьи – помочь Заказчику разобраться с основными тонкостями процесса внедрения системы бюджетирования и сформировать адекватные ожидания Заказчика в данном вопросе.

+26

08.04.2015 15380 0 Soliton 34

26

Метод КУПЭ - как новая парадигма оценки систем управления предприятием. Классификация АСУ: основные решения на платформе 1С:Предприятие

Оценка проекта Бесплатно (free)

В статье предлагается новая классификация систем управления предприятием. Классификация способная дать новый и более гибкий подход к оценке потребности предприятия в информационной системе с учетом стадии его развития. Классификация систем управления предлагает делить системы на системы Проектного типа, Системы работы с Клиентами, Системы ведения Учета и Системы оценки эффективности. Также, в статье предлагается оценка самых распространенных на рынке России прикладных решений на базе платформы 1С:Предприятие 8.

+10

06.04.2015 18987 0 INed 3

10

Обзор opensource-инструментов управления проектами

Инструменты управления проектом Бесплатно (free)

Считается, что «Управление проектами» - это молодая наука. Действительно, в современном виде она сформирована где-то за 20-30 последних лет (конец прошлого века). Однако историю ее возникновения можно проследить с конца 18 века

+47

03.04.2015 23699 0 awk 9

47

12 инструментов для организации работы в компании

Инструменты управления проектом ИТ-компания Бесплатно (free)

+18

26.02.2015 31829 0 dfilatkin 18

18

История внедрения Scrum в отделе внутренней разработки 1С

Agile Программист Бесплатно (free)

Я работаю с 1С с 2004 года. В процессе своей работы я сменил несколько команд, и практически все они были командами внутренней разработки большого или среднего заказчика. В одной из команд (это был холдинг среднего размера) мы внедряли Scrum. Об этом я и хочу рассказать. Итак, мой доклад будет о внедрении Scrum. «Глубоких мыслей» не обещаю, просто постараюсь рассказать о том, как это было у нас, и возможно, пояснить, почему это было именно так

+101

26.02.2015 31187 0 zfilin 38

101

Практические вопросы внедрения и развития автоматизации склада

Кейсы проектов Бесплатно (free)

Мне, как одинэснику, не приходилось заниматься какими-то узкими задачами «от сих до сих». Вся моя профессиональная деятельность, как одинэсника, была всегда связана с очень широким кругом вопросов. Наверное, потому, что я работал, в основном, в малых компаниях, где приходилось работать над всем спектром вопросов.

+139

26.12.2014 50791 0 CheBurator 66

138

Гибкие (Agile) методики. Организация эффективного взаимодействия Заказчика и Исполнителя

Agile Бесплатно (free)

Управление проектами – область деятельности, в ходе которой определяются и достигаются четкие цели проекта при балансировании между объемом работ, ресурсами, качеством и рисками. Ключевым фактором успеха проектного управления является наличие четкого, заранее определенного плана, минимизация рисков и отклонений от плана.

+38

22.12.2014 26390 0 AlexWhite 30

38

Оценка и планирование проекта

Инструменты управления проектом Оценка проекта Бесплатно (free)

Немного статистики о проектах. Примерно 30% ИТ-проектов проваливаются. И только 16% ИТ-проектов укладываются в сроки и в бюджет. Чтобы было понятно, кто мы такие, расскажу пару слов о своей компании. Я представляю проектный офис «Савеловский» компании «Первый БИТ». Мы, собственно, занимаемся тем, что делаем проекты. И я расскажу о том, как мы делаем свои проекты.

+38

12.12.2014 17944 0 krolya 6

37

Точка абсурда

Взгляд со стороны Заказчика Бесплатно (free)

Предлагаю изменить подход к вопросу управления сложными проектами (к коим можно отнести внедрение ERP). Пойдем от типичных ситуаций и начнем с одного примера. В этой статье мы придумаем новое имя для одной ситуации, которая часто встречается на многих проектах. Зачем нам новый термин? Есть слово "монополия" и все знают, что это плохо. Чем монополия на электричество отличается от монополии на проекте?

+13

20.10.2014 16664 0 martynow 46

13

Анализ методологий управления проектами

Инструменты управления проектом Бесплатно (free)

Кратко об управлении проектами и анализ методологий управления проектами.

+32

13.08.2014 47146 0 pvase 16

32

CVP - анализ как инструмент принятия управленческих решений

Инструменты управления проектом Управленческий учет Бесплатно (free)

В данной статье хотелось бы акцентировать внимание читателей, которым близка тема управленческого учета, на вопросах CVP – анализа («затраты-объем-прибыль») и маржинального учета.

+45

13.05.2014 144507 0 Evgen.Ponomarenko 5

45

Проблемы переходного периода или как перейти со старой системы на новую

Кейсы проектов 1С:Предприятие 8 Бесплатно (free)

Статья посвящена реальному проекту, который мы делали для одной организации. Что было сделано плохо, что хорошо, судить вам. Одной из особенностей и сложности проекта было то, что нужно было спасать всё и сразу.

+58

08.04.2014 20238 0 pt_olga 35

58

Скрытые финансовые потери от эксплуатации КИС. Экспертный подход. Коррекция.

Оценка проекта 1С:Предприятие 8 Бесплатно (free)

В наши дни ни одно серьезное коммерческое предприятие не обходится без использования эффективных современных информационных систем. Меняющиеся запросы клиентов в конкурентных секторах экономики диктует особые правила игры, требующие оперативной координации усилий всего коллектива предприятия. При этом качество реализации самой системы может существенно влиять на объем полезно выполняемой работы, как отдельного сотрудника, так и компании в целом.

+4

12.03.2014 5620 0 processpartner 7

4

Введение в управление рисками

Управление рисками Пользователь Бесплатно (free)

Занимаясь новыми проектами, при внедрении новый информационных систем, я стал замечать, что всегда происходят какие-то события, которые иногда могут сорвать весь проект или же пошатнуть мой авторитет как специалиста. При чтении курса по управлению проектов, я наткнулся на такую дисциплину как Управление Рисками, которая мне очень сильно помогла. Статью я подготовил, в рамках разработки конфигурации по Управлению рисками (http://infostart.ru/public/252752/). Подобную статью я пишу первый раз, поэтому надеюсь на вашу помощь, если я допустил ошибки (грамматические или стилистические).

+7

07.02.2014 13736 0 bobreks 12

7

Оценка программного проекта. Откуда берутся ошибки в оценках.

Оценка проекта Бесплатно (free)

Продалбливать оценки свойственно не только в области IT. Вспомним хотя бы строительство объектов олимпиады или строительство стадиона для одной команды из Спб, когда проекты только дорожали из года в год. Откуда же берутся ошибки в оценке?

+18

26.11.2013 24004 0 Stepa86 16

18

Оценка программного проекта. Введение

Оценка проекта Бесплатно (free)

Создание точной оценки - дело простое и прямолинейное... когда вы понимаете, как ее создать. В этом цикле статей про оценку программных продуктов я перескажу своими словами замечательную книгу Макконнелла "Сколько стоит программный проект" через призму своего опыта и применимости к 1С в целом. Начнем с основ, терминологии и принципов.

+12

26.11.2013 13994 0 Stepa86 3

12

Воронка продаж. Часть 1-я: Психологический аспект.

Продуктовый подход Бесплатно (free)

Воронка продаж — одна из самых сильных метафор маркетинга. Основная идея "воронки" заключается в том, что процесс продаж можно разбить на отдельные этапы, каждый их которых предполагает индивидуальный анализ и планирование. На каждом этапе число потенциальных покупателей, как правило, уменьшается, что и оправдывает само название термина и его визуальную интерпретацию. Не существует идеальной воронки продаж. Каждая компания пользуется своим представлением оптимального содержания данного образа.

+38

15.10.2013 20817 0 Evgen.Ponomarenko 37

37

Автоматизация работы фрилансера

Инструменты управления проектом Управленческий учет Бесплатно (free)

Появилось желание рассказать о социальном интранете - Битрикс24. Я опишу опыт внедрения и использования данного продукта от лица фрилансера 1С.

+46

25.09.2013 27644 0 randa 45

46

Архивы одного проекта: 1-сезон «Иерархия целей компании»

Канбан и поставка ценности Бесплатно (free)

А.В. Суворов «Наука побеждать» "Каждый воин, - писал он, - должен знать свой маневр". Александр Васильевич видел в солдате соавтора победы и всячески поощрял инициативу.

+7

15.08.2013 25655 0 Evgen.Ponomarenko 5

7

Кейсы проектов как инструмент успешного запуска автоматизированных систем

Кейсы проектов Пользователь Бесплатно (free)

Текст доклада конференции Infostart Event Evolution 2013

+85

07.08.2013 46689 44 axxell 37

85

УВОЛИТЬ ГЛАВНОГО БУХГАЛТЕРА. Первый камень в огород бухгалтерии.

Оценка проекта Россия Бесплатно (free)

Данная статья является продолжение моего выступления по жесткому контролю. Я сам не являюсь крайне воинствующем персонажем. Но когда надо принимать крайние меры - они принимаются.

+35

18.07.2013 16793 0 apatyukov 1

31

Фрилансер vs Клиент

Взгляд со стороны Заказчика Бесплатно (free)

Предисловие. К написанию сей публикации меня натолкнули частые споры на форумах и в реальной жизни. Споры, идущие как со стороны Заказчиков услуг 1С, так и со стороны исполнителей - в нашем случае я рассматриваю фрилансеров, хотя кое-что будет относиться не только к ним.

+20

17.07.2013 21284 0 Lapitskiy 24

20

Как повысить качество разработки своих проектов под 1С?

Инструменты управления проектом Agile Программист Бесплатно (free)

Здравствуйте уважаемые коллеги. Мы – небольшое франчайзи (4 человека), которое занимается разработкой под 1С вот уже более 2х лет. После первого года работы возникли некоторые проблемы с качеством кода, поскольку начался стремительный рост сложности проектов и, соответственно, начало появляться большое количество неприятных ошибок. В статье я постараюсь рассказать о тех мерах, которые мы приняли для повышения производительности труда программиста и качества написанного им кода. Кому интересно прошу под кат.

+189

11.03.2013 28732 0 akomar 80

188

Как не нужно "запускать" проекты 1С

Взгляд со стороны Заказчика Пользователь 1С:Предприятие 8 1С:Управление производственным предприятием Оптовая торговля, дистрибуция, логистика Пищевая промышленность Бесплатно (free)

Описываю мою практику работы над проектами совместно с компаниями Франчайзи. И рекомендации по работе с такими проектами.

+526

24.02.2013 112305 0 axxell 132

525

УПП: Хроники МЕГАпроекта (Управление проектом)

Кейсы проектов ИТ-компания Россия Бесплатно (free)

Делимся опытом управления масштабным проектом с большими требованиями по функциональности, в кратчайшие сроки, в рамках серьезного бюджета.

+44

19.02.2013 21450 0 ASchekachev 27

44

Жесткие меры для мягкого внедрения CRM

Кейсы проектов Пользователь Россия Управленческий учет Бесплатно (free)

Статья родилась по завершении проекта внедрения CRM в компании Бествинд. Сразу предупрежу, что на проекте использовалась система Axapta, но статья посвящена не разработческим решениям или типовым модулям, а концептуальному подходу к внедрению и получению эффективности. Упрощенно статью можно разделить на три части. В первой вводим понятие "мелиоративной модели продаж". Во второй доказываем, что CRM без ERP - деньги на ветер. И в третьей рассказываем о методе мягкого внедрения.

+135

24.01.2013 37440 0 martynow 39

135

УПП: Хроники МЕГАпроекта

Кейсы проектов Программист Бизнес-аналитик Пользователь 1С:Предприятие 8 1С:Управление производственным предприятием Электротехника и микроэлектроника Машиностроение и приборостроение Россия Бухгалтерский учет Налоговый учет Управленческий учет Бесплатно (free)

Делимся опытом, как реализовать масштабный проект с большими требованиями по функциональности, в кратчайшие сроки, в рамках серьезного бюджета.

+82

19.12.2012 42382 0 ASchekachev 287

79